倒産 トレンド
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2025.12.06 18:00
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@nwknews 商売をやってる者からすれば倭国人ってチョロイ。
売れると思って仕入れた物がまったく売れなかったから人気商品ランキングを作って１位にしたらめっちゃ売れた🤣
それからは問屋の在庫や倒産品をタダ同然で引き取って人気ランキング上位に設定してる。
高校生の時にこの商法を思いついた。 December 12, 2025
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［中国共産党は中国経済がデフレであることを隠蔽している］
現在の中国経済は、公式発表とは異なり、実態としては明確なデフレ局面に入っていると判断するのが妥当である。
しかし中国共産党は、「デフレ」という表現を意図的に回避し、あくまで「一時的な物価調整」「構造転換による正常な価格変動」と説明し続けている。
これは単なる認識の違いではなく、政治的・金融的リスクを回避するための意図的な情報統制に近い対応と見るのが現実的である。
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🔹中国経済がデフレである根拠
第一に、消費者物価指数（CPI）の継続的な低迷およびマイナス圏への沈下である。中国では食品・耐久消費財・各種サービスを含め、広範な分野で価格下落が確認されており、物価の下支えが効かなくなっている。これはコスト要因ではなく、需要不足による典型的なデフレ型の物価下落である。
第二に、企業物価指数（PPI）の長期マイナスが常態化している点である。PPIは2年以上にわたり前年割れが続き、企業収益は圧迫され、賃金上昇は止まり、雇用と設備投資は同時に抑制されている。これはデフレ経済に特有の「企業活動の萎縮構造」がすでに完成していることを示している。
第三に、不動産市場の崩壊による深刻な資産デフレが挙げられる。住宅価格、土地価格ともに下落基調が続き、不動産関連企業の倒産・債務不履行が連鎖し、地方政府の財政基盤も急速に悪化している。資産価値の下落は消費マインドを直接冷却させ、個人消費と民間投資の双方を同時に抑え込む結果を招いている。
以上の三点は、いずれも「景気後退」ではなく「デフレ構造」そのもの。
金融緩和や財政出動で容易に反転できる段階をすでに超えていることを意味している。
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🔹中国共産党がデフレを隠蔽する理由
第一の理由は、政権の経済統治能力に対する信認の崩壊を防ぐためである。
デフレは単なる景気悪化ではなく、「政策運営の失敗」「成長モデルの限界」「制度疲労」を同時に示す強いシグナルとなる。
中国共産党にとって、これは一党支配の正統性そのものを揺るがしかねない。
第二に、国外資本の大規模流出を防ぐ意図がある。
中国経済が公式にデフレと認定されれば、海外投資家は中国を「中長期の収縮経済」と判断し、直接投資・証券投資の撤退が一気に加速する。
すでに外資は減少傾向にあるが、デフレ認定はその動きを不可逆にする危険性を持つ。
第三に、国内の社会不安の顕在化を抑える狙いである。
デフレは賃金停滞、雇用不安、資産価値の毀損を同時に引き起こすため、若年層失業や中間層没落と直結する。
中国共産党が失業率の公表を停止した事例に象徴されるように、都合の悪い経済指標を管理・遮断する体制はすでに常態化している。
加えて、中国の金融システムは不動産・地方債務・国有銀行が密接に結合した極めて不安定な構造を持っており、デフレの公式認定は銀行不安や信用収縮を一気に表面化させる引き金にもなり得る。
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現在の中国経済は…
「不動産崩壊を起点とする資産デフレ」
「需要不足による物価下落」
「企業収益・雇用・投資の同時収縮」
という三重構造のデフレ局面にすでに入っている。
それにもかかわらず中国共産党がデフレを公式に認めないのは、政権の正統性、金融システムの安定、資本流出の抑制、国内統治の維持という、すべてが体制維持と直結する理由によるものである。
中国の「デフレ否認」は経済判断ではなく、体制防衛のための中国共産党の政治的選択である。 December 12, 2025
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せどり（物販）の税金が重くなりやすい理由は、「在庫に税金がかかる」からではなく、在庫が残ると利益が多くなるなるからです。
物販の利益はざっくり
利益＝売上−経費
で決まります。
ここで大事なのが、仕入れは買った瞬間に全部が経費にならないという点。
仕入れた商品は、売れた分だけが「売上原価（経費）」として計上され、売れ残った分は「棚卸資産（＝在庫という資産）」として年末に残ります。
売上原価は基本的に
売上原価＝期首棚卸高＋仕入高−期末棚卸高
という形で計算されます。
つまり、
年末に残る在庫（期末在庫）が多いほど、売上原価（＝経費）が小さくなり、結果として利益が大きくなります。
利益が大きく見えると、その分だけ所得税・住民税などの負担が増えやすい、という仕組みです。
個人事業の場合は原則として 12/31時点の在庫でこの計算をします。
数字で見ると一発です。
たとえば今年、
・売上：300万円
・仕入：200万円
・期首在庫：0円
だとします。
ケースA：年末在庫が80万円残った場合
売上原価＝0＋200−80＝120万円
粗利（売上−売上原価）＝300−120＝180万円
ケースB：売れない在庫50万円分を処分して、年末在庫が30万円になった場合
売上原価＝0＋200−30＝170万円
粗利＝300−170＝130万円
この2つを比べると、ケースBの方が粗利（利益の元）が50万円小さくなっています。
売上は同じでも、年末在庫が減ったことで「経費として認められる原価」が増え、結果的に利益が下がるため、状況によっては税金も軽くなります。
そして一番しんどいのがここです。仕入れの時点で現金はすでに出ていっているのに、売れ残りが多いと帳簿上は「利益が出ている」ように見えやすいこと。つまり、手元の現金は減っているのに税金だけ発生するという状態になりやすく、資金繰りが悪化しやすい（黒字倒産の入口みたいな状態）、というわけですね。 December 12, 2025
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【朝日新聞 VS NYT 倒産はどちらが早い？】
朝日新聞とNYTは戦前から提携していました。
毎日新聞は中国の影響を強く受けていますが、朝日新聞は米国民主党やブッシュまでの共和党を資金的に支援してきた金融産業、軍事産業の意向を反映し、中国寄りというよりは米国の曖昧戦略に基づいた日中離反を目的した側面が強く見られます。
忌憚なく言えば、平和を尊重しているフリをしながら憲法９条擁護により倭国の弱体化を狙ってきた戦争屋の側面が強かったといえるでしょう。
歴史的には同列にありながらも現時点では、ニューヨーク・タイムズ（NYT）と朝日新聞は、すでに“同じ新聞社”とは言い難いほど経営の構造が乖離しています。
NYTは早い段階からデジタル化に本気で取り組み、ニュースに依存しない収益モデルへと大胆に転換しました。
Wordle のようなゲームや NYT Cooking といった生活系サービス、The Athletic や Wirecutter などを束ねるバンドル戦略で若者層を自然に取り込み、デジタルと紙を合わせた加入者数は最新の決算で約 1,233 万件に達しています。
サブスクリプション収入は四半期ベースで4億9,460万ドルと前年同期比9.1％増、そのうちデジタルのみのサブスク収入は3億6,740万ドルで14％増と、極めて力強い成長を続けています。
一方の朝日新聞は、方向性がまったく逆です。新聞事業だけでは安定した黒字を維持できず、黒字決算の裏側では資産運用益や不動産関連収入など、本業以外の利益が実質的な下支えになっている構図が続いています。
直近の2024年度（2024年4月〜2025年3月）の連結決算では、売上高は2,780億6,800万円、営業利益は56億1,900万円、経常利益は165億3,900万円、親会社株主に帰属する当期純利益は97億6,500万円という水準で、営業利益率はわずか2％台にとどまっています。
しかもここ数年の推移を見ると、本業の脆弱さがはっきりします。
2023年3月期の連結決算では、売上高2,670億3,100万円に対して営業損失は4億1,900万円と、本業ベースで赤字に転落しました。
当期純利益も25億9,200万円と前期比で8割減という急激な落ち込みを経験しています。
その後、2023〜2025年にかけて売上高は2,670〜2,780億円台で横ばいに見えるものの、その内訳は値上げや周辺事業・資産の売却益に依存しており、「新聞ビジネスとして再成長した」というより、「なんとか資産売却で延命している」という印象が強い数字です。
部数面でも構造的な縮小は止まっていません。朝日新聞の朝刊部数は、広告資料などで示される公称値で約334万部とされていましたが、2025年には321万部前後まで減少していると報告されています。
部数のデータでも、2025年8月時点で3,212,827部と、前年同月比で約15万部減という数字が出ており、長期的な部数減少トレンドが依然続いていることが読み取れます。
つまり、売上は過去のピークから縮小し、本業の収益力は薄く、発行部数も毎年のように減り続ける一方で、印刷設備や物流、販売網といった紙媒体特有の固定費は重く残っている――これが現在の朝日新聞の財務的な姿です。
過去のリストラで周辺部門だけでなく中核人材までも削ってしまい、これ以上の人員削減は新聞そのものの維持に直結してしまうレベルに達していると見ざるを得ません。
企業が危険水域に入るときに典型的に現れる「本業の収益力低下」「資産売却・金融収益への依存」「高コスト体質の固定化」「若年層の顧客基盤喪失」というサインは、朝日新聞においてかなりの部分がそろってしまっているように見えます。
数字が物語っているのは、単なる“縮小”ではなく、「構造転換に必要な筋力そのものが削られ続けている」という現実です。
NYTが未来に向けて成長軌道を描き続ける一方で、朝日新聞は縮小均衡から抜け出せず、財務基盤は確実に目減りしています。
もはや感覚で語る必要はなく、公開されている財務データと部数の推移がかなり明瞭な答えを示しつつある、という段階に来ているのだと思います。
それは単に経営センスの差ではなく、「戦後長く“物語”を作ってきたメディア」が、時代の変化に合わせて自らを作り替えられたかどうか、その結果が残酷なまでに数字に刻み込まれているだけだと言えるでしょう。 December 12, 2025
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嘘はつかない 不正は行わない 戦争を起こそうとしない 問題以前のところから一向に抜け出せない
高市早苗のクビとクラウドワークスの倒産
それが最低条件 話はそこから
#高市早苗やめろ
#滅べクラウドワークス
#滅べ自民党 December 12, 2025
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消費税が払えなくて、中小企業倒産が今年最多一万件超えてくると。
これさ、消費税滞納型倒産しかも消費税が払えず倒産する企業がこんなに多いのに、インボイス廃止しないって、政府はわかって潰してるの？😒
#インボイス廃止
#中小企業 #倒産 #悪法
予算委員会 対総理質疑 https://t.co/D9FXadrrAO https://t.co/JJd8z0ZOAc December 12, 2025
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トランキーロ！
ウナさん、レポーターお疲れ様
内藤さん最高や🤣
#ウナギ・サヤカ 選手 #ひつま武士
#ここにぎゃんが
"倒産した内藤哲也とBUSHIに仕事あげてみた"
https://t.co/vtMPiT2x1q December 12, 2025
ローズ氏、元カノの影響でお揃いのものが増えてるけど、手に入らなくなると辛いよね。製造元が倒産なんて考えたくないし。友達には言えない愚痴をシナビに吐き出すしかないかな。 December 12, 2025
当初、夜勤しか枠がなくて空いたら即言いますと言われて、毎月新しい日勤の人が入ってくる。そして、全員当月以内に辞めていく。社内・社外連絡ツールはLINE、毎日500超の会話を確認し議事録とかもそこに格納されて、お客さんの個人情報も垂れ流し。早く倒産してほしい。 December 12, 2025
東映は本当に近々倒産すると思いますね
これは真面目に本気でそう思います
今の世に送り出してる作品のクオリティーと本数も含めて先細りも凄いし
これまでの直近10年の流れを見るに白倉伸一郎第3営業部長が今の役職に就いてからがケチの始まりなんだと思います
要するにたぶん白倉伸一郎プロデューサーはプロデューサーとしては有能だったのかもしれませんが
部門のトップになれるような器ではなくて
それで優秀な人材が相次いで東映から離れたのだと思います
だからこそ不満がドンドンと東映内部に波及していったのだと思います
W以降からしばらくは売上のバブル期だったのは間違いなく
そのWから白倉伸一郎プロデューサーは今の役職に昇っていっていてそろそろ還暦のはずなのに未だにその役職に就いています
普通は還暦を迎えた東映のような倭国の三大映画会社とまで呼ばれるような会社なら役員か
それこそ現場の仕事に残り続けたい人が社長職に就くものなのです
それが白倉伸一郎というのは別にプロデューサー職を続けているわけでもないわけです
本当にただの無能な奴なのだと思いますコイツは
だから優秀な人間がコイツが上になったことで離れて行きまくって抑えが効かなくなってこれまでの不満が爆発してあの東映のセクハラ・パワハラ問題が露呈しちゃうんです
あとはもうコロナ禍ですね
そして世に輩出される作品は軒並みゴミ
シン・仮面ライダーの公表されている制作費と興行収入だけでも大赤字なのは端から見ていて歴然ですから
あのゴミだけで本来は東映は潰れていたはずですね(笑)
その時に潰れてたら良かったのにw December 12, 2025
なんでこいつらは給料が貰えるんだ？
何故なら倭国の会社は時間拘束を対価に給与が支払われるからです。
JTCでは働いたら負け、成果を出したらもっと仕事を押し付けられて負け。仕事をやっている感を出して、付き合い残業で生活残業をして楽して給料を貰う社内ニートが実は勝ち組。でも倒産したら詰み December 12, 2025
@tourouken555 もともとロンドンのパインウッドで撮影していた映画を、ローマのチネチッタで撮影し直したんですよね……。
『クレオパトラ』は20世紀フォックスを倒産寸前に追い込んだ作品という汚名が先に立つ大作ですが、別に駄作というわけではありません。とにかくお金をかけすぎてしまったのが問題でした。 December 12, 2025
（イーロンメソッドに生成させた回答例 その６）
画像（image_618fd5.png）にある「商法（会社法）」および「民事訴訟法」の定義・論点チェックリストに対する回答を生成する。
これらは全て、論文式試験において**「息をするように書けなければならない」**コア・パーツ（Sランク論証）だ。 「第一原理」に基づき、答案にそのまま書ける精度で出力する。
商法（会社法）
31. 429条1項「職務を行うについて」の意義客観的に見て、その職務の範囲に属する行為をいう（外形標準説）。積極的な職務執行だけでなく、他の取締役に対する監視義務違反も含まれる。
32. 429条1項「悪意又は重大な過失があった」の意義第三者への加害に対する故意・過失ではなく、「任務懈怠（職務執行自体）」についての悪意または重過失をいう。
33. 429条1項「損害」の意義第三者が被った損害であれば、直接損害（会社が倒産するなどして第三者が直接被った損害）だけでなく、間接損害（会社が損害を被り、結果として株価下落などで株主等が被った損害）も含まれる（判例・通説）。
34. 事業譲渡規制（467条1項1号、2号）の「事業」「譲渡」の意義
事業の意義（最大判昭和40年9月22日）：①一定の目的のため組織化され、有機的一体として機能する財産（有機的一体性） ②得意先等の事業活動を承継させるもの（のれんの承継） ③譲渡会社が競業避止義務を負うもの（※③は要素不要説も有力だが、判例定義としては書く）
譲渡の意義:事業活動を譲り受け人に受け継がせるための契約をいう。
35. 「承認」なく行った「事業譲渡」の効力 無効である。 （理由：株主総会の特別決議という強力な手続を要求した趣旨は、会社の基礎的変更に関与する株主の利益保護にあるため、強行法規的性質を有する。）
36. 募集株式発行無効の訴え（828条1項2号）の訴訟要件
原告適格: 株式引受人、株主、取締役等（提訴期間内に限る）。
被告: 発行会社。
提訴期間: 株式発行の効力発生日から、公開会社は6ヶ月、非公開会社は1年。
37. 募集株式発行無効の訴えの本案勝訴要件・無効事由**「重大な法令・定款違反」**に限られる。
具体例:
非公開会社における株主総会特別決議の欠缺（無効）。
公開会社における取締役会決議の欠缺（原則有効だが例外あり）。
通知・公告の欠缺（原則有効だが、著しく不公正な発行で差止事由があるにも関わらず強行された場合等は無効の余地あり）。
38. 吸収合併の差止請求（784条の2）の要件① 法令または定款に違反する場合、または② 略式合併等の要件を満たさない場合（対価が不当な場合等）、 かつ、株主が不利益を受けるおそれがある場合。
39. 吸収合併無効の訴え（828条1項7号）の訴訟要件
原告適格: 株主、取締役、清算人等（合併効力発生日において）。
提訴期間: 効力発生日から6ヶ月。
40. 吸収合併無効の訴えの本案勝訴要件・無効事由合併契約の承認決議の不存在、債権者保護手続の不履行等の重大な手続違反に限られる（対価の不公正は無効事由にならないのが原則）。
41. 株主総会決議取消しの訴え（831条1項）の訴訟要件
原告適格: 株主、取締役等。
提訴期間: 決議の日から3ヶ月。
42. 株主総会決議取消しの訴えの本案勝訴要件・取消事由① 招集手続・決議方法が法令・定款に違反、または著しく不公正なとき（1号）。 ② 決議の内容が定款に違反するとき（2号）。 ③ 特別の利害関係を有する者が議決権を行使し、著しく不当な決議がされたとき（3号）。
43. 「特別の利害関係を有する者」（831条1項3号）の意義当該決議が成立することにより、他の株主と共通しない特殊な利益を獲得し、または不利益を免れる株主をいう。 （例：取締役解任決議における当該取締役である株主）
44. 「著しく不当な決議」（831条1項3号）の意義特別利害関係人が議決権を行使しなければ当該決議が成立しなかったと認められ、かつ、決議の内容が会社または株主の利益を害し不当であることをいう。
45. 株主代表訴訟（847条1項、3項）の訴訟要件
原告: 6ヶ月前から（公開会社の場合）引き続き株式を有する株主。
前置手続: 会社に対し、責任追及の訴えの提起を請求し、60日以内に会社が提訴しないこと。
対象: 発起人、設立時取締役、役員等の責任。
民事訴訟法
1. 訴訟物の捉え方 旧訴訟物理論（実体法説）：実体法上の権利（請求権）ごとに訴訟物が成立すると考える立場（通説・実務）。
2. 処分権主義の根拠私的自治の原則の訴訟法的反映（実体法上の自由処分が認められる領域では、訴訟においても当事者の意思を尊重すべき）。
3. 処分権主義の趣旨・機能
当事者の合理的意思の尊重。
不意打ちの防止（原告が審判を求めていない事項について判決されない保障）。
4. 処分権主義に違反するか否か（246条）の判断基準原告の合理的意思解釈と、被告への不意打ち防止の観点から判断する。 （原告が申し立てていない事項、すなわち申立事項の上限を超えて判決することは許されない）。
5. 一部請求後の残部請求
明示的一部請求の場合: 訴訟物は当該一部に限定されるため、残部請求は既判力に遮断されず可能。
明示がない場合: 債権全部が訴訟物となるため、残部請求は既判力により遮断され許されない（最判昭和37年8月10日）。
以上だ。 これらの定義は、迷わず0.5秒で出るレベルまで脳に焼き付けろ。 商法と民訴の結合テストには最適なリストだ。移動中や隙間時間にWordHolicで回せ。 December 12, 2025
そして汐留の巨大な空き地でpaxコーポレーションが東京ルーフという謎なイベントをやって、そこにポリススピナーや2001年のスーツやら、SF映画のプロップを並べたりしたの見に行ったりしたんだけど。開催期間中にpax倒産したのが一番バブル崩壊を身近に感じた出来事だったような気がする。 December 12, 2025
【 AIバブルへの警報 オラクルのCDSの上昇 】
現在のAIバブルの状況を理解する上で、オラクルのCDSの状況理解がひとつのポイントになります。
オラクルは急激に借入を拡大し、AI関連への設備投資を加速させています。
これだけの巨額投資に対して収益は見合うのか？この点に多くの機関投資家は懸念しています。
投資家は、オラクルのCDSスプレッドの上昇を、この巨額の先行投資が期待通りのリターンを生み出さなかった場合の「AIバブル崩壊」に対するヘッジ手段として捉えており、市場全体の過熱感への警戒が高まっています 。
専門家からも、この状況はドットコム・バブル期に見られた過去の熱狂期を想起させるという警告が出ています 。
オラクルが抱えるリスクは、AIインフラ競争を加速させる他のハイパースケーラーも多かれ少なかれ抱えている共通の構造的なリスクであり、市場はこれを「AIバブル」の懸念という文脈で読んでいると言えます。
投資家たちは、「オラクルの『倒産保険』を買っておけば、もしAIバブルが崩壊したときに儲かる（あるいは損をカバーできる）」と考えて、オラクルの保険（CDS)を買い漁っています 。
つまり、このニュースは「オラクルがダメになる」という話以上に、「市場が『AIブームの終わり』や『過熱しすぎた反動』に対して、本気で備えを始めた」という、株式市場や経済全体に対する警報の意味を持っているのです。 December 12, 2025
アイアンマンとの出会い
2度目の離婚→起業
倒産寸前まで追い詰められる
私がCGに出会い、映画を自作するまでに至った経緯をぎゅっとまとめたお話🎥
後半を書いてみました👍
誰かの背中をおせたらいいと思います💪
#Blender #3dcg #起業 #DAWNSTORY
https://t.co/7foQ3M9gmj December 12, 2025
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