大企業 トレンド
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2025.12.03 01:00
:0% :0% （30代／男性）
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さてどんな加工食品に・・・
これは、０９年にグリーンピースが発表した倭国の遺伝子組み換え商品と企業のワーストランキングだそうです。
倭国人が好きそうな有名な企業ばかりですね。
ワースト１位 明治ホールディングス
「カール」「明治ミルクチョコレート」他多数
精神薬の販売も手掛ける
２位 味の素グループ
「豊年サラダ油」「ピュアセレクトマヨネーズ」他多数
MSGの生みの親
３位 山崎製パン
「ナビスコリッツ」「コーンポタージュスープ」「ナビスコチップスター」
パンはすべて食物ではない、みたいな
４位 森永グループ
「おっとっと」「チョコフレーク」 「エスキモーシリーズ」他
５位 サントリーフーズ
「ペプシコーラ」「ＣＣレモン」
６位 キューピー
「マヨネーズ」「ドレッシング」
７位 サッポロ飲料
「リボンシトロン」「不二家ネクター」
８位 日清オイリーグループ
「ヘルシーコレステ」「ギャバ習慣調整豆乳」他
９位 キリンビバレッジ
「午後の紅茶」「キリンレモン」
１０位 ロッテ
「パイの実」「コアラのマーチ」「雪見だいふく」「トッポ」他多数
この世界の裏事情を知れば知るほど、大企業は情報を操作し裏であくどいことをしているのがうかがえます。
違う言い方をすればお金持ちになる企業には、お金持ちになる「別の理由」があるのです。
その理由をこそ人々は考えるべきでしょう。
＜おかんと医者の社会科見学より引用＞
#うつみさとる
#うつみさとると国政を考える
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うつみんの診療、クリニックのプログラム、講演、セミナー、各会社のイベント、販売、動画アカウント、SNSアカウント、メルマガなどの情報はこちらから。
申し込み方法はそれぞれ異なりますので文章をご確認ください。
https://t.co/RQdHAFBhFO December 12, 2025
3RP
「こいつが”イトウ アヤ”、大企業社長の娘か。」
「へい、こいつを餌にして金ぶんどってやりましょう！」
そう言い残し部屋を出て行った犯人達。残された少女は窓を見つめながら思う。
「(私、”イトウ マヤ”なんですけど…一般家庭の子です…)」
実在制服シリーズ第2弾。 明言はお控え願いますね。 https://t.co/dpCpFsb5d6 December 12, 2025
1RP
ちょっと前に、フリコンで独立した方(外資戦略シニコン3年)から、悩み相談的にいろいろフリコンの愚痴を聞いたのでさらっと書いてみます。（本人了承済み）
① 最初はフリコンのプールに登録すれば仕事は来るので、意外と簡単に独立できる
② 案件としては、企業に雇われることもあるが、コンサルファームに雇われることの方が多かったりする
- 大企業は得体のしれないフリコンを直接雇用したがらない先が多く、単価高くしようとすると、結局どこかのアンダーになる、みたいな原理らしい
③ 雇われるコンサルファームは、当然、内部で戦略人材を賄えないファームだから、マネ級がちょっとアレ
- 事業会社でもアレはアレだが、同じコンサルがアレな方がムカつくらしい
④ なので、話が通じなかったりしてイライラするし、総合コンサルや事業会社的な非効率な働き方を押し付けられて大変
➄ 中には「70%チャージ」みたいな中途半端なチャージレートにして他の案件を取れなくして、実質100%、みたいな働き方をさせようともくろむ不届き者がいる
- こういうエゲツないテクは事業会社の方が使ってくるらしい
⑥ 調査ものとか、スライドにまとめたりする「切り出し」ものが多かったりするので、全体観がわからないし、ぶつ切れ感が強いので、案件によっては全然つまらない
⑦ ⑥であるがゆえに、何かすごく能力が伸びたり、新しい知見がまとまってついたりすることはあまりない
- 逆に、たまに丸投げみたいなのがあると嬉しい
⑧ 稼働は仕事を選ばなければ埋まる。変なお客に当たると大変だし、いいお客なら楽だが、ファームに属しててもそれは同じことだと割り切っている
⑨ あと、友達がいなくて寂しい（と嘆いてテキーラをイッキ
現場からは以上です。 December 12, 2025
1RP
【興銀 産業調査部伝説】
・みずほ銀行産業調査部のレポートを元に何か書こうと思ったのですが、特に言及する点がなかったので、逆に産業調査部について解説しますか・・・
・「みずほ銀行産業調査部」というと、界隈なら誰しもが知る旧興銀の系譜を継ぐ名門部署です。
・今もすごいですが、興銀時代は特に激ヤバエピソードのオンパレードだったと聞いています。
①通産省より先に政策原案を書く、大蔵省が興銀の数字は絶対だと言いエビデンスを確認しない。
②興銀レポート読まないやつは潜りと言われていた。他社で書くと表社会から消されるような批判的な内容を書いたとしても、誰からも怒られなかった。
③産業調査部起因で融資審査が否決されると、どんな大企業も調達だけでなくその事業計画そのものを中断した。
・倭国の実質的ブレーンとして長らく君臨していた興銀調査部の正統継承者が今のみずほ産業調査部です。
※みずほとも銀行とも無関係な人が飲み会でおっさんから聞いた与太話が多分に含まれます
https://t.co/xvO0iaEDyO December 12, 2025
1RP
@polar_11381 給料そこそこもらえる中小企業もある。
が、残業がまじでヤバい。
人手不足からの残業コンボ。
体調不良者が出ようもんなら、怒涛の休日出勤。
目指すなら、まちがいなく大企業ですね…😂 December 12, 2025
マジで
在日はK国に帰れないし
帰る場所がどこにも無いんだなと思った
「倭国の大企業(在日企業)は東南アジアで人気があるから大丈夫☺️」なんて話もあるけど
無理だね
わたしらがそうはさせないから
#在日は一匹残らず破滅する🔥
#在日は一匹残らず破滅する🔥
#在日は一匹残らず破滅する🔥 https://t.co/6MTXeQVvoe December 12, 2025
そもそも2択なのがおかしい。緊縮財政をやめて積極財政にすること、税金は富裕層や大企業からとり内部留保も課税することとすれば中間以下の層はどちらのデメリットも回避できる。階層格差をなくそうとしないのが悪い。 https://t.co/wtBEAjLPBT December 12, 2025
事務所はタレントを大切にする事が大前提だぞ
売れて大企業になったから調子に乗って案件やらダンスやらを必要以上にやらせ酷使し結果キャパオーバーになり辞めていく
典型的なブラック会社じゃないか？
なぜ学ばないんだ？
潰れたいのか？ December 12, 2025
社内恋愛は破局したら転職しなきゃだけど大丈夫なのか？（大企業は除く）
社会人のゆるスポーツクラブで探すのはそのリスクを考えた方も多いのよ https://t.co/H2gaaGqCI4 December 12, 2025
【韓国ドラマ】Netflixヒューマン作『ソウルの家から大企業に通うキム部長の物語』大企業の役員昇進を目前に転落する部長の姿が身につまされる!(韓国TVドラマガイドONLINE)
https://t.co/wO6e63HN1U December 12, 2025
@turningpointjpn メンツとか足引っ張る奴、自分の地位が脅かされるから否定する奴らが大量にいるから
大企業になればなるだけその傾向が強くなる
この子が大企業に引き抜かれたら好きに出来なくて宝の持ち腐れになる December 12, 2025
@nishichibakaede 全く以て愚かなハナシだが、営業妨害されないだけマシかもね。おたくら界隈はいつかの吉祥寺のお米屋さんだとか、酷い営業妨害をするし、大企業にしても、極端なラベリングをして不買運動をする。自分達がやるのは良いという、最低最悪な思想界隈。 December 12, 2025
誰もが羨む倭国を代表する超一流大企業に勤める友人。社内でのレースに遅れを取り関連企業へ転籍を命じられ給与も2割強減。しかしやめろと言われるまではしがみつくと笑いながら話してくれた。簡単に批判は出来ない。しかし僕はそんな生き方はしたくないと思った。独立して成功して本当に良かった。 December 12, 2025
東大一橋から大企業総合職になって「階級上昇」できても、バーンアウトして地元中小企業に親のコネで入り直す人が多いんだよな。それなら最初から金谷川大学でも人生変わらんやんみたいな https://t.co/keEn8VnmBD December 12, 2025
2025シーズンエンドパーティーでした
例年の３倍くらいお客様がいたのでは？
優勝効果は凄まじいですね！！！！
高橋市長も色々前向きなお考えであるような、ご挨拶をされていました
生々しいお話しも出ました笑
スポンサー感謝会ですから当然です。
弊社は引き続き、
来シーズンも微力ながら応援させていただきます。
大企業さんへは増額のお願いが行ってるようですが、我々中小企業は限界があり、やはりスポンサーを増やして、みんなのチカラで支えていくしかないと思います。
私はサポーターさんにも出来る事はあると思っています。
みなさんで新規スポンサー獲得へ
お声かけの程、宜しくお願いします🙇♂️
#水戸ホーリーホック December 12, 2025
30歳を過ぎるとわかること。
性格とか努力より、実家の太さが人生を決めていく。大学時代に遊んでたヤツも、実家が太ければ大企業に就職して、家庭をもてる。逆に、マジメだったヤツは、実家が弱いと苦労する。ただ親の人生に似ていくだけ。
こんな「親ガチャ」壊せるのは、投資だけなんだよ。 December 12, 2025
◆ 結論（先に要点）
**議員定数の削減で得をするのは「既に影響力の大きい政治家・大政党」、損をするのは「地方・弱い立場の国民や小規模政党」**です。
そして 国民のためになるかというと、基本的には“ならない”場合が多い です。
むしろ 民主主義の監視機能が弱まり、国民の声が届きにくくなるリスクが大きい とされています。
⸻
◆ 1. 議員定数削減で「得をする人・組織」
① 与党の大政党（特に組織票を持つ政党）
議席が減ると、票が分散してしまう小規模政党が不利になります。
すると 大政党がより有利になる。
•組織票（業界団体、企業、宗教団体など）を持つ政党は損しない
•無党派層や一般国民の票の影響力が相対的に弱くなる
•結果的に大政党の支配力が強まる
→ 大政党にとっては“ライバルが減る”ので得。
⸻
② 地盤・看板・カネのあるベテラン議員
議員定数が減る＝1つの議席を多くの候補者が争う → 競争が激化し、勝てるのは強い候補だけ。
•選挙資金が多い
•既に名前が知られている
•組織的応援がある
こういう議員が生き残りやすくなる。
→ 新人・若手が入りづらくなり、既存の権力者が得をする。
⸻
③ 行政や官僚組織
議員数が減る＝政治が行政をチェックする目が減る。
•国会議員（特に野党）の質問力・調査力が落ちる
•行政監視が弱まる
•法案が通りやすくなる
→ 行政・官僚はコントロールしやすくなるため、ある意味で“得”をする。
⸻
④ 経団連や大企業などのロビー勢力
人数が減れば政治家一人あたりの影響力が上がるので、特定の政治家とのパイプが強い企業・団体がさらに影響力を持つ。
→ 大企業・業界団体にとってロビー効率が上がる。
⸻
◆ 2. 議員定数削減で「損をする人」
① 地方の住民（特に人口が少ない地域）
•地方の議席が減る → 地方の声が国政に届きにくくなる
•都市部の票の影響が相対的に強くなる
•道路・公共交通・医療など地方の課題が政策に反映されにくくなる
→ 一番損をするのは地方の国民。
⸻
② 若手・新人の政治家
ベテランが強くなり、新人が入りにくくなる。
結果、
•多様性が失われる
•政治が古い体質のまま固定化
•勝てるのは資金力・知名度のある“強者”だけ
→ 政治の新陳代謝が止まる。
⸻
③ 小政党（維新・共産・社民・れいわ・地方政党など）
議席が少ないほど、小政党の存在感がなくなる。
→ 国会で多様な意見が減る。
⸻
④ 国民全体（監視力低下）
議員が減るということは単純に、
•行政監視の数が減る
•法案チェックの力が弱くなる
•省庁の不正・癒着・談合が見抜かれにくくなる
つまり 国民の税金の使われ方が監視されにくくなり、長期的には国民が損をする。
⸻
◆ 3. 国民のためになるのか？
【結論】ほとんどの場合 “国民のためにならない”
理由は以下のとおり。
● (1) 政治の多様性が失われる → 国民の声が届きにくくなる
議員数が少ないほど、国民1人あたりの“代表者”が減るため、声が届きにくくなる。
● (2) 行政・官僚のチェックが弱まる
議員が減ると、行政の監視体制が弱くなり、不正やムダ遣いが増えるリスクが高い。
これは最終的に 国民の税金が無駄に使われる ことにつながる。
● (3) 大政党・既得権益層の力が強まり、不平等が進む
資金力・組織力のある勢力がさらに有利になり、一般国民・地方の声はさらに弱くなる。
● (4) 政治家1人あたりの権力が強くなる
人数が少ないほど、1人の議員が持つ権限（票・委員会・ロビー効果）が増す。
→ 買収・献金・圧力が効きやすくなる構造。
⸻
◆ 4. 「議員定数削減＝コスト削減」は大きな誤解
よく「議員数を減らせば税金が減る」という意見があるが、実際には ほぼ効果はない。
•国会議員の人件費は国家予算の0.03％ほど
•減らしても国の財政はほとんど変わらない
•むしろ議員が減る方が“ムダ遣いのチェックが弱まり、税金が余計に消える”
→ 本当の「コスト削減」は議員削減ではなく、“不正・癒着・利権・談合を防ぐこと”である。
⸻
◆ ◆ まとめ
◆ 得をするのは？
•大政党
•ベテラン議員
•官僚組織
•ロビー団体・大企業
→ 既得権益側。
◆ 損をするのは？
•地方の国民
•若者・新人候補
•小政党
•国民全体（行政監視の弱体化）
◆ 国民のためになる？
長期的にはむしろ逆。国民の政治参加のチャンスと監視機能が弱まるため、有害な場合が多い。 December 12, 2025
◆ 結論（先に要点）
**議員定数の削減で得をするのは「既に影響力の大きい政治家・大政党」、損をするのは「地方・弱い立場の国民や小規模政党」**です。
そして 国民のためになるかというと、基本的には“ならない”場合が多い です。
むしろ 民主主義の監視機能が弱まり、国民の声が届きにくくなるリスクが大きい とされています。
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◆ 1. 議員定数削減で「得をする人・組織」
① 与党の大政党（特に組織票を持つ政党）
議席が減ると、票が分散してしまう小規模政党が不利になります。
すると 大政党がより有利になる。
•組織票（業界団体、企業、宗教団体など）を持つ政党は損しない
•無党派層や一般国民の票の影響力が相対的に弱くなる
•結果的に大政党の支配力が強まる
→ 大政党にとっては“ライバルが減る”ので得。
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② 地盤・看板・カネのあるベテラン議員
議員定数が減る＝1つの議席を多くの候補者が争う → 競争が激化し、勝てるのは強い候補だけ。
•選挙資金が多い
•既に名前が知られている
•組織的応援がある
こういう議員が生き残りやすくなる。
→ 新人・若手が入りづらくなり、既存の権力者が得をする。
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③ 行政や官僚組織
議員数が減る＝政治が行政をチェックする目が減る。
•国会議員（特に野党）の質問力・調査力が落ちる
•行政監視が弱まる
•法案が通りやすくなる
→ 行政・官僚はコントロールしやすくなるため、ある意味で“得”をする。
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④ 経団連や大企業などのロビー勢力
人数が減れば政治家一人あたりの影響力が上がるので、特定の政治家とのパイプが強い企業・団体がさらに影響力を持つ。
→ 大企業・業界団体にとってロビー効率が上がる。
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◆ 2. 議員定数削減で「損をする人」
① 地方の住民（特に人口が少ない地域）
•地方の議席が減る → 地方の声が国政に届きにくくなる
•都市部の票の影響が相対的に強くなる
•道路・公共交通・医療など地方の課題が政策に反映されにくくなる
→ 一番損をするのは地方の国民。
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② 若手・新人の政治家
ベテランが強くなり、新人が入りにくくなる。
結果、
•多様性が失われる
•政治が古い体質のまま固定化
•勝てるのは資金力・知名度のある“強者”だけ
→ 政治の新陳代謝が止まる。
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③ 小政党（維新・共産・社民・れいわ・地方政党など）
議席が少ないほど、小政党の存在感がなくなる。
→ 国会で多様な意見が減る。
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④ 国民全体（監視力低下）
議員が減るということは単純に、
•行政監視の数が減る
•法案チェックの力が弱くなる
•省庁の不正・癒着・談合が見抜かれにくくなる
つまり 国民の税金の使われ方が監視されにくくなり、長期的には国民が損をする。
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◆ 3. 国民のためになるのか？
【結論】ほとんどの場合 “国民のためにならない”
理由は以下のとおり。
● (1) 政治の多様性が失われる → 国民の声が届きにくくなる
議員数が少ないほど、国民1人あたりの“代表者”が減るため、声が届きにくくなる。
● (2) 行政・官僚のチェックが弱まる
議員が減ると、行政の監視体制が弱くなり、不正やムダ遣いが増えるリスクが高い。
これは最終的に 国民の税金が無駄に使われる ことにつながる。
● (3) 大政党・既得権益層の力が強まり、不平等が進む
資金力・組織力のある勢力がさらに有利になり、一般国民・地方の声はさらに弱くなる。
● (4) 政治家1人あたりの権力が強くなる
人数が少ないほど、1人の議員が持つ権限（票・委員会・ロビー効果）が増す。
→ 買収・献金・圧力が効きやすくなる構造。
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◆ 4. 「議員定数削減＝コスト削減」は大きな誤解
よく「議員数を減らせば税金が減る」という意見があるが、実際には ほぼ効果はない。
•国会議員の人件費は国家予算の0.03％ほど
•減らしても国の財政はほとんど変わらない
•むしろ議員が減る方が“ムダ遣いのチェックが弱まり、税金が余計に消える”
→ 本当の「コスト削減」は議員削減ではなく、“不正・癒着・利権・談合を防ぐこと”である。
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◆ ◆ まとめ
◆ 得をするのは？
•大政党
•ベテラン議員
•官僚組織
•ロビー団体・大企業
→ 既得権益側。
◆ 損をするのは？
•地方の国民
•若者・新人候補
•小政党
•国民全体（行政監視の弱体化）
◆ 国民のためになる？
長期的にはむしろ逆。国民の政治参加のチャンスと監視機能が弱まるため、有害な場合が多い。 December 12, 2025
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