党首会談後共同記者会見(2025.12.16)
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
令和7年12月16日(火)、高市早苗総裁と吉村洋文倭国維新の会代表が党首会談後に共同会見を行いました。

【冒頭発言】
高市総裁
みなさんこんばんは。今日は倭国維新の会の吉村代表も大阪から出てこられました。
藤田代表もおいででございますので、党首会談という形で意見交換をさせていただきました。
今日、両党も力を合わせ、そしてまた国民民主党、そして公明党にもご賛同をいただき、補正予算、可決・成立をいたしました。まずはそういうお話をいたしました。
そして、定数削減についてでございますが、まずは衆議院選挙制度に関する協議会の下で、国勢調査の結果を踏まえつつ、自民、維新が協力して確実に成案を得ることを目指すことで合意いたしました。
それから引き続きですけど、来年に向けての話ですが、連立合意に従って、国家情報局の創設、倭国版CFIUSの創設など、両党で政策を前に進めていくことも合意しました。また、さまざま税制についても意見交換をさせていただきました。
私からは以上でございます。

吉村洋文代表
本日は高市総裁と党首会談をさせていただきました。藤田共同代表もまた幹部も同席してざっくばらんにお話をさせていただきました。
まずは、議員定数削減については、現在、審議されている法案、現在、自民と維新で法案を提出しましたが、審議されることなく、会期の終わりを迎えるのは私としては残念と思っています。
その上で来年の通常国会においてこの議員定数削減法案を可決させるべく、再度申し合わせ、意識合わせを総裁とさせていただきました。もちろん、われわれが提出している法案というのは、協議会での議論で成案を得る、そこは当然法案の中身も入っています。
その上で、決められない、決まらないということは違うと思いますし、やはりここについては一丁目一番地、非常に重要なことだと思っています。
来年の通常国会において議員定数削減法案を実現するべく、それを目指すことで合意をさせていただきました。

それから、税制についてですが、高校生の扶養控除について縮小するという議論がありますが、高校生の扶養控除については縮小ではなくて、維持することを強く総裁に申し上げました。
ここについては、その方向で前向きに進めていこうということになりました。併せてひとり親家庭、シングルマザー、シングルファーザーの控除については、控除を引き上げることを申し入れをさせていただきました。
これも前向きに進めていくということになりました。
それから、租税特別措置法の企業名の公表の議論がありますが、それについては個別企業名が公表できるようにしっかりしていくということ。
そして、交際費の課税の拡大についても申し入れをさせていただいて、前向きに進めていくことになりました。

来年の通常国会では連立合意で進めるさまざまな重要法案があります。それをですね、総理と力を合わせて進めていこう、倭国の政治を前に進めていこうことで本日、意識合わせをさせていただきました。
私からは以上です。

【質疑応答】
Q. NHKです。
定数削減の関係でおうかがいします。法案を提出し成立を目指すと合意文書に書かれていますが、合意は履行されているとお考えになるのかというところと、来年の通常国会、具体的に今回も審議されなかったという状況ですが、どういう風に進めていくかお聞かせください。

A.高市総裁
まずは自民党の中でもいろいろなご意見がありましたけれども、それでも丁寧に党内手続きをして、総務会でも党議決定をしていただき、倭国維新の会と共に提出することができたのは大きな一歩だと思います。
とても残念だったのは、法律案の吊るしを下ろしていただいていない。今日の時点でございますけれども。
この状態のまま来ていると、ここはちょっと私は政府側の立場でございますので、国会の運びについては申し上げられませんけれども、できるだけ冒頭に申し上げましたように、来年には成案を得ることができるように力を合わせていきたいと思います。

A.吉村代表
衆院の定数1割削減の法案を提出して、成立を目指すことを連立合意の重要事項として掲げました。そして、合意をしました。
今日、総裁にも申し上げましたけれども、非常に難しい法案を自民党でまとめていただいたことについては感謝を申し上げました。その上で、大切なことは成立を目指す、実現をさせることが重要だと思っています。
しかしながら、12月５日に提出したにも関わらず、審議すらされずに国会が終わってしまうのは非常に残念に思います。
しかし、法案は提出していますので、来年の通常国会において議員定数削減法案を必ず実現させようということを総裁と方向性合意したと思っていますので、引き続き来年の通常国会で何とか議員定数削減はやり遂げたいと思います。
そういった意味では目指している最中は最中なんですけれども、時期は過ぎましたが、これはどうしようもできないと思います。
やっぱり審議されない以上成立しようもないですから。野党の皆さんにはしっかり審議してもらいたいなと思います。企業・団体献金を先行させるということですけれども、先行してやっていましたが、企業・団体献金の結論を出さなかった。
結果、定数削減は吊るされたままになっている。
審議されていない。ただ、来年の通常国会はしっかり時間があると思っていますから、ここについては審議をして、議員定数削減を実現させたいと思っています。

◯詳細はこちら
https://t.co/GsjGyFNeyW

@takaichi_sanae December 12, 2025

誰の財布を狙うか？

これを考えられる人は強い。

例えば・・・・・・・・・

《盆栽ビジネスの有名な“財布設計”事例》
フロント：盆栽（数万円〜十数万円）

一見すると

「え、盆栽？渋すぎない？」
「市場小さそう」

って思われがち。

でも実際は👇

盆栽を買う人
→ 高齢 × 富裕層 × 文化資本が高い

価格感覚
→ 数万円は“趣味の小物”

比較対象
→ ゴルフ用品、時計、車、絵画

つまり

「個人」だけど、実質“余剰資金の財布”を持ってる層。

本命：法人・富裕層向けの別財布

このモデルが上手いのは、
盆栽自体で稼ぐ気がないところ。

盆栽はあくまで👇

世界観への入口
審美眼・文化レベルのフィルター

富裕層判別装置

本命はここ👇
① 法人の「交際費・装飾費」を取りに行く

具体例
・企業の受付・役員室・応接室
・高級旅館・料亭・ホテル
・不動産会社のモデルルーム
・高級飲食店の内装演出

ここでのポジション

「盆栽屋」ではない

“空間演出・ブランディング”の会社
料金感

月額5万〜20万の盆栽レンタル・メンテ契約
年間契約前提
壊れても「経費」

👉
完全に法人の財布（広告費・交際費・内装費）

② 富裕層個人の「管理が面倒な支出」を奪う

盆栽って👇
・手入れが面倒
・枯らすと精神ダメージ大
・価値が分からないと怖い

そこで👇

月額サブスク（月額5万〜10万）
・定期メンテナンス
・季節ごとの入れ替え
・価値説明
・鑑定付き

これ、本人の感覚は👇

「盆栽に5万」
じゃなくて
「失敗・劣化・手間を避ける保険」

覚えて欲しいのは・・・・・

高い金額を払う人は「金持ち」だから払うんじゃない
“すでに高い支出をしている財布”を持っているから払える

ということ。 December 12, 2025

悲しいかな…、今年も交際費計上ゼロ円フィニッシュ😂その分をサブスクサービスと書籍代に振り切ったので、経営としては正解…ということにしておきます😂 December 12, 2025

個人的な交際費とかは結構大雑把だけど、家計簿はすごいきっちりしすぎていてたまにドン引きされますだ🤪 December 12, 2025