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伊勢丹
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2025.12.19 04:00
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未使用の倭国製フォーマルバッグ出てるで!伊勢丹で買ったやつやて。えぐいなあ、俺も欲しいわ~
未使用 倭国製 ブラックフォーマルバッグ スクエア型 伊勢丹購入
https://t.co/13rzd9IqB6 December 12, 2025
あたしもDiorのリング欲しいにゃー!新宿伊勢丹の正規品で超綺麗なのに出品されてるって、誰か買っちゃえ~😻
Dior リング
https://t.co/JQTVHORcfq December 12, 2025
コ「2025年12月19日午前4時8分現在の財務状況💸」
『三越伊勢丹HD』(参照;四季報もうけの仕組み)
三越や伊勢丹、高島屋といった伝統的な百貨店の仕組みは独特の商習慣を編み出してきた それが『消化仕入れ(売上仕入れ)』 商品が『売れるまで』はブランド側が在庫負担し、百貨店側とブランド側が取り決めた掛率で仕入れ代金を決める 不思議なのは、百貨店の売上高は実際の販売価格の(定価)利益分となるような仕組み つまりは、在庫管理リスクを取らない手法 普通であれば、一つの商品を仕入れたらその仕入れ額が原価となり、売上が立つと売上高にその金額を載せる仕組みだが、百貨店はこの原価部分をメーカー側に任せている これにより、メーカーとの信用基盤を作り、『消費者からの信用』を勝ち得たという仕組みだ 然しながら、この仕組みだと規模の経済が望めない 財務諸表の箱が小さくなるため世間に『過小評価』されやすく、従業員も流動的に動きにくくなる(波をつくれないから)現在では、テナント料を取ってコマ代(場所使用料)として売上を上げる百貨店が増えてきている 自心では、『玉屋』のような合資会社が増えないかなと考えている ぼくとしてはこの合資会社の仕組みを『まちづくり』として使いたい 百貨店としての『合資会社』はもう古い(みんなの意見が合致しないと建物の改装すら見込めないので)縦に伸びる建物 これを、横に区切ったらどうなるのか 考えてみたい。
🔗
合資会社 - Wikipedia https://t.co/ARUSlpAr0U
#有村架純、#有村藍里、#北原里英、#西尾菜穂、#后
#フワ、#aマッソ、#千原ジュニア December 12, 2025
コ「2025年12月19日午前4時8分現在の財務状況💸」
『三越伊勢丹HD』(参照;四季報もうけの仕組み)
三越や伊勢丹、高島屋といった伝統的な百貨店の仕組みは独特の商習慣を編み出してきた それが『消化仕入れ(売上仕入れ)』 商品が『売れるまで』はブランド側が在庫負担し、百貨店側とブランド側が取り決めた掛率で仕入れ代金を決める 不思議なのは、百貨店の売上高は実際の販売価格の(定価)利益分となるような仕組み つまりは、在庫管理リスクを取らない手法 普通であれば、一つの商品を仕入れたらその仕入れ額が原価となり、売上が立つと売上高にその金額を載せる仕組みだが、百貨店はこの原価部分をメーカー側に任せている これにより、メーカーとの信用基盤を作り、『消費者からの信用』を勝ち得たという仕組みだ 然しながら、この仕組みだと規模の経済が望めない 財務諸表の箱が小さくなるため世間に『過小評価』されやすく、従業員も流動的に動きにくくなる(波をつくれないから)現在では、テナント料を取ってコマ代(場所使用料)として売上を上げる百貨店が増えてきている 自心では、『玉屋』のような合資会社が増えないかなと考えている ぼくとしてはこの合資会社の仕組みを『まちづくり』として使いたい 百貨店としての『合資会社』はもう古い(みんなの意見が合致しないと建物の改装すら見込めないので)縦に伸びる建物 これを、横に区切ったらどうなるのか 考えてみたい。
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