元エルピーダメモリ社員です|дﾟ)

エルピーダメモリが政府からの融資を打ち切られて計画倒産している間、民主党政権は
「日韓通貨スワップ」
という裏技を使ってダンピングで倒産寸前になってた韓国のサムソンに迂回融資をしていました

坂本幸雄は決して優秀な経営者ではなくソニー等から天下りしてきた取り巻き重役は更に最悪でしたが、彼らなりに死力を尽くして用意した台湾企業との対等合併を　"官邸の判断"　で潰したのも悪夢の民主党政権の菅直人です

NHKの「プロフェッショナル仕事の流儀　エルピーダメモリ編最終回」で合併調印式からつまみ出されて1人廊下に佇む坂本幸雄の姿は忘れられません

彼らは自分達が誰のためにそれをしたかを十分にわかってます、その証拠にエルピーダメモリのあった東広島市に旧民主党政権の重鎮政治家が応援演説に来る事はありません

命を狙われてもおかしくないくらいの怨みを買ってるのがわかってるからでしょうね December 12, 2025

『日テレ『with MUSIC』初のライブイベント『with MUSIC LIVE』DAY1、中止発表』

倭国テレビが『with MUSIC LIVE』DAY1の中止理由を公表していないものの、最も現実的な要因は「チケットの販売不振」であると考えるべきだろう。

これは単なる一企画の失速ではなく、2024年以降加速している倭国の芸能興行ビジネスそのものの構造不全が、表面化した結果にすぎない。

すでに芸能プロダクションは倒産・廃業が相次ぎ、個人事務所化やタレントの独立も急増している。

しかしその実態は“独立の増加”ではなく“組織として維持できない”ことの裏返しであり、マネージャー人件費すら捻出できない経営体力の喪失が背景にある。

加えて、多くの芸能人はYouTubeなどのデジタルプラットフォームへの転身に失敗しており、芸能界全体としてのブランド価値・集客力は確実に地盤沈下している。

この流れを踏まえれば、2026年は旧来型の芸能界やテレビ局が主導する音楽・お笑い興行は、規模縮小が目に見えて進むだろう。

テレビ局に残された道は、唯一堅調な映画産業への投資拡大と、ドラマを含む映像コンテンツの海外展開を成功させることだけだ。

倭国国民の消費行動は、もはや「芸能人という生身の人間」に向かっていない。

支出の主軸はアニメ、ゲーム、VTuberといったデジタルネイティブなコンテンツへと移行した。

これはZ世代の突然の嗜好変化ではなく、氷河期世代から連続して蓄積されてきた“倭国のデジタルカルチャー”が、主流へと浮上した結果にすぎない。

世界市場の視点で見れば、倭国のメインカルチャーはすでにデジタルコンテンツであり、従来型の芸能界はもはやサブカルチャーとしての影響力すら維持できず、細々と延命するだけの斜陽産業へと転落していく可能性が高い。

象徴的なのは2026年、VTuber事務所・エニーカラーの最終利益がエイベックスを上回ると予想されている点である。

これは「芸能界の中心が、タレントからデジタルキャラクターへ移行する」ことを示す決定的な転換点となる。

倭国のエンターテインメント産業は、もはや“旧芸能界の終わり”ではなく“デジタル主導の新産業への転換”という段階に入った。

芸能界は構造転換を迫られているのではなく、すでにリプレイスされつつあるのである。
https://t.co/Rk4gR3PYaU December 12, 2025

街頭演説を
仲間が撮ってくれていました。

高市総理を筆頭に政権与党の新たな陣営が
グローバリズム全体主義
に抗えるように。

参政党の役割は
大きいと感じております。

お金の力で
支配され行く我が国を、
和歌山の財産を、

なんとしても
まもりぬかねば！
という強い想いで
仲間が集い活動しています。

消費税の税収は
年間約30兆円

＋　輸出還付金に
約10兆円です。

消費税を止めたら。

中小零細事業主は
息を吹き返します。

和歌山のような地方経済は
中小零細事業者が
支えています。

賃上げを実現するには
#賃上げ妨害税 である
売上税10%!!!

この消費税を止めるのが
最も早く確実に
効果が出ます。

「社会保険財源だから」

そうでしょうか？

消費税も、法人税も
所得税も
一般財源に入るのです。

片方増税して
片方減税したら
社会保障財源だとは
言えないのではないでしょうか。

輸出大企業にとっては
法人税は下がるし
輸出還付金が入るし

消費税が上がる方が儲かります。

輸出大企業の国際競争力を
高める効果もあるでしょう。

大企業の儲けが
国内に、国民に還元され
経済が回るならば
良いのですが

賃金は上がらず
株主配当金が9倍にもなり
内部留保は630兆円も
積み上がる結果となりました。

国内産業が衰退し
地方から人が流出し

実質賃金が下がり続け
分厚い中間層が貧困化してしまいました。

消費税が
3%➡︎5%
に引き上げられた
1997年4月
の直前。

倭国人の賃金
最も高い四半期でした。

バブルが崩壊したあとも
賃金は保たれていたのです。

消費税が5%
になった4月から
ガクンと落ちた倭国人の賃金。

以降、
消費税の税率が
8% 10%
とあがるたびに
賃金はどんどん削られ
派遣労働者への切り替えが進み
中小零細事業者の倒産が
爆増して行きました。

大企業の内部留保と
株主配当金が
うなぎのぼりに増えて行きました。

利益に課せられる法人税は
儲けの薄い企業に優しい。
利益を目一杯社員に還元しようと
賃上げしたら

法人税は減ってくれるのですから。

対して
赤字企業にも
売上に課せられる消費税。

賃上げしたら
人件費×10%
で消費税もその分増えます。

派遣労働者に切り替えると
賃金が外注費になり
消費税がかからないのですよね。

グローバリゼーションで
人物金の移動が便利になり、
世界は近く小さくなりました。

その中で
お金至上主義で
競争競争とやってきた、
新自由主義。

身を切る改革で
公共工事を削り

インフラ投資、
国内産業への投資、
一次産業への投資、

が後回しになりました。

国民の豊かさよりも
未来の子どもたちへの投資よりも
災害に強いインフラ整備よりも

政府の黒字化を
優先した結果。

本来の宝が
お金の力で外資に買われ

地方は過疎化が進み
供給力そのものが
失われ続けました。

失われた30年を
反転し
再び供給力を取り戻すには
中長期ビジョンを
ゼロベースで考え直し、

予算に国家運営の強い意思を
反映する事が必要です。

大規模な洋上風力発電が
紀伊水道で計画されています。

脱炭素予算は
これからの10年で
なんと150兆円を投じる計画です。

これは
誰のための
なんの目的の投資でしょうか。

脱炭素予算を凍結したら？

／／❗️❗️❗️
消費税5年間止められます
＼＼❗️❗️❗️

減税で国民に投資する！
経済がまわる！
国民と中小零細企業が儲かる！

その循環を大きくし、

法人税と所得税の税収から
財政を整えて行く。

積極財政と財政出動を求めます。
一緒に考え声を上げて行きましょう。

#政府の赤字はみんなの黒字
#林元政子
#和歌山県第1区国政改革委員
#参政党
#和歌山 December 12, 2025

森ビルが困難な再開発を何十年もかけてわざわざやるのは、「東京をニューヨークやロンドンに負けない、世界一の都市にする」という、創業者一族の強烈な思想と執念を感じるわ

○アークヒルズ
困難：常識と経済の壁
完成までの期間：約17年
地権者：60名

「レタス1個 5,000円で売る気か」という罵倒
倭国初の大規模再開発だったが、オイルショックで建設費が高騰。「あんなビルで採算が取れるわけがない、森ビルは倒産する」と倭国中から冷笑されながら、孤独に巨額投資を継続

○六本木ヒルズ
困難：圧倒的な数の感情的対立
完成までの期間：約17年
地権者：約500人

「毎晩の一升瓶外交と、8割の猛反対」
地権者約500人のうち、当初は8割が反対。社員は肝臓を壊す覚悟で毎晩お酒を持って地権者宅に通い詰め、最後は社長が土下座をして、17年かけて怒号を信頼に

○虎ノ門ヒルズ
困難：行政と岩盤規制の壁
完成までの期間：約21年
地権者：76名

「戦後68年間、誰も動かせなかった"幻の道路"」
GHQが計画したものの、違法建築のバラック小屋が密集し、行政ですら半世紀以上放置していたマッカーサー道路
この"絶対不可能"と言われた岩を、国家戦略特区というウルトラCを使ってわずか10年強で貫通

○麻布台ヒルズ
困難：時間と地形の壁
完成までの期間：約35年
地権者：約300人

「担当者が定年退職し、地権者が寿命を迎えた」
あまりに深い谷底の地形と、複雑な権利調整に35年を費やした。新入社員が定年を迎え、交渉相手の地権者が亡くなって子供の代に変わるなど、"終わりの見えないマラソン"を完走 December 12, 2025

おはようございます☀木曜日のすっごく寒い朝です。

寅の日・ユニセフ創立記念日・百円玉記念日・胃腸の日
ロールちゃんの日・めんの日・ダブルソフトの日

夢のマイホーム建たぬまま...住宅メーカーが"突然破産"　残ったのは2000万円超のローン返済「生活が成り立たない。想像を絶するつらさ」

マイホームを建てようとワクワクしていたのに、もし住宅メーカーが途中で倒産すると、家は建たずにローンだけ返し続けることになる可能性が....。
建築中は保険がほぼ使えないのに、完成後の火災保険などはあるというのが不思議❓

今日もよろしくお願いします♪
いつも色々ありがとうございます♪ December 12, 2025

4/6
では、国税側から見ても“正しく機能していた節税”は何か？
現場で実際に “否認されにくかった” のは、次のようなものです👇

・小規模企業共済
・倒産防止共済の 掛金戦略
・先住者給与による 所得分散の精密化
・消費税2割特例の 選択タイミングの見極め
・社会保険への移行による 国保の大幅削減
・マイクロ法人を使った 社保最適化
・ふるさと納税の 限度額管理の徹底（改定あり）

これらはすべて、調査しても否認できない強い節税 です。
つまり、真っ当に、正面突破で税金を下げる方法。
↓↓↓ December 12, 2025

https://t.co/zT2SY0Xcpw
他所さんから見たらそう見えるのかもしれませんがいろいろ違います(´・ω・`)
エルピーダメモリのパワーバランスは坂本幸雄と天下り組の一強で、旧NEC派で実権あるまま生き残った役員は1人だけ、日立系は早々に失脚するか閑職にとパされるか辞めてます
要するに技術者上がりの叩き上げは実権役員にはほぼゼロで、更に競合他社と交渉出来るだけの経験者は坂本幸雄しかいませんでした
エルピーダの身売りに関してはいろいろきな臭い噂もあり、最終的に買い叩いたMicronの前社長は対等合併を予定していたのにめったに起きない「自家用機の事故」で亡くなっています
Micronはその後反社長派が実権を握り、対等合併の話を反故にして撤退、我々社員は
「もしかしてMicronの社長、暗殺された！？」
と噂したものです
その後坂本幸雄は台湾企業との対等合併にこぎ着けますがサムソンに迂回融資していた菅直人の邪魔で失敗、最後の抵抗で計画倒産してエルピーダと国産メモリの歴史は終わりました
そもそも悪夢の民主党政権が異常円高に対策してればエルピーダは倒産も身売りもしなくて済んだんですよ、我々元従業員は一生悪夢の民主党政権の連中を赦しませんね December 12, 2025

@kennoguchi0821 こんなとんでもない違法行為をしでかしているのに、工事を続けさせるなんて、ありえません。釧路市には是非、刑事告発をしていただきたいです。また、このような悪徳業者による自然破壊を防ぐためにも、違法行為をした際には業者を倒産に追い込むほどの厳しい罰則を、法律に盛り込んでほしいです。 December 12, 2025

ノジマが携帯ショップ大手コネクシオを854億円で買収したって知って
なんで「オワコン企業買うの?」て思った

携帯ショップ業界は完全に斜陽

倭国テレメックス、アミックテレコム、トーツーが倒産

ドコモショップは店舗数3割削減
キャリアの手数料切り下げで業界全体が疲弊してる

そんな中でノジマ社長の野島さんが買収後に真っ先にやったことは?

「コネクシオはボーナスが業績連動で、すごい勢いで落ちる予定だった。それを従業員の生活を守るため、下げないことにした」

「ベース賃金もノジマと同様に上げていく」

「コネクシオには予算もノルマもあって従業員が疲弊してる。ノジマは予算ノルマなし。店舗裁量を大きくする」

買収して真っ先に「賃上げ」と「ノルマ廃止」て

普通は逆やろ

でもここにノジマのM&A戦略の本質がある

ノジマが買収してるのは実は
全部「オワコン」って言われてる会社

2015年:ITX(携帯ショップ)→立て直し成功
2017年:ニフティ(ISP)→買収後3年で10年ぶり最高益
2022年:コネクシオ(携帯ショップ)→統合中
2025年:VAIO(PC製造、112億円)→製販統合

狙いは何か?

成熟市場で伸ばせるノウハウを持ってるから、低迷企業を安く買える
「従業員ファースト」で立て直す→モチベーション回復→業績改善

しかもコネクシオ買収で何を得たか?

ドコモショップ業界最多級の店舗網と法人営業力

これをPC販売に使える
オフィスDX、GIGAスクール構想に一気に食い込める
そこにVAIOの買収。ね？笑

しかも携帯ショップって、家電の次に買い替えサイクルが読める商材や
2年契約、分割払い、定期的な買い替え需要

これ、家電のクロスセル戦略と相性抜群やねん

「オワコン集まれ!」戦略の裏には、携帯×PC×家電の垂直統合と法人市場攻略という明確な勝算があった

ノジマのM&Aは「シナジー創出」で勝負！ December 12, 2025

年末〜翌年2月は、
「支出が増えるのに、入金が遅れる」
という構造的に危険な３か月です。

現場で多いのは、
・12月に賞与＋仕入＋外注費
・入金は1月末
→ 結果、黒字でも資金ショート。

その典型パターンと解決策をnoteで整理しました👇
🔗https://t.co/JqKey3nNWS

#資金繰り #黒字倒産 #キャッシュフロー #財務改善 #行政書士 December 12, 2025

叔父とかお世話になってた方々のその後の話を聞く機会が増えたんだが

元電通で金持ち逃げされ自己破産
連帯保証人で自己破産
倒産して土地ごと取られて家族解散

とかも聞くんだけど

不倫して離婚したけど、子沢山で元気ってのが最強に楽しそうに生き残ってるw https://t.co/GvnhSMwCYj December 12, 2025

@psj95708651 @lone3142 ついでに言えば失業率や倒産も、
リーマン破綻がピークで

深刻な円高に苦しんだ2011から2012頃は失業率も倒産も低下傾向です

印象論で語らずデータを見てください

失業率
https://t.co/9RGjuaVfWM
倒産
https://t.co/1DLxZqAQog December 12, 2025

@HAPPYMZDAO いちご🍓さん
以前作っていた住宅が火事になって　保険が降りない事件は読んだよ
住宅って出来上がるまでは何も保険ないんだね！
ましてや倒産では・・・・。

おはようございます♪
木曜日✨よろしくお願いします♪ December 12, 2025

中国による倭国行き航空便の削減やキャンセルが相次いでいますが、これは倭国側の不便以上に、中国の航空会社自身にとって「猛毒」となり得る経営判断です。短期・中長期の視点と、彼らが直面する「経営の危険ライン」について解説します。

まず短期的な視点では、航空会社にとって「即金性の高いドル箱」を失うことを意味します。倭国ー中国線は距離が短く回転率が高いうえ、ビジネス・観光共に需要が底堅い路線です。航空会社は飛行機を飛ばさなくても、リース料や駐機料といった莫大な「固定費」が毎日発生します。最も効率よく現金を稼げる倭国路線を止めることは、止血が必要な怪我人が自ら輸血パックを外すようなものです。

中長期的な視点では、「路線の権利（スロット）」と「ブランド」の喪失が深刻です。世界の航空ルールでは、発着枠を一定期間使わないと権利を没収される「ユーズ・イット・オア・ルーズ・イット」の原則があります。一度手放した枠を再取得するのは困難です。また、政治的理由や不安定な需要で頻繁に欠航する航空会社は、ビジネス客から「計算できない移動手段」と見なされ、他国の航空会社にシェアを恒久的に奪われるリスクがあります。

ここで重要になるのが「経営破綻分岐点」の概念です。
航空業界の損益分岐点は、一般的に「搭乗率（座席が埋まっている率）70から80パーセント」と言われています。これ以下では飛ばすたびに赤字が垂れ流されます。
利益率の高い倭国路線を削ると、会社全体の平均収益性が下がります。結果として、国内線や他の不採算路線で「搭乗率90パーセント以上」などの不可能な数字を出し続けないと、会社全体を維持できなくなるのです。

中国の大手航空会社は国有系が多いため、すぐさま法的な倒産に至るとは限りませんが、民間系航空会社にとっては致命傷になりかねません。これは外交カードのようでいて、実際は自国の航空産業の体力を削ぐ「諸刃の剣」となっているのが現状です。 December 12, 2025

@daibakuto ヤバw ニデック倒産？ December 12, 2025

@energy0life 体力ゼロさん
おはようございます♪
最悪ですね♪倒産して家建てれなくなった人家賃とローン払ってるみたいだよ
救済措置と言えば　地震の時の家のローンも気になりますね。

おはようございます♪
木曜日✨よろしくお願いします♪ December 12, 2025

うへぇ
家ないのにローンは払うのか
倒産した会社金返済とかしないんだな
最後に仕事取れるだけ取って倒産で
お金返しませんはやばいな

リプ見るとどうにかなる可能性あるらしいから
こういう状況になったら弁護士とかそういうところに相談なんだろうなぁ https://t.co/DNbSmPxFpH December 12, 2025

@moeruasia01 楽してお金欲しいもんね
競争社会に入ったらたちまち倒産しそう December 12, 2025

企業が経営戦略の見直しやリストラなどの対策を取らなければ、財務上の問題は悪化する一方で、最悪の場合は倒産に至ることがあります。 December 12, 2025

会社が倒産して急に無職になった彼女に「結婚して家にいれば良い」ってﾌﾟﾛﾎﾟｰｽﾞしたｻｸｻ。でも彼女から「長年付き合ってきた責任感じてる？大丈夫だよ。ｷﾖｵﾐに負担かけないようにすぐ仕事見つけるから」って言われて「俺はお前を養う真っ当な理由が欲しいんだよ！」ってキレさせる回 December 12, 2025