副作用 トレンド
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2025.12.13 17:00
:0% :0% （30代／女性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
🌸大切な皆様🌸こんにちは🌸👩🏻🦰
🌸✨お疲れ様です✨🌸💁🏼♀️
💐いつもありがとうございます💐💝🙆🏼♀️
昨日は🙇🏼♀️副作用😖昨夜治まりました☺️
今日も母の介護が大変💦リプはほぼお休み🙏🏻💖💫は出来る時に🙏🏻🌺週末もよろしくお願いします🌺🙇🏼♀️
🌸✨🌸寒いので🌸暖かくして🌸お心お身体に優しい週末を🌸✨🌸💗💁🏼♀️ https://t.co/JKQiGUdNz9 December 12, 2025
12RP
皆さん、衝撃的な情報が入ってきました💉
新生児に打つ合成ビタミンK注射、保存料なしのタイプでも本当に安全なのか？
実はポリソルベート80「非イオン性界面活性剤の一種」が安全限度の200倍も入ってるんですよ⚠️
この成分、臨床研究で不妊を引き起こすために使われてきたものだって知ってましたか？😱
1970年以降、生殖能力が50%も低下してる背景にこんなものがあるかも…。
自然のビタミンK2とは全然違う合成の毒性化合物で、FDAの最高レベル警告「ブラックボックス」付き。
重いアレルギー反応や死亡例、肝不全、心肺停止まで報告されてるんです😔
保存料入りのHospiraはベンジルアルコールで肝臓ダメージや黄疸、ガスピング症候群を引き起こすから、多くの病院が保存料なしのAmphastarを使ってるけど、騙されないで！
こっちはポリソルベート80が10mgも入ってて、血脳関門を開いて脳に有害物質を入れちゃうし、不妊誘発の研究で使われてきたもの。Gardasilワクチンのポリソルベート80の200倍ですよ😠
赤ちゃんが生まれつきビタミンKが低いのは欠陥じゃなくて、自然の完璧なデザイン！
出生後、幹細胞が自由に流れて修復作業をするためなんです。
7日目くらいで自然にKレベルが上がるのに、注射で血を9000倍もドロドロに固めちゃうと肝毒性や黄疸の原因に…😢
パッケージに載ってる副作用報告見てみて：死亡、SIDS、脳内出血、白血病、てんかん、黄疸、肝腎不全、心血管崩壊、アナフィラキシー、ガスピング症候群などなど…怖すぎる😱
親御さん、しっかり調べてくださいね⚠️ 自然のデザインを信じて！😃 December 12, 2025
5RP
皆様、ドアドアクエストのご視聴ありがとうございました！
愛のある編集でしたね！
番組スタッフさんに心から感謝です🙏
撮影現場で浮所さんが ただ「すごい」と言うだけじゃなく「ここの この部分が こうなってて すごい」と、ものすごい解像度で何度も褒めてくれて、嬉しすぎたので「週一で褒めて欲しいくらいですw」と伝えたら、「毎日じゃなくていいんですか？」と返ってきて 惚れた
音の世界、
とても楽しくて重要でもありますが、まだまだ知られてなささすぎて、予算や時間を与えていただきにくい状態でもあります。もちろん制限の中で最大の結果を出すのがプロの仕事ですが、昨今のアニメの映像が良すぎて、それに伴い音の工数も大幅に増えているため、制限がきつすぎるな というのが現状でもあります。ただし文句を言っても皆の都合もあるし、ただの怖い人になるので、先ずは面白さを伝えて理解を深めていただくことかなと思い、発信活動や子どもたち向けの効果音ワークショップ開催に勤しんだりしています。
ドアドアクエストでご覧いただいた内容は音の世界のほんの一部ですが、皆さんが楽しんでいただけることで未来につながります。
ぜひ応援よろしくお願いします。
そして目立つとどうしても副作用で批判の声も上がったりしているようですが、音への理解が深まることは結果としていい作品作りにつながると思いますので、どうかご容赦いただけると嬉しいです🙏
フォーリーアーティスト
渡邊雅文 December 12, 2025
3RP
ニキビやニキビ跡と日々向き合っている方は全員努力家で心が強いです。
本当にニキビ跡治療に携わる者として、正直に言うと心苦しいのですが…
どれだけ医療が進歩しても、【重症ニキビを一瞬で治す魔法の治療】は、まだ存在しません。
・毎月頑張って通院して
・毎日薬を沢山のんで塗って
・副作用リスクが高いイソトレチノインを飲んで
・生活と化粧品に最大限気をつけても
人によっては完治まで時間がかかります。
そしてこんなに医療制度が整った倭国なのに、ニキビ跡治療は保険が効きません。むしろ、ニキビそのものを治すよりも、跡を治す方が時間も手間もかかり、精神的にも負担が大きいことがあります。
だからどうか最後に、私からお願いがあります。
もしニキビやニキビ跡に悩むお知り合いがいたら
「不潔」
「努力不足」
「すぐ治るよ」
この3つの言葉だけは何があっても絶対に言わないでください。 December 12, 2025
1RP
部分矯正治療では歯の形も変えられます。
⇒ https://t.co/tp20J70fRf #アメブロ @ameba_officialより
部分矯正治療では歯の形も変えられます。
NEW!2025-12-13 10:48:08
テーマ：ブログ
部分矯正で歯の形もキレイに整えられるんです！
部分矯正治療は、ただ歯並びを改善するだけじゃないんです。実は、歯の大きさや形もバランスよく整えることができるんですよ！
たとえば、「歯の形がちょっと気になる」「歯の大きさが左右で違う気がする」と感じている方でも、矯正中に歯を少し削ったり調整することで、より自然で美しい仕上がりにすることが可能です。
今回ご紹介するのは、前歯の見た目を部分矯正で改善したケースです。歯並びをキレイにしながら、大きさや形も整えた結果、ナチュラルな笑顔を手に入れることができました！
「部分矯正でこんなに変わるの？」と思ったら、ぜひご相談ください♪
部分矯正治療、モニター料金治療例
部分矯正治療 モニター料金
部分矯正治療 モニター料金
治療前の状態。歯並びや見た目でこんなお悩みありませんか？
お写真の方のように「歯がガタガタしているのが気になる」「左右の歯の大きさが違って見える」「前歯の隙間が黒く見えてしまう」などのお悩みを抱えていませんか？
治療を考えると、「本当にきれいになるのかな」「痛くないかな」「どれくらい時間がかかるんだろう」と、不安になることもありますよね。でも大丈夫！治療の流れや方法を丁寧にご説明し、不安をしっかり解消しながら進めていきます。一歩踏み出すだけで、自然な笑顔にぐっと近づけますよ。ぜひお気軽にご相談ください♪
部分矯正治療 モニター料金
部分矯正治療 モニター料金
部分矯正中に歯の形も整えられます！
ワイヤーを使った部分矯正では、歯を動かしながら、少しずつ歯のサイズを削って形を調整することが可能です。この方法で、歯並びだけでなく、歯の大きさやバランスも整えて、より美しい仕上がりを目指します。
一方で、マウスピース矯正ではこういった細かな調整ができないため、特に細かい調整を重視したい方にはワイヤー矯正がおすすめです！
部分矯正治療 モニター料金
部分矯正治療 モニター料金
治療後は歯並びも形もバランスよく美しく！
歯並びを整えるだけでなく、歯の形も一緒に調整することで、より美しく整った仕上がりを実現しました。「まるで自然な歯みたい！」と感じられる見た目に近づけます。
現在、部分矯正治療と合わせて行う歯の形の修正は、無料サービスとしてご提供中です。この機会にぜひ理想の笑顔を手に入れてください！
部分矯正治療の続きはこちら
〜このケースでかかった費用〜
部分矯正治療は保険外診療となります。
部分矯正モニター費用
総額￥235,400－（税込み）
（内訳 装置代￥218,900－（税込み）検査代￥16,500－（税込み））
また、歯並びや形を完全に希望通りにすることが難しい場合もあります。
また、終了期間はおおよその目安となります。歯の動き等によって期間に個人差があります。期間の保証するものではありません。
矯正治療で口元の出っ張りなどの歯並びを治す場合、歯の入る場所を作るために歯と歯の間を削って隙間を作ったり、歯を抜いたり、噛み合わせの強く当たる部分は削って調整することがあります。通常削ってもしみることはありません。
リスク・副作用：歯の移動に伴う歯の痛みや歯ブラシが不十分であると虫歯や歯肉炎を起こす危険性があり、治療後の後戻りにも注意が必要です。治療中は、歯の痛みや違和感や矯正装置の刺激による口内炎が生じることがあります。歯根吸収や歯肉退縮、口腔内の清掃不良による歯肉炎・歯周病、むし歯が生じる場合があります。
無料カウンセリングお問い合わせ
神田ふくしま歯科
東京都千代田区神田鍛冶町３−２−６F スターバックス上
JR神田駅北口より徒歩１分（東京駅の隣の駅です)
０１２０－２５－１８３９
０３−３２５１−３９２１
カテゴリ： 部分矯正治療, 矯正治療例
#部分矯正
#矯正治療
#歯並び
#歯の長さ
#モニター December 12, 2025
1RP
@brqkr 優しい琴さん🌸こんにちは🌸💕👩🏻🦰
おつあり🌸多忙等お疲れ様でした🌸💕💁🏼♀️
私も遅れて🙇🏼♀️
琴さん🌸もお家の事等お疲れ様です💐💗💐
治療💉副作用😖かったです👩🏻🦰
今日も寒いので暖かくしてくださいね🌸🤗🌸
お祈りありがとうございます💕💁🏼♀️
琴さん🌸が優しい穏やかな週末を過ごせますように💐💕💗💕💐 https://t.co/a060r8M73L December 12, 2025
1RP
@_Riboflavin やっぱ食後ですよね🥹本来眠剤ではない（傾眠が強い副作用のある）ビプレッソを眠剤代わりにして使っていたので、それの代わりになるものとしてラツーダを処方されたので寝る前って言われたと思うのですが、別にラツーダのお陰で眠れてる感じはしないし、効果を期待するなら食後では…？となってます🙃 December 12, 2025
@unitounyan @ha_jasmine_ 遅ればせながら、ご結婚記念日おめでとうございます🎉いつもお食事用意されてて偉いです。
似顔絵、すてきですね。薬の副作用が落ち着きますように。 December 12, 2025
シミとか毛穴とかニキビ跡とか
その他もろもろで肌ボロボロなのに
蕁麻疹でてきて悲惨なことなってる
フィルターでマシには見えるけど
にしてもやばくない？副作用💊？
インフルも治りきってないし
夜の薬飲むかどうするか、、
病院嫌いなのに
また病院行くはめになりそう https://t.co/0PdWyQIsb8 December 12, 2025
「数字は揃っている。なのに、現場は動かない」。
私が人事データ分析のコンサルティングをしてきた中で、原体験があります。人員構成・評価・異動・残業・離職兆候まで丁寧に可視化し、経営会議向けのダッシュボードも整えました。ロジックも粒度も申し分ない。ところが運用が始まると、取得したデータは“課題の把握”に使われるだけで、現場の改善には使いきれていない。現場も何のためにサーベイなどは答えるのか実感がわかず、結果、データは増えたのに現場改善がされない。私はそこで確信しました。課題は分析力ではなく、マネジメントの型そのものだ、と。
マネジメントは、次の2軸で特徴が分かれます。
①データ活用：する／しない、②データの還元先：経営層だけ／現場へ開放。
この2×2で見ると、組織は大きく4つの型に分かれます。
パノプティコン型（データ活用×経営層だけ）
データが「監視と規律」の道具になります。経営は全体を見通し、統制を強められる一方、現場は意図や背景を知らされず、情報の非対称性が拡大する。効率は上がっても、心理的安全性が削れ、指示待ちや事なかれが増える。私の原体験はまさにこれでした。可視化は進んだのに、現場がデータを“自分ごと”として扱えない。データ活用が「評価」や「追跡」と結びついた瞬間、現場は改善より防御を選ぶ。結果として、データは「使われているようで使われない」状態に陥ります。
AIアゴラ型（データ活用×現場へ開放）
パノプティコン（閉じた監視塔）の対義語として、古代ギリシャの広場「アゴラ」を置くと本質が見えます。データが現場に開放され、判断の材料として配られ、現場が自律的に意思決定し改善を回す。透明性が高く、ボトムアップの改善が高速で回り、現場のOODAループが組織の競争力になります。人事データ活用が本当に狙うべき理想形は、こちらです。
俺様キングダム型（データ活用しない×経営層だけ）
客観データが乏しいのに決定権が上層に集中し、経験・勘・度胸（KKD）や信念で意思決定がなされます。強いリーダーがいると速いが、再現性がなく、外部環境が変わると当たり外れが大きくなる。
匠のブラックボックス型（データ活用しない×現場へ開放）
現場に任されてはいるが、標準化されたデータがないため、暗黙知と職人芸で回る。強い個がいれば成立する一方、属人化と継承断絶のリスクが高く、人が辞めるとノウハウも消えます。
ここで重要なのは、多くの企業が「俺様キングダム型」か「匠のブラックボックス型」から出発し、データ整備を進める過程で、意図せず「パノプティコン型」に着地してしまうことです。ダッシュボードが“上から覗く窓”になり、現場の腹落ちや改善のための文脈が供給されない。すると現場は、数字の意味を理解する前に数字で裁かれる不安を抱え、報告の整形、リスク回避、無難な行動へ収束する。データはあるのに、知恵が増えない。これが「データ活用が進んだのに組織が弱る」典型です。
では、何がこの構図を変えるのか。私は生成AIの進化が転換点になりはじめていると感じています。生成AIは単に分析を速くするだけではありません。最大の変化は、「データのインサイトをリアルタイムで現場に返せる」ことです。自然言語で問いを返す、要因仮説を返す、次の打ち手を提案し、現場の状況に合わせてフィードバックまで行える。これにより、データが経営会議の専売特許から、現場の意思決定支援インフラへ移ります。マネジメントは、閉じた監視塔から、開かれた広場へ——AIアゴラ型へ移行しやすくなる。
ただし、AIアゴラ型は「全部オープンにすれば良い」では成立しません。AIが入るほど、偏り（バイアス）、ブラックボックス化、過剰なスコアリング、プライバシー侵害といった副作用も増えます。だからこそ、設計思想が要ります。データとAIを“裁く道具”ではなく“育てる道具”として扱うこと。用途制限、説明責任、異議申し立て、閲覧範囲のコントロールといったガバナンスを先に敷くこと。そして何より、可視化の目的を「統制」ではなく「成長支援」に置くことです。
結局、データとAIが増えるほど、組織の差は保有量ではなく配り方で決まります。会社の人事データは、監視塔の燃料になっていないか。現場が集い、問い、学び合う“広場”の共通言語になっているか。私の原体験が示すのは、パノプティコン型のままではデータ活用は伸びないという現実です。AI時代の人事データマネジメントは、AIアゴラ型へ。ここを意識して初めて、人事データは「管理のための数字」から「成長のための言語」に変わります。 December 12, 2025
「数字は揃っている。なのに、現場は動かない」。
私が人事データ分析のコンサルティングをしてきた中で、原体験があります。人員構成・評価・異動・残業・離職兆候まで丁寧に可視化し、経営会議向けのダッシュボードも整えました。ロジックも粒度も申し分ない。ところが運用が始まると、取得したデータは“課題の把握”に使われるだけで、現場の改善には使いきれていない。現場も何のためにサーベイなどは答えるのか実感がわかず、結果、データは増えたのに現場改善がされない。私はそこで確信しました。課題は分析力ではなく、マネジメントの型そのものだ、と。
マネジメントは、次の2軸で驚くほど性格が分かれます。
①データ活用：する／しない、②データの還元先：経営層だけ／現場へ開放。
この2×2で見ると、組織は大きく4つの型に分かれます。
パノプティコン型（データ活用×経営層だけ）
データが「監視と規律」の道具になります。経営は全体を見通し、統制を強められる一方、現場は意図や背景を知らされず、情報の非対称性が拡大する。効率は上がっても、心理的安全性が削れ、指示待ちや事なかれが増える。私の原体験はまさにこれでした。可視化は進んだのに、現場がデータを“自分ごと”として扱えない。データ活用が「評価」や「追跡」と結びついた瞬間、現場は改善より防御を選ぶ。結果として、データは「使われているようで使われない」状態に陥ります。
AIアゴラ型（データ活用×現場へ開放）
パノプティコン（閉じた監視塔）の対義語として、古代ギリシャの広場「アゴラ」を置くと本質が見えます。データが現場に開放され、判断の材料として配られ、現場が自律的に意思決定し改善を回す。透明性が高く、ボトムアップの改善が高速で回り、現場のOODAループが組織の競争力になります。人事データ活用が本当に狙うべき理想形は、こちらです。
俺様キングダム型（データ活用しない×経営層だけ）
客観データが乏しいのに決定権が上層に集中し、経験・勘・度胸（KKD）や信念で意思決定がなされます。強いリーダーがいると速いが、再現性がなく、外部環境が変わると当たり外れが大きくなる。
匠のブラックボックス型（データ活用しない×現場へ開放）
現場に任されてはいるが、標準化されたデータがないため、暗黙知と職人芸で回る。強い個がいれば成立する一方、属人化と継承断絶のリスクが高く、人が辞めるとノウハウも消えます。
ここで重要なのは、多くの企業が「俺様キングダム型」か「匠のブラックボックス型」から出発し、データ整備を進める過程で、意図せず「パノプティコン型」に着地してしまうことです。ダッシュボードが“上から覗く窓”になり、現場の腹落ちや改善のための文脈が供給されない。すると現場は、数字の意味を理解する前に数字で裁かれる不安を抱え、報告の整形、リスク回避、無難な行動へ収束する。データはあるのに、知恵が増えない。これが「データ活用が進んだのに組織が弱る」典型です。
では、何がこの構図を変えるのか。私は生成AIの進化が転換点になりはじめていると感じています。生成AIは単に分析を速くするだけではありません。最大の変化は、「データのインサイトをリアルタイムで現場に返せる」ことです。自然言語で問いを返す、要因仮説を返す、次の打ち手を提案し、現場の状況に合わせてフィードバックまで行える。これにより、データが経営会議の専売特許から、現場の意思決定支援インフラへ移ります。マネジメントは、閉じた監視塔から、開かれた広場へ——AIアゴラ型へ移行しやすくなる。
ただし、AIアゴラ型は「全部オープンにすれば良い」では成立しません。AIが入るほど、偏り（バイアス）、ブラックボックス化、過剰なスコアリング、プライバシー侵害といった副作用も増えます。だからこそ、設計思想が要ります。データとAIを“裁く道具”ではなく“育てる道具”として扱うこと。用途制限、説明責任、異議申し立て、閲覧範囲のコントロールといったガバナンスを先に敷くこと。そして何より、可視化の目的を「統制」ではなく「成長支援」に置くことです。
結局、データとAIが増えるほど、組織の差は保有量ではなく配り方で決まります。会社の人事データは、監視塔の燃料になっていないか。現場が集い、問い、学び合う“広場”の共通言語になっているか。私の原体験が示すのは、パノプティコン型のままではデータ活用は伸びないという現実です。AI時代の人事データマネジメントは、AIアゴラ型へ。ここを意識して初めて、人事データは「管理のための数字」から「成長のための言語」に変わります。 December 12, 2025
どこかが悪いと医療で良くしたくなり、薬の効果を期待する。でも、薬には副作用があり、今度は副作用に苦しみ、副作用止めに対する薬が必要になる。で、副作用止めの薬にも副作用があり...。
どこまでやれば良いのか、誰が満足すれば良いのか。 December 12, 2025
@tento1226 そんな副作用があるんですね…！ こう言っていいのかわからないですが、変化もまたテントさんの個性になって良いんじゃないかなと思いました。壮大な感じがするラストの心象風景の演出も素敵でした✨ December 12, 2025
昨日はご飯を食べられたのに、今日はまた気持ちが悪くて食べられない。薬の副作用でもあるのよね。せっかくの土曜日なのにベッドから出られない🥹 https://t.co/62jb6qhRiI December 12, 2025
投薬の微調整が効いて…やっぱASDの属性のが強いしADHDぽさは前者の属性だったなあと。ｺﾝ逆効果だったしｲﾝﾁｭは副作用強くて諦め、朝夜投薬がはまった感じ。投薬前に癇癪で逸してた機会が、成功体験として自信が積み上がってる。ここを前向きに支えてあげたい。親も精神修行 December 12, 2025
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