キタニタツヤ ギターストラップ、ショルダーストラップに関して

Tour Crepuscularにて販売しているギターストラップ、ショルダーストラップに関しまして、在庫管理に誤りがあり浜松以降の会場にて販売できる本数が極少量となってしまうことが発覚いたしました。
つきましては大変申し訳ありませんが浜松以降での該当商品の販売本数はお一人様どちらか1本（ギターストラップ1本のみ or ショルダーストラップ1本のみ）の購入制限をかけさせていただきます。

ツアー終了後にはCrepuscular ツアーグッズの通販も予定しておりますので、ギターストラップ、ショルダーストラップはそちらで購入できるように追加発注をかけておりますが、増産に数ヶ月かかる見込みです。
ギターストラップ、ショルダーストラップの通販開始時期に関するご案内はまた改めて行いますのでしばらくお待ち下さい。

購入をご検討いただいている皆様にはご迷惑をおかけいたしますが、ご了承のほど何卒よろしくお願いいたします。 November 11, 2025

⚠️11月24日に破棄されます⚠️

※追加サプライズ特典も用意

現在、AI×オンライン起業のとある特大特典を継続的に配布していました。

ですが11月25日からスライド合計229枚の「過去最強ウェビナー」を配布するため、今まで配布していた資料を破棄します。

AI時代に流行る（流行っている）スモビジ案を50選です。

1. AIコピーライティング代行
2. ブログ記事テンプレート販売
3. SEO用記事生成コンサル
4. ニュースレター作成サービス
5. 翻訳+ローカライズサポート
6. AIロゴ・バナーデザイン代行
7. SNSアイコン&ヘッダー専門店
8. AIパターン生成で作る雑貨デザイン
9. AIで作るブランドキャラクター
10. アートコミッション仲介プラットフォーム
11. AIアバター動画制作代行
12. AIアニメーション風プロモ動画
13. バーチャルモデル撮影サービス
14. AI動画広告アセット制作
15. YouTube漫画チャンネル制作サポート
16. AIボイスキャラクター販売
17. ポッドキャスト編集AIコンサル
18. AI作曲・BGM提供
19. AIナレーション生成・一括納品
20. ASMRコンテンツ制作サポート
21. 個別学習教材作成サービス
22. オンライン講座スライド作り
23. 語学学習AIチャットボット
24. AI要約+マインドマップ生成支援
25. AI先生の質問対応窓口
26. AI導入コンサル(個人・小規模向け)
27. SNS運用AI自動化サポート
28. DX推進AIコーチング
29. AIライティングチームの管理代行
30. AI投資ツール研究と情報発信
31. バーチャルスタイリスト
32. AIインテリアコーディネート
33. AIダイエットプランナー
34. AIレシピ提案サービス
35. AI家計簿アドバイザー
36. AIストーリーテラーコミュニティ
37. AIボードゲーム開発・販売
38. AIコント作成+声優コラボ
39. AIイラスト×TRPGシナリオ販売
40. AI恋愛相談&占い配信
41. AI請求書・契約書ドラフト作成支援
42. AI顧客対応チャットボット開発
43. AI在庫管理&需要予測レポート
44. AI営業メール自動化コンサル
45. AI面接練習サービス
46. ニッチ特化型AI情報ブログ運営
47. 会員制AIサロン
48. AI情報キュレーション+コンサル
49. 生成AI×クラウドソーシング仲介
50. AIネタ系YouTubeチャンネル

これらを具体的に解説する資料を用意しているのですが、11月25日から新特典を配布するため、破棄することにしました。

多数の口コミをいただいている特典なので、ぜひ私のフォロワー様には受け取っていただきたく思います。

（引用リポストで感想書いてくれた人には、AI×スモビジで使えるプロンプトを50個追加で配っています）

以下3大特典を最大で受け取れます：

🎁【完全網羅】まだブルーオーシャン!個人でつくれる生成AI×スモールビジネス事業50選

🎁AIスモビジで役立つプロンプト50選

🎁？？？？？（特別音声）

—————————————————

期限：
〜11/24 23:59

※1秒でもすぎると、原則理由に問わず配布できかねます。ご留意ください。

⚠️注意（必ず読んでください）

もしシステム上の理由で受け取れない場合も、企画終了6時間前までにリプ欄の問い合わせLINEからご連絡ください。

条件を満たしている場合でも、その期限を過ぎてしまうと、後日配布は一切いたしません。

—————

本教材の受け取り方：
① 以下フォロー
@miyabi_foxx
②本投稿にいいね＆リポスト
③リプ欄に「来月の目標」を送る
④自動返信に従う

—————————————————

P. S.
鍵垢またはDMの受け取り拒否をしているアカウントは、受け取れない場合があります。その際はアカウント設定を変更した後、再度条件をお試しください。 November 11, 2025

本当毎回在庫管理どうなってるんだろう...イベント始まりはインした人個数限定にすればいいのに...発売日にボンボや未入園でも買えるの謎すぎる。せめて12月入ってから売れ行きみて開放すれば良いのに... https://t.co/4HmKbQYbD2 November 11, 2025

正直、ここまで変わると思ってませんでした。

朝、起きた瞬間に売上通知。
昼は子どもと遊んでても商品が動く。
夜は寝ている間に収入が積み上がる。

これ、特別な才能じゃない。
“メルカリの仕組み”を作っただけです。

大事なのは 「自分で全部やろうとしないこと」。
手を動かすより、
“売れる流れを整えるほうが圧倒的に強い”。

・売れるジャンルを固定する
・説明文をテンプレ化する
・梱包〜発送の作業を最短化する
・在庫管理をシンプルにする
・販売先を増やしてリスクを減らす

この積み重ねが、
あなたの時間を“収入に変える装置”になります。

仕組みの作り方は、プロフィールでまとめています。 November 11, 2025

琴葉茜と完璧な倉庫で在庫管理を始める自動化ゲーム【Satisfactory #14】を投稿しました
工場なので5Sは大事

ニコニコ版：https://t.co/jY6LVRiwOj
Youtube版：https://t.co/2mNSXGtZIF https://t.co/F22kaKv0rO November 11, 2025

🏮物販で売り上げが不安な方々へ🏮

イベント出展料も商品原価も上がって「今まで以上に売り上げ取らないといけない。でも難しいし不安だ…。」という方々へ。

デザフェスを見てると素敵な作品が多いので、「売り方」をパワーアップできればそのポテンシャルを発揮できるかもしれません。

ということで、売り方の基本を羅列してみます。

📝前提
売り方にはざっくりマーケティングとセリングがあります。

マーケティングとは要望に応えて利益を上げることです。「どうしたら作品が売れるのか」を作る前に買い手側の視点で考えます。

対して、作った作品を「どうやって売るのか」という売り手側の視点で考える事は「セリング」です。

つまり、売れる作品を作ったり、ブランディングしたり、ECやSNS導線育てたりするのはマーケティングの領域で、作った作品の価値を正しく相手に伝える努力をすることをセリングといいます。

ここではこの「セリング」を軸に羅列していきます。

📝フロー①
⚡️売上予測
・まずはいくら利益を出したいか決める
・次に原価と経費を踏まえて売上目標を決める
・「売上−原価」の粗利額を捉える
・次に売上目標の中身を決める
・中身とは商品の各販売数やその構成比
・過去実績や類似競合を参照にする
・営業時間や来場者数を参考にする
・全くデータがなければ小さく設定する

補足として、原価率をある程度揃えてプライシングすると管理がしやすい。もちろん原価率の凹凸で利益コントロールしてもよい。重要なのは「売上−原価」の粗利額を捉えること。

📝フロー②
⚡️在庫計画
・いくら売るかを決めてから在庫を決める
・必ず売上予測と連動させる
・連動させれば振り返りやデータ蓄積しやすい
・基本は販売予測の0.8倍持ちたい
・在庫管理に余裕があれば1.2倍持ちたい
・他のイベントやECで使うなら2倍持ちたい

補足として、在庫過多リスクより在庫過少リスクの方が問題。品切れ＝機会損失で、それは売上だけでなく人との繋がりも損失となる。つまり「未来の売上」も損失する。

📝フロー③
⚡️売場づくり（ブースづくり）
・何を1番に伝えたいのかを決める
・コンセプトなのかコンテンツなのか
・それに連動させて什器や販促物を決める
・メイン6:サブ3:アクセント1の色構成を意識する
・什器/販促物/フォント/ディスプレイの統一感
・価格表示はミニマルかつ分かりやすく
・アイキャッチの販促物は必ず用意する
・アイキャッチのディスプレイは必ず用意する
・陳列している作品もディスプレイと捉える
・デジタルを扱う人はサイネージスタイルで
・販促物とディスプレイの被りはNG
・陳列カラーは左から明るい→暗いにする
・目線の動き（左から右）に合わせる
・主導線によって柔軟に色順を変更する
・主導線から見える位置にブランド販促置く
・目線の高さに1番伝えたい情報を置く
・余白のあるレイアウトにする
・倭国人は特に余白を好む
・ただ売れ残り感や残置感は与えない
・ホコリなど清掃はこまめに
・1時間毎に陳列やレイアウトを見直す

ぱっと思いつくだけの羅列なので他にもやれることはいっぱいある。重要なのは「相手の立場」で物事を俯瞰で考えること。そして即実行すること。

📝フロー④
⚡️販売体制
・とにかく客を見る（情報の塊）
・今使える情報と次に使える情報を拾う
・定性データはその時しか拾えない
・アイコンタクト/笑顔/挨拶はマスト
・歩き途中に目があったら笑顔で挨拶だけ
・ブースに目線がいったら軽く声がけ+名刺
・接客というよりはアテンドの心持ち
・売り込むではなく寄り添う感覚
・一言セールストークを用意する
・必要であればフライヤー用意する
・客が来たら作業の手を止める
・客の目の動きをよく見る
・客が何に興味あるかを捉える
・1点でも売れたら即補充する
・残品感を極力与えない
・身だしなみはマスト
・ブランドイメージでドレスコード設定

当たり前のことばかりだと思うけど、この一つ一つに意思を宿せば、数字は必ず変わるはず。 November 11, 2025

日曜日！
曇りかなヽ(´ー｀)ノ

おはようございます！
家電のケンちゃん開店しております！

昨日から店頭先行で販売開始しました「GGfreak」ですがあと数台で売切となります。
通販は11/27（木）20時頃開始予定となっております。
とりあえずな感じで通販ページ作ってあります。
https://t.co/ctsB96rtHT

通販初回はサクッと売れちゃうかと思いますのでご了承下さい。
在庫管理の都合ですが決済方法は「銀行振込のみ」となります。

さて店頭は19時までやってます。
アキバに来たら寄ってって！ヽ(´ー｀)ノ November 11, 2025

さあ！明日は浜松町石フリマ！
土曜日のみ出展いたします！
ので、在庫管理のために
BASEの商品全て非表示にいたします！
20時には行いますので、
ご注文お悩みの方はぜひ☺︎
明日が楽しみだ☺︎

写真はなんとなくのオススメです👦 https://t.co/Uk3yrYlySd November 11, 2025

起業全般に言えることですが「時間の経過とともに失われる優位性」を武器にしてしまうと、その事業はほぼ確実に短命になります。とても残酷ですがAI時代においてさらに顕著になってきた。つまり時間が味方してくれない構造の事業は、最初から負け筋になりやすいということです。なぜこうした起業は消えていくのか、そして何が本質的な優位性になりうるのか？

なぜ「時間とともに消える優位性」では戦えないのか？理由はシンプルで、技術や市場の進化の速度が、人間が組織として変化できる速度を完全に上回ってしまっているからです。今はどんな業界でも、後発の方が有利になるケースが増えています。技術はすぐ安価に使える。AIで差がつきにくい。資本の力も効きづらい。つまり、「最初に始めた人が勝つ」という構造が崩れているわけです。

■後追いが相性が良い事業の具体例
・技術進化の速度が速く、初期の差がすぐ陳腐化する領域
例：AI画像生成、動画生成ツール、基盤モデル系の薄いラッパーSaaS、API連携ベースのAIチャットツール
・SNSアルゴリズムに最適化したメディア事業

これらは「先に作った」こと自体に価値が残りません。技術がアップデートされるたびにリセットされ、後発がより良いUI/UXで一瞬で追いつくため、むしろ後から始めた方が強い。
・先行者の失敗や改善点が見えてから動ける領域
例：教育サービス（市場は大きいがプロダクト改善が命）
・ECのニッチ業態（先行者の在庫や原価構造を見て最適化できる）
・BtoBの軽量ワークフロー系SaaS（先行者の機能肥大化後にシンプル戦略）

こうした領域は「模倣＋改善」で十分に勝てるため、後発の戦い方が合理的になります。

■先発でないと勝てない事業の具体例
・ネットワーク効果が強いプラットフォーム事業
例：マッチングプラットフォーム（候補者DB / 求人DB）
・決済ネットワーク
先発がデータを積み上げるほど価値が増し、後発は追いつくために数倍のコストが必要になります。
・業務プロセスに深く入り込み、切り替えコストが高いSaaS
例：ERP / 財務 / 労務SaaS
・コア業務系（CRM、在庫管理、会計）
・業界特化型SaaS（物流、医療、建設など）

ユーザー企業の業務そのものに組み込まれていくため、一度導入されると代替がほぼ不可能に近い領域です。これは後追いが非常に重い。

・データ量そのものが競争優位になる領域
例：求人・スキルDB（OpenWorkやEightfold型）
・業務ログの蓄積がモデルの精度を上げるAI SaaS
・行動データをベースにしたレコメンドや広告

ここは完全に「やった時間＝競争力」であり、後発が最も苦戦するタイプです。

たとえば、初期のAIプロダクトにありがちな「APIをちょっとつないでUIをつけただけ」のサービス。これはローンチ直後こそ注目を集めますが、その優位性は数ヶ月単位で溶けていきます。競合は簡単に追いつくし、ベンダー側のアップデートだけで機能差がゼロになることも珍しくありません。「早く作った」ことに価値がないわけではありませんが、多くの場合、その価値は半年〜1年でゼロになります。

また、SNSやマーケティングの「一時的な流行」も同じです。流行やフォーマット依存で伸びたサービスは、ユーザーの行動が変わった瞬間に勢いを失います。媒体のアルゴリズム変更やプラットフォーム戦略の更新ひとつで、ビジネスの基盤が消えることも普通に起こります。これは起業家の能力とは関係なく、構造的に消耗戦になる戦場を選んでしまっただけと言えるかもしれません。

では、時間に対して強い事業とは何か？それは「時間経過とともに強くなる優位性」を持っている事業です。顧客データが蓄積するほど価値が出る。プロダクトがユーザーの文脈に最適化される。ネットワーク効果が増幅する。人材・組織の経験値が資産として積み上がる。こうした構造こそが、本当の意味でのコンペティティブ・アドバンテージになります。

もう少し具体的に言うと、次のような特徴を持つ事業です。

・使われるほどデータが価値に変わる（スキルDB、レコメント、ワークフロー最適化）
・顧客の業務プロセスに深く入り込む（切り替えコストが高い）
・特定領域の専門性が積み上がっていく（経験がそのまま差になる）
・LTVが長い領域で改善が続く（解約しにくく、積み上がる）
・競合が後追いするほどコストがかかる（後発不利）

逆に「テンプレ化できる」「代替可能」「入れ替えが容易」という領域は、一見ニーズがあるように見えても、本質的には長期戦に耐えられません。AI時代は、特にこの代替可能性が極端に高まっているため、起業家自身がとにかく短期間で燃え尽きてしまいがちです。

起業において最も重要なのは「どれだけ早く始めるか」ではなく自分が選んだ市場やモデルが時間を味方にできる構造かどうかです。時間とともに強くなるタイプの事業をやっていれば、多少の競合や技術変化が起きても、経験や資産が積み上がり、やればやるほど勝ちやすくなります。これは本当に大きな違いです。

今の時代こそ、「スピードでごまかせる領域」と「積み上がる領域」を見極める力が問われています。多くの人が見落としがちな視点ですが、長く生き残る起業家と短命で終わる起業家の違いは、この時間の構造の理解にあると思うことが増えました📝 November 11, 2025

オルクセン書籍版発売当時から
切らさんように在庫管理し続けたﾜｲ
後方腕組み。
しかしなんか急に売れ始めたため
コミック版が平台分枯渇しました。
取次に発注したら、FAXから
版元直通発注書を見付けたのが
昨日のハイライト。 November 11, 2025

もちろんパイセンの特製味噌も定期的に勉強しなければなので『ファミリーレストラン　デリシャス』様へ。

あらためて具材の種類も多いなと。食材が増えるだけ全体の在庫管理も難しくなる中さすがですね！

次はステーキかなと☺︎ https://t.co/uEo7DLz1UT November 11, 2025

📢本日19:00発売！

お得にまとめ買いができる
【劇場版おみやげスペシャルセット】🉐✨
購入方法は、

①スウェットの商品ページで
　ご希望の色のスウェットを選択した後
②「スペシャルセットにする」オプションを
　選択してカートに入れてください🛒
※オプション欄はページ最下部にあります⚠️
↓画像をご参照ください🙇‍♀️

【クリアファイル】お得な3種セットの購入も
同様に商品ページ最下部のオプションを選択してカートに入れてください⚠️

在庫管理の都合上、このような方法になってしまっております。分かりづらくて申し訳ありません…！

皆さまぜひゲットしてください😊
#ThrowLine November 11, 2025

気づいてるか？

一発当てたい個人開発者がまずやるべきなのに忘れがちなのは『自分がどの市場のプロダクトを作っているのかを確認する』だ。

というわけで、2040年まで確実に成長すると言われている18の巨大市場をひとつずつ解説する。

①eコマース（ネット通販）
→規模は超巨大だが競争も激戦。個人開発者はショップより「お店を手伝うツール」で勝負。私が個人開発したAppsはデジタルコンテンツ分野だがまさにこれ。

②AIソフトウェア・サービス
→AIは今いちばん伸びる本命。なんでも屋より「特定の仕事に特化したAIアシスタント」を作ると刺さりやすい。最近うちも自分の日々の業務効率化するためにAI SaaS作って外販目指してます。

③クラウドサービス（サーバー・インフラ）
→AWSなどの使い方は多くの会社が下手。個人開発者は「コスト削減」「設定簡略化」「監視」ツールで稼ぎやすい。

④電気自動車（EV）
→車本体は作れないが、充電スポット検索や電費管理など「EVユーザー向けアプリ」で入る余地がある。

⑤デジタル広告
→広告費がネットに集中している巨大市場。個人開発者は「レポート自動化」「分析」「クリエイティブ生成」ツールを狙う。

⑥半導体
→チップそのものは大企業の世界。設計・製造現場の「データ管理」「シミュレーション補助」などB2Bツールが現実的。

⑦自動運転シェアカーサービス
→自動運転アルゴリズムは無理でも、「予約・配車・運行管理アプリ」は個人でも作れる。

⑧宇宙産業
→ロケットは作れないが、「衛星データを分かりやすく使えるツール」を作れば農業や防災など多くの業界に売れる。

⑨サイバーセキュリティ
→どの会社もセキュリティで困っている。難しい技術を隠して「ログを見える化」「教育用アプリ」にすると個人でも戦える。

⑩バッテリー（蓄電）
→EVと再エネの普及で需要が爆増。個人開発者は「バッテリーの状態監視」「最適な充放電の提案」アプリが狙い目。

⑪モジュール建築
→建設を工場で効率化する流れ。現場はITが弱いので「進捗管理」「在庫管理」「見積り自動化」ツールが刺さりやすい。

⑫ストリーミング（動画・音楽配信）
→NetflixやYouTubeを見る時間はまだ増えている。プラットフォームではなく「配信者を支える編集・分析ツール」で勝負。

⑬ゲーム
→ゲーム市場はずっと成長中。インディーゲームを作るか、既存ゲーム向けの「戦績トラッカー」「ビルド共有」ツールが現実的。

⑭ロボティクス
→ロボット本体は高難度だが、「動作シナリオ作成」「稼働状況のダッシュボード」「教育用シミュレータ」は個人でも作れる。

⑮工業用・一般バイオテクノロジー
→研究現場は紙とExcelだらけ。実験ノート、試薬在庫管理、データ可視化などのSaaSはニーズが大きい。

⑯次世代エアモビリティ（空飛ぶクルマ等）
→普及はこれからだが期待は大きい。「運航管理」「ルート最適化」「メンテ記録」など標準ツールを取れればデカい。

⑰肥満症・関連疾患の治療薬（GLP-1など）
→患者数が多く薬の需要も急増。法律に気をつけながら「体重・食事記録アプリ」「クリニックの診療管理ツール」を狙う。

⑱原子力発電（新型炉）
→脱炭素で再注目されるインフラ。発電所向けの「点検管理」「教育シミュレータ」「法令チェックツール」はニッチだが単価が高い。

自分のプロダクトが属しているジャンルは入っていたか？巨大市場はニッチでもデカいからプチヒットでも十分な収入になる。

やるしかねえ。Don’t Work! November 11, 2025

きみ選12通販開始いたしました
https://t.co/4sKXfTlCHc
在庫は多めに入れてあるのでごゆっくりお越しください。全年齢本単体は在庫管理上少なめに設定しておりますが、販売状況を見て追加いたします。 November 11, 2025

海苔は売れる時とそうでない時の差が激しいから在庫管理がほんなこって難しかガタおぉ https://t.co/Qvsfqzk1Bl November 11, 2025

少し前の話題ですが、
Amazon倉庫（KIX３）の火災で自分の在庫が大丈夫かどうか確認しましたでしょうか？

調べ方
Amazonセラセン→レポート→fulfillment→在庫元帳→FC欄に『KIX３』と入力、ほかの欄はそのまま→レポートの生成

自分は4件ヒット！

それぞれのSKUなどをコピーし、
在庫管理画面で確認すると、、、

すべて在庫切れになっており、『入出荷作業中』になっています。

自分は火災初めてですが、前回の火災時は二ヶ月くらいこの何も出来ない状態が続いたとのこと。

とりあえず静観するしかないですね😢 November 11, 2025

ヴァンパイア騎士原画展さすがに酷すぎるよ。
あのさ、ほんと事前抽選して会計金額ボーダー設定までした下絵原稿のプレゼント企画立ち上げといていざ当日になったら売り切れ続出で再入荷が決まり次第お知らせしますはダメだよ。
各日で在庫管理とか手間でも会計チケットを1人1枚渡して November 11, 2025

【副業初心者は全員これから始めろ】
副業＝難しいスキルで稼ぐって思ってる人、今すぐ捨てろ。
まずは売るを知ること。
ここから始めるべき理由を55個、ズラっと出す。全部せどりを前提に話す。

・在庫ゼロから始めやすい
・時間を自由に使いやすい
・仕入れ金額が小さくて済む
・売れたら利益出る実感が早い
・スキルより探す力がモノを言う
・初心者でも真似できる手法が多い
・利益が出たら再投資で拡大できる
・失敗しても損失が限定されやすい
・仕入れ時に市場を読む習慣がつく
・売上が上がると自分の手応えが出る
・商品知識が増えると選別力が上がる
・仕入れから出品までの流れがシンプル
・1人で回せるから時間管理が自分次第
・仕入れ先を定期化すれば安定感が出る
・在庫を抱えすぎる危険性を自覚できる
・副業として収益モデルを自分で持てる
・試験的に小ロットで実験できるのが強み
・安定月収って言葉を実感できる範囲が近い
・損切りを早めに学べるので後がラクになる
・出品時にターゲットを思うクセがつく
・価格設定が適切なら値下げ合戦を避けられる
・他人が捨てるモノに価値があることを理解できる
・商品回転が速ければキャッシュが早く回る
・在庫管理のノウハウが身に付くとビジネス感が出てくる
・他の副業と比べて形に見える成果が出やすい
・仕入れレベルと販売レベルの差で勝てる余地がある
・他スキル（文章、写真、SEO）にも派生できる
・販売手数料や送料を理解すればコスト感が掴める
・出品文や写真を少し工夫するだけで売れ行き変わる
・不況でも使われていたモノには価値がある
・物流費の構造を知ることでビジネス視点が育つ
・値上がりする商品を先読みできるようになる
・季節変動やトレンドのパターンが読めるようになる
・店舗仕入れとネット販売の組み合わせが強い
・ネットと実店舗を使い分けることで情報の偏りを減らせる
・メルカリとAmazon使い分けで販売チャネルが増える
・無理にブランド化しなくても回転売買で利益が出せる
・副業＝放置で稼ぐ幻想から醒められる
・時間をかける価値が作業として実感できる
・価格変動が激しい商品で大幅逆転を狙える
・10個売ったらという数値目標が設計しやすい
・毎月同じ商品だけで回せるようになると安心感が出る
・仕入れのクセがつくと勝手に目が商品に向くようになる
・目の前の利益を味わって次を考えるサイクルが回り出す
・仕入れ先を開拓すると独自ルートが作れる
・仕入れから販売のサイクルを回すことで資金運用に近づく
・探せば利益商品が思った以上に転がってる
・ルーチン化できれば作業の効率化が見えてくる
・売れた商品の分析をすれば次が明確になる
・ライバルが参入してくるまで先行者利益を取れることもある
・初期費用が低めなので始める敷居が低い
・在庫ゼロではないが返品リスクが低めのジャンルを選べば安心
・他の副業より“売れる→利益”の構造が体感しやすい
・自分が売った実績がポートフォリオ代わりになる
・ビジネスの入口として完璧。ここから他を広げられる

ﾏｯｯｯｯｼﾞでこれ。
副業を投げ捨てたくなければ、まず売るを知れ。
物販＝せどり、やり始めないやつが毎月やりたい始めたいだけで終わっていく。 November 11, 2025

📣 お知らせ 📣

POLARIS『 #インサイドブルー 』は、在庫管理を委託していた倉庫の閉鎖に伴い、11/20(木) 23:59 をもって販売を一時中断いたします。
新たな物流体制が整い次第、再販を予定しています。
再開時期は決まり次第、公式SNSにてお知らせいたします。

https://t.co/nUgi4NweWS
#ポラリス November 11, 2025

RECOREのメンバーいっちーが部下になって2ヶ月。毎日がんばっててよきよき。

11月新規MRR目標も上手くいっててよかった！！

多店舗展開/大規模店舗の小売業に

RECOREが選ばれる理由はこれです。

多彩な機能であらゆる業務を完全サポート
複数ECモール併売
複数店舗管理
多彩な分析機能
細かい権限管理と変更履歴

◼︎主要機能のご紹介です！
在庫管理
顧客管理
販売管理
鮮度管理機能
店舗間移動機能
発注管理
免税販売機能
決済端末連動
在庫変動履歴
棚卸
レジ現金管理
LINE会員アプリ

お問い合わせはこちらから
https://t.co/491b5bDXIw November 11, 2025