大企業 トレンド
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2025.12.11 17:00
:0% :0% (40代/男性)
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/
一体どこが
責任ある積極財政なんでしょうか!
\
総理、今年の厳しい冬、
国民が暖かく過ごせる補正予算になっているのか、
また、国民の命を救う
責任ある積極財政になっているのか、
明確な答弁を求めます。
補正予算は、
生活支援や災害対応など
緊急性の高い施策に充てられるべきです。
過去最大の規模となる防衛費を
補正予算で積み増すことは、
緊急性という観点に反するだけでなく、
かえって周辺国の緊張を高め、倭国を一層、
安全保障のジレンマに引き込むだけでは
ないでしょうか。
高市総理が自民党総裁になって、
さらに円安も加速しております。
れいわ新選組は円安は悪とは考えませんが、
今の行き過ぎた円安に、
改善策を2点申し上げたいと思います。
1点目には、
アメリカへのいわゆる80兆円相当の
投資をやめることです。
自民党政権が、5500億ドルの、
アメリカ側に返済義務すらない出資を、
国民や国会の承認もなく決めてしまいました。
いくら倭国政府が言い訳しようとも、
出資の過程で
円が売られドルに換金されることを
予測した円売り、
アメリカ側での設備投資需要増加による
金利影響を予測した円売りが進みます。
倭国がアメリカのATMになって
円安を加速させるのではなく、
倭国国民の多くの、
すべての皆さん方に出資をしていただきたい
と思いますが、いかがでしょうか。
2点目には、
実需の10倍の通貨が動くというマーケット、
つまり短期的な投機に左右されない経済を
つくり上げることです。
高市政権も同じ認識は語られますが、
口だけではなく、
実行していただきたいと思います。
つまり、
生活者の購買力向上を図ると共に、
生活者に必要な国内供給力を保つこと、
そのために必要な量の国債発行を
躊躇しないことです。
具体的には、消費税の廃止、
そして倒産の憂き目に遭っている業種の
徹底救済です。
例えば農業、酪農、病院、診療所、歯科医院、
訪問介護は倒産件数は過去最多です。
緊要性が高いのはこちらでは
ないでしょうか。
消費税減税をやめたり、
米の増産をやめたり、
病院のベッドを減らすことに補助金を出したり、
逆をいっておりますが、
一体どこが責任ある積極財政なんでしょうか。
れいわ新選組 山川ひとし
(2025年12月8日
衆議院本会議より)
フル動画は、
YouTubeをご覧ください
>> https://t.co/M7w7fyV9UK
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#れいわ新選組 #れいわ #山川ひとし
#国会 #国会中継 December 12, 2025
96RP
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消費税の食料品ゼロ税率は
世紀の愚策!
\
物価高対策として
食料品ゼロ税率は、
これは本当に、世紀の愚策だ
と言わざるを得ません。
経済を成長させて税収を増やして
国民に恩恵を与えるというのなら、
複雑で、不公平で、
強いものに有利な
中小企業いじめの消費税の廃止。
もしくは、最低でも
減税すべきだと強く思いますが、
倭国国民を愛する高市総理には絶対、
いや、高市総理だからこそ、
共感いただけるのではないか
と思うのですが、どうでしょうか。
れいわ新選組 たがや亮
(2025年12月11日
衆議院予算委員会より)
フル動画は、
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#国会 #国会中継 December 12, 2025
53RP
/
高市内閣
増税 緊縮やないか!
\
消費税廃止もやらず、
一律5%減税もやらない、
ということは伺いました。
今、高市総理の
人気が高いといわれていて、
内閣の支持率も高いんや
いわれているんですけど、
やっぱりまだまだ国民の皆さんが
その本性を知らないですよね。
ですからやっぱり、
違うで、
高市内閣、増税・緊縮やないか、
ということを、ちゃんとハッキリして
国民の皆さんに
お伝えせねばいけないな、ということで、
12の増税・緊縮リストを
ピックアップしました。
12もあって、
本日はこの1から4までお伺いしようと
思いますけどね。
先ほど言いました。
消費税減税はやらず、と。
で、防衛増税1.1兆円。
それから、高校生の扶養控除縮小と。
せっかく高校生まで
月1万の扶養手当を広げたにもかかわらず、
その分、その分ではないにしても目減りさせる
ということをやってくると。
これ、少子化対策にもならない、
増税ですよね。
そして、健康保険料に上乗せ負担だと。
子ども子育て支援金。
子どもを安心して
産み育てられるのかなと思いきや、
これはたこ足食いで増税であると。
負担増である、ということですよね。
そして、介護保険の自己負担を2倍に、
ということで、
本当にこれは血も涙もないことで、
やめていただきたい。
れいわ新選組共同代表 大石あきこ
(2025年12月10日 衆議院予算委員会より)
フル動画は、
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#国会 #国会中継 December 12, 2025
41RP
大企業が緩くてホワイトに見える理由がまさにこれで、大企業にいる人達が60点くらいの仕事しても普通の人の120点分の仕事になるから、外から見てると中の人が余裕を持って仕事しているように見える。
そこに普通の人が就職したら常に120点の仕事を求められるせいで付いていけずに潰れる。 https://t.co/upFJrOexJp December 12, 2025
27RP
ボーナス無いか、あっても雀の涙の中小企業、零細企業の人。
いっぱい貰える大企業や、公務員中心のボーナスの報道を、毎年毎年苦々しく感じてるはずなのに、今のところ革命や一揆打ち壊しをしないで我慢してるの偉いな December 12, 2025
20RP
無料で読んでいいボリュームではない。
S&P500のイマが分かる教材だった。
子供でもわかるように言うと
「米大企業はAIにクッソ投資してるけど、数年後には回収できなくて脱落する会社も出てくるんじゃね?S&P大丈夫そ?」
って話。 https://t.co/HpijMY9Tre December 12, 2025
13RP
投資を始めたばかりの人は
必ず最後まで見てください
倭国株投資への向き合い方が変わるし、
年収350万円は上がります。これは本当。
株を始めたばかりの人は、まず「大企業」を買うのが鉄則。
第1位: トヨタ自動車(7203)
第2位: ソフトバンクグループ(9984)
第3位: ソニーグループ(6758)
第4位: キーエンス(6861)
第5位: 任天堂(7974)
第6位: 三菱商事(8058)
第7位: 三菱重工業(7011)
第8位: 内海造船(7018)
第9位: 東京エレクトロン(8035)
第10位: 日立製作所(6501)
第11位: 三菱UFJ(8306)
第12位: フジクラ(5803)
第13位: 三井金属(5706)
第14位: 丸紅(8002)
第15位: 中外製薬(4519)
なぜ有料にしないのかとよく聞かれますが、株情報の発信はあくまで趣味であり、経済的に困 っていないため無料で公開しています。
「いいね!」と「フォロー」をクリックして、最新の高品質な株式コードをすぐに受け取ってください。コメント欄に「375」と入力してください。 December 12, 2025
9RP
これは2年間だか出社なしで経費で食い倒れできる代わりに、新商品を開発できるというベンチャー企画。
大企業なのにこういう発想が素晴らしい。
永谷園といえば説明不要のこのお茶漬けのCM。
広告代理店の方の食べっぷりがよくそのままCM採用されたという逸話を持つ。
永谷栄一郎会長が凄いんだな。 https://t.co/uRgot77Lwd https://t.co/PEjn1RDbWV December 12, 2025
8RP
これね、国語や数学なんかで絶対やってはいけない考え方で、「大企業に勤めてる人は普通の人より優秀」という命題から「大企業に勤めてない人は優秀ではない」と読み取ってはいけないのよ。
これは読解力や論理的思考力の問題で、国語で子供達が問題を間違える時の考え方がまさにこの人の考え方。 https://t.co/7XRSujryQ9 December 12, 2025
6RP
街頭演説を
仲間が撮ってくれていました。
高市総理を筆頭に政権与党の新たな陣営が
グローバリズム全体主義
に抗えるように。
参政党の役割は
大きいと感じております。
お金の力で
支配され行く我が国を、
和歌山の財産を、
なんとしても
まもりぬかねば!
という強い想いで
仲間が集い活動しています。
消費税の税収は
年間約30兆円
+ 輸出還付金に
約10兆円です。
消費税を止めたら。
中小零細事業主は
息を吹き返します。
和歌山のような地方経済は
中小零細事業者が
支えています。
賃上げを実現するには
#賃上げ妨害税 である
売上税10%!!!
この消費税を止めるのが
最も早く確実に
効果が出ます。
「社会保険財源だから」
そうでしょうか?
消費税も、法人税も
所得税も
一般財源に入るのです。
片方増税して
片方減税したら
社会保障財源だとは
言えないのではないでしょうか。
輸出大企業にとっては
法人税は下がるし
輸出還付金が入るし
消費税が上がる方が儲かります。
輸出大企業の国際競争力を
高める効果もあるでしょう。
大企業の儲けが
国内に、国民に還元され
経済が回るならば
良いのですが
賃金は上がらず
株主配当金が9倍にもなり
内部留保は630兆円も
積み上がる結果となりました。
国内産業が衰退し
地方から人が流出し
実質賃金が下がり続け
分厚い中間層が貧困化してしまいました。
消費税が
3%➡︎5%
に引き上げられた
1997年4月
の直前。
倭国人の賃金
最も高い四半期でした。
バブルが崩壊したあとも
賃金は保たれていたのです。
消費税が5%
になった4月から
ガクンと落ちた倭国人の賃金。
以降、
消費税の税率が
8% 10%
とあがるたびに
賃金はどんどん削られ
派遣労働者への切り替えが進み
中小零細事業者の倒産が
爆増して行きました。
大企業の内部留保と
株主配当金が
うなぎのぼりに増えて行きました。
利益に課せられる法人税は
儲けの薄い企業に優しい。
利益を目一杯社員に還元しようと
賃上げしたら
法人税は減ってくれるのですから。
対して
赤字企業にも
売上に課せられる消費税。
賃上げしたら
人件費×10%
で消費税もその分増えます。
派遣労働者に切り替えると
賃金が外注費になり
消費税がかからないのですよね。
グローバリゼーションで
人物金の移動が便利になり、
世界は近く小さくなりました。
その中で
お金至上主義で
競争競争とやってきた、
新自由主義。
身を切る改革で
公共工事を削り
インフラ投資、
国内産業への投資、
一次産業への投資、
が後回しになりました。
国民の豊かさよりも
未来の子どもたちへの投資よりも
災害に強いインフラ整備よりも
政府の黒字化を
優先した結果。
本来の宝が
お金の力で外資に買われ
地方は過疎化が進み
供給力そのものが
失われ続けました。
失われた30年を
反転し
再び供給力を取り戻すには
中長期ビジョンを
ゼロベースで考え直し、
予算に国家運営の強い意思を
反映する事が必要です。
大規模な洋上風力発電が
紀伊水道で計画されています。
脱炭素予算は
これからの10年で
なんと150兆円を投じる計画です。
これは
誰のための
なんの目的の投資でしょうか。
脱炭素予算を凍結したら?
//❗️❗️❗️
消費税5年間止められます
\\❗️❗️❗️
減税で国民に投資する!
経済がまわる!
国民と中小零細企業が儲かる!
その循環を大きくし、
法人税と所得税の税収から
財政を整えて行く。
積極財政と財政出動を求めます。
一緒に考え声を上げて行きましょう。
#政府の赤字はみんなの黒字
#林元政子
#和歌山県第1区国政改革委員
#参政党
#和歌山 December 12, 2025
5RP
Monotypeみたいな大企業には小さな商いにしか見えないんだろうけど、僕自身は12月にゲームを発表しようと急いで準備してたなか、9~10月に「LETSゲーム組み込みなくなりまーす」って言われた気持ちがわかるか?
個人制作の少ない金で、スキップを使うためだけに毎年6万円払い続けて、発表直前に切り捨てられた僕の悔しさが。
そして急いで全フォントを別のフォントに切り替えてデザインを組み直した僕の時間が。
個人制作なんて大きい企業からしたら、小さい商いだからどうでもいいんだろうけどさ December 12, 2025
3RP
1tokki:
この記事(https://t.co/mUl3xHTOs3)は、2024年9月にさかのぼります。ビルボードのコラムニストであるジェフ・ベンジャミンが、HYBEとその米国拠点のPR代理店TAG PRによる、かなり疑わしい動きに最初に言及したときのことです。当時、多くの人がメディアプレイやオンライン操作を疑ってはいたものの、その多くはまだ「証明まではできない」レベルの話でした。それが今になって、最近のアメリカの裁判資料によって、その疑念にかなり現実味のある重みが加わった形になっています。
HYBEが、あらゆる汚れ仕事の一つひとつを直接細かく指示していたかどうかは分かりませんが、大企業がどう動くかを考えれば、ある程度リアルに想像はつきます。彼らには資金も組織もあるので、いちばん汚くて法的リスクの高い部分は、外部の会社や、形式上は「支配していない」会社にアウトソースすることができる。そうすることで、経営陣の手はきれいなまま、しかし欲しい結果だけはきっちり手に入る、というわけです。
正直なところ、これはすでに知られているHYBEの広報スタイルともよく符合しています。社内PRチームは、昔から「スマートで戦略的」という評判とはほど遠いものでした。多くのクライシス対応は、ぎこちなく、後手に回り、ときにはあからさまに胡散臭くさえ見えます。典型的なのが、まずはゴルフ接待の誘いで「話を丸く収めよう」として(韓国の文脈を知っていれば、あれがただの気軽なゴルフではないことは分かります)、そのあと、雑で乱暴なやり口を重ねて、状況をさらに悪化させてしまう、といったパターンです。
そこに登場するのがTAG PRです。表向きには「外部」のPRエージェンシーという位置づけでしたが、実際にはHYBEが一時期そこに51%の持分を持つ筆頭株主でした。つまり、全然「外部」とは言えない存在です。TAG PRはすでにハリウッドでは、攻撃的なデジタル戦術、とりわけオンラインでのネガキャンやナラティブ(物語)コントロールで知られていました。
HYBE–TAG PRの会計および操作疑惑の概要:
・2024年第2四半期に、HYBEの広告費が突然400%以上も急増し、それと同時に接待・交際費も大きく跳ね上がりました。
・2024年第3四半期には、HYBEは多額の広告費返金を計上する一方で、ちょうど米国拠点のTAG PRを買収し、対外PR活動を拡大したタイミングで、役務費/手数料が急増しました。
→ これにより、PR費用を隠したり分散させるために、広告費を別の勘定科目に付け替えたのではないかという疑惑が生じています。
・TAG PRは、ミン・ヒジンに関する名誉毀損的な資料を配布するために使われていたとされます。HYBEはこれを否定しましたが、記者のジェフ・ベンジャミンが、その否定と矛盾するメッセージやメールのスクリーンショットを公開し、実際に連携が存在したことを示しました。
・PR支出の「成果」は、極端にアンバランスでした。
→ NewJeans側は、激しい悪質報道と評判の毀損にさらされました。
→ 一方で、HYBEおよびその関係会社は、好意的な報道の増加という形で恩恵を受けました。
・この偏りは、HYBEがPRの方向性に実質的なコントロールを行っていた以上、契約上の信義や、所属アーティストを保護すべき義務に対する重大な違反を示唆しています。
・2025年7月、検察はTAG PRの行為を“操作”と評することは虚偽の事実とは言えないと判断し、HYBE側が『デマによる名誉毀損だ』と主張してきた根拠を
事実上大きく揺るがす結果となりました。
・これにより、世論操作の具体的な証拠が表に出たことになります。
そして、ここからが状況を大きく変える部分ですが……最近の米国の裁判資料によって、TAG PRが組織的なネガキャンに関与していたことが、はっきりと結びつけられました。匿名の攻撃サイト、検索結果の操作、連携したSNS上の拡散……まさにお決まりの「フルコース」です。そして、そのターゲットの一人として、明示的にミン・ヒジンの名前が挙がっていました。これは、ランダムに発生した憎悪ではなく、作り物のスキャンダルと意図的な炎上を通じて、誰かの信用を抹殺するために設計された、組織的で計画的な攻撃だったのです。
さらに興味深いことに、法的な圧力が高まり始めたあと、HYBEはひっそりとTAG PRの持分を売却しています。このタイミングは、どう見ても偶然とは思えません。むしろ、「事態が爆発する前に距離を置かなければ」という戦略的な動きにしか見えないのです。
こうしたことを総合すると、ジェフ・ベンジャミンが9月に行った報道(そして、その遥か以前から地道に調べ続けていたBunniesたちの調査)は、単なる憶測というより、かなり早い段階で鳴らされた警報のように見えてきます。かつては「なんだか怪しいPRだよね」程度に聞こえていたものが、今では、アウトソーシング、多重の責任回避、国境をまたぐオペレーションによって成立する、完全に組織化されたデジタルな人格破壊工作として姿を現しているのです。
この時点で、ミン・ヒジンとNewJeansをめぐる状況は、もはや単なる業界の政治ゲームの話ではありません。いや、実際にはずっと前からそうではありませんでした。今やこれは、企業のPRマシンが、事実ではなく「作られた物語」を使って、特定の個人の評判を消し去るための武器としてどう使われうるのか、その教科書的な実例として浮かび上がってきていると言えるでしょう。 December 12, 2025
2RP
/
避難計画自体がインチキなんですよ。
人々守れる計画になってないってこと。
\
ー山本太郎
本当に地震、津波と
同時に原発事故が起きたとき、
数十万人もの住民が何日間も
家の中にこもることができるのか。
屋内退避などできないという現実を
浮き彫りにしたのが、
昨年の元日発災、能登半島地震でした。
大臣、この検討チームの立ち上げの理由、
直前に起きた能登半島地震の教訓を受けて、
屋内退避の問題を改善するためですよね?
大臣ですよ、あなた関係ない。
あなたは関係ない。
大臣に聞いてんです。あんた関係ない。
大臣、お願いします。
ー松下政府参考人
お答えいたします。
屋内退避の検討チームの設置の理由は、
まさに能登半島地震であったような
複合災害時の屋内退避の運用を検討する、
改善するためということで結構だと思います。
ー山本太郎
今、もう事務方に
しゃべってもらいましたからね、
もう1回繰り返しで聞きますよ。
ー石原大臣
事務方が説明したとおりです。
ー山本太郎
どう考えても多数の住宅被害、
道路寸断を経験した能登半島地震の教訓を
無視、軽視した姿勢であり、許されない。
そう思いませんか? 大臣。
思うか思わないか、一言で。
あなた関係ないでしょう。
あなた関係ないんだよ。何言うつもり?
あんた関係ないの。
大臣って何回も言っている。
ー松下政府参考人
能登半島地震で確かに
多数の家屋の倒壊等生じましたけれども、
その多数の家屋倒壊が生じる場合で
屋内退避ができない場合には、
それは近くの避難所で屋内退避していただく。
ー石原大臣
今、事務方が言われたとおりだと思います。
ー山本太郎
全部事務方に
言ってもらうつもりですか? 大臣。
自分で手挙げたんでしょう、
環境大臣なりたいって。
しかも、原子力防災担当大臣ですよ。
自分で答えてくださいよ。
検討チームの報告書、
その報告書を踏まえて改定された
原子力災害対策指針の中身、これ見てみると、
現実的にはできないことばっかり
書いてあるんです。
本年3月、参議院予算委員会、
石破総理は、「実効性のないまま
承認された避難計画があれば了承を取り消す」
と明言しましたよ。
これ、総理大臣に今こそ、
これまで一から見直すことを
提言するべきじゃないですか。
見直すべきだと言ってくれますか。
ー石原大臣
継続的に体制の充実強化に
取り組んで参ります。
ー山本太郎
やり直すんだということを言わなきゃ、
命守るって言葉、ウソになりますよ。
命守るって言葉、撤回するんですか?
それともやるんですか?
総理に言ってくれるんですか?
ー石原大臣
人の命と環境を守るというのは、
しっかり取り組んで参ります。
(2025年12月2日 参議院環境委員会より)
字幕入りフル動画・文字起こしは、ウェブページをご覧ください>> https://t.co/exkXRB6EUd
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#れいわ新選組 #れいわ #山本太郎
#国会 #国会中継 December 12, 2025
1RP
@night1111nigh 高齢化進んでいて、飲みを引退する先輩も多いです。大企業もコンプラで接待禁止も多く、水商売はだいぶ人数減るのではないかと。(今も減ってますが)一部の飲むのが好きな金持ちだけの遊びに特化しそう。 December 12, 2025
1RP
【PR】「「ひとり起業家」の高額商品の作り方・売り方」
・本書は、「誰もが自由で、好奇心あふれる生き方ができる世界を創る」をミッションとし、
時間単価11万円のコンサルティングを提供するほか、
会員約3,300人超のコミュニティ・プラットフォームの運営、オンラインサロンを主催する著者が、
ひとり起業家がどのようにして高額商品の作り、売っていくかについて解説した1冊。
・対人ビジネスで薄利多売をやってしまうと、
まず、そのサービスにあまり興味のない、本気ではない人たちが集まる。
・そういう人たちを多く相手していると、売り手であるあなたの方が疲れてくる。
・「変わりたい」と言いながら行動しない人たちの相手をするのは、精神的にも疲れるし、
薄利多売なのでたくさんのお客様を同時に相手にしないと生活が成り立たない。
・サービス提供者が疲れてしまうと、サービスレベルが落ちる。
一人ひとりのお客様と丁寧に向き合うことができなくなってきて、
結局は助けたかった人を助けることができなくなる、という悪循環に陥るのだ。
・お金があって人がたくさんいる大企業であれば、薄利多売で体力勝負を仕掛けることも可能だが、
ひとり起業では、そういう体力勝負に持ち込まれたら負けが確定する。
・大企業がやらないニッチ(スキマ)な分野で戦うことが、
ひとり起業の基本戦略になる。それが、高額化なのだ。
・最初はとにかく、リスクを取らずに小さく早く。
高額化というのは実は、リスクを最小にするやり方なのだ。
・逆に、薄利多売は、リスクが高いことを覚えておくこと。
※高額化の誤解について3つ紹介しているが、詳細は本書をお読みください。
・高額商品を作る際に、最初にすることはまず「あなたの強み」を見つけることだ。
・商品作りに活かせる強みは、誰にでもある。あなたが選ばれるためには、
「そのサービスを受けたい」と思うときに、あなたの顔が浮かべばそれで良いのだ。
・そして、100人に一人くらいレベルの強みでも三つ掛け合わせると、
100万人に一人の強みになるということも、知っておくこと。
・つまり、強みを考えていく上では、
〇〇×〇〇×〇〇というように、三つの強みの掛け合わせを考えると良い。
・著者は、「読みやすい文章が書ける×ビジネスの仕組み作りが得意×セッション力」
という掛け合わせてやっていっているとのこと。
※強みを見つけるための具体的なアプローチについて述べられているが、
詳細は本書をお読みください。
・本書は、「ゼロから月100万円を目指すための『基礎知識』」
「あなたの強みを『高額商品』に変える方法」
「高額商品の『売り方』を徹底マスター」
「『ブランド』を築き上げる方法」
「継続的な収益を得るための『仕組み作り』」という章で構成されており、
◇早く結果を出すためには「実験思考」が大事
◇高額化の方法3選
◇売り込まずに売る「サイレント・セールス」とは
◇紹介を得るためには「信用」と「とがり」が必要
◇高額化しても信用を得る方法
といったひとり起業家のための
高額商品の作り方・売り方について紹介した内容となっている。
当たり前だが、ただ価格を上げるだけではうまくいかない。
考え方を理解して、やり方のコツを押さえた上での高額化は必要なのだ。
そのために必要なことが、本書に収録されている。
著者の経験上、コーチやコンサルタントの例が多めとなっているが、
独立して、何らかの商品・サービスを売るビジネスをしている方であれば、ポイントは同じである。
あなた自身の価値を高め、ビジネスがうまくいく
高額商品の作り方・売り方を知りたい方は、ご一読ください。
#PR
https://t.co/wJsItKm5NR
@a_eigyou @asuka_pub December 12, 2025
1RP
/
潰しちゃダメなんですよ、事業者を。
\
ー山本太郎
防災大臣と復興大臣に
お聞きしたいと思います。
一言でお願いします。
離島は国益の保護のためにも重要、
倭国国にとって離島は宝である。
私が今、言ったこの言葉に対して
異論ございますでしょうか。
ーあかま大臣
倭国、国土の一部である、
それ、どのエリアにあっても離島にあっても、
これは重要なものと考えております。
ー牧野大臣
私も異論はございません。
ー山本太郎
10月9日、13日、
台風22号、23号が
八丈島を立て続けに襲い、
建物、インフラの多くを破損。
主要産業も激甚な被害を負いました。
島で1つの産業に打撃があれば、
他にも大きく影響し、
最悪は共倒れの可能性もあります。
ある農家は、
「好きで被災したわけじゃないのに、
ここからまた借金しなきゃいけないのか
というのが正直な気持ちだ」と言います。
数千万円ものローンを抱えた状態で被災し、
ここから立て直すために
また借金をしなければならない。
「正直、このまま潰して、
勤めに出たほうがいいんじゃないか
悩んでいる」という事業者もいました。
八丈島の災害で苦しむ事業者に
二重ローン解消の救済策、
お願いしたいんです。
東倭国大震災の二重ローン
救済策と同じようなスキーム、
事業者を救うということで
至急検討お願いできないですか。
ーあかま大臣
内閣府防災として
それを賜ることができるかどうかを含めて、
丁寧に議論をしていきたいと思います。
ー山本太郎
国も東京都も同じです。基本、貸し付けのみ。
今回、たくさんの事業者に
ヒアリングをしました。
金なら貸してやる、
借金しろでは持たないんだ、
使い方を限定しない給付金、
何とかしてほしい、
そういう声、ほとんどでした。
防災担当大臣、
困っている事業者に、
まず数か月、半年間でもいい、
事業継続できるための給付金を出せるように
総理にご相談いただけないですか。
ーあかま大臣
先ほど申し上げたとおり、
所管というものもございます。
ー山本太郎
総理大臣に言ってもらわなきゃ困るんです。
なのでお願いしています。
総理大臣に対して、島、
これまで国は島の存在というのは
ものすごく重要だということを言ってきた。
総理に言わないんですね?
じゃ。言うんですか?
ーあかま大臣
今しがた申し上げたとおり、
これまでも様々な手配、
例えばさっきの大分(県)等々についても
政府のほうと、与党と、
また様々協議をする上で動いておりますので。
ー山本太郎
答弁ほとんど何言っているか分かりませんよ。
大臣、総理大臣に絶対言ってください。
復興大臣もお願いします。
ぜひ、お力添えください。
よろしくお願いいたします。
またこの問題継続したいと思います。
(2025年12月5日 参議院災害対策及び東倭国大震災復興特別委員会より)
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#れいわ新選組 #れいわ #山本太郎
#国会 #国会中継 December 12, 2025
1RP
大企業の本社移転は、東京駅〜品川駅に集約する動きが続いている。
NTT: 大手町 → 日比谷
KDDI: 飯田橋 → 高輪ゲートウェイ
ソフトバンク: 汐留 → 浜松町
トヨタ: 飯田橋 → 品川
ホンダ: 南青山 → 八重洲
野村不動産: 西新宿 → 芝浦
三菱重工(本社機能): 横浜 → 田町
倭国IBM: 倭国橋箱崎町 → 虎ノ門
本社仮移転:
野村グループ:倭国橋 → 豊洲
伊藤忠商事:北青山 → 赤坂
東京メトロ:上野 → 倭国橋箱崎町
都心から地方へ本社機能を移すメーカーも多い
富士通: 汐留 → 川崎市
東芝: 浜松町 → 川崎市
オリンパス: 新宿 → 八王子市
横浜ゴム: 新橋 → 平塚市
いすゞ自動車: 大森 → 横浜市
ミシュラン倭国: 新宿 → 群馬県太田市 December 12, 2025
1RP
半分間違ってる。大企業がホワイトに見えるのは環境要因もでかい。以下3点が圧倒的に有利。
1.会社の看板があるから、軽く営業しても売れる
2.分業されてるから、自分の仕事だけに集中できる
3.部署が多いから、苦手な仕事は配置転換で逃げられる
※中途については社内の「文化」「根回し」や「ルール」を最初から知らないし、人脈もない。
これ、F1カーに乗って舗装された道路を走ってるようなもの。「本人の足が速い」とは別の話。 December 12, 2025
1RP
株初心者の「黄金ルール」はまず大企業を買うこと
明日12/12の 注目倭国株トップ7 はこれ
免疫生物研究所(4570)
三菱電機(6503)
サンリオ(8136)
JX金属(5016)
三菱重工(7011)
北海道電力(9509)
任天堂(7974)
倭国株はこれから本格上昇の可能性大
今のうちにチェックしておく価値あり December 12, 2025
これすぎる!!
大企業勤務で副業やらん人、だいたい↓言う傾向にある。
それ、あなたがすごいんじゃなくて会社がすごいんですよ。副業でも起業でも自分一人で0からやってみ?無理だからw
本当に力つけたいなら本業以外で成果出さないと。会社の看板ですごいと錯覚しているだけの人になりますよ。 https://t.co/BsslnroxyS December 12, 2025
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