京都大学 トレンド
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2025.12.09 09:00
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今学期は京大で拙訳『普通の組織』を使った反転授業のようなことをしているが、みんな優秀で驚いている。「あの本を読むといいですよ」って言うだけで、自分でどんどん勉強して素晴らしい発表をする。内容まで指導する必要はない。読むべき文献を紹介するだけで済んでしまう。 December 12, 2025
2RP
京大のこと愛してるけど、「変人っぽく振る舞えば天才に見られるかも」と思って変人の振りしてる普通の人が多いところは嫌い。SNSで「明日四条大橋で綱引きやるから見に来て！」とチラチラ周り見ながら宣伝してる暇があったら、誰も見てない山奥で人知れず綱引きやっててほしい。 December 12, 2025
2RP
「自由の学風こそが京大の伝統だ」「自由を奪うな」と一辺倒に叫んでる人も嫌いで、強まる規制の中なんとか上手くやりくりして、規制の枠内でイノベーティブなユーモアを生み出してほしい。タテカン禁止令が出たときに立てないタイプの看板を設置した人のことはかなり評価してる。 December 12, 2025
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😈メロンソーダﾎﾟﾁｰ
😈出てこないよ？
👤コイン入れなきゃダメなんですよ
😈…
(スタッフに貰いにいこうとする
#ヤバイ仮面
#東京大出張 https://t.co/eIoyTQRNpK December 12, 2025
100個くらい目標言ったら1個くらい芽が出るかも(意訳)みたいな台詞好きだった まあ彼女は京大行ってるしそれがでかいことといえばでかいことなんですが なんだろうな 100目指して100に辿り着けなくても10の経験は残るしそれって無駄じゃない人生を豊かにしてるよね〜的な…… December 12, 2025
@3000cpa 東大京大落ちが多いから
普通に5教科を
ちゃんとやってきてる人
めちゃくちゃいると思う
格差をねたんでるより
まずは仲良くなって
彼らからいろいろ学ぶ方が
彼らも追い抜きやすいし
未来あると思うが、、
お客様には
なぜか早稲田より
慶応卒のほうが多いが
みなめちゃくちゃ努力家。
超えたら快感 December 12, 2025
娘、やりたいことが多すぎてともすると睡眠を犠牲にしがち（そして眠くて朝起きない）なので、かるたの元名人にして京大主席入学の粂原さんのこの本を買って渡してみた。睡眠や食事の大切さも書いてあるから。私が言っても聞かないが、粂原さんのいうことなら素直に聞きそうなのでね。 https://t.co/bstLnRt653 December 12, 2025
うちはほぼ無課金ですが、県内トップクラスの高校に行けそうです。
そのまま阪大京大目指して欲しいな。
そういう子供が大学生行くべきだと考えてます。
公立中、公立トップ高、国公立大学ならお金なんか言うほどかかりませんよね。 https://t.co/nXcMWIs3OJ December 12, 2025
”京大大学院まで出たのに、これだけか”
↑
今でも忘れられないサラリーマン時代の同期の言葉
大学出たら22歳
大学院まで出たら24歳
浪人とか留年したら＋1～2歳
それで、手取り20万くらいからスタート
今考えたら渋すぎるのよ・・・
時給換算したら、実はちょっと割のいいバイトとそこまで変わらんのよね。
しかも、まぁ給料増えない。
サラリーマン６年くらいやったけど、６年間マジで給料上がらなかった
リーマンショックど真ん中世代だから、残業代も出なくて
キラキラ新入社員だった同期たちが秒で魚が死んだ目してた。
あの時の同期、何してるかなぁ
連絡とってないけど
今や物販で
・自動化して何もすることない
・暇すぎて新しい物販ジャンル始める
・暇すぎて筋トレ始める
・きままに旅行してる
・最強のビジネス仲間と和気あいあい
とか言ったら、どんな顔されるか分からんからこそこそ稼いどこう December 12, 2025
@v2LCgTHEgG18680 @rock_kyobun @0hY1KqAd0s27047 @miyoshiiii 公開情報では、東工大や京大の女子枠学生が「想定以下」とする教授の具体的な報告は見当たりません。一方、名古屋大などでは「上の中くらいで優秀」との評価あり。個人の話は検証しにくいですが、多様性向上の観点から肯定的な声が多いです。大学公式サイトを確認を。 December 12, 2025
@seigihakatta 欺骗和邪恶将给🇯🇵带去毁灭性灾难。“东宝映画株式会社”（Tōhō Eiga）摄影师兼随军记者白井茂（Shirai Shigeru37年12月14日随日军抵达南京，亲历了南京大屠杀期间的惨状,记录了日军侵华战争的部分场面,但受倭国军国主义宣传控制,其作品多被审查和修改,无法完整反映全部暴行.
https://t.co/oqfqPEj1HS https://t.co/xVvetgDXV0 December 12, 2025
共通テストは国立大学のほぼ全てと多くの私立大学で採用されており、志願者数は過去最高を更新しています。ただし、難関大学（東大、京大など）では個別試験が必須です。9割以上取れれば共通テスト利用入試で早慶上智レベルの私立大に合格しやすいですが、個別を捨てると選択肢が狭まる可能性があります。バランスが大事ですよ。 December 12, 2025
【共テリスニングはこれだけでOK】
京大医学科生が受験期に欲しかった
「💪共テ英語リスニングアプリ」 作りました！
AI添削機能と合わせて、ますますパワーアップ☺️
とりあえず使ってみて
ios版：
https://t.co/hIlTH0koaQ
WEB版：
https://t.co/8rDc70DNC4
#共通テスト #英語 https://t.co/Z4eHtDpoVC December 12, 2025
併せて、じょん🐵が消える前に紹介してくれた『情報学は哲学の最前線』という長尾元京大総長の小論文が目が覚める面白さだったのでご紹介。足元で起きているAIの爆発的進歩も、ギリシャから現代に至るまで通底する哲学の系譜の延長として捉えられるようになります。閲覧無料
https://t.co/cO7v5k7Sui https://t.co/FQXTvGcZed https://t.co/Cy0DDiwDvK December 12, 2025
外資コンサル業務も色々。先日、保険関係の事を相談したら、自社の商品価値をきちんと話せない慶大卒達には呆れたが
東大・京大・早慶以上で8割超…外資コンサル就職に見る“学歴ガチャの残酷さ” 「最低条件」のリアル（みんかぶマガジン）
#Yahooニュース
https://t.co/Fqd39AaUfK December 12, 2025
「ワクチンを打つと将来何か起こるんじゃないか、不妊になるんじゃないかという心配をされているかもしれません。それは根拠のないデマです。」ノーベル生理学・医学賞（2012年）山中伸弥
「頭の悪い学者がデマと言ってるのがデマです。人間が持ってる自然免疫力が抑えられるんです。」京大名誉教授 福島雅典 December 12, 2025
今年は、個人としても会社としても、本当に「変わることを強いられ、そして自ら変わると決めた一年」だった。
社内生と社外生の違いもはっきりと見えた。
同じ時間を過ごしていても、内側にいる者と外側にいる者では、見えている景色も、背負っている重さも違うという事実。
関わり方の深さが違えば、同じ景色を見ていても、感じる重さも意味も変わる。
その“距離”がもたらす差を、今年は痛いほど体感した。
そして、秘書が秘書ではなくなった。
役割の変化というより、存在意義そのもののアップデートが起きた。
単なるサポートではなく、意思決定の一部を担うような“共創的ポジション”へ。
クライアント先様サポートも責任あるポジションで任せ、口コミは激褒め。
おかげで秘書業務は自分でしていた。
これは組織にとって大きな転換点だった。
新事業にもチャレンジし、投資もし、ようやく形が見えてきた──と思ったその瞬間、
新事業ができなくなるという現実に直面した。
けれどそこで終わりではなく、むしろ
「事業の再構築」というテーマがいよいよ本格的に立ち上がっている。 支えてくださる方の愛に本当に感謝です。
人の才能と向き合い、配置を見直し、
「京都大学EMBAに入る意思決定」
つまり研究・探究・育成を兼ねた“知の仕組み”をつくり始めた。
属人的ではなく、知が蓄積し、未来をつくる土台になるものを動かし始めた。
そして今年、いくつもの“事実”を知った。
都合のいい解釈ではなく、本当の姿が見えたことで、
守るべきものと手放すべきものが、線引きできてきた。
痛みもあったが、視界は確実にクリアになった。
来年は、今年見えた“本質”を土台にしていく一年にしたい。
1/1にまた新しく最高に素敵な仲間を迎える。
変化は止まらないし、むしろ加速する。
だからこそ、表面的な成功やスピードではなく、「何を大切にするか」を丁寧に選び取りながら進んでいきたい。
事業も組織も、ここから本格的に再構築が始まる。
ただの延長線ではなく、まったく新しいスタートラインに立った感覚がある。
そして、その変化を一緒に担ってくれる仲間がいることは、何よりの力だ。
今年、支えてくれた社内社外チームには心から感謝しています。
私が見えていなかったものを見せてくれたり、
私が止まりそうな時に前へ押し出してくれたり、
それぞれの役割を超えた“意思”を感じる瞬間が何度もあった。
変化の途中で揺れたり、不確かさに不安を覚えたりしたと思う。
それでもついてきてくれたこと、挑戦し続けてくれたこと、
そして何より「会社としての未来」を共に描こうとしてくれたことに、深く感謝しています。
来年は、
一人ひとりの強みがもっと活きる組織へ。
事業がさらに価値を生む形へ。
私たち自身が誇れる未来へ。
そんな一年にしていきたい。
まだ道半ばだけど、今年の痛みも喜びも糧にして、
来年はさらに“自分たちの本気”を形にしにいきます。
共に進んでくれていること、本当にありがとう。
12/26は設立日。
間も無く丸三年、引き続き頑張ります！ December 12, 2025
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