臨時国会が閉幕しました。

13年ぶりに“野党”として臨んだ国会は、手探りの連続でしたが、国民生活を守る政策実現を最優先に、是々非々で向き合ってきました。

補正予算では、

・子ども1人2万円の応援給付
・医療・介護の賃上げ
・下水道老朽化対策
・中小企業支援

など、公明党の提案が数多く反映されました。

一方で今国会では、

🔸 政治とカネの問題を後回しにして、定数削減法案を十分な議論なく強行しようとした自民・維新連立政権の国会運営

🔸 非核三原則など平和主義の根幹に踏み込む重大な問題提起

など、民主主義のプロセスとしても、看過できない場面がありました。

公明党は、対立より合意形成。
極端より中道。

国の根幹に関わる政策こそ、拙速ではなく「熟議」で決めるべきだと考えます。

来年の通常国会では、生活を守る政策、政治改革、そして平和の基盤を決して揺るがさないこと。

この3つを軸に、責任ある野党として全力で臨みます。 December 12, 2025

そのためには、最賃を1500円以上に引き上げること、引き上げのため中小企業へ支援すること、が大切かと。懐が暖かくなれば旅行もできますよ。 https://t.co/fU1Jwkas7V December 12, 2025

私自身、初めての国会論戦。緊張の連続でした。

参議院厚生労働委員会では、医療法改正の審議を含む議論に臨みました。
質疑では、消化器外科医減少対策、1型糖尿病支援、医療DX推進、がん検診（特に消化器内視鏡検診、肺がんの低線量CT、職域検診データ集約→組織型検診への体制整備）拡充、それから、物価高に苦しむ医療機関の窮状を訴え、診療報酬への反映を強く求めました。とりわけ、予防医療の柱としての栄養療法の拡充は大きな課題。高齢者の低栄養の是正が、入院やフレイルを予防するというエビデンスをもとに、在宅での栄養療法の強化について質疑しました。
また消費者問題に関する特別委員会においても、選挙戦中より訴えた気候変動とフードセキュリティの問題等について質疑を行いました。
引き続き、常会でも取り組み、必ず施策に繋げてまいります。

そして、補正予算。
18.3兆円規模の大きな予算が組まれました。これにも、随所に公明党の提案が反映されました。

物価高対策では、
・来年1～3月に実施する電気・ガス代補助に5296億円
・子ども1人当たり2万円の子育て応援手当として3677億円
・重点支援地方交付金は、総額2兆円
・医療・介護従事者の処遇改善などの「支援パッケージ」に1兆3832億円、中小企業の“稼ぐ力”強化には8410億円等が計上されました。

さらに、税制改正にあたっても、
・0−18歳までの児童扶養控除（仮）＋物価連動型の手当拡充
・基礎控除・給与所得控除にも物価連動
・賃上げ税制維持拡充
・奨学金減税
などを提言していく方針です。

政治資金規正法改正、議員定数削減等を巡って、緊張感のある論戦が続きましたが、民主主義の根幹をなす選挙制度改革とあわせて、真剣に議論を重ねてまいります。

応援いただいたみなさま、誠にありがとうございました！ December 12, 2025

知人の中小企業経営者が「私が社長になってから社員が1/3になって、一時期潰れかけた」みたいなことを言っていて、何をしたのかと聞いたことがある。
その回答が「社員の生産性が非常に悪く、それに伴い年々業績は落ちていっていったので、キー◯ンスを見習って徹底的なマイクロマネジメントをした」とのこと。
その一つに生産性を上げるために社員一人一人にいつどこで誰と何をしたかを毎日日報に書かせてたようで、辞めていく社員から「まるで囚人のようだった」と言われたらしい。
キー◯ンスの組織設計を参考に給料を2〜3割程度引き上げたものの、辞めていく社員は増え続け、社員は1/3に。
そこからは組織設計を前のように戻したようだが、結局、現在も業績は下がっているようで「どうしたものか...」と悩んでいた。
斜陽産業あるあるだと思うけど、既存の組織設計の改革って、本当に難しいよね。 December 12, 2025

高市総理、知ってますか？
国民は10円でも安い食材を探してスーパーに並んでます

年末調整で20,000円〜40,000円戻るとか
子供には20,000円とか
あんたのお金じゃないでしょうよ

倭国人の底力を信じてる？
過去最高税収なのに
中小企業の倒産件数も
子供食堂の数も年々増えてるよ
全て政治の失敗だよ

国民には増税、
アメリカ様には80兆円投資

みんな怒ろうよ

🔽国会みんな見てほしい
https://t.co/kgmeZlGkF1 December 12, 2025

＃たま未来産業フェア 
《 1月30日(金)のステージイベント紹介 》
①「東京曲げわっぱの誕生　～出会いと共に成長する製品へ～」
講演日時⏰ 1/30(金)10:30~11:30
講演内容📝
地場材で作り上げた東京曲げわっぱの誕生と、支えてくれる方々との出会い。そして、多摩産材で紡ぐ東京山側エリアのストーリーをお伝えします。
講師情報🎤
三澤 正孝氏　木工房 三澤 主宰
宮木 健二氏　拓殖大学工学部 デザイン学科 准教授
山﨑 かおり氏　染め工房かほり 代表
 
②「ミスミが推進する　中小企業に向けたものづくりDX」
講演日時⏰ 1/30(金)13:30~14:30
講演内容📝
中小製造業において、生産性向上と新規受注の獲得は両輪で取り組むべき経営課題です。本講演では、デジタル化・自動化による業務効率化の実践例と買い手から「選ばれる企業」となるための戦略を実際の中小企業の成功事例を通じてご紹介します。
講師情報🎤
柳沢 将人 氏　株式会社ミスミ IDビジネス・ハブ 社長代行
河合 秀仁 氏　株式会社ミスミ 新領域開発ビジネス・ハブ 構造体事業部 事業チーフディレクター
岡本 正行 氏　株式会社ＭＡＮＯＩ企画 代表取締役
 
③「令和７年度 多摩イノベーションエコシステム促進事業
　リーディングプロジェクト 多摩発イノベーション創出への挑戦」
講演日時⏰ 1/30(金)15:00~16:50
講演内容📝
多摩の地域課題解決に複数の企業等が連携し、イノベーションの創出に向けて取り組む『リーディングプロジェクト』。
本イベントでは、昨年度実証を行った9プロジェクトの社会実装に向けた取組を紹介します。
 
来場登録も受付中です！
みなさまのご来場お待ちしております。
 
詳細は ＃たまフェア で検索🔍
HPはこちら👇
https://t.co/4LoYVJHLmH December 12, 2025

【有給休暇】年20日付与も…休みづらい空気感なぜ？中小企業だと難しい？業種・職種で違いは？｜アベプラ https://t.co/BNNctjK9fM @YouTubeより December 12, 2025

@yamanaka_syun 氷河期世代ですが、
正直、自分たちの年代は身体も精神もボロボロの人が多い気がします。
大企業・中小企業問わず、残業規制もない中。
仕事を詰め込まれ、パワハラに耐えてきた世代です。
削られ方が尋常じゃないです。
他の年代に比べて資産も少ない年代なのに・・・
そろそろ怒りの沸点を超えますよ December 12, 2025

最近強く感じるのは、職務経歴書に書かれている経歴（実績や実務年数など）は、ほとんど当てにならないということ。

前職の企業名や卒業大学も同様。早慶の中でもごく一部の超上位層や、東大・京大卒については「頭の作りが違う」と感じるケースがあるかもしれないが、それ以外は驚くほど一様。体感としては、いわゆる早慶卒とFラン卒の間に、決定的な差があるとはほとんど感じない。

それだけスキルや思考力で周囲と明確な差をつけること自体が難しいということでもある。

理由はシンプルで、同じ1年でも、人によって成長速度が大きく異なるからだ。
たとえば、1日8時間のうち実質2時間しか稼働せず、残りの6時間をNetflixを観て過ごしている中小企業の社内SEと、8時間フルで稼働し続けるベンチャー企業のSEとでは、1年後に埋めがたい差が生まれる。

「何年やったか」よりも、「その時間をどう使ったか」のほうが、能力差を決定づける。 December 12, 2025

最近強く感じるのは、職務経歴書に書かれている経歴（実績や実務年数など）は、ほとんど当てにならないということ。

前職の企業名や卒業大学も同様。早慶の中でもごく一部の超上位層や、東大・京大卒については「頭の作りが違う」と感じるケースがあるかもしれないが、それ以外は驚くほど一様。体感としては、いわゆる早慶卒とFラン卒の間に、決定的な差があるとはほとんど感じない。

それだけスキルや思考力で周囲と明確な差をつけること自体が難しいということでもある。

理由はシンプルで、同じ1年でも、人によって成長速度が大きく異なるから。
たとえば、1日8時間のうち実質2時間しか稼働せず、残りの6時間をNetflixを観て過ごしている中小企業の社内SEと、8時間フルで稼働し続けるベンチャー企業のSEとでは、1年後に埋めがたい差が生まれる。

「何年やったか」よりも、「その時間をどう使ったか」のほうが、能力差を決定づける。 December 12, 2025

>「物価高騰対応重点支援地方創生臨時交付金（重点支援地方交付金）」の「推奨事業メニュー」として、特別高圧やLPガスを使用する中小企業などを支援することが可能となります

プロパンガスについては、各自治体の判断か…
安くして欲しいなぁ… https://t.co/EEqY6mE8Zq December 12, 2025

元中小企業採用側から見る黒い転職テクニック。
経歴なんて調べない。たかが一社員に探偵雇う会社はほぼ存在しない。
病気療養は死んでも口にするな嘘をつけ。
空白期間は直近以外は繋げて消せw
転職回数多いならば直近以外はバレないから消せw嘘もスキルの一つと思え。クソ真面目なやつから死んでいく December 12, 2025

DX推進のコストとスピード、その解決策は「OSS」にあり。 高額な商用ソフトに悩む経営者へ、費用を抑えつつDXを加速する具体的なOSS活用術と製品6選をご紹介します。
https://t.co/MF72bM2lLi
#DX #中小企業 #業務効率化 #オープンソース #IT戦略 December 12, 2025

テクノロジーの民主化が進み、企業規模による不利は確実に小さくなっています🌐
中小企業でも高度な技術を使える環境が整ったことで、発想と実行力がより重要になりました。
今は「使えるか」ではなく「どう活かすか」が差を生む時代だと感じています🚀
#テクノロジー活用　#中小企業DX　#競争力強化 December 12, 2025

おはようございます😊

Geminiで４コマ漫画が
作れるということで試していました

かなりいい感じになりましたが
４コマ目がちょっと違う…

修正依頼出したら余計に
ツッコミどころが多い４コマになったので
あきらめてこの辺で😅

#中小企業応援
#漫画が読めるハッシュタグ https://t.co/CLDBsISrLQ December 12, 2025

反トラスト（競争法）環境がM&Aの“通りやすさ”を左右するという実務向けレポート。

大型統合が詰まりやすい領域では、代わりに中小のボルトオン買収（小さく積み上げる買収）が増えがちです。中小企業の売り手は、買い手候補を複数持つだけでなく「この買い手なら規制リスクが低い」まで考えると成約確度が上がります。

仲介は価格だけでなく“通る確率”も含めた提案が価値になります。
https://t.co/vfvDtDLoz1 December 12, 2025

@satoyama0508 @kidayui > 個々の事業者の所得補填」ではなく「観光インフラの維持」として整理することが可能だから

いやいや「スキー場関連中小企業の資金繰りを支援」
つまり“企業”をピンポイントで支援してんだけど？
“燃料高騰対策”って書いてあるよね？

https://t.co/bLmwzKZ20u December 12, 2025

斎藤県政
スガ政権の時の政策
不妊治療　リモート推進など
牡蠣危機なのに観光推進はコロナの時のGOTOごり押しのおかしさと同じ
中小企業は淘汰という方針のもと
つぶれる産業などつぶれろというもの
それでは兵庫県は衰退します
斎藤県政に好意的な維新からすら牡蠣支援の少なさに苦言がでていた https://t.co/Z39pHXHqkO December 12, 2025

パソコン教室💻

今週末、1人いらっしゃいます。
退職後を見越して、JWWを学びたいと。

今まで機械系で描かれてたらしくて。

おススメしようと思ってるのは、
階段図と階段図のバラシ。

階段図は中小企業さんへ営業で。
バラシはその下請さんへ営業で。

まず、速さと技術を身につけるのに、
建築CAD二級をおススメしてまして。

建築士さん達は「そんなの」って言うだろうけど、これが割とそんなのじゃない。

時間内に問われるスピードと知識が、
結構高い。重要視しない人が居るだけ。

技術とスピードを身につけるのが先で。
その後、階段図の色々なパターンを覚えれば良い。

大概の鋼材で出来た階段は描けるように教えられるから、そこからバラシも教えれば、良いお小遣い稼ぎにはなるだろう。

#CAD
#階段図
#バラシ

営業先も教えとこ。
ここにはこれでって。

アプローチは電話かな。
「メールで図面を送りますので、
良ければお仕事頂ければ！」…みたいな。

それを1回1時間1000円で。

技術は、その時間以外に、どれだけ自分の時間をかけたかで成長が決まる。決して、年齢じゃない。本気度。

あとは、
裏技を教えてくれる人に出会うだけ。

いい老後になる事を願って💪✨ December 12, 2025

令和7年度補正予算を「位置取りの地図」として読む―中小企業が掴むべきチャンスの見つけ方と、今日から始める実務設計
https://t.co/xX7Ct0rYuU December 12, 2025