いま、開成高校や中学は中国人だらけ。そんな内容のブログ。いや…それだけじゃない。ある進学塾は7割中国人とも聞く。その進学塾で渋谷にある某一貫校を目指す子供の中国人ママが「千代田区の銀座（みんなが知ってるビルの地面）…を買った」とか「山林を買った」などの話を楽しそうに話しているのだとか。
これ系の話は、子供を進学させようとしている両親は、本当によく聞く話。そそて、私立小学校は、「袖の裏」つまり寄付金や賄賂で決まることも公然の秘密だが、その寄付金やら寝技では、倭国人は中国人に勝ちようがない。彼らは、共産党の一員であることも多く、資金力では勝てない。

そして東大は、英語のかわりに中国語で受けられる。倭国人は英語。勝てるわけない。
兎に角、外国人の滞在資格を更新させず、一旦帰国させること。それに尽きる。

開成高校の真実 | 東大卒ワーママが綴る～親子の学び日記 https://t.co/86wxK3HkQm December 12, 2025

クリントン財団とUSAIDの関係、ハイチでの数十億ドルの詐欺、児童人身売買。 彼らは「管理不行き届き」と呼んでいますが、これは意図的な、プロのマフィアレベルの汚職であることは誰もが知っています。ハイチの人々や当局者自身も裏付けているこの話の最悪な点は、クリントン夫妻がハイチのために130億ドル以上の援助金を集めたものの、そのわずか3%にも満たない金額しか直接ハイチに送金されず、国連機関、NGO、私腹を肥やす団体、そしてジョージ・ソロスのような人物に流用されたとされていることです。 クリントン財団の最初の支援は、史上最も悪名高い小児性愛者ジェフリー・エプスタインにまで遡る。同氏は財団の設立資金や、ローラ・シルスビー事件などの児童人身売買スキャンダルへの関与に協力したと伝えられている。 ローラ・シルスビーは、適切な書類を持たずにハイチから子供を連れ出そうとしたとして逮捕されました。クリントン夫妻はシルスビーに法的支援を提供していたにもかかわらず、シルスビー夫妻が「手配した」とされています。また、シルスビーに関わった弁護士は後に送還され、妻と共に児童人身売買の罪で起訴されました。一体何が起こっているのでしょうか？ 注意して見れば、パターンは持続し、常に貪欲、権力欲、児童人身売買、性的虐待を中心に回っていることがわかります。 クリントン財団のハイチ救援活動への関与は、災害に乗じて他人の不幸につけ込み、納税者の​​金を騙し取って私腹を肥やすもう一つの方法に過ぎなかった。 2010年のハイチ地震では20万人以上が死亡し、数百万人が避難を余儀なくされ、世界的な援助活動が促された。 2001年にビル・クリントン元大統領によって設立されたクリントン財団は、復興における重要な役割を担う存在として位置づけられている。 2010年までにビル・クリントンは国連のハイチ特使を務め、133億ドルの援助を監督する暫定ハイチ復興委員会（IHRC）の共同議長を務めた。 財団自体は、健康、教育、経済発展に重点を置いたハイチ特有のプロジェクトのために約1億3000万ドルを調達したが、批評家はその多くが諸経費やハイチ以外の団体に流れたと主張している。 クリントン夫妻に関しては不適切な管理や多額の汚職疑惑は目新しいものではないが、今回のケースでは、ハイチ代表の影響力は限定的であり、援助国の利益を優先する決定が下されていたと報じられているIHRCの活動に関係している。 例えば、クリントン夫妻が推進した米国国際開発庁（USAID）が資金提供する3億ドルのプロジェクトであるカラコル工業団地は、6万5000人の雇用を約束したが、2017年までに実現したのはわずか1万3000人程度で、地元農民の立ち退きを招いた。 USAIDから7,200万ドルが割り当てられたカパイシャン近郊の関連港湾プロジェクトは、実現可能性調査で実行不可能と判断されたため中止され、使われていない電柱など最小限のインフラだけが残された。 全体として、USAIDのハイチ向け契約23億ドルのうち、ハイチ企業に与えられたのはわずか3％未満で、大部分は米国企業に与えられており、新植民地主義と非効率性に対する非難を煽っている。 全世界での寄付総額は約130億ドルで、財団が管理しているのはその一部です。いわゆる「ファクトチェッカー」たちは、クリントン夫妻は個人的に利益を得ておらず、財団から給与が支払われておらず、不正会計と「監査済み」の財務諸表によると資金の86～89%がプログラムに充てられていると主張しています。「伝えられるところによると」ですが、ハイチの人々は正反対のことを言っています。 しかし、肝心なのは、ハイチの人々やその当局者全員が、クリントン夫妻は友人たちとともに今日までクリントン夫妻に抗議し、ハイチとその災害を利用して利益を得たと主張している点である。一方、他の記録やハイチ当局者は、130億ドルのうちハイチとその国民に渡ったのはわずか3%にも満たないと主張している。 クリントン夫妻は数百戸の新築住宅を約束しました。しかし、約束された数百戸のうち、実際に「建設」されたのは7戸でした。「建設」というのは、クリントン夫妻がFEMAからホルムアルデヒドに汚染された中古のトレーラーを安価で購入し、残りの納税者と寄付金を懐に入れ、ハイチの人々や学校に寄付したことを意味します。学校に寄付されたトレーラーは、子供たちなどが煙で病気になったのです。 透明性の問題は、報告されていない寄付や、財団の仕事とビル・クリントンの有料講演との重複など、政府内の他のあらゆる事柄やクリントン家を取り巻く問題と同様に、依然として残っている。 2009年から2013年まで国務長官を務めたヒラリー・クリントン氏は、USAID（米国国際開発庁）を統括し、米国の外交政策に統合しました。USAIDは数十億ドル規模のハイチ支援を行い、その多くはクリントン財団の取り組みと連携していました。 たとえば、財団の派生組織であるクリントン健康アクセス・イニシアチブ（CHAI）は、マラウイやガーナなどの国でマイクロファイナンスやパートナーシップを拡大するための1億6,200万ドルの支援を含む、健康プログラムのためのUSAID助成金を受け取った。 CHAIはまた、クリントン政権時代に、同財団に寄付を行った経済学者ムハマド・ユヌス氏のグラミン財団に関連した活動のためにUSAIDから220万ドルの助成金を獲得した。 批評家はこれを「金で買収する行為」と呼び、国務省でのクリントン氏との154回の非公開会談のうち、85人の寄付者が財団に1億5600万ドルを寄付したと指摘している。 例としては、大口寄付者で、地震後に有利なハイチの通信契約を獲得したデジセル社の創設者デニス・オブライエン氏や、米国国際開発庁（USAID）の支援を受けながらクリントン氏と何度も面会したユヌス氏などが挙げられる。 ウィキリークスが2016年に公開した電子メールでは、財団の寄付者が国務省の資源へのアクセスを求めるなど、さらなる絡み合いが明らかになった。 クリントン財団は設立以来、外国への影響力行使から私腹を肥やす行為まで、様々な疑惑がかけられ、厳しい監視にさらされてきました。2015年に出版された著書『クリントン・キャッシュ』は、これらの疑惑をさらに深め、寄付者がウラン取引などの便宜を図り、ウラン・ワン取引にも関与したポデスタ夫妻やフランク・ジュストラ氏のように、お馴染みの人物が関与し利益を得ていたと主張しています。 エプスタインの関与は事実であり、児童人身売買との関連も2010年のローラ・シルスビー事件から明らかです。33人の子供を適切な書類なしで移送したとして逮捕された「宣教師」であるシルスビーですが、クリントン夫妻は弁護士ホルヘ・プエロを通じて彼女の釈放を支援しました。プエロは後に、無関係ではあるものの別の児童人身売買の容疑で送還されました。クリントン夫妻が人身売買に「直接」関与していたことは立証されていませんが、たまたま彼女の弁護士を雇い、その弁護士に報酬を支払っていたのが、小児性愛者で児童人身売買業者でもあったのです。しかし、その可能性はどれほどなのでしょうか？ 2021年1月まで続いたものも含め、複数のFBI捜査では外国からの寄付や汚職の可能性が調べられたが、捜査に関わった全員がクリントンの死者リストに載ってしまうため、起訴されることなく終了した。 2017 年の内部告発では資金の不正使用が主張されていたが、これも何の成果も得られなかった... なぜだろうか? 「ファクトチェック」サイトを含む財団の擁護者たちは、長年の調査にもかかわらず有罪判決が出ていないのは、クリントン夫妻とその不正行為に関係していた、あるいは内部告発者だった100人以上が自殺したか不慮の事故で亡くなったという政治的動機によるものだと主張している。 ジェフリー・エプスタインやピザゲートを含む他の多くの児童人身売買の噂との広範なつながりがあり、他の多くの小児性愛者の疑いのある人物とも関連しています。 偶然などあり得ません。今こそ、これらの人々が犯した罪を償うべき時です。 December 12, 2025

これ？悪い冗談？？
先ず初期医療にSNSの発信？
寄付募りまくって、3000万集めた後にフードが底を尽きそうだからフード支援をお願いする団体の人間がキャパオーバーを語る？？
本当にこんなふざけた文章見て寄付金送る人たち異常ですよ。 https://t.co/ba7EsJcJIG December 12, 2025

土曜日に開催したチャリティイベント、たくさんの方にお越しいただきました.ᐟ.ᐟ
ありがとうございました👏

集まった寄付金は、七尾市へ寄付させていただきます🙇‍♀️

また次回開催日程決まれば、お知らせしますね- ̗̀📣 https://t.co/HpkIT2bCT1 https://t.co/WGhH8jtAyH December 12, 2025

シマウマの扉の補修をしました！👷
錆びて穴が空いた部分にステンレスの板を貼りました。
これですきま風対策はOKです！！

資材はサポーター寄付金を活用させていただきました！
いつもありがとうございます！
＃浜松市動物園　#シマウマ https://t.co/aTRQCAIngp December 12, 2025

AI誤情報の拡散は難しいんすよね
寄付金を集める為に、生成AIを用いて被害画像を意図的に作りだしましたとかなら、詐欺罪を適用出来る

遊び半分で生成AIで作った特に被害は産んでない偽画像とかをSNSに投稿しましたとかだと地方自治体の業務を妨害したとかでいけそうな気もするけど、不起訴だろなと December 12, 2025

多くの人々が、小さな努力を積み重ねることで大きな成果を得られることは、私たちの身近な例からも実感できます。たとえば、Yahoo! JAPANのYahoo！基金が募った寄付金は、過去最高の東倭国大震災に対する約14億円を超え、現在では約17億円に達しました。これは一部の富裕層による大口寄付に依存するのではなく、何百万人、何千万という方々がポイントを利用したり少額の寄付寄付を行い、多くの力を生み出すことを示しています。
また、地球温暖化対策においても、一人一人ができることは多岐にわたります。以下は、日常生活で取り入れやすい具体的な取り組みの例です：

省エネと節水
：エアコンの設定温度を調整し、LED電球に切り替え、使っていない電気製品の電源を切りましょう。

交通手段の見直し
：可能な限り、徒歩、自転車、公共交通機関を利用しましょう。

食品ロスの削減
：食事は残さず食べ、地産地消を心がけましょう。

廃棄物の削減
：3R（リデュース、リユース、リサイクル）を実践し、マイバッグを活用しましょう。

省エネ家電への買い替え
：省エネ機器の導入を検討しましょう。

再生可能エネルギーへの切り替え
：電力会社を変更するか、再生可能エネルギーファンドに投資しましょう。

リセールプラットフォームの利用
：フリマアプリなどを使ってリユース品を活用しましょう。

リサイクル活動への参加
：廃棄物を分別し、資源の回収率を高めましょう。

クールビズとウォームビズの実践
：職場の温度調整に合わせて適切な服装をしましょう。

日常生活におけるこうした小さな、意識的な行動の積み重ねが、大きな変化をもたらします。しかも、お財布にも優しいのです！

#地球温暖化
#地球環境問題
#CO2排出削減
#生ゴミは絞って捨てる
#宅配ボックスなどを利用し宅配便の再配達を縮減
#エアコンのフィルター掃除はこまめに
#永井香織（ながいかおり）
#サックス奏者
#Saxophone
#自転車の名前はポルシェ
#一円募金の私

I believe that consistent efforts in small matters can yield significant results. For instance, the donations collected by the Yahoo! Foundation in Japan exceeded 1.7 billion yen, surpassing the record 1.4 billion yen raised for the Great East Japan Earthquake. This demonstrates how even if a few wealthy individuals do not donate large sums, the collective contributions from millions of people using their points or making small donations can create a powerful impact.
In addressing climate change, individuals can take several practical steps:
Energy and Water Conservation
: Adjust air conditioning settings, switch to LED bulbs, and turn off unused electrical devices.

Reviewing Transportation Methods
: Opt for walking, cycling, or using public transport whenever possible.

Reducing Food Waste
: Aim to finish all meals, and support local produce consumption.

Minimizing Waste
: Practice the 3Rs (Reduce, Reuse, Recycle) and utilize reusable bags.

Upgrading to Energy-efficient Appliances
: Consider energy-saving devices.

Switching to Renewable Energy
: Change energy providers or invest in renewable energy funds.

Using Resale Platforms
: Engage in reusing items through apps.

Participating in Recycling Efforts
: Sort your waste for better resource recovery.

Practicing Cool Biz and Warm Biz
: Dress appropriately for temperature adjustments in the workplace.

These small, mindful actions in our daily lives can accumulate to create a meaningful difference—and they're easy on the wallet too! December 12, 2025

@Imagawa61_bot 寄付金詐欺とか業務妨害にあたらないと、中々適用出来る法律が無いのと、被害者の被害の証明がかなり難しいっすよね

AI画像に限らずに、文面でも誤った情報を流す行為で制定してしまうと収拾つかなくなりますし

中々策定が難しい部分ではあるかと思います December 12, 2025

【被災地を支援したい人・団体へ】

本当に役立つ支援は“タイミングと方法”で決まる

災害直後は「助けたいのに、何が最適かわからない」という声が多い。
結論は明確で、直後・数日後・1〜2週間後で必要な支援は変わる。

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■①【直後〜48時間】現地に“物を送らない”

混乱期に物資が殺到すると、
仕分け・保管・廃棄コストが発生し、
被災地の負担になる。

この時期に最も有効なのは以下：
•寄付金（公的・信頼できる団体）
•公式の情報拡散（避難所情報・公的支援窓口）
•デマを流さない・止める行動

👉 “早すぎる物資支援”は逆効果。

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■②【数日後】必要物資が“公式に”公開される

自治体・災害対策本部・赤十字・NPOが、
必要物資のリストと受け入れ方法を公表する。

この時点で役立つ支援：
•要請に一致する物資のみ送る
•同じ種類を大量に送らない
•使用期限・衛生状態の確認
•大型荷物は企業・団体がまとめて搬送

👉 “必要な物を、必要な数だけ”が鉄則。

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■③【1週間後】人手の支援が効果を発揮

初動の混乱が落ち着き、
現地で「人の手」が必要になる。

例：
•仕分け作業
•炊き出し支援
•避難所運営支援
•医療サポート（資格者のみ）
•ボランティアセンター受付
•心理サポート（専門職）

👉 勝手に現地へ行くのはNG。
必ず自治体・災害ボランティアセンターを通じて申し込む。

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■④【1〜2週間後】企業・団体は“中期的な支援”に切り替え

この時期、避難所→仮設住宅へ移る人も増える。

有効な支援：
•生活用品（新しい寝具・衣類・衛生用品）
•企業による物資提供（毛布・水・発電機など）
•ITインフラ（Wi-Fi、充電設備）
•物流・配送サポート
•宿泊施設の受入れ

👉 長期生活を見据えた支援が価値を持ち始める。

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■⑤【1〜6ヶ月】長期的な“生活再建支援”が最重要

復旧フェーズでは物ではなく、制度・資金・伴走支援が効く。

個人：
•ふるさと納税（被災自治体への支援枠）
•正式な募金（赤十字・共同募金・自治体基金）
•子ども支援団体への寄付

企業・団体：
•家電・家具の寄付
•仮設住宅への設備提供
•メンタルケア活動
•地域雇用の受入れ
•CSR活動としての継続支援プログラム

👉 支援は“継続性”で評価が決まる。

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■⑥【絶対に避けるべき行動】

善意でも“被災地の負担”になる行動がある。
•不要な物資を大量に送る（特に中古衣類）
•現地に勝手に入る
•撮影目的の訪問
•SNSで確認前の情報を拡散
•寄付金詐欺に乗る

👉 支援は“良い意図”ではなく“現地の実益”で決まる。

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■まとめ

支援は「何を送るか」以上に、
“いつ・どうやって届けるか”が最重要。
•発災直後：送らず、まず寄付
•数日後：公式要請に合わせた物資
•1週間後：人手の支援（必ず申請）
•数週間後：生活用品・インフラ
•数ヶ月後：生活再建・制度支援・長期寄付

善意を “現地で本当に役立つ形” に変えるのが、支援者のプロフェッショナリズム。 December 12, 2025