和解
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2025.12.14 07:00
:0% :0% （40代／男性）
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これ物書きには切実に怖い。
「七人のおたく」の製作発表をしたとき、「あれ私の企画です」って人が映画会社に乗り込んで来た。その人は一年前に企画を書いてあちこちに提案したと。ところが僕が書いたのは5年前で、パクるのは物理的に不可能。こういう手で和解金を稼ぐ手合いが、けっこういたらしい。 https://t.co/sxJE2GvwYN December 12, 2025
214RP
約10年くらい続いたヒロアカ完結
デク爆も完全に和解して、爆豪自信もデク復帰のために色々根回ししてサポートしてたのは、マジで成長したなって感じ（だが口は悪い）
あと最後までラブラバはかわいいｗ
後日談も何かしらの特典か、配信で映像化してほしいな
#ヒロアカ ＃ヒーローアカデミア https://t.co/esQKf9mVaP December 12, 2025
13RP
@CDP_AICHI10 「大量のホテル予約が私(藤原議員)名義でされた」
↑
卑劣
ただただ卑劣
こういう無法行為、和解しないできっちり詰めた方がいいと思います。刑事告訴はもちろん、民事でも損害賠償請求を起こしたらいいと思います、最低1000万。 December 12, 2025
2RP
重新定义管理
桂林山水职业学院管理研究所
引言
在现代组织理论和管理学领域，管理的定义经历了从古典到当代的演变。传统的管理定义往往强调计划、组织、领导和控制等职能，如亨利·法约尔（Henri Fayol）提出的“计划、组织、指挥、协调和控制”。然而，随着全球化、技术变革和可持续发展理念的兴起，管理概念不断被重新审视。本文所讨论的重新定义——“管理是以效益为目的效率为目标，在人、物、系统间进行协调，以整合资源，使结果最优化的活动”——提供了一个更注重结果导向和资源整合的视角。管理研究所重新对管理做出的定义，将管理视为一种动态活动，强调效益（effectiveness）和效率（efficiency）的双重追求，同时突出协调与优化的核心作用。本文将对这一定义进行全面分析和解读，探讨其内涵、理论基础、实际应用、优势与挑战，并展望其在当代管理实践中的意义。
一、定义的核心元素分解
这一重新定义的管理可以拆解为几个关键组成部分，每个部分都体现了管理的本质特征。下面做出逐一分析：
1. 以效益为目的、效率为目标
效益（Effectiveness）为目的：效益强调做正确的事（doing the right things），即管理活动的最终目的是实现组织的战略目标和社会价值。例如，在企业管理中，效益可能表现为市场份额的增长、客户满意度的提升或可持续发展的贡献。这一目的导向避免了管理陷入盲目执行的陷阱，转而聚焦于长远价值创造。这与彼得·德鲁克（Peter Drucker）的观点相呼应，他认为管理者的首要任务是使组织有效，即确保活动与使命一致。
效率（Efficiency）为目标：效率则强调正确地做事（doing things right），即通过最小投入获得最大产出。这包括时间、成本和资源的优化利用。在这一定义中，效率被定位为目标而非目的，意味着它服务于效益：高效的流程必须支撑正确的方向。例如，在生产管理中，使用精益生产（Lean Manufacturing）来减少浪费，就是效率的体现。但如果效率脱离效益（如高效生产低需求产品），则可能导致资源浪费。
这一双重导向体现了管理的整体性和一致性：效益提供方向，效率提供手段，二者缺一不可。在实践中，这要求管理者平衡短期效率与长期效益，避免高效低效的悖论。
2. 在人、物、系统间进行协调
人（People）：人是管理的核心要素，包括员工、领导者和利益相关者。协调人际关系涉及动机激励、团队协作和冲突解决。例如，通过人力资源管理（HRM）实践，如绩效评估和培训，来激发个体潜力。
物（Things）：物指有形资源，如设备、原材料和资金。协调物意味着物流优化、库存管理和资产分配。例如，在供应链管理中，使用ERP系统来实时跟踪物资流动。
系统（Systems）：系统包括组织结构、技术平台和社会环境。协调系统强调整体性，如整合信息系统（IS）以实现数据共享，避免信息孤岛。
这一协调维度突出了管理的系统论视角，类似于系统理论（Systems Theory）中强调的整体大于部分之和。通过协调，人、物、系统形成协同效应，实现1+1>2的效果。在数字化时代，这尤其重要，如AI和大数据的应用，能增强协调的精准性。
3. 以整合资源，使结果最优化
整合资源：资源整合不是简单叠加，而是通过战略配置实现价值放大。这包括内部资源（如人力资源和财务）和外部资源（如合作伙伴和市场情报）。例如，在项目管理中，使用资源分配矩阵来整合跨部门资源。
使结果最优化：优化强调Pareto最优（Pareto Optimality），即在有限资源下最大化输出，同时最小化负面影响。这涉及决策模型，如线性规划或SWOT分析，来评估备选方案。
这一部分将管理定位为优化活动，体现了运筹学（Operations Research）和战略管理的融合。结果优化不限于经济指标，还包括社会和环境维度，如ESG（环境、社会、治理）标准下的可持续管理。 December 12, 2025
【銀トレーダーから見た叩き屋の正体】
銀CFDを長年やってると、チャート見てて「またか…」って思う動きが何度も出てくる。
記録的高値更新した直後に、商いの薄い時間帯で急に大量売りが出て2〜3ドル叩き落とされる。あれ、誰がやってるの？って話。
それが俗に言う「叩き屋」だ。
叩き屋の正体は、主に大手投資銀行の貴金属トレーディングデスク、特に「Swap Dealers」と呼ばれる部門の人たち。
CFTCのCOTレポートでいつもネットショート（売り越し）が膨らんでる「Commercial」カテゴリーの中心プレイヤーだ。
なんで彼らはいつも売りまくるのか？
表向きの理由は「ヘッジ」。
ETF（SLVとか）が銀を買うと、発行会社は投資家に価格上昇の利益を約束する。その裏で銀行とスワップ契約を結ぶ。
つまり、投資家が買う → 銀行が代わりにCOMEX先物で同量売り（ショート）してリスクを中立にする。
顧客が増えれば増えるほど、銀行の売りポジションが積み上がる仕組み。
素人で言うと、
「みんなが銀を買いたがる → 銀行はそれを引き受けて、代わりに先物で売っておく」って感じ。
だから銀が上がれば上がるほど、銀行のショートは増える。
2025年みたいに+100%超上昇してETF流入が記録的なら、当然ショートも歴史的水準に膨らむ。
でも、ここからが本題。
銀コミュニティでは昔から「ヘッジだけじゃないだろ」と疑われてる。
流動性の薄い時間帯（アジア時間や金曜NYクローズ前、クリスマス週）に、わざと大量売り注文をぶつけて価格を急落させる。
投機家のストップロスを狩り、顧客のロングポジションを溶かして利益を出す——という疑惑。
実際、2020年にJPMorganが貴金属操作で9億2000万ドルの罰金を払ってる。
手法はまさに「ダマシ売り」で価格を意図的に崩すこと。
他行も似たような和解金払ってるから、完全に都市伝説じゃない。
銀は市場規模が金より遥かに小さい（価値ベースで1/10程度）。
だから少量の売りで価格がガツンと動く。
叩きやすいし、商い薄い時にやれば目立たない——銀故にやりやすい商品なんだ。
でも、2025年現在、このビジネスモデルは完全に限界に来てる。
理由は実需の強さ。
銀の60%は工業用（太陽光パネル、EV、電子機器）。
工場は銀がなければ生産ラインが止まる。
1枚のパネルや1台のEVに使う銀は微量だから、価格が3倍になってもコスト吸収できる。
「ライン止める損失の方がデカいから、高くても今すぐ買う」って心理。
上海の現物在庫は10年ぶり低水準、バックワーデーション（近物が高値）が常態化、リースレート（銀を借りるコスト）が一時39%まで跳ね上がってる。
叩き屋のヘッジコストが異常高になってるんだ。
流動性低い銀で溜め込んだショートをコッソリ買い戻すのも難しい。
少しカバーしただけで価格が跳ねて、残りポジションの損失が膨らむ。
つまり、叩き屋はもう割に合わない状況に追い込まれてる。
そう長くない将来、このモデルは大きなハレーション（巨額損失や規制摘発）と共に崩壊すると思う。
実需の壁が厚すぎて、紙銀で抑えきれない時代が来てる。
銀トレーダーとして言えるのは、
叩き屋の売りは「チャンスのサイン」ってこと。
深押しが来たら、黙って指値買い仕込んで待つ。
実需が底を支えて、叩き屋の投げが重なったら爆上げが始まる。
銀故に、面白い商品だ。
#銀故に #銀CFD #叩き屋 #貴金属市場 #実需の底力 #銀投資 #COMEX #COTレポート #銀トレーダー December 12, 2025
クルド人による嫌がらせ訴訟が和解によって終わりました。事実上、私に損害はない形です。ご支援によって、訴訟費用も支払えました。ありがとうございます。何も変わらずRP記者石井孝明が、在日クルド人に訴えられた民事訴訟が和解-石井本人「有利な解決」と認識 https://t.co/0qCALLOQYL December 12, 2025
綾音に手紙を渡した生徒が上級生からクラスメイトに変わるんだ。
なるほど🧐
モブ生徒に色々やらせるなら役名ある生徒に出番集約させる感じなのかな？
バスケ部設定も陽キャ感出すため？
春人をからかったりするのも彼なんだろうか？でも大人になってから彼女との出番もあるし和解しそうではある。 December 12, 2025
このアンケート結果を見て、私が次買うべきはiPadなのか…！？と思っている
でもiPadはsaiじゃないよね？遂にクリスタと完全和解すべきか…(今は漫画はクリスタ、イラストはsaiで描いてる) https://t.co/f6NiYBwmzi December 12, 2025
このアンケート結果を見て、私が次買うべきはiPadなのか…！？と思っている
でもiPadはsaiないよね？遂にクリスタと完全和解すべきか…(今は漫画はクリスタ、イラストはsaiで描いてる) https://t.co/f6NiYBwmzi December 12, 2025
なんとなくアマプラで「ウィキッド ふたりの魔女」をみたら、「学校の寮で反りの合わない二人がエーッなんでこの子と同室なの！？毎日ケンカばかりでもう最悪！でもふとしたきっかけで和解して大親友に…」というあらゆる概念の中でもめっちゃめちゃ大好物のやつだった。運命に惹かれたのかもしれない December 12, 2025
@kazumarugou 憎まれ役 吉良上野介の地元 愛知県西尾市吉良町はﾜﾃ住む岡崎市から車で40分もすると行ける所、
勿論 地元では名士なので敬られております。
ﾜﾃが子供の頃 赤穂市と和解の催しがあったような記憶。 🙆⭕ December 12, 2025
恐ろしいのですが、クルド人１１人１組織の大規模訴訟で、４人がテロリスト関係者、２人がテロ関係者として指名手配犯。５人が仮放免者（不法滞在者、就業できない）こんな立場の人間が倭国でジャーナリストに訴訟をしています。今後、そんな嫌がらせが増えかねないです
RP記者石井孝明が、在日クルド人に訴えられた民事訴訟が和解-石井本人「有利な解決」と認識 https://t.co/xWcEpsKTvg December 12, 2025
キモい服、くらいでも開示請求は通るので、特定までは結構簡単に言っちゃうんじゃないかなあ、と。弁護士に頼んでやるだけなんで、手間とお金もそこまでではないし。
というので、芸能人とか、有名人に向かっては何を言っても大丈夫だろうと思っている人、割とサクサクと開示されて和解とか敗訴しているケースも少なくないので、
賠償金を100万円払ってでもやりたい！という人以外はやめておいた方がいいんじゃないかと。 December 12, 2025
「新城アカネ...ありがとうございました！」
Sグリ一挙上映後だから本当に和解できて良かったよナイトくんとアカネくん...泣 https://t.co/iFi38CeYOA December 12, 2025
嫌がらせをする為にXアカウントやインスタアカウントをいくつもいくつも次々と生成して執拗にわたしのポストをリポストしたりフォローしたりと存在を知らせるように繰り返してきます
こちらがブロックしてもブロックしても新しくアカウントを作り同じことを繰り返してきます
今日も嫌がらせはやってきました
リポストでは罪に問われないと思っているのか何度も何度も繰り返されています
「開示請求をやめてください」と弁護士宛の文書にありましたが全く仰る意味が分かりません
開示請求が通って情報が開示されたと言うことは、悪質だと認められる内容を投稿したという事ですよ
なぜそれを理解せず嫌がらせを繰り返すのでしょう？
リポストも悪質な場合開示の対象になります
開示請求をやめてほしいのでしたら、開示請求が認められるような悪質なアカウントの作成、悪質な内容の投稿やリポスト、引用をやめたらどうでしょうか
面白がって嫌がらせを繰り返してわたしにストレスを与えることが楽しくて仕方ないのでしょうか
間違いなく酷いストレスを受け続けていますし、すべて裁判の材料として保存して提出しますし、見逃すことも許すことも和解することも決してしません！
精神が疲弊してつらい中でも少しずつ明るい投稿をするよう心がけたいのですが、それが気に入らないのか更に貶めたいようです。
演奏会の告知などに紛れてこのような投稿があるとこの演奏会は大丈夫なのかと不安に思われる方もいらっしゃると思います。
申し訳ございません。
身におこったことを記録するために、裁判が無事終わるまでの間投稿させてください
もう少しの辛抱だと言い聞かせて耐えています、早く以前のように明るく戻りたいです December 12, 2025
フランスの珍🇷🇺極右RN党首バルデラの首席補佐官が名を連ねている反ユダヤ主義団体「平等と和解」のメンバーは、この動画で「あの時、彼女は縞柄のパジャマを着ていた。彼女は、同室者たちから何千個もの石鹸を作っていたと語った。」と楽しそうに歌っている。おぞましい… https://t.co/hDgmO3YxJC December 12, 2025
俺と感性が比較的似通っているはずのオタクが終末がどうのこうのみたいなラノベを褒めているので、俺も和解しないとな〜と思いながら手をつけれずにいる
そろそろ相互理解するか…… December 12, 2025
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