第三章　名古屋と大阪、そして倭国の製造業の未来
大阪や北海道では、地銀や信金が不動産投資に注力する傾向があります。これは、かつて存在した主要産業のサプライチェーンが崩壊したためです。大阪では電機産業が衰退し、北海道では拓銀の破綻によって経済基盤のほとんどが崩れてしまいました。

対して、名古屋が自動車産業で生き残ったのは、後から振り返れば必然に見えますが、大阪の電機産業と何が違ったのかと言えば、それは「偶然の産物」であり、卵が先か鶏が先かという議論に過ぎません。

倭国の製造業が全体として衰退した理由は、大きく分けて3つあります。
1. 投資効率の変化: 製造業よりも、金融、IT、サービス業の方が割が良かったこと。

2. 中国の台頭: 中国の圧倒的な工業力とコストパフォーマンスに勝てなかったこと。

3. 支店経済化: 地方都市が東京の支店経済として組み込まれてしまったこと。
現在、地方創生といえば「観光！ホテル！インバウンド！」と、どこも金太郎飴のように同じ政策ばかりを掲げています。

しかし、潮目は変わりつつあります。米中対立の激化に伴い、米国は軍事転用可能な戦略物資の生産拠点を、中国から倭国（同盟国）へシフトさせる動きを見せています。

倭国の製造業復活が期待されるこの局面において、強固なモノづくり基盤を残した名古屋経済こそが、真の意味での地方創生の成功モデルとなる可能性を秘めているのです。 December 12, 2025

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◇『伊東市』が急に有名になった！
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天丼食べたり砂風呂入る石丸さん良いけど、誰かと語る石丸さんがやっぱり面白い。１時間があっという間。
「笑う石丸」写真もどうぞ😊
#石丸伸二

石丸伸二vs元伊藤忠エース】なぜUターン？失敗から学ぶ地方創生https://t.co/09eHyTbMii @YouTube https://t.co/rjLp8a5Cho December 12, 2025

10/12に別府で開催された
「石丸伸二に問う_in_Beppu」
その様子をReHac9で♪
色んな人がポストしてるけど
ちょっと違う視点で１点だけ。
ランチェスター戦略的な視点で♪

河津氏が仰っていた【鶏口牛後】
「鶏の口となるも
　牛の後となるなかれ」
小さな集団・市場の首位となるも
大きな集団・市場の末端となるな

小さな会社や業界２位以下は
強い会社や大企業のマネをして
大きな市場で勝負をしたりせず
小さな市場でもいいからそこで
１位を取れ。
これが「弱者の戦略」の本質。

弱者が強者に挑む際に
・特定の分野でトップを目指す
・一点集中で・差別化・独自化

大きな組織と同じように戦わず
自分が勝てるところで勝つ。

最悪、牛の後（尻）どころか
尻についたフンクズになる...

【石丸伸二vs元伊藤忠エース】なぜUターン？失敗から学ぶ地方創生【新番組ReHac9LR】 https://t.co/RVhYduZxzc @YouTubeより December 12, 2025

【石丸伸二氏vs元伊藤忠エース 河津氏】前編
大分別府市での講演会 2025年

やはり石丸氏の話は面白いわ🎉
なぜUターン？失敗から学ぶ地方創生
【新番組ReHac9LR】
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https://t.co/16NotBuDCl @YouTubeより https://t.co/RYRIm62HXS December 12, 2025

#ReHac9
#石丸伸二
九州・沖縄の情報を楽しくお届けするビジネス動画メディア「ReHacQ九州」の動画がアップされております☺

【石丸伸二vs元伊藤忠エース】なぜUターン？失敗から学ぶ地方創生【新番組ReHac9LR】 https://t.co/JewdmFVv2b @YouTubeより December 12, 2025

@TNT141421356 @MurasakiScience ここで小泉内閣の大学定員制が地方創生に繋がると信じてた話してもいいですかw

ぶっちゃけ女子枠もその発想が残ってて発想はいいけどぶっちゃけできが悪い制度なのは事実なんだよね December 12, 2025