市長選の頃から、わくわくする街、楽しい街をとまるでイベント会社のよう。全国最高額の介護保険料は大阪市。維新以降、衰退が目立つ（維新によれば、成長していることになっている）。倒産も多い。万博未払い業者が楽しく暮らせているとお思いか。大阪にずっと住みたいからこそ、維新に退いてほしい。 https://t.co/WwAHm7loEp November 11, 2025

@hellomitz3 郵政民営化じゃなくて、NHKこそ民営化して株式上場させるべき

NHKを民営化させれば
①国の後ろ盾が無くなり、NHKは受信料を国民から奪い取れなくなって倒産
②国はNHKの株式売却で、国政資金を得る
③反日放送局のNHKの株式を買った外国人や反日家を①により大損させる事ができる

メリットまみれ November 11, 2025

第2回将棋式組織開発セミナー無事終了しました！

将棋未経験者のご参加もあり、どうぶつしょうぎ→5五将棋→将棋の順番で実践を進めたことで少しずつ"思考の仕方"が身につくことを感じました。

最後のチーム将棋ではあるチームがタイムアウトを取らなかったことにより、現状の課題やビジョンを共有出来ず、チームの連携が崩れ、そのまま盤上も劣勢に…

これは決して責めてるのではなく、学びなのです。私が以前働いていたベンチャー企業も代表が社員にビジョン等を共有してなかったため、社員のモチベが落ち結果倒産。

私の過去の経験とこのチーム将棋で重なる部分があり、とても印象に残りました。

将棋が経営に生きることをどんどん届けていきたい！

#将棋
#組織開発
#ウェルビーイング
#リーダーシップ
#高槻
#船江七段
#将棋経営塾 November 11, 2025

また今日もファミレスにいるんすけど
隣の机で「絶対に儲かる」系の話をやってて、ただスゲーのが

ワクチンは〇〇の差し金⇒解説してる凄い先生がいるので是非動画を見て⇒講演会にも来い⇒なので製薬会社は大量倒産する⇒だから株を大量購入すべき⇒稼げる情報商材とサプリが…

ﾜｲ「全部乗せ⁉️」 November 11, 2025

サラさんは
人生がうまくいってるから
そんなことができるんだ、と
お客様から言われました

ごめんなさい、
今はうまくいってるように見えるかもしれない

でも、
過去就活で20社落とされたり
まじでポンコツでした😇

周りは2社受けただけで
受かってたのに私だけ20社受けました

20社落とされたら
普通は『自分って社会に必要がないんだな』

って自分をなくすと思うんですよ

私も当時は自信がなくなってました

でも、
当時ある言葉を唱えていたから
めげずに今こうして占い師として
働くことができているんだと思います

その『ある言葉』とは。。。。

私の魅力に気がつかない人は
全員センスない

です

会社で落とされたら
ショック受けるじゃないですか

でも、

あの会社まじでセンスないわ
後ちょっとしたら倒産するな

って思ってました。笑

（今考えるとめっちゃ失礼w）

でも、辛い時って
これくらい強い思想持ってないと
負けちゃうんですよね

今ならわかる

会社落とされたくらいで
社会から必要とされてないわけじゃない

でも、自信がなくなった時は
負けちゃうのが人間だと思います

なので、今の環境に負けちゃいそうだなって人

心の中で
私を飼ってください🐶

無理して強い思想は持たなくていいので
辛くなったら私が考えそうな
強い言葉を考えてみて
それを唱えるだけで心って楽になったりします

よく心の中に
ギャルを飼うって言いますよね

それと同じで
負けそうな時は
私を飼ってください笑

ただこの思想は
相手のせいにしすぎちゃう時もあるので
本当にこころが弱った時だけ
使ってみて欲しいです😉

参考になったら
リプやいいね、保存していただけると
嬉しいです！！！ November 11, 2025

@lawkus というか実際に中国市場で稼いでるビジネスマンで高市批判してる人見たこと無いです
まともなビジネスマンはカントリーリスクを承知の上で商売してる自覚あるのでこういう損失は自己責任だとわかってる
株式投資する時に倒産リスクを考慮するのと同じです November 11, 2025

第11期決算について
本来中小企業たる私達が、世間一般様に決算についてお伝えする必要も義務もありませんが、私達はこの4月に賃下げをする決断をして、そして150万インプの大きな注目を集める事となってしまいました。そして発信した責任においてその結果についてもきちんと報告をするべきだと思っており、長くなりますが話せる範囲で報告をいたします。見たくない方はどうぞそっと閉じてください。（毎年今後、県に提出するので決算書は見ようと思えば見えると思いますが）
今年度の当社売上高は1億8639万7793円で11期目で過去最高の売上高を記録しました。前年と比べ300万円程売り上げを増やすことができました。そして人件費の割合は、59.6％となっています。販売費・一般管理費等を
引いて、営業利益（介護本業のみの利益）は19374円でした。利益率は0.01％です。役員報酬のカットや賃下げ夏の賞与減額などをしても、過去最高の売上高を出しても会社に残るお金などほぼないのです。これがデイサービスの現実です。

今年度はキャリアップ助成金の複数人分や介護保険外収入、物価高騰対策金など細かな助成金・利子補給制度・信用保証料補助制度など雑収入を入れて、最終的に3,771,662円の黒字で終了しました。ですが返済額がこれを上回っているので実質キャッシュは減っている状態となります。
本当に厳しいデイサービスの運営状況です。運営を継続するために、何としても黒字にするために行った事や物を改めて説明をさせて頂きます。

まず今年3月より利用者さん・ご家族にはきちんと現在の状況をお伝えしました。コロナ禍でどのくらい会社が棄損しているのか。そして何をしなければいけないのかをご説明しました。役員報酬の大幅な減額・従業員の賃下げ、保険の見直し、車両台数の削減、退職した従業員分を新たに採用しない事等説明をしたうえで、利用者さんにおいては、食費50円の値上げ。キャンセル時の食費
のキャンセル料の見直し、口座振替手数料の利用者さん負担のお願い（保険者に確認済み）などを行いました。
また一番大きな定員のデイサービスでは定員を32名～34名に2名増員などを行いました。それ以外にも経費の削減の一環としてトイレットペーパーをダブルからシングルに替える、新聞のスポーツ新聞を取りやめるなど細かい部分の見直しも行いました。

サービス内容の見直しや、行事やイベントを増やす。（倭国全国うまいもの紀行や崎陽軒お弁当提供など）様々な事を行い、数字は回復傾向となりました。
そして何より自分自身が現場にできる事で人件費を抑え、人件費を抑制した分、かかる管理職の負担を会社にて引き受け、1円でも黒字を目指しました。ここには書ききれない部分もありますが、懸命にひたすらに利益を出しながら利用者さんに満足して頂く施設つくりを心掛けてきました。
その結果黒字となりましたが、従業員の犠牲の上に成り立つ黒字が気持ちよいものなどではありません。しかし皆で痛みを分け合った事で、誰ひとりリストラをすることなく第11期を終える事が出来ました。

もちろんバズったポストの時に賃下げの是非について
賛成できない意見も多くありました。ですがあの時経営改善案と共に賃下げをしていなければ当社は借り換えもメインバンクからできなかったと思います。そしてすでに倒産していたかもしれません。
賃下げを決意する前の数か月苦しくて苦しくて、会社をつぶす怖さや従業員を路頭に迷わす恐怖。今通っている方の行き場をなくした時の怖さなど本当に本当に苦しかったです。夜も眠れず、食事ものどを通らず、考えても考えても最悪の想像しかできなかったのです。そして今もそういう気持ちで過ごされている介護経営者の方も多くいられると思います。今全部乗り越えられたかといえばそうではありません。今度は人手不足に対応できず新たな課題と向き合っています。

社長11年　働けど働けど楽にならず。未来はどうなるんだろうと不安になります。ですが国の政策の元決められる単価の事業を選んだ自分はそれを受け入れるしかありません。そしてその重圧から解放されるときは廃業するときであり、その時には職員・利用者さん共に大変苦しい思いをされることと思います。
そうならないようにできる事を毎日コツコツ。
丁寧に。
そして周りの方への感謝を忘れずに過ごしていきたいと思います。長文になってしまいましたが
4月の賃下げのポストの答えがこのポストになります。
長文お読みいただき感謝いたします。 November 11, 2025

私の積読List 216(2025.11.29)
街の本屋は誰に殺されているのか？ 倒産相次ぐ街の本屋。この連続殺人の…　小島 俊一　倭国経営センター（フローラル出版）
町の本屋はいかにしてつぶれてきたか 知られざる戦後書店抗争史　 飯田 一史　平凡社
#私の積読List November 11, 2025

やっぱりゼロゼロ融資返済とインボイス制度が中小倒産の大きな要因になっている

#インボイスは廃止一択

社長平均年齢「63.6歳」で過去最高も…“承継も廃業もできない”中小企業経営者の八方塞がり【公認会計士が解説】（THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）） https://t.co/g75u5cDwip November 11, 2025

@palaboymanila57 来年春頃から観光業界や食品業界で倒産する企業がたくさん出てくるけど、それでもいいのね？仕事を失って生活保護を受ける倭国国民が増えるけど、それでもいいのね？ November 11, 2025

経営者必見！数字に強い社長になるための極意

「決算書が読めない」「数字は税理士任せ」なら、あなたの会社は危険な状態かもしれません。

数字に弱い社長は、最悪の場合、黒字倒産を招くリスクすらあります。
しかし、必要なのは難しい専門知識ではなく、「財務」と「簿記」の基礎ロジックだけです。
本動画では、税務より財務が圧倒的に重要な理由や、数字の構造が直感的にわかる
「7つの仕訳パターン」を徹底解説します。

お金の流れを完全に把握し、自信を持って経営判断を下せる「数字に強い社長」へと変貌しましょう。
ぜひご覧ください。

https://t.co/Tc3JvaZnfA @YouTubeより November 11, 2025

@Sankei_news 外国人留学生がいないと倒産する大学もあると。母校がなくなることを想像すると悲しいけど、倭国人もそうだけど低倍率の方が変な奴が入ってくる。学費を上げると優秀人材が流出する、倭国に来なくなるとあるけども、確かに苦学生で質のいい人はいるが、学費も高くした方が優秀人材が来る気もする。 November 11, 2025

ネタバレあり…
それとただの戦闘狂ではなく人類を凌ぐ高度な科学力と頭脳を持った種族のプレデターですが、その部分を過去の映画内で描かれてなかったと思うので、今作では武器を現地調達するシーンがあったのは新鮮でした❗
あとあの会社はやらかしの常習犯ですねwww
それでも倒産しないのは凄いwww November 11, 2025

今日は、20年ぶり位に地元に帰ってきた同級生と、彼の奥さんも一緒に飲んでました。でも、昨日会ったみたいな感覚だった！ただ彼の会社が倒産したり、事業立ち上げて成功したり、更にそこから仲間割れして借金抱えたりといった話聞いてたら、やっぱり年月が経ったんだなあって…。美味しいお酒でした。 November 11, 2025

昨年は勤め先が年末に倒産したのでやけくそで沼津行き決めて清々しい年越しをキメましたが、なんやかんや転職もなんとかなって今年も沼津に行けることに感謝……🙏🏻一年あっという間！！！ November 11, 2025

@hiranok

先月と今月はお米凄く使ったけど
新米余ってるんだね

パン屋の倒産が例年より少なく
パスタとかの麺類が売れたとか

高いからと売れなかったらせっかくの
新米が古米になってしまう

高い関税をやめれば
解消するのに November 11, 2025

@akaibohshi 倒産前は随分積極的に店を出していたそうです。
でもそれが逆に負担になって、コロナ禍直前の消費増税とかもあって経営がヤバかったとか…
おそらく計画倒産なんでしょうね November 11, 2025

最近、よくパンを食べてます

パン屋の倒産、大幅減　コスト高の「三重苦」直面も「パン食」シフトで復活(帝国データバンク)
#Yahooニュース
https://t.co/Tffx7MomBe November 11, 2025

「倭国は安い」って言われてますけど、それって「今のところは」って話ですよね。

外資が工場建てまくっても、結局それを動かすのは人間なわけで。

倭国人の労働者って、世界的に見ても異常なくらい勤勉で、スキル高くて、納期守るじゃないですか。

経営者からしたら「ハズレのないくじ引き」くらいのバグ状態なんですよ。

1. 外資による「給料の引き上げ合戦」が始まる
これから来るのは、人材の奪い合いです。

AmazonとかTSMCが「時給3000円出すよ」「初任給50万ね」って言い出したら、みんなそっち行くに決まってますよね。優秀な人はバーゲンセール終了です。

2. 安い給料しか払えない企業は「詰み」
そうなると、「やりがい」とか「根性」で安月給をごまかしてきた倭国企業は、誰も雇えなくなって潰れます。ニュースはこれを「人手不足倒産」ってネガティブに言いますけど、
僕は「市場からの退場」だと思ってます。

付加価値を出せないゾンビ企業が消えるのは、資本主義として正しい動きなので。

3. 強制的な高度経済成長
結果として、高い給料を払える強い企業だけが生き残る。
これって、昭和の高度経済成長期に起きたことと同じなんですよね。

今回はそれを外資がトリガー引いてくれるってだけの話で。
「人手不足で倭国やばい」じゃなくて、「給料払えない無能な経営者がやばい」だけの時代が来る。
働く側にとってはボーナスタイム突入なんじゃないですかね。
ま、スキルない人は知らんけど。 November 11, 2025

無駄に高い食パン屋と寒いネーミングのパン屋の倒産が一巡したから？ https://t.co/9Go6LSLvsS November 11, 2025