【ご報告】
本日、初めて公にお伝えしますが、
岩永は約3年ほど前から2.5次元アイドルグループ事務所「VOISING(@VOISING_info)」に関わっておりました。
現在はVOISINGの執行役員として、VOISING代表ないこ(@naiko_notgirl)のプロデュース業務をサポートしております。

VOISINGのミッションは、
>MAKE THE WORLD YOUR OSHI
>推せる、世界へ
推しの力を信じて、2.5次元カルチャーを通してファン(リスナーさん)とタレントの日々を彩り、世界そのものを少しずつ豊かに変えていくことです。
「好き」と「応援」がたくさんの人の人生を動かしていく、そんな瞬間をもっと増やしたいと思っています。

今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

そしてこの度、大変光栄なことに、いれいすのIf様(@Ifsingnico)の特別面接を担当させていただきました。
If様の新たな門出を応援しております。

https://t.co/tMqlcbIlXe November 11, 2025

Fビレッジ開発に込めた想い、
そして“これからの挑戦”とは――

当社執行役員・小林と、株式会社斎藤佑樹 代表取締役社長・ #斎藤佑樹 氏による特別対談を実施しました。

異業種から見た #Fビレッジ の可能性、スポーツビジネスが社会にもたらす価値について語り合う！

ぜひご覧ください👀✨

✅対談はこちらから👇
https://t.co/pSlYeSXTnU

#lovefighters November 11, 2025

【足立康史の政策・政局徹底解説CHおすすめ回】
10月1日のゲストは舟山やすえ参議院議員会長。参議院選での国民民主党の公認をめぐり、足立さんが執行役員会で集団面接を行うことになったのですが…。
いつもは威勢のいい猟犬が珍しくタジタジになってるのが面白すぎた🤣

#足立康史
#舟山やすえ https://t.co/Y3x5ZtmzHe November 11, 2025

11月20日、蜂須賀一世倭国空港ビルデング株式会社上席常務執行役員は折笠大使を訪問し、菊池正雄大統領特別顧問およびRITCジェネラルマネージャーの久米信行同席の下、12月5日に公開予定の映画「ペリリュー-楽園のゲルニカ-」を用いた今後の観光プロモーション等につき、意見交換を行いました。 https://t.co/NDHHlbeqWe November 11, 2025

【倭国株・最終警報】 俺は造船業界に25年潜り続けた元・商船三井執行役員「海の鬼・藤原」。 財界も霞が関も、造船のリアルな金の流れは俺が一番知ってる。 悪いことは言わない。 今、この瞬間から「令和の造船バブル」が本気で点火した。 もう逃げられない。乗るなら今しかない。
1990年代、倭国は世界シェア52％で完全無敵だった。 その王者が、25年ぶりに「国家総力戦レベル」で復活する。 高市政権が閣議決定した「海洋強国戦略」で、 今後10年間、総額3,500億円＋民間トリガー投資2兆円超が 造船・海運関連に“直接”ぶち込まれる。 しかも今回はただの船じゃない。 ・無人自律航行軍民両用船 ・次世代LNG／アンモニア／水素推進船 ・レーザー防衛搭載可能な高速補給艦 全部、倭国勢が世界最強技術で独占受注する。
俺が今、全資産と借入で買い占めてる 「造船バブル直撃6銘柄」を緊急公開する。
【7003 三井E&S】 　　来期受注残4倍化確定、すでに造船所フル稼働 【7012 川崎重工】 　　防衛省「次期護衛艦」＋水素船で利益率30％超えへ 【7011 三菱重工】 　　LNG船世界シェア40％復活＋軍転用技術で爆益モード 【7014 名村造船】 　　中小ながら高付加価値船特化、PER8倍の異常な割安 【9101 倭国郵船】 　　船腹不足で傭船料3年連続過去最高更新中 【4617 中国塗料】 　　環境対応塗料で世界シェアトップ、造船ブームの裏の勝ち組
そして俺が最も現金を突っ込んでいる 「次のターゲット怪物株」は既にロックオン済み。 現在価格は驚くほど安く、5万円からでも参加可能。 2027年までに最低12倍、俺の計算では28倍も射程圏内。
銘柄コードは公開したら即ロックされるレベル。 だから今この投稿に 「いいね＋フォロー＋コメントで888」 とだけ書いてくれた人全員に、 今夜21時ちょうどに最新リストと具体的な買いタイミングを 無料で一斉投下する。
会社員でも、主婦でも、年金生活でも関係ない。 俺は25年間、船と一緒に生きてきた。 造船が熱くなるときは、地域も雇用も株価も全部が熱くなる。 倭国人が倭国人の誇りを取り戻す瞬間が、もう目の前だ。
一緒に、この国の復活を資産で味わおう。 静かに、でも確実に億を掴みにいこう。
海の鬼・藤原、生涯最後の大勝負。 お前も乗れ。 今すぐ888と打て。 歴史が動く。 November 11, 2025

【いよいよ来週11/27開催！150名限定イベント『Product/AI Conf』】 LayerX、キャディ、Sansan、メルカリ、LINEなど、AI活用先進企業9社のCxO/VPoPが語るイベント『Product/AI Conf』、11/27開催です！各セッションの事前打ち合わせを終え、どのセッションもとても面白い内容になりそうです。AI活用に関心がある方のご来場、お待ちしています！

＜イベント参加申込ページ＞
『Product/AI Conf』
https://t.co/oylSUMEO8e

＜セッションテーマ＞
#1 「AI時代のソフトウェア企業の戦略とは」
#2 「AIで進化するtoC企業・先端事例紹介」
#3 「PMから起業家へ ー創業者が語るキャリア論」

＜登壇者＞
LayerX 執行役員 Ai Workforce事業部長　中村龍矢 ( @nrryuya_jp )
キャディ CPO　白井陽祐 ( @yskeee000 )
Sansan VPoP　川瀬圭亮 ( @Kesuke2 )
メルペイ 代表取締役CEO　永沢岳志 ( @takeshi_ngsw )
GENDA CGO 経営戦略室室長　重村裕紀 ( @geshi0123 )
LINEヤフー 執行役員 LINEメッセンジャープロダクトオーナー　朝井大介
IVRy 代表取締役/CEO　奥西亮賀 ( @onishiki_plus )
10X 代表取締役CEO　矢本真丈
ミラティブ 代表取締役　赤川隼一 ( @jakaguwa )

＜日時・場所＞
11/27(木) 18:00~21:30 丸の内周辺

#PA_Conf November 11, 2025

大変なことに気付いてしまったんですけど、Lisa-RICCIAのジャケットってつまりDJ YOSHITAKAがコナミグループ株式会社執行役員、株式会社コナミアーケードゲームス代表取締役社長、株式会社コナミアミューズメント常務執行役員を兼務するっていう未来予知だった…？ヤバい消されるかもしれん… https://t.co/SDq4c0Kt6e November 11, 2025

【ご報告】

（株）エフ・コード（9211）のM&A部門メンバーに正式に就任しました。

3ヶ月前にグループインしたReal us社の執行役員と兼任する形ですが、今後は親会社であるエフ・コード本体のM&A戦略を先輩方と共に推進し、企業価値の向上に努めて参ります。

最近、XにてM&Aの発信ばかりしてたのはこれが理由です。

僕はここから3年でM&Aを極めようと思っているのですが、その理由をちょっとお話させてください。見た方に後悔はさせません。

自分自身、創業して2年で3ヶ月前にReal usを3.5億で売却しグループインし、合計で6回のM&Aを経験しました。

その中で感じることがありました。

『M&Aこそ会社経営のセンターピンである』

売り手にとっても、買い手にとっても。

今、ビジネスの難易度が上がり続け、持たざる者が気合いと根性だけで突破出来る事業ドメインは無くなり続けています。

去年なら3万円稼げた施策で今年は1万円しか稼げないような雰囲気です。

明確なゲームチェンジであり
『資本を持つ者』が勝つ時代に突入しています。

元々そうでしたが、直近25年くらいは資本がなくても成り上がる術がありました。今も無くはないですが難易度は上がってます。

その中で体力が続かない企業、個人など統合された方が効率やシナジーが生まれる企業はドンドンM&Aされるでしょう。

僕もその流れを感じたので早めに大手傘下に入ったに過ぎません。

また、買い手側も同様です。

東証の100億基準も発表され、上場企業を中心に買い手側のM&A熱も高まっています。

上場企業からすると一撃でIRニュースと営利と積み上げ、株価にポジティブな影響を与えられる可能性があるM&A。

企業価値向上の選択肢として今後さらにM&Aを行う上場企業は増えていくでしょう。

スタートアップのEXITも上場<売却の方が一般的になるはずです。

今、奇跡的に売り手側と買い手側、両方の需給が一致しています。同時に事業承継問題も深刻です。

ほぼ全領域で過去の地銀のような統廃合が進むでしょう。

M&Aはめちゃくちゃ面白いです。僕は色々彷徨って最も面白い事業ドメインを見つけました。

PLだけではなく、BSも当然の如く見れた上で最後は人なので交渉と人間力を高め続けなければ素晴らしいM&Aをすることは出来ない。

事業構築、営業、マーケティング、ファイナンス、マネジメント、法務、人間力。

全てが試される総合格闘技がM&Aです。

売り手だけではなく買い手側も3回経験して、いざ買う側になると全く違う視点があることも分かりました。

そしてM&Aは上場企業であればさらに面白くなります。

ディールの影響が株価にどう響くかを考えながら時期と関係各所との連携を進め、数十億、場合によっては数百億の予算を持って案件に臨む。

一気に変数が増える分、決まった時の喜びと事業シナジーも本当に大きい。

そのような中で、せっかく3ヶ月前に上場企業グループに入ったのであれば、その環境を活用しない手はないと思い、志願し続けてチームメンバーに加えて頂きました。

エフコードは売却した後に一定の数字とガバナンス責任の元、本当に自由にやらせて頂けるのでめちゃくちゃ幸せに生きています笑

一般的には今の自分はロックアップと言われるらしいですが、親会社とグループ会社、及び上場グループという肩書きを手に入れて、経営選択肢の幅は広がり、羽が生えたように働いています。

そんなM&Aチームとしての自分の仕事はXやYouTubeを活用し、売却を考える起業家にグループイン頂くこと。

事業及び会社の売却に興味がある起業家の方はぜひお話しましょう。今の段階で売れるか分からなくても大丈夫です。

僕は今後もReal usの執行役員として業績及びお客様への価値を高め続けて下から突き上げつつ、エフコードM&Aチームとして全体の企業価値を向上出来るよう、全力で取り組む所存です。

そして培った全ての能力を生かして、我々を信頼してくださる方々に還元していきます。

そして11月の後半には自分の1年間のM&Aの全てを記したnoteも公開しますのでぜひご覧ください。

3日間は感謝を込めてM&Aを目指す人にとってはほぼ無料のような価格で公開しようと思ってます。 November 11, 2025

全動画編集者の概念を変える自信がある動画が出来た。

僕が1年半サポートしたけい（@ikik1999 ）がどのようにして変容したのかを徹底解剖しました。

彼は出会った時月収0の会社員からスタートでした。

そこから約1年半で月収100万円を稼ぐようになって今まではメディア会社の執行役員に就任しています。

「彼がどのようにしてここまで来たのか？」「私がどんなサポートをしてきたのか？」

めっちゃリアルな所まで話してます。

流石にリアルすぎるのでクローズドの場で出します。

配信日予定は12月6日（土）18時予定です。

気になる方はプロフィールにある公式ラインにて定刻になりましたら配信しますので、楽しみにお待ちください。

クリエイティブやってるなら楽しく稼ぎましょう。みんなの概念ぶっ壊します。 November 11, 2025

11月20日、蜂須賀一世倭国空港ビルデング株式会社上席常務執行役員は折笠大使を訪問し、菊池正雄大統領特別顧問およびベラウツアージェネラルマネージャーの久米信行同席の下、12月5日に公開予定の映画「ペリリュー楽園のゲルニカ」を用いた今後の観光プロモーション等につき、意見交換を行いました。 https://t.co/RpTl2M8rc4 November 11, 2025

これはどこでもホントです。

ワイは昔、某電気大手の今は無き某本拠点で、「えー、天下の○○さんでしょー、全部そっちで調べてやってよー、資料なんて要らないでしょー」みたいな、あまりにフザケた事をヘラヘラして言われまして。技術打合せなのに。

そいつらには目もくれず、同行の営業企画と部下に「おい、帰るぞ‼」って大声で言って、立った椅子←ここ重要wをひっくり返したまんま振り返りもせず帰りました。

大問題化覚悟、ほな辞めたらぁ！て思ってました。
そしたら相手の態度が豹変。
直ぐに先方の事業本部長が3人程連れてお菓子付きで訪問され、陳謝された。
そこで一気に雰囲気が変わりました（先方の部課長も居なくなったw）

こっちでは所長が「な、な、なに？なにがあったの！？」とオロオロ。
先方の本部長が当方が一方的に悪いと説明されましたが、オロオロ。なんやコイツ。「では、仕切り直しの禍根なしで‼️頑張りましょう‼」でその場は終わり。

その後、大立ち回りをしたと噂になり、真に受けたアホ役員から割を食い、誠に理不尽ながら、1か月出張禁止令が出されましたwww

こいつ、キレたらやばい！けど、居てもらわないと困る…って思われたら(≖ᴗ≖ )
怒るときも挨拶も何でも声デカはエエよー。

若い頃から朝の挨拶を無視するお局様にも「あぁ、今日も無視ですかぁー」って言ってたwww パイセン達に強すぎ！って言われていました。

その時の部下は今は違う社の執行役員だけど、「あの時が人生で一番ビビりましたよー」って。あと尾鰭が付いて「机をひっくり返した」とか言われてたそう。ヒグマかよ。 November 11, 2025

【つながるキャンパス(仮)】
提供：隠岐の島オンライン（@oki_online）
最上級の食体験を、あなたのもとへ🌊
主宰：N

N「学生さんと企業（社会人）が気軽に交流できる場所を作りたい☝️」
↑
そんな想いで今月からスタートした新企画【つながるキャンパス(仮)】の第二弾✨

📅 2025年11月18日（火） 20:00〜24:00
🎙 ゲスト：齊藤陽介(よーすぴ)さん(株式会社スクウェア・エニックス 執行役員) @SaitoYosuke_Z
🎟 参加費：学生さん無料‼️
🕹 イベント内容
・人狼ゲーム（13人村）×2戦
・ウミガメのスープ
・打ち上げ（学生さん×社会人の質疑応答）
🧭 進行・特徴
・人狼の振り返りは勝敗よりも、仕事で活用出来るトークや議論の質を重視
・打ち上げでは、学生→社会人への質疑応答でリアルな学びを獲得

2回目の今回は7名の学生さんと、よーすぴさん含む8名の社会人がゲームを通して交流することが出来、大変有意義な時間になりました‼️
スパロウ君、かどら君、GM協力ありがとう😊

質疑応答のコーナーでは、学生さんからの
「採用面接を担当したことがある社会人のみなさんに質問です。面接では、どんなところを重視していますか？」
という問いに、企業側として採用経験のある、よーすぴさん、隠岐の島オンライン伊藤社長、N、スパロウの4名が答えさせて頂きました🎤
学生さんはもちろん、私自身にとっても非常にためになる場でした👏
私が学生時代に欲しかったのは、こういう場でした‼️

<対象者>
・人狼ゲームで「コミュニケーションスキル」や「論理的思考能力」を学びたい学生さん
・社会人からの就職のアドバイスが欲しい学生さん
・同じ境遇の仲間と遊びたい学生さん
・ゲストの方と遊びたい学生さん

興味がある学生さんは、この投稿をリポスト、リプ、いいね、もしくはDMでリアクションください📩

みなさんの参加をお待ちしています✋

N November 11, 2025

サードウェーブ取締役 常務執行役員
最高eスポーツ責任者前田 雅尚様 、NASEF JAPN 専務理事　大浦豊弘様が視察に来られました。せっかくの機会なのでeスポーツ部員に対し、特別授業をして頂きました。ありがとうございました😊
#立正大淞南eスポーツ部
#nasefjapan
#サードウェーブ
@NASEF_Japan https://t.co/lwJ1KUEkyI November 11, 2025

常務執行役員 第1制作本部 第1制作部本部長 兼 コナミアーケードゲームス株式会社 代表取締役社長 兼 コナミグループ株式会社 執行役員の歌うGHOSTBUSTERS遊べるの神すぎる https://t.co/5EZyUOHiC9 November 11, 2025

【 #静岡ガスグループデー 🔥】

本日は #静岡ガスグループデー でした！
静岡ガス株式会社 取締役・常務執行役員 杉山武靖様の始球式は大成功👏🏻✨
素晴らしいサーブとレシーブでした！！

セット間イベントでは、「わくわく抽選会」を開催し、#アロッチ と #ぽかぽかものはし が会場を盛り上げました！😎🌟

ご来場いただいた皆さま、そして静岡ガスグループの皆さま、熱いご声援をありがとうございました！

明日も北里アリーナ富士で、共に熱く戦いましょう🏟️🔥

#東レアローズ静岡
#torayarrowsshizuoka November 11, 2025

【インタビュー公開】
キャリアパーク！就職エージェントにて、当社 執行役員COO 原申のインタビューを掲載いただきました。

「迷ったら難しいほうへ。偶然を自己成長の糧に」
キャリアの節目ごとに“挑戦”を選んできた理由を語っています。
https://t.co/j7O14hci0s https://t.co/E3urSrH9LL November 11, 2025

今夜の会、参加者あと1名募集します‼️
GM協力でも可能。

【つながるキャンパス(仮)】
11/18(火)20:00-24:00
ゲスト:齊藤陽介さん(スクウェア・エニックス 執行役員)

<内容>
①13人村×2戦
②エンタメ系のレギュ
③打ち上げ(質疑応答。就活のアドバイスなど)

<コンセプト>
ゲームの勝敗よりも、社会に出たときに役立つ「コミュニケーション能力の向上」や「印象の良い議論姿勢」を意識して振り返りを行います☝️

<会費>
学生さん無料‼️(アンケートに答えて頂きます)
※社会人の方も参加可能👍 November 11, 2025

【レポート】 「データ×AI×人材 ― 組織を変革する次世代の成長戦略」#AgentforceTour #PR 本セッションでは、データとAIを軸にした成長戦略が、海外CIO/CDOの事例と倭国企業の現実を対比する形で議論されました。企業がAI時代に成果を上げるためには、技術の導入のみならず、組織文化や人材育成を含めた包括的な変革が求められます。本レポートでは、三井化学株式会社 常務執行役員 CDO 三瓶雅夫氏の講演を中心に、セッション全体の要点をまとめます。

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■1. データは“競争力そのもの”へ

登壇したIndeedのアンソニー・モイサント氏やSalesforceのジョセフ・インゼリロ氏は、データ活用が企業競争力を直接左右する時代に入ったと強調しました。採用DXや顧客サービスの高度化において、AIエージェントはすでに成果を生み出しており、世界では「AIの実装フェーズ」が本格化しています。

一方、倭国企業には意思決定の遅さや基幹システムの複雑性など、AI活用を阻む構造的課題があります。その課題に真正面から向き合う事例として紹介されたのが三井化学の取り組みです。

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■2. 三井化学：素材提供型からソリューションビジネスへ

三瓶氏はまず、三井化学が従来“素材提供型ビジネス”を主軸としてきた歴史を紹介しました。顧客のスペックを聞き、それに適した素材を製造して提供する「リアクティブな営業モデル」です。

しかし同社は2030年に向けて、
•新規市場の開拓
•未来ニーズを先読みした提案型ビジネス
•太陽光診断などのサービス提供

といった、より“プロアクティブなソリューション企業”への転換を進めています。この変革を支える基盤こそ、データ活用とAIです。

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■3. 生成AIで197件の新用途を発見

三井化学が取り組む中核施策の一つが、生成AIを活用した「新規用途探索」です。
•大量の特許、論文、ニュース、SNSを収集
•自社独自の“ドメイン辞書”をAIで構築
•既存素材の別用途展開をAIが提案
•197件の新規用途候補を発見し、実証を進行中

AIを“効率化のための道具”ではなく、“事業成長の創造エンジン”として位置づけている点は、他企業と一線を画します。

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■4. Clean Core戦略：カスタマイズを排し、基幹を強くする

AI活用を本格化するためには、データが統合され、変化に強い基幹システムが必要です。しかし倭国企業では、現場の要望をすべて盛り込んだ結果、システムが複雑化する“再レガシー化”に陥りがちです。

三井化学はこれを断ち切るために、以下の取り組みを行っています。
•20年前に2,000本あったアドオンを 7本に削減
•SAP S/4HANAの標準利用を徹底する Clean Coreポリシーの制定
•Salesforceなど12のサブシステムは、業務をパッケージ側に合わせる方針
•経営層・管理職にポリシー遵守への署名を求める“プロジェクト憲章”を策定

「使い勝手がよいからといって過剰にカスタマイズしてはいけない」という三瓶氏の言葉は、倭国企業のDXにとって非常に示唆的です。

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■5. 物流2024年問題にAIで挑む：業界横断の共同物流

化学業界は物流の逼迫という大きな社会課題に直面しています。三井化学はこの課題を“業界全体の連携”で解決しようとしています。
•三井・三菱・住友など企業の壁を超えた共同配送
•配車最適化や経路探索にAIを活用
•FY24の実証実験で、
•積載率：89％（＋20pt）
•GHG排出：28％削減
•労働時間：17％削減

FY25は鉄道を活用したモーダルシフトも開始予定です。これはAIを社会インフラレベルで活用する先進事例といえます。

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■6. DX教育ロードマップ：全社員の“データ活用人材化”

三井化学では、人材育成をDX推進の根幹に位置づけています。スキルレベルは以下の4段階です。
•Lv.0：データの重要性を理解
•Lv.1：基本的な分析ができる
•Lv.2：自立して分析し、業務改善を実施
•Lv.3：AIを活用した新用途を創出できる

スキル項目は科学業界のユースケースで設計され、研修で作った分析モデルを実際の職場に持ち込み、プロセス変革に直結させます。
また役員層にもAI・BIツールの研修を徹底し、「数字で語る文化」への転換を図っています。

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■7. まとめ：倭国企業が変革を成功させる条件

本セッションから浮かび上がる成功要件は以下の4点です。
•データの標準化
•Clean Coreによる基幹刷新
•生成AIの攻めの活用
•経営層から現場までのスキル変革

海外の先進企業がAI活用を加速する中、倭国企業が対抗するためには「技術」と「文化」の両輪を動かすことが不可欠です。三井化学の取り組みは、その実践モデルとして大きな示唆を与える内容でした。 November 11, 2025

#27卒
【森永乳業　インターン対策】

ここもインターンついに来たね！

締切11/25
年収743万
雪印に続く業界2位　　

1番苦労する志望動機に使える情報を書いていくよ
まず森永乳業のビジョンを理解しよう

10年のビジョンは３つ
「『食のおいしさ・楽しさ』と『健康・栄養』を両立した企業へ」

「世界で独自の存在感を発揮できるグローバル企業へ」

「サステナブルな社会の実現に貢献し続ける企業へ」

一番上が圧倒的に書きやすいので、1番上に関連させた内容でいこう

B to Cがおすすめだけど一応
ウェルネス事業：健康栄養補助食品としての大人向け粉ミルク「ミルク生活」などは好調に推移
６月には倭国初の常温保存可能なヨーグルトをECチャネルで発売するなど、新たな取り組みも開始

また森永乳業にしかできない
森永製菓株式会社とのコラボレーション

お互いのブランド価値を高めることを目指し、森永製菓株式会社の「たべる乳酸菌」シリーズや「inブランド」などとパッケージコラボレーションしました。

◆「たべる乳酸菌」シリーズ‥‥人が持つ健康力を高める当社保有のシールド乳酸菌を配合した「たべる乳酸菌ヨーグルト ４ポット」、「のむシールド乳酸菌ピーチミックス」、「のむシールド乳酸菌ヨーグルトハンディスタイル」、「シールド乳酸菌サプリ」

◆「inPROTEIN」シリーズ‥‥森永製菓の「in ブランド」から、いつでも手軽にプロテインが摂取できる「ココア風味」、「カフェオレ風味」、「ストロベリーヨーグルト風味」飲料、および「のむヨーグルト」を2021年４月発売

◆「たべる乳酸菌」シリーズ‥‥人が持つ健康力を高める当社保有のシールド乳酸菌を配合した「たべる乳酸菌ヨーグルト ４ポット」、「のむシールド乳酸菌ピーチミックス」、「のむシールド乳酸菌ヨーグルトハンディスタイル」、「シールド乳酸菌サプリ」

人々が美味しさだけでなく、『健康』を求めていること
を書く

上記であげた森永乳業の強み
売上のよかった商品や森永製菓とのコラボレーションなど

人々を需要を満たすのは上記の理由から森永乳業だと思う
仮に営業志望なら
また素晴らしい製品を棚に並べ、私達に届けてくれる営業職を志望している

マーケティングであれば、30周年を迎えてロゴも刷新する『マウントレーニア』について語ろう

ロゴ刷新に合わせ、キャップ付き紙パックの「ブラック無糖」を4月4日に発売

従来のストロータイプから幅広な飲み口にしてコーヒーの香りが立つように工夫

既存ロゴから文字を少なくし、シンボルの米シアトル南東にあるレーニア山を強調するイラストに変更。「山の様に安心できる、優しい存在へ」というブランドメッセージを打ち出すそうです

※こちらは日経の記事より一部引用

23年の新商品は45品で、前年の50品からは5品減少

執行役員マーケティング統括部長の南崎康夫氏は「数を出すより定番のブランド強化に原点回帰した。1品の（売り上げ）規模を大きくしていく」と話す
※日経記事引用

つまり、選択と集中のマーケティング方針を取っている

これは工場の人件費や材料費の高騰への対策もあると思う

工場のラインは同じものならたくさん作れるが、違う商品となると話が変わる

沢山のラインナップにするより、営業とマーケティングで一つの商品の認知とシェアをあげ、在庫切れを無くすという方向だと思うよ November 11, 2025

東京エレクトロン執行役員が求める新卒人材「変化を楽しめる人」
https://t.co/B3D1p9xgWs

「今の半導体業界のように全体が成長していくだろうと言われている業界は希少」。浮き沈みがあっても、悲観しすぎず先を見据える組織文化があると話します。 November 11, 2025