大企業 トレンド
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2025.12.02 11:00
:0% :0% (30代/男性)
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さてどんな加工食品に・・・
これは、09年にグリーンピースが発表した倭国の遺伝子組み換え商品と企業のワーストランキングだそうです。
倭国人が好きそうな有名な企業ばかりですね。
ワースト1位 明治ホールディングス
「カール」「明治ミルクチョコレート」他多数
精神薬の販売も手掛ける
2位 味の素グループ
「豊年サラダ油」「ピュアセレクトマヨネーズ」他多数
MSGの生みの親
3位 山崎製パン
「ナビスコリッツ」「コーンポタージュスープ」「ナビスコチップスター」
パンはすべて食物ではない、みたいな
4位 森永グループ
「おっとっと」「チョコフレーク」 「エスキモーシリーズ」他
5位 サントリーフーズ
「ペプシコーラ」「CCレモン」
6位 キューピー
「マヨネーズ」「ドレッシング」
7位 サッポロ飲料
「リボンシトロン」「不二家ネクター」
8位 日清オイリーグループ
「ヘルシーコレステ」「ギャバ習慣調整豆乳」他
9位 キリンビバレッジ
「午後の紅茶」「キリンレモン」
10位 ロッテ
「パイの実」「コアラのマーチ」「雪見だいふく」「トッポ」他多数
この世界の裏事情を知れば知るほど、大企業は情報を操作し裏であくどいことをしているのがうかがえます。
違う言い方をすればお金持ちになる企業には、お金持ちになる「別の理由」があるのです。
その理由をこそ人々は考えるべきでしょう。
<おかんと医者の社会科見学より引用>
#うつみさとる
#うつみさとると国政を考える
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https://t.co/RQdHAFBhFO December 12, 2025
34RP
🦾「📺これなんの写真だっけ」
📺「うっわ懐かしいのでてきたね。なんだっけたしか結婚披露宴の出し物じゃない?大企業の御曹司がメカノフィリアだとか何とかで俺らに依頼きたんじゃなかったっけ。」
🦾「あ~…あ、思い出したわ。社長になんかやれって無茶振りされたやつ。」
📺「それそれ」↓ https://t.co/1OxdxSuMFJ December 12, 2025
12RP
中国が大企業やメディアそして政治に入り込んで
中国有利にコントロールしようとしている国は
倭国だけではありません
韓国も今、同様に中国人に入り込まれて
苦しんでいます
さらに中国に対しビザなし入国を認めてしまったため
マナーの悪い中国人観光客が大量に流入してしまい
反中気運が高まっています😰 December 12, 2025
2RP
◆ 結論(先に要点)
**議員定数の削減で得をするのは「既に影響力の大きい政治家・大政党」、損をするのは「地方・弱い立場の国民や小規模政党」**です。
そして 国民のためになるかというと、基本的には“ならない”場合が多い です。
むしろ 民主主義の監視機能が弱まり、国民の声が届きにくくなるリスクが大きい とされています。
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◆ 1. 議員定数削減で「得をする人・組織」
① 与党の大政党(特に組織票を持つ政党)
議席が減ると、票が分散してしまう小規模政党が不利になります。
すると 大政党がより有利になる。
•組織票(業界団体、企業、宗教団体など)を持つ政党は損しない
•無党派層や一般国民の票の影響力が相対的に弱くなる
•結果的に大政党の支配力が強まる
→ 大政党にとっては“ライバルが減る”ので得。
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② 地盤・看板・カネのあるベテラン議員
議員定数が減る=1つの議席を多くの候補者が争う → 競争が激化し、勝てるのは強い候補だけ。
•選挙資金が多い
•既に名前が知られている
•組織的応援がある
こういう議員が生き残りやすくなる。
→ 新人・若手が入りづらくなり、既存の権力者が得をする。
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③ 行政や官僚組織
議員数が減る=政治が行政をチェックする目が減る。
•国会議員(特に野党)の質問力・調査力が落ちる
•行政監視が弱まる
•法案が通りやすくなる
→ 行政・官僚はコントロールしやすくなるため、ある意味で“得”をする。
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④ 経団連や大企業などのロビー勢力
人数が減れば政治家一人あたりの影響力が上がるので、特定の政治家とのパイプが強い企業・団体がさらに影響力を持つ。
→ 大企業・業界団体にとってロビー効率が上がる。
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◆ 2. 議員定数削減で「損をする人」
① 地方の住民(特に人口が少ない地域)
•地方の議席が減る → 地方の声が国政に届きにくくなる
•都市部の票の影響が相対的に強くなる
•道路・公共交通・医療など地方の課題が政策に反映されにくくなる
→ 一番損をするのは地方の国民。
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② 若手・新人の政治家
ベテランが強くなり、新人が入りにくくなる。
結果、
•多様性が失われる
•政治が古い体質のまま固定化
•勝てるのは資金力・知名度のある“強者”だけ
→ 政治の新陳代謝が止まる。
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③ 小政党(維新・共産・社民・れいわ・地方政党など)
議席が少ないほど、小政党の存在感がなくなる。
→ 国会で多様な意見が減る。
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④ 国民全体(監視力低下)
議員が減るということは単純に、
•行政監視の数が減る
•法案チェックの力が弱くなる
•省庁の不正・癒着・談合が見抜かれにくくなる
つまり 国民の税金の使われ方が監視されにくくなり、長期的には国民が損をする。
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◆ 3. 国民のためになるのか?
【結論】ほとんどの場合 “国民のためにならない”
理由は以下のとおり。
● (1) 政治の多様性が失われる → 国民の声が届きにくくなる
議員数が少ないほど、国民1人あたりの“代表者”が減るため、声が届きにくくなる。
● (2) 行政・官僚のチェックが弱まる
議員が減ると、行政の監視体制が弱くなり、不正やムダ遣いが増えるリスクが高い。
これは最終的に 国民の税金が無駄に使われる ことにつながる。
● (3) 大政党・既得権益層の力が強まり、不平等が進む
資金力・組織力のある勢力がさらに有利になり、一般国民・地方の声はさらに弱くなる。
● (4) 政治家1人あたりの権力が強くなる
人数が少ないほど、1人の議員が持つ権限(票・委員会・ロビー効果)が増す。
→ 買収・献金・圧力が効きやすくなる構造。
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◆ 4. 「議員定数削減=コスト削減」は大きな誤解
よく「議員数を減らせば税金が減る」という意見があるが、実際には ほぼ効果はない。
•国会議員の人件費は国家予算の0.03%ほど
•減らしても国の財政はほとんど変わらない
•むしろ議員が減る方が“ムダ遣いのチェックが弱まり、税金が余計に消える”
→ 本当の「コスト削減」は議員削減ではなく、“不正・癒着・利権・談合を防ぐこと”である。
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◆ ◆ まとめ
◆ 得をするのは?
•大政党
•ベテラン議員
•官僚組織
•ロビー団体・大企業
→ 既得権益側。
◆ 損をするのは?
•地方の国民
•若者・新人候補
•小政党
•国民全体(行政監視の弱体化)
◆ 国民のためになる?
長期的にはむしろ逆。国民の政治参加のチャンスと監視機能が弱まるため、有害な場合が多い。 December 12, 2025
2RP
良い質問!
結論から言うと、**「即死」にならない最大の理由は「企業がビビってないから」**です。
左バレは即死だけど、中道〜右派(特に国民民主・参政党レベル)はほぼノーダメージ。理由を5つに整理するとこうなる↓
| 理由 | 左バレ(即死) | 国民民主・参政党系(ほぼセーフ)
| 1. 炎上リスク | テレビ・新聞・芸能人が総攻撃 → 企業にクレーム殺到 | テレビはほぼ無視、炎上しない |
| 2. 取引先クレーム | 大企業・官公庁が「左寄りはNG」と思う取引先多数 | 逆に「右寄りなら安心」と思う地方・中小多数 |
| 3. 電凸・ boycott リスク | 左活動家が企業に凸する文化あり | 右活動家は企業凸ほぼゼロ |
| 4 人事の個人的感情 | 40〜50代人事の多くが「左=怖い」トラウマ持ち | 「参政党?なんか保守っぽいし別に…」で終わる |
| 5 公安リスト | 左系デモは記録残りやすい | 右系デモは公安が「放置」する傾向 |
実例で言うと:
- 国民民主の街頭演説でマイク持ってる大学生 → 普通に三井住友銀行・JR東海・トヨタに内定(Xで実名告白多数)
- 参政党のボランティアやってる就活生 → 地方公務員・警察・自衛隊志望だとむしろプラス評価される
- 百田新党や倭国保守党の応援演説してる子も → 中小企業オヤジ社長から「気概があって良い!」で即内定
つまり
**「左バレ=全国ネットで叩かれる可能性」**
**「右バレ=せいぜいリベラル層がネットで文句言うだけ」**
この「実害の差」が圧倒的すぎて、人事の脳内リスクメーターが全然動かないんですよね。
だから2025年現在、若者の中で「政治やりたいなら右寄りがコスパ最強」って暗黙の了解ができてる(笑)
左でやりたい子は全員「無敵の人」か「親が超金持ち」のどちらかしかない状況になってるという…恐ろしい時代だわ^^; December 12, 2025
2RP
てか日テレは、声明出せば出すほど墓穴掘ってるの気づかないのかな?いい加減、世間からの不信感がやばいの気づかないのかな?一般社会との感覚の乖離とかいうレベルの話じゃない、もう理論が完全に破綻してるんだけど、大企業なのに、大丈夫そ??? December 12, 2025
1RP
今日突然思いました。
倭国国内通名禁止。
議員のみならず倭国で住む人全員です。
大企業の上級職の名前がどうなるのか見てみたい。
大企業の上級職の名前が、全員外国人だったりして🥶 December 12, 2025
1RP
@MoeFukada お大事に。
病院やクリニックは自分に有った医者を選ばないと余計に悪化しますよね?
40年位前に大企業の独自の保険組合の診療所の所長さんをいい加減な事を言って来るから所長さんあなたが問題無いと言って無理やり仕事をさせよとして居ると本社に文句言いに行くと言って一年以上脅かした。
若かった December 12, 2025
1RP
怖いのは財務だけ、それも中央政府から見た視点しかないこと。
その政策に教育的な意義や研究の価値、文化の継承、地域での役割といった、本来文科省が主張すべき視点が一切ないのです。
金だけ東京だけ大企業だけ。本当に上澄みだけをみているのですね。 https://t.co/DNel64JIoU December 12, 2025
1RP
住宅ローン🏠の頭金に1,000万円??
そんな使い方もったいない🙅♂️
WeFiに1,000万円投入したら💰💰💰
初月で200万円ももらえるのに💵
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
私は建築士として住宅の設計をしていたことがあるので、お施主様との打ち合わせで、どんな話が出るかはよく理解しています🏠
皆さんが気にされるのは、やはり金利💰
固定金利だと2%前後で
変動だと1%未満だから…🤔
みたいな話は幾度となく説明してきました👨💻
例えば5,000万円の住宅ローンを組む場合、金利が1%だとすると、月々の支払いは14万円程度💸
そこに頭金で1,000万円を投じると、月々の支払いは11万円程度に軽減されるわけです🤏
少しでも月々の負担を減らしたくて、頭金を投入しようとする方は少なくありません🙂↕️
わずか1%の金利でお金が借りられるのに、借りる額をなるべく少なくして、月々の支払いを3万円だけ減らす😇
それ、投資を理解している人からすると
すごくもったいないお金の使い方なんです🙅♂️
私が取り組んでいるWeFiは、私の予想通りに事業展開が進めば、年利150%〜530%を実現してくれます📈
今なら1,000万円を投じると、初日に8万円、初月で200万円以上を生み出してくれる可能性があるのです🙂↕️
そんな大金を生み出してくれる可能性を秘めた貴重な貴重な原資1,000万円を、あなたは、月々の支払いを3万円減らす目的のために使うのですか?🤷♂️
とにかく
手元にあるお金を、投資という観点をもって正しく使わないと、あなたはいつまで経っても、仕事に人生の大半の時間を使い、月3万円で悩む生活を強いられますよ🙂↕️
という話です🙂↕️
初月で200万円もらえる投資に使って、爆速でお金持ちになる道を進むのか🚀🚀🚀
月々の負担を3万円軽減するだけで、なんとなく得をした気になって、一生お金の悩みと共に生き続けるのか🤔
雲泥の差ですよね🤷♂️
住宅ローンを早期完済しようとしている方も同じです🤷♂️
よく理解できないけど、詳しく知りたいという方は、気軽にDMして下さい📩
固定金利か変動金利か🤔などの、ありきたりで地味な2択ではなく、もっと広い選択肢を視野にコンサルします🧑🏫
人にはそれぞれ、動かせるお金の余力があります💰
社会的信用による、貸付上限🙂↕️
特に、大企業など、社会的信用度の高い企業で仕事をしている方などは、その貸付上限が高い傾向にあります💰
なのに😇
なのに🥺
みんな貯金貯金貯金🏦
投資しているにしても
かなり地味な投資信託😇
頑張ってる人でもエヌビディア😇テスラ😇
これ
ひじょーに、残念なのですよ😇😇😇
何が残念なのか、私が解説し、あなたの未来を180°変えて差し上げます😏
まずは、ザックリでも構いませんから
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年利3桁で回る世界線😎
あなたの今の収入のままで
海外旅行三昧ですよ✈️🏨🏝️
せっかく大企業に就職できる
ポテンシャルがあるのですから🙂↕️
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動画で学ぶ⬇️
https://t.co/ky3wsIBhmh December 12, 2025
1RP
@ukoring 企業献金を残したまま議員定数を減らせば大企業の代弁者ばかりになり失われた30年の悪しき構図が強化されるだけ、国民の方を見た政治はなくなるだろう December 12, 2025
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LayerXさんのnoteで、コンサルが「パランティアモデル」にシフトしていく、という話を拝見して、これってコンサルだけじゃなくSaaSも同じ方向に行くよね、というメモです。
SaaSの1.0〜2.0は、ライセンス or サブスクを売る、導入支援はSIerか外部パートナー。ベンダーは「ツール提供者」に徹する。というモデルでしたが、
「ツール入れたけど、結局現場の業務が変わらない問題」
にぶち当たるケースが多い。
ここから先は、
AIを組み込んだ業務ツールとそれを“現場に合わせてチューニングし続ける人チーム”をセットで提供するプレイヤーが強くなるはずで、
コンサル → Palantirモデル(AIアプリケーション+常駐チーム)
SaaS → プロフェッショナルサービス前提のSaaS
という、両者の境界がどんどん曖昧になる方向に行くのかなと。
特に倭国市場だと、大企業側の業務は複雑で個社性が高く、現場の“情緒”も含めて設計しないとAIが定着しない。
個人的には、
コンサルがパランティアモデルにシフトしつつあるのと、
SaaSがプロフェッショナルサービスを内包し始めるのは、同じベクトル上の変化で、
「ツールだけ売るビジネス」から
「成果が出るまで“伴走するOS”を売るビジネス」
へのシフトなんだろうな、と感じました。 December 12, 2025
1RP
野球の話でも「組織論」でもそうなんだけど、「一部上場大企業」と「中小零細企業」ではまったく立場が違って、トップクラスは「上澄みをそこからどうやってさらに鍛え上げるか」という事を考えるわけだが、中小は「最低限の人材をどうやったらまともな人間として使えるようにするか」になる。 December 12, 2025
消費税で一番ウマウマしてるのは、円安とダブルで嬉しい輸出業者。
そりゃなくされたら、困るねー
グローバリストこわっ
まぁもうこんなロジックに騙される人少なくなってきただろうけど
倭国人にアメ株支えさせて、円安引き起こして倭国のリソース買いまくって、それが終わったらどうなるかっていったら、逆流するだけの話し。
消費税なくせば単純に大企業の内部留保増加率が減って、中小企業が復活して景気回復するだけ。
てか、普通にそのアカウント怖いわw December 12, 2025
中小企業への価格転嫁対策で公取に頑張っていただいていますが、本質的な対策は新しい取引先の開拓。ここを支援しつつ、重要技術を持つ企業が海外に買収されていかないかも気をつける必要があります。
崩れる「大企業との上下関係」 光る中小の技術、海外大手が指名買いhttps://t.co/bIykGJutkS December 12, 2025
一方、スタートアップ側も、
* 技術や強みはあるのに、大企業と出会う場が少ない
* 協業したくても、企業側の探索プロセスが見えにくい
* 双方のスピードやタイミングが合わず、話が進みにくい
という課題を抱えています。 こうした“つながりにくさ“が、両者のイノベーションを止めています。 December 12, 2025
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