／
世紀の愚策だと
言わざるを得ません！
＼

ーたがや亮
消費税に関して質問ですが、
にわかに出てきた食品ゼロ税率に関して
伺います。

食品ゼロ税率の大きな問題点を
4つ挙げさせていただきたいと思います。

1つ目は、飲食店において、
食品の総額仕入れ価格が下がらない場合、
例えば飲食店は仕入れ税額控除ができなくなり、
利益は大幅に減り、単なる増税となる点。

2つ目は、食品は天候や為替で
乱高下しやすい代物であること、
いくら消費税を下げても
消費者に実感が湧きづらい点。

3つ目は、ゼロ税率の導入で
食品関連事業者には還付金が発生する点。
今までもらえなかったお金が
還付金という形で
一種の補助金のように還付されます。

4つ目は、他の業種からすれば、
食品だけなぜゼロ税率にするのかといった
不公平感が出てくる。

税の基本原則である
簡素、中立、公平を担保するために、
ゼロ税率の対象事業者以外に対し、
どのように説明し、理解を得ていくのか。

以上のように、為替や天候により乱高下する、
物価高対策にもならない、
なおかつ不公平極まりない食品ゼロ税率は
天下の愚策と言えます。

消費税を期間限定で引き下げた場合、
例えば8％の税込み総額が108円、
これが106円にしか下がらなかった場合、
税率を8％に戻すとき、
108円じゃなくて114円になることも考えられます。

時限的な引き下げは
物価高対策とは逆行する問題も
はらんでいます。

物価高対策として食料品ゼロ税率は、
本当に世紀の愚策だと言わざるを得ません。

経済を成長させて税収を増やして
国民に恩恵を与えるというなら、
複雑で不公平で強い者に有利な
中小企業いじめの消費税の廃止、
もしくは最低でも減税すべきと強く思いますが、
倭国国民を愛する高市総理には絶対、
いや、高市総理だからこそ
共感いただけるんじゃないかと
思うんですが、どうでしょうか。

ー高市総理
食料品の税率ゼロにはもう絶対反対、
そして効果がないというのが
委員のご主張だと思いますが、
それはそれぞれの見解の違いだと
私は思います。

ーたがや亮
総理もハードロックが好きで
バンドをやっていたということですが、
私も大学時代、高校時代も
ハードロックのギタリストでしたので、
ぜひとも共感をもって、消費税の廃止、
自民党で初めての
消費税を減税した総理になっていただきたい、
そのように思います。

（2025年12月11日
衆議院予算委員会より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください
＞＞ https://t.co/ADog496AL8

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#れいわ新選組 #れいわ #たがや亮
#国会 #国会中継 December 12, 2025

「できるだけ多くの方に物価高を超える賃上げの恩恵が行き渡るようにする覚悟だ」
そんなこと政府が覚悟しても、賃上げは民間がするんだからどうにもならない。具体的に何をするのか。最低賃金を上げるぐらいだが、これも中小企業の反対で止まってしまった。 https://t.co/t84ZPi6QCi December 12, 2025

消費税導入時のお題目はシャウプ税制以来の直間比率の歪みの解消だったが、その心は964税制で自営業や中小企業などほとんど税金を払っていない連中の売上を捕捉する目的が大きかった。最初は妥協の帳簿方式で始まった消費税もようやくインボイスの導入ができた。
目的税化は一般にはよろしくないが、倭国でこれだけ消費税アレルギーがあるなら、福祉目的税化して社会保障の膨張に合わせて自動的に税率が上がるようにすれば、少しは社会保障の問題にも国民の目が行くかもしれない。 December 12, 2025

消費税は苦しい人から多く取る税金。給料が上がらないのに、買い物のたび10％。
その結果、
・消費は冷え
・中小企業は苦しみ
・倭国は30年不況
「社会保障のため」と言いながら、医療も年金も自己負担は増える一方。消費税は廃止するべきです。
代わりの財源はあります。
大企業優遇を見直せばいい。 https://t.co/dEAFD9FYrD December 12, 2025

🚨【浙江省金融資産取引センター（浙金中心）破綻　全貌】

12月5日、浙江省・寧波市。
政府が100%出資していた公的金融プラットフォーム「浙江省金融資産取引センター」が突然資格剥奪→全商品の支払い停止に。
被害総額は数百億元（数千億円超）とも言われ、主に中小企業経営者や一般市民が「政府保証だから安全」と高利回り商品に投資していたお金が一瞬で消えた。

これに激怒した数百人の投資家が省政府ビル前に集結。
「還我血汗錢！（血と汗の金返せ！）」
「浙江省政府は詐欺だ！」
と叫びながら行進するも、警察の盾の壁に阻まれ、最後は強制排除・数十人が逮捕される事態に。

動画はまさにその現場。
検閲をくぐり抜けて海外に流出した貴重なリーク映像です。

なぜこんなことが起きるのか？

・中国の地方政府債務は2025年現在、約290兆元（約6000兆円）＝GDPの3倍超
・不動産バブル崩壊で地方財政は火の車
・中央政府は支援を渋り、地方は「影の銀行」的なプラットフォームで資金をかき集めてきた
・その代表格だったのが浙金中心

つまり「政府公認だから絶対安全」と言って集めた国民のお金が、実は地方政府の借金返済に消えていた…という構図です。

実はこれ、氷山の一角

・2022年　河南村鎮銀行預金凍結事件
・2023年　中融信託デフォルト
・2025年に入ってからも広東・河南などで同様の支払い停止が続発

国内メディアは一切報道せず、Weiboでは関連ワード即ブロック。
国民が知るのは海外に流出した動画や投稿だけ。

これこそが「中国の真実」であり、
「共同富裕」「中国の夢」と叫びながら、
国民の血と汗の金が地方政府の借金穴埋めに使われ、
怒った国民は警察に殴られ逮捕された。

今後どうなるか？

この手の事件が北京・上海など大都市に波及すれば、
1989年の天安門のような大規模動乱に発展しかねません。
すでに富裕層の国外逃亡は加速しており、
「次の崩壊は不動産ではなく地方金融だ」と言われ始めて久しい。

倭国に住む私たちは他人事ではありません。
中国依存のサプライチェーン、倭国企業の現地資産、
そして大量の難民・移民リスク…

中国で起きていることは、必ず倭国に跳ね返ってきます。
検閲で隠される真実を、こうして海外から発信し続けることが、今、私たちにできることです。（Grokによる）
#中国経済危機 #地方債務 #浙金中心 #中国デモ #影の銀行 December 12, 2025

生成AIに検証させてみた。
各項目ごとのリアリティ検証
■ 16歳：初めての彼女

→ 怪しい
•交際経験がないまま20代に入る男性もかなり多い
•「平均」ならもっと遅くなる

■ 18歳：日東駒専以上の大学に入学

→ ほぼ嘘
•日東駒専以上は全体の上位3〜4割程度
•専門・短大・高卒就職を含めると「平均像」ではない

■ 22歳：国内中小企業に就職

→ 一部正しいが…
•非正規スタート・フリーター・第二新卒も多い
•新卒一括正社員は「全員」ではない

■ 24歳：年収300万円突破

→ ギリギリ
•地方・中小・非正規だと届かない層が多い

■ 30歳：年収400万円突破

→ ここから一気にズレ始める
•30代で年収400万未満の男性は普通に多数派

■ 31歳：結婚

→ 平均初婚年齢はもっと遅い
•男性は30代半ばが実態
•生涯未婚率も無視されている

■ 33・35歳：子ども2人

→ 完全に理想モデル
•そもそも子どもを持たない世帯が多い
•1人が主流、2人は「余裕層」

■ 37歳：マイホーム購入

→ 時代遅れ
•賃貸派・買わない選択が増加
•都市部では40代以降や未購入も多い

■ 46歳：年収500万円

→ 会社・業界ガチャ
•到達しない人も相当数いる

■ 48歳：課長に昇進

→ 管理職になれない人が多数
•係長止まり、専門職、非管理職コースも一般的

■ 60歳：年収ピーク721万円

→ これは“正社員・大企業寄り”
•平均を押し上げているのは一部の高給層

■ 65歳：金融資産2,400万円

→ 中央値だと全然違う
•「平均値トリック」の代表例
•実際は数百万円〜ゼロ層がかなり多い

■ 72歳：住宅ローン完済

→ そもそも…
•住宅を買っていない人
•ローンを組めなかった人
•完済前に売却する人
も多い

■ 81歳：家族に見守られ死亡

→ 完全に美談
•単身・老老介護・施設死・孤独死も現実 December 12, 2025

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これは凄い。しっかり読み込ませていただきます。

#中小企業こそAI活用 https://t.co/YznNZ8ffsV December 12, 2025

IT出身の若造が、ベテラン職人と「喧嘩」せずに改革できた理由

「外から帰ってきた息子が、偉そうに現場をかき回している」 これ、後継ぎが入社した時によくある最悪の空気感ですよね。

僕も最初は「IT企業出身」というレッテルがありました。でも、今の丸山製麺は、工場の職人と僕たち経営陣が、めちゃくちゃ良いバランスで噛み合っています。

秘訣は一つ。「互いの領空侵犯をしない」ことです。

🚫 「作り方」には口を出さない
僕は経営とマーケティングのプロ（自称）ですが、製麺の素人です。 一方で、工場の職人は何十年も麺と向き合ってきた「魔法使い」のような存在。

だから僕は入社時、こう決めました。 「美味しい麺を作る技術（アナログ）には、ITを持ち込まないし、口も出さない」

その代わり、 「その麺を売るための受注・経理・販路開拓（デジタル）は、僕に全部任せてほしい」

🧩 役割分担こそが「最大のリスペクト」
職人が嫌がるのは、自分の聖域（現場）を、パソコンしか叩いたことのない若造に「効率化だ」とかき回されることです。

だから僕は、現場の仕事を変えるのではなく、現場が「麺作りだけに集中できる環境」をITで作りました。

FAXの入力作業 → 廃止（僕らがやる）

電話対応 → 廃止（システムがやる）

麺の品質管理 → 職人に一任（リスペクト）

「面倒な事務作業は全部社長が消してくれた。だから俺たちは最高の麺を作ろう」 こうなれば、組織は最強です。

✅ 結論：DXは「職人をロボットにする」ことじゃない
中小企業のDXの目的は、人を減らすことじゃありません。 「人間（職人）が、人間らしいクリエイティブな仕事に没頭できるようにすること」です。

先代や職人が守ってきた「技術」へのリスペクトを忘れないこと。 でも、その技術を広めるための「手段」は、遠慮なく最新のものにアップデートすること。

この「心はアナログ、道具はデジタル」のバランスが、後継ぎが生き残るための最適解だと僕は思います。 December 12, 2025

#れいわ新選組
#れいわ新選組を大きくしよう
#中小企業
#長野県

https://t.co/SuvpwnUub4 December 12, 2025

⚠️競合分析、
やればいいってものじゃありません。
むしろ“逆効果”になる人も多い👇
競合分析で
絶対にやってはいけないNG行動5選👇
1️⃣価格だけを真似する💸
2️⃣表面の施策だけをコピー🌀
3️⃣数字の背景を考えない📉
4️⃣競合を見すぎて軸がブレる😵‍💫
5️⃣分析して満足、行動しない📄
競合分析は“真似る”ためじゃない。
勝ち方を見つけるための思考材料🔥
#競合分析 #経営戦略 #マーケティング #起業家 #中小企業 December 12, 2025

SEMICON Japan 2025の見どころ
■展示会名：SEMICON Japan 2025
■出展者名：島根大学　藤田・吉田研究室
■小間番号：E6851
■展示内容：半導体微粒子のデバイス開発から音響技術応用までを網羅！
■展示紹介：私たちは酸化亜鉛（ZnO）微粒子を使った新しいデバイス応用技術に取り組んでいます。超低コストでも効率は単結晶材料に匹敵するLEDの開発や、下地基板を選ばない汎用性の高いTFT作製プロセス技術の開発に力を入れています。これらの実用化により、中小企業による半導体事業への参画も可能となり、既存の企業構造を変革する破壊的イノベーションを引き起こします。また、独自開発したMOCVD装置で高速蛍光体の開発も進めいます。他にもZnO材料の持つ性質を利用して、超低侵襲性の抗がん剤や抗菌材料の開発、また最近では音響クリスタルの開発や超音波とZnO微粒子を組み合わせた新しい量子メモリの開発を行っています。

#島根大学藤田・吉田研究室
#半導体微粒子のデバイス開発から音響技術応用までを網羅

＜展示会情報＞
展示会名：SEMICON Japan 2025
会場：東京ビッグサイト
開催期間：2025-12-17～2025-12-19
情報発信：展示会ドットコム
https://t.co/i8vzbM24il
#SEMICONJapan2025
#SEMICONJapan December 12, 2025

管理面はいろんなところに現れますね。決算書が美しい中小企業では、整理整頓、掃除、スケジュール管理など細かいところにキチッとしている。一方、身の回りがぐちゃぐちゃで管理面がボロボロの中小企業の決算書は、あまり良い内容でないことが多い印象です。 December 12, 2025

【利用者の声も】爆売れのリカバリーウェア　ゴールドジムの一言が導いたヒットの軌跡
https://t.co/v2A3ZM0M6m

リカバリーウェアとは、鉱物を微細化して織り込むなどした生地でつくる衣服を指す。

テレビCMなどで知られ、流行語大賞の候補にもなった。

15年前に初めて商品化したのは、神奈川県厚木市にある中小企業のベネクスだった。

大ヒット商品が生まれるきっかけは、大手フィットネスジムの担当者に言われた一言だったという――。 December 12, 2025

中小企業の伴走支援者に求めたい3つのベンチマーク

中小企業の「伴走支援」が求められていますが、
中小企業側には「誰を選べばいいのか」、
伴走支援者側には「どこを目指せばいいのか」、
まだ基準が見えにくいと感じています。

そこで、中小企業の伴走支援者に求めたい
3つのベンチマークを整理してみました。

―――――――
■前提：伴走支援者の担い手
① 税理士・診断士、認定支援機関などの士業
② レビキャリ人材（実務経験のあるビジネスパーソン）

■中小企業の「伴走の対象」とレベル感

① 管理職
・伴走内容：業務レベルへの伴走
・レベル感：「目標達成」だけでなく、リーダーとして　「他者との関わり」「自己認識」が日々の業務で求められている。
・その力を高めるために、スクールの認定コーチを取得する人もいる。

② 経営者
・伴走内容：経営者の「器」を広げる伴走
・レベル感：「目標達成」だけでなく、リーダーとして　「他者との関わり」「自己認識」「全体認識」「本質」が日々の意思決定で高度に求められる。
・こうした「器」が高いレベルの人が経営者として選抜されている。

―――――――
■伴走支援者が目指すベンチマーク

【レベル1：管理職への伴走】
・目的：業務レベルの伴走
・担い手：士業、レビキャリ人材
・ベンチマーク：
　（経営知識・実務経験）
　（他者との関わり）⇒ スクールのコーチ認定取得
・理由：対象となる管理職が日々求められているレベル以上が伴走支援者には必要だから。

【レベル2：経営者への伴走】
・目的：経営者のOSに働きかけ「器」を広げる
・担い手：士業、レビキャリ人材
・ベンチマーク：
　（経営知識・実務経験）
　（他者との関わり）⇒ ICFのPCCコーチ認定取得
　（器を広げる）　　⇒ LCP
・理由：対象となる経営者が日々求められているレベル以上が伴走支援者には必要であり、さらに「器」を広げるスキルが求められるから。

―――――――
管理職や経営者には、
高いレベルの「他者との関わり」と「自己認識」が求められます。

だからこそ、伴走する側も、
同じくらいの深さを一緒に目指したい。

士業とレビキャリ人材がこうした学びを通じて、
360万社の中小企業を元気にする
“次世代の伴走支援者”になれたらいいなと思っています。

#伴走支援 #中小企業 #士業 #キャリア #コーチング #PCC #LCP #レビキャリ December 12, 2025

@mari64takahashi 中小企業の社長さんとか自営業の人が多いのですかね？付き合いで入ってるひとも多そう December 12, 2025

@yyff767 @CBTS_noguchi 動画リンクありがとうございます。

令和の虎関係になく、ベンチャー中小企業の採用や業務委託では採用後に条件変更はどっちもどっちのよくあることですよ。

大企業では基本好条件、明確な評価基準に満たない人を受け入れない、クレームは紳士な対応をする。

双方に観る目がなかったと感じます。 December 12, 2025

「生成AI大賞2025」の受賞結果が発表されました。

グランプリは株式会社コロプラ。
ゲーム開発での生成AI活用が評価されたみたいです。

個人的に注目したのは、大手企業だけじゃなく中小企業やスタートアップも多数受賞してること。

つまり、会社の規模じゃなくて「どう使うか」が重要になってきてる。

生成AIの実用化、想像以上に進んでますよね。

皆さんの会社では、生成AIどう活用してますか？

#生成AI #AI活用 #DX #業務効率化

https://t.co/guCr6UAwYB December 12, 2025

若い人が製造業に集まらない。また別の観点での若者からその理由を聞いたことがあります。

「製造業（特に中小）は副業禁止のとこばっかだから」
これは昭和世代の私にはちょっと驚きでした。でもなるほどと思う所もありました。

なぜ若者は「副業可」を重視するのか。
今の若い世代にとって副業は「小遣い稼ぎ」ではなく「 リスクヘッジ」なのです。
・終身雇用が崩れているのを実感している
・技術が社内専用スキルで潰しがきかないのが怖い
・収入が一本足だと人生設計が立てづらい

逆に「副業可」だと
「会社が社員の将来不安を理解している」 という強いシグナルになるようです。
「本業に支障をきたすから副業禁止」は、もう通用しない時代が来たのかなと痛感しました。

成果ではなく「拘束時間」で評価する前提で、会社が人生を丸抱えする時代の論理・徒弟制度的な「忠誠心」を暗に要求しているこうした匂いを今の若者は非常に敏感に嗅ぎ取ります。
現実には、 副業している人の方が時間管理がうまい・生産性が高い・社外の知見を持ち込む というケースも珍しくなく、それでももし支障が出たら「評価を下げる」で十分な話。

中小製造業がやるべき現実的な落としどころ、いきなり全面解禁は難しいなら、段階的でも良いのでは。
例えば、届出制の副業解禁 競合・機密に触れない範囲で。
また、技能・知識の社外活用を認める、場合によっては副業経験を評価に加える→ 「会社に還元される」。
多くの経営者が未だに恐れているのは「会社に縛れなくなる」「辞めやすくなる」「他社と比較される」。
でもこれは逆で、 副業を認めない会社ほど最初から若者に選ばれなくなる時代になってきているような気がします。

倭国の企業で副業（副業・兼業）を認めている会社の割合は、2023年から2025年の最新データに基づくと、全体で約30%前後から55%程度の範囲で推移しています。

大企業（5,000人以上）では83.9%と高水準ですが、中小企業では約30%未満に留まるようです。
全体的な傾向- 2025年調査（大企業中心、製造業・サービス業500社） 副業を「条件付き許可」「原則自由」「非雇用型のみ許可」などで認めている企業が55.2%。
禁止している企業は44.8%ですが、新制度を整備中の企業（18.8%）を含めると、将来的に70%近くが容認へ移行する可能性が高いとのことです。

トレンドとしては副業容認でポジティブに考える企業が増えている、つまり若者の志向を先取りしている企業が人財確保でリードしているとも言えます。

社則で副業禁止をしている会社（私の会社もそうでした）で隠れて副業をしても、住民税やら年末調整でバレることが多いです。勿論、規則を破る方が悪いのですが、ペナルティを与えられたら、若者の気持ち的にはどうなのかな、と思ったりします。
ちょっと暴論に近い話だったかもしれませんが、世の流れはそういう側面も出てきているよ、ということを言いたかったのであります。 December 12, 2025

れいわ新選組 たがや亮議員の国会質問
（2025.12.11）

物価高対策として食料品ゼロ税率は、
これ本当に世紀の愚策だと言わざるを得ません。
経済を成長させて税収を増やして国民に恩恵を与えるというなら、
複雑で不公平で強いものに有利な中小企業いじめの消費税を廃止、
もしくは最低でも減税すべきと強く思います。

高市総理、
珍しく一致しているのは経済をですね、
成長させて税率を上げずとも税収が増える成長させることが大事だと、
そこは大いに同意いたします。

同意するなら消費税廃止にしろ❗️

#たがや亮
#れいわ新選組
#消費税廃止 December 12, 2025