アラート トレンド
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2025.12.14 00:00
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「2~8歳の子が、叱られてもふざける時の原因と対策まとめ」
全部で、17項目、考えられる原因と対策をまとめる機会があったので、自分用のメモですが皆さんにもシェアさせてもらいますね！
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原因
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可能性①ストレスの緊急放電
耐えられないストレスエネルギーを体外へ逃がすための無意識のガス抜きとしてふざけている
可能性②心理的な防衛
耐え難い恥ずかしさや恐怖から心を守るため、道化を演じたり現実逃避をしている
可能性③試し行動
大人を困らせる行動をわざととることで、「何を」「どこまで」しても許されるのか試している
可能性④感覚過敏の回避
怒鳴り声が物理的な「痛み」となっており、体を動かすことでその痛みを紛らわせている
可能性⑤ルールの境界線探索
「どこまでやったらアウトか」という社会的な限界値を確定させるための実験的行動
可能性⑥「負の注目」への依存
無視されるよりはマシと考え、親の関心を独占するために叱責（ドーパミン報酬）を求めている。
※他にもふざける原因は色々考えられるので決めつけない。
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対策アイデア
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①ウィスパー（ささやき）戦術
あえて「小さい声やヒソヒソ声」で話し、脳の警戒アラートを解除&物理的な痛みを避けて伝えたいことを伝える
②サイド・バイ・サイド
正面に立たず隣に座ることで、敵対・威圧の構図を崩して怖さを減らす
③グラウンディング・タッチ
言葉の前に背中や肩へ触れ、オキシトシンを分泌させて「敵ではない」という身体信号を送る
④「なんで？」という尋問をできるだけ減らす
なんで？＝言い訳するしかない悪魔ワードになっていて、プレッシャーを与えていることがある
⑤親の意見を言う前に子どもの言い分を最後まで聞く
わかってもらえないもどかしさが、ストレスになっている可能性もある
⑥叱る時はできるだけ短く
叱られる長さがストレスになっている場合もある
⑦日頃のコミュニケーションをいつもより少し大事にしてみる
叱っているときにどうするか？よりも、日頃の何気ない関わりが根本かも
⑧子どもが何かしてしまった時、第一声に決めつけた声かけをしない
「あーあ、割れちゃった。ふざけているからでしょ！」などと第一声から決めつけた叱り方が癖になっていると、「本当は違うのに…」とわかってもらえない寂しさが蓄積していく
⑨Iメッセージを伝える
「大切なお話をしているから、ふざけられるとお母さん悲しい」と伝える
⑩「ふざける」が伝わってないのでは？
ふざけるは抽象的な言葉。もっと具体的に親がどんな言動が気になっているかを伝えてみる
⑪ふざけないで話を聞けた時にちゃんとフィードバック
ふざけている時は怒られるのに、ふざけないで話を聞けた時には何も言ってもらえないと、子どもはその行動をしようと思わない
以上、メモ書きですみませんが、何かヒントがあれば嬉しいです！
こういう時に原因と対応。本当に多岐にわたって難しいですね😅 December 12, 2025
2RP
【渾身の不破アラート2025】
🥂✨「どんどん持って来て❗️アタシにッッ‼️‼️」
🥂✨「アサリどんどん持って来てッッッ‼️‼️」
🥂✨「帰るよーッッ‼️(自陣へ撤収)」
👻🔪「オカン？(笑)」
💧「ヤバすぎるだろ」
🌸「お母さん居たw」
#トロウル #にじイカ祭り2025 https://t.co/CgllerqleP December 12, 2025
アラートなんないかヒヤヒヤの毎日
僕が見に行ってる時は大抵メンタルイカれてる間
ここ1週間くらい会社でも様子おかしい言われてる
歩く粗大ゴミとかマイナスのことばーっか喋ってる
ほんとにまずい December 12, 2025
地震アラート鳴ったから、念の為テーブルの下に隠れようと居間に行ったら、客人と鉢合わせて最悪でござった。せっかく気配を消して存在してはいるが何者か分からぬ者で居たかったのに。大して揺れなかったのは良かったけど、地震に恥じかかされたぜ( ･᷄ὢ･᷅ ) December 12, 2025
Q 藤田さんの文春連載を全部見ている。株主総会でも、ガバナンスと御社のしっかりと統率の取れた経営を感じた。御社ではあまりスキャンダルもみないが、ルール作りはしているのか #サイバーエージェント株主総会
藤田：
文春連載は毎週2400字を書いている。社長を代わるに当たっていろんな引き継ぎ書を作ったが、そこに書いたことを肉付けするような内容
会社のベースになっている考え方は自由と自己責任。性善説ではないが、社員を信じて自由にやってもらう代わりに、ちゃんと責任を持てということ。
不思議なことに、それでしっかり高いバランスが保たれている。昇格でも実績を出した人より人格者を上げるとか、採用の時点で性格の良さを重視するとか、さまざまな工夫の上に成り立っている。確かにやらかす人があまり思ったより多くない。
それと月報が意外ときいていて、月に1回簡単なアンケートを全社員に答えてもらって、それが直接経営陣に行くのが、問題が起きた時のアラートになる。身の回りのハラスメントを直接言えたり、部署的に問題意識をみんな持ってるとか、複数人から上がってくると、アラートとして早いうちに対処している。
ただ、思いもよらぬ方向からスキャンダルが起こることがあるので、その辺はすごく気を付けている December 12, 2025
ポウジュVol.2
Downstate
@ 駅前劇場
観てきました。度肝抜かれました。カンパニーの皆さま全員とハグをしたい。素晴らしすぎる＆素晴らしすぎる舞台でした。
観る前は、HPに〈トリガーアラート〉とあるし、「観たらキツい系の作品だろうな」と覚悟してたけど。
わたしは、観てよかったと心から思いました。
人権意識。罪と罰。人と神。加害と被害。理想と現実。本音と建前———。
言語も文化も宗教も違うアメリカの物語で、複雑な矛盾が絡まり合った、複雑な複雑な話なのに。
観劇後、想像を超える場所へと連れていかれました。
貫かれました。すごかった。ほんとうに、すごかった。ありがとうございました。わたしも、がんばります！
チケットまだあるみたいです。これは後半は争奪戦になると思います。21日まで。
https://t.co/pN0sHbMuKu December 12, 2025
EDRのアラートまわりで上とやりあったことはあるな
グループ会社内のSOCがアラートを見てこっちに連絡入れてくるんだけど誤検知のアラートばかりでまともに見ているか不明だったからこっちでも見た方がいいって話はしていたんだけど...(その後も何も変わらんかった) December 12, 2025
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