体育会系 トレンド
0post
2025.12.14 19:00
:0% :0% （-／-）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
あまり同性カップルに
偏見は無いと
思っていましたが
高校生？位の
体育会系男子2人が
ジャージ姿で手を繋いで
歩いているのを見て🫶
おおお！！って目👀が
泳いでしまいました😅
でも良いと思う⭕️
自分が自分らしくいるって
大事だからね🙆♀️
手羽先揚げてみた😇
手汚れても食べたいやつ💓 https://t.co/lXM6mcZda3 December 12, 2025
3RP
OWVのライブ楽しかった、、、
なんか途中MCで｢ﾊｲｯｯｯ!!」って体育会系の部活みたいな返事させられて☜すごかった #語彙力
あれはきっと通常運転なんだよね？？？？QWVちゃんとOWVとても距離が近くて仲良しでらぶ🫶 December 12, 2025
グレンラガンはガイナックスのバチバチのオタクがマイルドヤンキーとか体育会系の好む少年ジャンプの真似をヤマトやゲッターロボへのパロディをやりつつ真似を全力でしてる感があってそこがたまらなく好き December 12, 2025
1️⃣「20代の頃と同じ“追い込み”が必要」という誤解
最大の落とし穴です。
「筋肉痛がこないと意味がない」という体育会系の常識は捨てましょう。
✅真実：40代は「強度」より「回復」が最優先。
昔と同じメニューは関節を壊します。まずは「少し物足りない」レベルから。フォーム習得が先決です。
2️⃣「毎日やらないと効果が出ない」という誤解
やる気があるうちに！と連日ジムに行くのは、40代には逆効果になりがち。
✅真実：筋肉はトレーニング中ではなく「休んでいる時」に作られます。
回復が遅くなる40代。
休養なしの連戦は筋肉を減らす原因にも。「休む勇気」を持って、週2〜3回で十分です。 December 12, 2025
＃べらぼう〜蔦重栄華乃夢噺～
終わっちゃった。
昨年に続いての文系大河。
楽しかったなあ。
特に江戸庶民の着物がどれもこれも見てて楽しかった。
羽織と長着の組み合わせや襟の色合わせとか。
来年からまた武張った体育会系大河か。
予告編だけでもうお腹一杯。仲野太賀くんは好きだけど。 December 12, 2025
《銀座クラブアベニュー》
元々ダミエでNo.1だった「神戸まりあ」ママです。若干体育会系みたいな感じですが、優しい方で女の子からも働きやすいと言われます。 https://t.co/UKyVuVYju8 https://t.co/ab9bWscLfo December 12, 2025
ヨンファ大先生の高音シャウトと盛り上げ方本当に体育会系すぎて本当たのしい
暴れるの大好きだから、しーえぬのあの統制取れた暑さ嫌いじゃないのよ(音楽の方向性的にバンギャ通ってるのでえぷにいきました December 12, 2025
コメントありがとうございます。もう一度、なぜ自分がここまでハロー！プロジェクト、特にモーニング娘。に強く惹かれているのかを、あらためて言葉にしてみますね。正直に言うと、私はこれまで「推し活」をするタイプの人間ではありませんでした。何かに陶酔したり、感情を預けたりすることも、ほとんどなかったと思います。そんな自分が、なぜここまでハロプロにのめり込んだのか。そのきっかけは、記事にもありますように、市井紗耶香さんとの出会いです。ある会で、市井さんに在籍当時のモーニング娘。の話を聞いて、衝撃を受けました。華やかなイメージの裏にある、徹底した規律、体育会系とも言える精神性、そして組織としてのリアルな葛藤。そのどれもが、僕がこれまで見てきた「会社」そのものだった。そして、市井さんに「でも、今のモーニング娘。は、あの頃とは全然違います。もっとカッコよくなっています」と言われたので、確かめずにはいられずに。帰り道で検索して、MVを観たり、自宅で色々な動画を見てたのですが、完全にやられたんです。そもそも、最後に僕が知っていたモーニング娘。は2004年頃でした。それが2012年以降の姿を見ると、メンバーはほとんど分からない。でも、確実に「別の組織」になっている。これは一体どういうことなのか、と。私は職業柄、経営者・事業家の目線で物事を見てしまいます。特に「変化」に対して異常なほど敏感です。モーニング娘。は、明らかに変わっていた。その変化は偶然ではない。戦略があり、人事があり、意思決定があったはずです。というのも私は2012年にヤフーの副社長になり、スマホシフトを断行し、会社の中身を変え、2018年に社長になりました。その後もM&Aや経営統合など、環境変化に対応し続けてきました。その経験を持った状態でモーニング娘。の歴史を見返すと、驚くほど自分の過去と重なったんですね。時代に取り残されかける。一度は「終わった」と言われる。それでも変わることを選び、組織のあり方を更新し続ける。僕の中では、モーニング娘。の歴史と会社経営の歴史は、かなり似ているのではないかとおmとたのです。そこで特に強く心を打たれたのが、道重さゆみさんのリーダーシップです。優れたリーダーに必要なのは、まずビジョンを示せること。ただし、抽象的な言葉ではなく、「そうなった暁の姿」を具体的に言語化できることです。「全盛期は一度だけとは限らない」「もっと大きな会場の景色を、後輩に見せたい」これは、経営者が語るビジョンと何も変わりません。むしろ、ここまで明確に伝えられる人は、ビジネスの世界でもそう多くない。さらに重要なのは、マネジメントスタイルを変えられるかどうかです。かつての道重さんは、個として前に出る力を持ったプレイヤーでした。でもリーダーになってからは、明らかに「グループが輝くための動き」にシフトしていった。若いメンバーが大量に入ってきたときには、自分が前に出るのではなく、彼女たちを前面に立たせ、後方支援に回った。これは簡単なことではありません。自分を変えられるリーダーだけが、組織を変えられる。組織を変えられるから、成果が出る。この因果関係は、事業でもまったく同じです。モーニング娘。は、アイドルという文脈では珍しく「大企業化」した存在だと思っています。多くのアイドルグループは、スタートアップのように短期間で解散する。その中で、一度大きくなり、衰退を経験し、再び立て直した。これは、大企業のリバイバルそのものです。IBM再建の話を描いた『巨象も踊る』という本がありますが、道重さんがやったことは、まさにそれに近い。
伝統を捨てるのではなく、守るために変える。その難しさと尊さを、これほど分かりやすく体現した例は多くありません。高橋愛さんはパフォーマンスの質で組織を変え、新垣里沙さんはグループ愛で支え、道重さんはそれらを統合し、外の人にも届く物語に昇華し、2014年にそれが集大成した。。リーダーが変わるたびに、組織が少しずつ完成に近づいていく。このプロセスが、たまらなく面白い。これはもはやアイドルの話ではありません。組織の話であり、リーダーの話であり、変化の話です。だから私は、ハロプロを観ている。エンタメとしてだけでなく、経営の教材として、そして何より、変わり続けることの価値を思い出させてくれる存在なんです。
そんなハロプロですが、年明け早々の1月2日から全7グループが降臨する"冬ハロコン"と呼ばれるコンサートが何と24回も行われます！ぜひ一度、楽曲と人事と組織が織りなす不滅の青春ワールドをご覧にいらしてはいかがでしょうか？詳細は以下をご覧ください↓
https://t.co/wKUvmgBMHL December 12, 2025
卒業旅行に50万全額親に出してもらうってポスト見たけど、自分で貯めれないなら行く資格ないよ。
体育会系でバイトにも限界がとか書いてあったけど関係なくない？
金持ちの家ならともかく一般家庭でしょ？
神経疑うわ😮💨 December 12, 2025
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
倭人速報公式アカウント
