補正予算は、
生活支援や災害対応など、
緊急性の高い施策に充てられるべきです。

過去最大の規模となる防衛費を
補正予算で積み増すことは、
緊急性という観点に反するだけでなく、
かえって周辺国の緊張を高め、
倭国を一層、
安全保障のジレンマに引き込むだけでは
ないでしょうか。

政府の考えをお聞かせください。

政府は、抑止力強化と緊張緩和を
どう両立させるのか、
明確な答弁を求めます。

高市総理の
存立危機事態を巡る国会答弁が発端となって、
国難を呼び寄せている状況があります。

間違った考えを
改めた方が良いんじゃないでしょうか。

沖縄には
「言葉じんじけー」という教えがあります。
言葉を誤れば人を傷つけ、反感を買います。
また、私たちの祖先は武力を持たず、
大交易を築いてきました。

その歴史への敬意を持ち、
先島の方々の暮らしに
誠実に向き合うよう
求めたいと思います。

れいわ新選組 山川ひとし
（2025年12月8日 衆議院本会議より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞ https://t.co/M7w7fyV9UK

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／
潰しちゃダメなんですよ、事業者を。
＼

ー山本太郎
防災大臣と復興大臣に
お聞きしたいと思います。
一言でお願いします。

離島は国益の保護のためにも重要、
倭国国にとって離島は宝である。

私が今、言ったこの言葉に対して
異論ございますでしょうか。

ーあかま大臣
倭国、国土の一部である、
それ、どのエリアにあっても離島にあっても、
これは重要なものと考えております。

ー牧野大臣
私も異論はございません。

ー山本太郎
１０月９日、１３日、
台風２２号、２３号が
八丈島を立て続けに襲い、
建物、インフラの多くを破損。
主要産業も激甚な被害を負いました。

島で１つの産業に打撃があれば、
他にも大きく影響し、
最悪は共倒れの可能性もあります。

ある農家は、
「好きで被災したわけじゃないのに、
ここからまた借金しなきゃいけないのか
というのが正直な気持ちだ」と言います。

数千万円ものローンを抱えた状態で被災し、
ここから立て直すために
また借金をしなければならない。

「正直、このまま潰して、
勤めに出たほうがいいんじゃないか
悩んでいる」という事業者もいました。

八丈島の災害で苦しむ事業者に
二重ローン解消の救済策、
お願いしたいんです。

東倭国大震災の二重ローン
救済策と同じようなスキーム、
事業者を救うということで
至急検討お願いできないですか。

ーあかま大臣
内閣府防災として
それを賜ることができるかどうかを含めて、
丁寧に議論をしていきたいと思います。

ー山本太郎
国も東京都も同じです。基本、貸し付けのみ。

今回、たくさんの事業者に
ヒアリングをしました。

金なら貸してやる、
借金しろでは持たないんだ、
使い方を限定しない給付金、
何とかしてほしい、
そういう声、ほとんどでした。

防災担当大臣、
困っている事業者に、
まず数か月、半年間でもいい、
事業継続できるための給付金を出せるように
総理にご相談いただけないですか。

ーあかま大臣
先ほど申し上げたとおり、
所管というものもございます。

ー山本太郎
総理大臣に言ってもらわなきゃ困るんです。
なのでお願いしています。

総理大臣に対して、島、
これまで国は島の存在というのは
ものすごく重要だということを言ってきた。
総理に言わないんですね？
じゃ。言うんですか？

ーあかま大臣
今しがた申し上げたとおり、
これまでも様々な手配、
例えばさっきの大分（県）等々についても
政府のほうと、与党と、
また様々協議をする上で動いておりますので。

ー山本太郎
答弁ほとんど何言っているか分かりませんよ。

大臣、総理大臣に絶対言ってください。
復興大臣もお願いします。
ぜひ、お力添えください。
よろしくお願いいたします。
またこの問題継続したいと思います。

（2025年12月5日 参議院災害対策及び東倭国大震災復興特別委員会より）

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／
避難計画自体がインチキなんですよ。
人々守れる計画になってないってこと。
＼

ー山本太郎
本当に地震、津波と
同時に原発事故が起きたとき、
数十万人もの住民が何日間も
家の中にこもることができるのか。

屋内退避などできないという現実を
浮き彫りにしたのが、
昨年の元日発災、能登半島地震でした。

大臣、この検討チームの立ち上げの理由、
直前に起きた能登半島地震の教訓を受けて、
屋内退避の問題を改善するためですよね？

大臣ですよ、あなた関係ない。
あなたは関係ない。
大臣に聞いてんです。あんた関係ない。
大臣、お願いします。

ー松下政府参考人
お答えいたします。
屋内退避の検討チームの設置の理由は、
まさに能登半島地震であったような
複合災害時の屋内退避の運用を検討する、
改善するためということで結構だと思います。

ー山本太郎
今、もう事務方に
しゃべってもらいましたからね、
もう１回繰り返しで聞きますよ。

ー石原大臣
事務方が説明したとおりです。

ー山本太郎
どう考えても多数の住宅被害、
道路寸断を経験した能登半島地震の教訓を
無視、軽視した姿勢であり、許されない。
そう思いませんか？ 大臣。
思うか思わないか、一言で。

あなた関係ないでしょう。
あなた関係ないんだよ。何言うつもり？
あんた関係ないの。
大臣って何回も言っている。

ー松下政府参考人
能登半島地震で確かに
多数の家屋の倒壊等生じましたけれども、
その多数の家屋倒壊が生じる場合で
屋内退避ができない場合には、
それは近くの避難所で屋内退避していただく。

ー石原大臣
今、事務方が言われたとおりだと思います。

ー山本太郎
全部事務方に
言ってもらうつもりですか？ 大臣。
自分で手挙げたんでしょう、
環境大臣なりたいって。
しかも、原子力防災担当大臣ですよ。
自分で答えてくださいよ。

検討チームの報告書、
その報告書を踏まえて改定された
原子力災害対策指針の中身、これ見てみると、
現実的にはできないことばっかり
書いてあるんです。

本年３月、参議院予算委員会、
石破総理は、「実効性のないまま
承認された避難計画があれば了承を取り消す」
と明言しましたよ。

これ、総理大臣に今こそ、
これまで一から見直すことを
提言するべきじゃないですか。
見直すべきだと言ってくれますか。

ー石原大臣
継続的に体制の充実強化に
取り組んで参ります。

ー山本太郎
やり直すんだということを言わなきゃ、
命守るって言葉、ウソになりますよ。
命守るって言葉、撤回するんですか？
それともやるんですか？
総理に言ってくれるんですか？

ー石原大臣
人の命と環境を守るというのは、
しっかり取り組んで参ります。

（2025年12月2日 参議院環境委員会より）

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#国会 #国会中継 December 12, 2025

私のような重度障害者は、
家族が介護できない場合、
施設しか行き場がありません。

それでも私は、皆さんと同じように
社会の中で生きたいと思い、
施設ではなく地域へ出てきましたが、
重度障害者が生きていくための
保障は何もなく、
生活費は障害基礎年金と
生活保護しかありませんでした。

そのような状況は私だけではなく、
障害者の仲間と共に
厚労省に何度も保護費のアップを
要請してきました。

そんな中で、
芸能人の家族を発端とする
生活保護利用者へのバッシングが展開され、
政治主導で2013年から
大幅な保護基準の引き下げが
実行されたのです。

私もその渦中にいた1人でした。
少ない保護費から、今日の食事を削るか、
体温調節ができない障害の体を守るための
光熱費を削るのか、
どちらも命を削る選択を迫られる毎日でした。

生活保護利用は、
国民の権利であるはずです。
しかし、自治体の窓口での利用抑制や
嫌がらせなどによって、
利用者の生活を脅かし、
尊厳を傷つける政策を主導してきた
自民党の1人として、
高市総理にも責任の一端はあると思います。

このような状況の中で、
生活保護利用者は国を訴え、
最高裁は国の引き下げを
生活保護法違反と判決を下しました。

しかし、高市政権は、
再び保護基準額を
引き下げる方針を固めました。

このような弱者切り捨ての
政府の姿勢を容認することはできません。

保護基準額の引き下げの撤回を
要望します。

そして、総理は、
最高裁の判決に対して
国会で謝罪をしましたが、
生活保護利用者に
直接謝罪は行なっていません。

長年にわたり
生活保護利用者の尊厳を
傷つけてきたことに対し、
直接面談し謝罪する機会を
設けていただきたいと思います。

その上で、
生活保護利用者全員の保護費の引き下げ額の
全額補償を要求します。
高市総理の見解を求めます。

生活に困窮している多くの人たちの苦しみに
さらに追い打ちをかけているのが
消費税です。

社会的に弱い立場に置かれている人たちが
安心して生きられるように、
消費税の廃止を総理に求めます。

れいわ新選組 木村英子
（2025年12月3日 参議院本会議より）

フル動画・文字起こしは、ウェブページをご覧ください＞＞ https://t.co/RKZwFxZxYi

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#国会 #国会中継 December 12, 2025

これはちょっと悲観的な話なんですが、表現の自由は今後もじりじりと後退して行ってしまうと思うのですよね。
例の苺ましまろのポスターにしても「20年前のものじゃないか」と言われていますけれど、あれを大企業や公的機関がいま出せるかというと、20年前よりは難しいと言わざるを得ないと思います。 December 12, 2025

三菱重工業、川崎重工業、IHIは3月期連結決算で揃って最高益。安保三文書に基づく大軍拡で最も恩恵を受け、かつ、いずれも自民党に1000万円超献金する企業。今後武器輸出の全面解禁もねらう。
政府は「防衛と経済の好循環」などというが、現実は自民党と軍事大企業の相互依存。https://t.co/8xlin8wLZo December 12, 2025

あのマクドナルドとコラボ(かもしれない)ってことは本当に凄いことで…

ドズル社がコラボしても安心だと大企業に思ってもらえてることが１番嬉しい
揺るぎない信頼と実績がないと選ばれないと思うのよ
(ドズル社界隈の民度の高さも加味されてると思う)

「ドズル社」というネームバリューの力…！ https://t.co/lnO82wgHhS December 12, 2025

ヨルゴス・ランティモス監督のスリラー映画『ブゴニア』が、2月13日より倭国公開決定。韓国映画『地球を守れ！』のリメイクとなる本作では、陰謀論にはまった2人の若者が、大企業の女性CEOを宇宙人だと確信して誘拐する。出演エマ・ストーン、ジェシー・プレモンスほか。
https://t.co/Ykruj9KRrQ December 12, 2025

<アンドゥリル倭国進出：そのプラスマイナス>
① アジア版レンドリース
② 倭国製造業への構造的インパクト
③ 指揮統制主権リスク

1. 戦略レベルの文脈：アジア版レンドリースの中核装置としてのアンドゥリル

アジア版レンドリース＝米国が対中抑止のため、倭国・台湾・フィリピンにAI・無人機・分散センサーを“高速移転”する仕組み。

アンドゥリルはその実働部隊
その倭国進出は：
・米国製AI・無人戦力アーキテクチャをアジアに標準化する狙い
・倭国を製造・配備のハブにする狙い
・台湾有事の即応戦力化を前倒しする狙い

と連動している。

▶︎新しい安全保障サプライチェーンの形成：「OS・AI：米国」/「製造力・地理：倭国」/「前線運用：台湾・フィリピン」
倭国はその“中心結節点”になる。

2. 倭国製造業へのインパクト：ソフト主導・高速開発への強制転換

<アンドゥリル型の特徴>
・ソフト主導（Lattice OS）
・無人機・分散センサー
・数カ月単位の高速開発

<倭国の従来型>
・重厚長大・ハード中心
・書類主導・年単位調達

という既存モデルと正反対。
➡︎そのため構造的変化が起きる。

■ プラス（利得）

(1) 中小・中堅製造業への大きな新需要

無人機用の
•バッテリー
•モーター
•光学・センサー
•軽量素材
•組立能力
などで大量の高速試作需要が生まれる。

(2) 倭国の製造業が「AI前提の軍需市場」に参入：民生技術（ドローン・電池・通信）と軍需が接続しやすくなる。

(3) 大企業も“ソフト統合”を軸とした新事業モデルへ転換可能

F-3や艦艇の大型開発の一部も「無人機群前提」へ再設計されれば、新たな付加価値を取れる。

■ マイナス（リスク）

(1) ハード中心モデルの価値低下
三菱重工・IHI・川重が得意とする大型ハードウェアの調達優先度が下がる。

(2) ソフト・AI統合能力の不足が「産業の上下関係」を決める
ソフトを握る米国 → ハードを提供する倭国
という構造が固定化する可能性。

(3) 調達制度が追いつかないと国内企業が蚊帳の外に
実演主導・高速改善サイクル（アンドゥリル方式）に対応できない企業は淘汰される。

3. 指揮統制主権リスク：国家の“作戦脳”が外部OSに依存

Lattice OSは
•センサー融合
•無人機群制御
•状況認識
•射撃管制
まで統合する戦場の中枢OS。

(アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステム（ドローン、レーダーなど）から情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。)

これは国家でいえば「安全保障の脳」に相当する。

<リスクの本質>

(1) 情報統合と作戦判断が外部アルゴリズムに依存

どの情報を優先するか、どの目標を先に叩くか、その判断ロジックを完全にコントロールできない。

(2) アップデートの主導権が外国にある

OSの能力向上・脆弱性修正は米企業＋米政府次第。倭国は受動的立場に置かれる。

(3) 互換性要求による“国産OS構想の後退”

日米共同作戦を前提にすると、
国産C2・国産戦場OSは互換性不足を理由に採用されにくくなる。

→ 指揮統制の主権が縮小し、長期的に自主防衛能力が弱まる。

4. プラスとマイナスの全体像

■ プラス（利得）総括
・アジア版レンドリースの中心として、倭国は地政学的価値が上昇。
・無人機・センサー分野で製造業に新市場。
・中小企業に大量の高速試作需要。
・倭国の防衛力が短期間で質的に強化される。
・日台共同の状況認識能力が飛躍的に向上。

■ マイナス（リスク）総括
・防衛産業が米OS前提の“従属的部品産業”になりうる。
・国産OS構想が弱体化し、指揮統制の主権が外部依存に。
・大企業の既存ビジネス（大型ハード中心）が構造的に縮小。
・調達制度改革が間に合わないと、倭国企業が排除される。
・長期的に「戦略的思考の自律性」が低下する恐れ。

<まとめ>

アンドゥリル倭国進出は、
倭国をアジア版レンドリースの中核に組み込み、“AI×無人機×ソフト主導”の新アーキテクチャへと急速に再編する触媒だが、同時に“指揮統制OSの外部依存”という国家主権の核心リスクを伴う。

プラスは防衛力・産業機会の飛躍、
マイナスは主権と産業自主性の縮退という構図。

(下記から抜粋)
https://t.co/JZtrYYIUtL December 12, 2025

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@TetuwanA 嘘つきされてますよね…
大企業増税して欲しい🥺…

財務省なくして
幹部総入れ替えして #片山先生主導‼️

国民に100万円くらい
配って、ごめんなさいしてもいいくらい😤
もしくは、(両方でもいい)
消費税なくしてインボイスも無くす‼️ December 12, 2025

成績の良し悪しで部の存続を決めているなら社会人野球の未来はないよなって野球部に在籍してる最後の2〜3年ずっと思ってました。

成績が良くないから休部にしますって後付けの理由で、こう言われたときに覆せる存在にならないと大企業でも今回みたくいきなり休部みたいに…

野球部自体で何か確立した収入源を作ったり、次世代育成の一角を担う存在になるとかなど勝ち負けで要る要らないを決められない存在にならないといけないと思ってます！ December 12, 2025

一応(令和6年度参考)
倭国で就労してる人数の
平均税収額みたい
(平均税収額で約75兆2000億🤯)

消費税の年間税収額が
約25兆円あまり
単純に国民が1億人なら
1人当たり¥25000に
なるのかな？
免除〜最低〜中間〜最高で
振り分ければよくね？
(低所得者〜高所得者〜大企業) https://t.co/YZsDS3syXA https://t.co/rkMEKrNd7k December 12, 2025

昇進の条件として「インパクト」が事実上の必須要件になっているため、こうした状況が生まれます。特にビッグテックや大企業では、部署ごとのスコープが定められており、その枠の中で成果を出すことが求められます。すると、あまり注目されていない部署に所属しているエンジニアが次に取りがちな行動は、「与えられたスコープの中で成果を示すために、ユースケースを無理にでも作り出す」ことになります。

一方で、会社の中で注目されている部署にいれば、本当に必要な仕事が次々と舞い込んでくるため、自然とインパクトのある成果につながりやすくなります。しかし、そうでない部署にいる場合は、自ら仕事を“作りに行く”必要があり、その結果、本来であればやる必要のない仕事まで生まれてしまうのです。

スタートアップのような環境であれば、役割の境界が比較的曖昧であるため、そもそも「注目されている部署／されていない部署」といった構造が生まれにくく、本当に必要なことに集中しやすい傾向があります。

良くも悪くも、これが大企業という組織の特性であり、組織の中で評価を得るための一つの現実的な方法でもあるのだと思います。 December 12, 2025

https://t.co/hTQf8WG1Js
大企業がフリーウェア買収ってふつーになってるので、MSさんはサクラエディタを買ってnotepadに置き換えてほしく、、、ホント便利よねぇ！ December 12, 2025

一応(令和6年度参考)
倭国で就労してる人数の
平均税収額みたい
(平均税収額で約75兆2000億🤯)

消費税の年間税収額が
約25兆円あまり
単純に国民が1億人なら
1人当たり¥25000に
なるのかな？
免除〜最低〜中間〜最高で
振り分ければよくね？
(低所得〜高所得〜小中大企業) https://t.co/XUYGmS0fjU https://t.co/rkMEKrMFhM December 12, 2025

みんなに伝えたい超大事なニュース‼️
アメリカの金融のお偉いさんCFTC（商品先物取引委員会）が2025年12月8日公式に発表‼️

「これからビットコインをデリバティブ取引の正式な担保（証拠金）として使っていいよ」
（パイロットプログラムとしてスタート）
今までは…
ビットコイン持ってても「投機のギャンブルみたいなもの」扱いで、銀行や大企業は「規制が厳しくて触っちゃダメ！」って言われてたのが…一気に変わった‼️
具体的に何がすごいのか、超簡単に言うと…
ビットコインを「売らなくても」そのまま銀行の担保にできる！
家を買うとき家を担保にするのと同じで、ビットコインを「保証」として使えるようになった‼️
世界中の超お金持ちや会社が
「あ、アメリカ政府がOKって言ったなら、もう本気でいける！」
って一気にビットコインを買い・活用し始めるはず🤔
つまりビットコインは…
ただのネット通貨から世界中で本気で使われる本物のお金に完全に進化したってこと‼️

12月8日はビットコインが世界の金融システムに正式デビューした日として10年後、20年後も教科書に載る歴史的な瞬間かも⁉️

これからが本当の始まりだ🚀

みんなもチェックしてみて！
#Bitcoin #CFTC December 12, 2025

#くしぶち万里 #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 補正予算案への対応は
【予算委員会のあり方は】

予算委員会に総理や閣僚が張りつくのは、
欧米に比べて長いとか、非効率だとか、
それによってこの申し合わせが
出てきたんだと思いますけれども、
原則としてですね、
議会制民主主義のあり方から考えると、
やはり閣僚の出席、
私は必要だと思うんですね。

そもそも倭国は
予算の審議時間が短いんですよ。
100兆円の規模、
これを超える予算審議なのに、
実質たったの2ヶ月しか
やらないじゃないですか。

倭国でいると、
当たり前のように思いますけれども、
他の国ではもっと長く何ヶ月もかけて、
予算審議してるんですよね。

倭国はそれに加えて、
予算修正がほとんどありません。
アメリカでは議会で
6割ぐらい修正されることもあるそうです。

国会で交わされた議論の結果が、
予算にしっかりと反映される。
こうした改革が必要だと思います。

そして先ほど、
見たくなるような予算委員会
という話がありましたけれども、
テーマの設定、ここも大事だと思います。

先日、私が委員長に要求しましたけれども、
消費税をテーマにした集中審議をやってくれ、
こう申し上げたんです。

なぜなら先の参議院選挙で、
自民党以外すべての政党が消費税減税、
これを公約に掲げて、
野党が多数を取りました。

こうした国民の民意に基づいた
集中した審議を、
全政党を入れて、予算委員会でやるべきです。

--

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✨キャストビジュアル解禁✨

宮下貴浩×私オムプロデュース
第10回記念公演
舞台『許溶のとき‐kyoyō no toki‐』

三田航介 役 #定本楓馬

《公演概要》
宮下貴浩×私オムプロデュース
第10回記念公演！
舞台『許溶のとき‐kyoyō no toki‐』

【脚本・演出】
#私オム

【キャスト】
#定本楓馬
#赤澤燈
#稲垣成弥
#松田昇大
#横山涼
#猪俣利成

#安里勇哉
#高崎翔太
#宮下貴浩

#糸川耀士郎

《あらすじ》
誰もが知る大企業である三田グループの創設者三田宗一郎の二十三回忌と、宗一郎の長男・宗慶の七回忌のために集まった三田の血を受け継ぐ者たち。
三田一族の人間は皆、曽祖父・宗一郎に名前をつけられ、祖父・宗慶に仕事などの生きる道を決められる。三田の血に捉われ、抗い生きる三田一族の人々。
そこへ20年前に三田家で起きた事件を追っているルポライターを名乗る男が現れる。
そして、何者かによって体の一部に硫酸をかけられていく三田の血を受け継ぐ者たち。

曽祖父と祖父が遺した血と憎しみ……。明るみになる祖父たちの隠しごと……。

「許しを乞え、溶けるまで」

【公演期間】
2025年12月10日(水)～12月21日(日)

12月10日(水)18:00
12月11日(木)18:00
12月12日(金)14:00
12月13日(土)13:00／18:00
12月14日(日)13:00／18:00
12月15日(月)休演日
12月16日(火)★15:00／★19:00
12月17日(水)18:00
12月18日(木)14:00
12月19日(金)🆕13:00⭕️／18:00
12月20日(土)13:00／18:00
12月21日(日)14:00
★第10回公演記念イベント
🆕追加公演

【劇場】
シアターサンモール
住所：東京都新宿区新宿1-19-10 サンモールクレスト B1F

【チケット料金】
前売8,800円（全席指定／税込）
※当日券＋1,000円

◆チケット追加発売（先着）
https://t.co/kw95nUvVrv

【公式HP】
https://t.co/CXVqll0iDr

#宮オム December 12, 2025

TAM・SAM・SOM、収益モデル、予測PLがつながらない。
社内新規事業が前に進まなくなる最大の理由は、このロジックの分断です。企画を通すかどうかを分けるのは、数字と戦略を一本のストーリーにできるかどうか。

多くの大企業を伴走支援する中で、
「市場規模は出したが収益モデルと結びつかない」
「PLをつくっても経営層から根拠を突っ込まれる」
「既存事業との規模比較で勝てず、ゲートを突破できない」
こうした声を本当に多くいただきます。

しかし実際には、《市場 → 数字 → 収益 → 戦略》の流れさえつながれば、企画の通過率は一気に上がります。
今回、このロジックを体系的に解説する60分のセミナーを開催します。

🔍 セミナーで扱う内容
・TAM・SAM・SOMの“正しい切り方”
・市場規模 → 収益モデルのつなげ方
・予測PLに落とし込む際のチェックポイント

📅 イベント詳細
日時：12/11（木）14:00〜15:00
形式：オンライン（無料）

新規事業は“数字”で止まるのではなく、数字と戦略の関係性が整理されていないことで止まると、私は実感しています。
今回のセミナーが、みなさんの事業を一歩前に進めるきっかけになれば嬉しいです。 December 12, 2025