物価は下がらない。

倭国人には悲しい現実ですが、
これは世界の長期データで確認されている、ほぼ恒常的な傾向です。

私もつい物価高対策という言葉を使ってしまいますが、
よく考えるとこのフレーズ自体が現実とズレています。

物価は下がるもの、という前提がそもそも成立していない。

先進国の物価は戦後ずっと右肩上がりです。
下がり続けたのは倭国のデフレ期だけで、あれが超例外。
しかもデフレ期のデメリットは言うまでもありません。
実質賃金の下落、投資の停滞、生産性の低迷、税収の落ち込み。
経済が痩せ続けた20年でした。

それなのに倭国だけが、その例外状態を基準に議論していて、
庶民もみんな「政府が何とかすれば物価が下がるはず」と思っています。
負担は和らげても、下がらないんです。

ではどうすべきでしょう？
本来やるべきは、所得を上げることです。

CPIの内訳を見ても、倭国の物価は需要過熱ではなく、
輸入コストや供給制約が中心。
利上げで需要を潰しても改善しないのはここ。

消費税減税を支持しますが、これでも物価は大きく下がりません。
ただ、この政策の価値は別のところにあります。
大企業だけではなく、中小企業や個人事業にも資金が残る。
ここに資金力が生まれれば、所得の原資になり得る。
なので、下げるための政策ではなく、所得をつくる政策として意味があるんです。

必要なのは、物価に負けない所得構造をつくる方向の政策転換。
これを誤ると、またデフレ脳に戻ります。

メディアも物価高対策という旧式の言い方はやめるべき。
正しくは所得高政策です。 December 12, 2025

<アンドゥリル倭国進出：そのプラスマイナス>
① アジア版レンドリース
② 倭国製造業への構造的インパクト
③ 指揮統制主権リスク

1. 戦略レベルの文脈：アジア版レンドリースの中核装置としてのアンドゥリル

アジア版レンドリース＝米国が対中抑止のため、倭国・台湾・フィリピンにAI・無人機・分散センサーを“高速移転”する仕組み。

アンドゥリルはその実働部隊
その倭国進出は：
・米国製AI・無人戦力アーキテクチャをアジアに標準化する狙い
・倭国を製造・配備のハブにする狙い
・台湾有事の即応戦力化を前倒しする狙い

と連動している。

▶︎新しい安全保障サプライチェーンの形成：「OS・AI：米国」/「製造力・地理：倭国」/「前線運用：台湾・フィリピン」
倭国はその“中心結節点”になる。

2. 倭国製造業へのインパクト：ソフト主導・高速開発への強制転換

<アンドゥリル型の特徴>
・ソフト主導（Lattice OS）
・無人機・分散センサー
・数カ月単位の高速開発

<倭国の従来型>
・重厚長大・ハード中心
・書類主導・年単位調達

という既存モデルと正反対。
➡︎そのため構造的変化が起きる。

■ プラス（利得）

(1) 中小・中堅製造業への大きな新需要

無人機用の
•バッテリー
•モーター
•光学・センサー
•軽量素材
•組立能力
などで大量の高速試作需要が生まれる。

(2) 倭国の製造業が「AI前提の軍需市場」に参入：民生技術（ドローン・電池・通信）と軍需が接続しやすくなる。

(3) 大企業も“ソフト統合”を軸とした新事業モデルへ転換可能

F-3や艦艇の大型開発の一部も「無人機群前提」へ再設計されれば、新たな付加価値を取れる。

■ マイナス（リスク）

(1) ハード中心モデルの価値低下
三菱重工・IHI・川重が得意とする大型ハードウェアの調達優先度が下がる。

(2) ソフト・AI統合能力の不足が「産業の上下関係」を決める
ソフトを握る米国 → ハードを提供する倭国
という構造が固定化する可能性。

(3) 調達制度が追いつかないと国内企業が蚊帳の外に
実演主導・高速改善サイクル（アンドゥリル方式）に対応できない企業は淘汰される。

3. 指揮統制主権リスク：国家の“作戦脳”が外部OSに依存

Lattice OSは
•センサー融合
•無人機群制御
•状況認識
•射撃管制
まで統合する戦場の中枢OS。

(アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステム（ドローン、レーダーなど）から情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。)

これは国家でいえば「安全保障の脳」に相当する。

<リスクの本質>

(1) 情報統合と作戦判断が外部アルゴリズムに依存

どの情報を優先するか、どの目標を先に叩くか、その判断ロジックを完全にコントロールできない。

(2) アップデートの主導権が外国にある

OSの能力向上・脆弱性修正は米企業＋米政府次第。倭国は受動的立場に置かれる。

(3) 互換性要求による“国産OS構想の後退”

日米共同作戦を前提にすると、
国産C2・国産戦場OSは互換性不足を理由に採用されにくくなる。

→ 指揮統制の主権が縮小し、長期的に自主防衛能力が弱まる。

4. プラスとマイナスの全体像

■ プラス（利得）総括
・アジア版レンドリースの中心として、倭国は地政学的価値が上昇。
・無人機・センサー分野で製造業に新市場。
・中小企業に大量の高速試作需要。
・倭国の防衛力が短期間で質的に強化される。
・日台共同の状況認識能力が飛躍的に向上。

■ マイナス（リスク）総括
・防衛産業が米OS前提の“従属的部品産業”になりうる。
・国産OS構想が弱体化し、指揮統制の主権が外部依存に。
・大企業の既存ビジネス（大型ハード中心）が構造的に縮小。
・調達制度改革が間に合わないと、倭国企業が排除される。
・長期的に「戦略的思考の自律性」が低下する恐れ。

<まとめ>

アンドゥリル倭国進出は、
倭国をアジア版レンドリースの中核に組み込み、“AI×無人機×ソフト主導”の新アーキテクチャへと急速に再編する触媒だが、同時に“指揮統制OSの外部依存”という国家主権の核心リスクを伴う。

プラスは防衛力・産業機会の飛躍、
マイナスは主権と産業自主性の縮退という構図。

(下記から抜粋)
https://t.co/JZtrYYIUtL December 12, 2025

3人の識者が揃って長期金利2%は「通過点」と言及。ただし、危機的なものというよりは「正常化の一環」との捉え方もある。

森田氏は、「金利上昇は倭国にとって構造改革を進める良いきっかけ」と指摘する。金利上昇が非効率な企業の退場を促し、新しい産業構造やイノベーションを生み出すとの発想だろう。

逆に政府が金利上昇に耐えられない中小企業の保護を打ち出し、バラマキが延命の温床になれば、国は借金のみが残る残念な結果になりかねない。

長期金利2%は｢通過点｣、｢成長見込める財政出動が重要｣識者に聞く：倭国経済新聞 https://t.co/fwNT334GSh December 12, 2025

2019年に旗揚げ。
国会議員は6年で15人になりました。
地方自治体議員は63名を超えています。

全国の仲間と力を合わせて
ここまで来ました。

ここからさらに、これを大きくしていく。
そのためには、皆さんのお力が必要です。

今の倭国って景気いいんですかね。
すでに自分は景気が良くなってるって方、
この中にいらっしゃいます？

たぶん、いたとしても
数少ないと思うんですよ。
どうしてかって？
ひと握りしか、景気良くなってないんです。

「賃上げできてるやろ」、そう言う人いますよ。
中小企業、じゃあ2024年、
どれぐらい賃上げできましたか？
74.3%程度ですって。

そんなにできたんだ。
ビックリしないでほしいんですよ。
中身を見ないと。
そのうちの59.1%は、赤字。

利益が増えていないのに
無理やり上げてるんです。
そうしないと、働く人々が逃げちゃうから。

つまりは賃上げできない状態なんだけど、
無理やりやった。
これ、いつまで続けられます？
そのうちバタバタ潰れますよ。

国を見てみたら、
今どうなってるかって？
金持ち増えてるんですよ。

どれぐらい増えてるかって？
大企業は過去最高益ですよ。
そして、このたった2年間の間に、
資本家は新たな資産を105兆円
増やしてます。

あるところには
金がうなってんですよ。

金がないんじゃない。
金があるところから取らないだけ。

一方で、皆さんどうですか？

国民の6人に1人が貧困。
高齢者5人に1人が貧困。
1人暮らし女性、4人に1人が貧困。
こんな状態ですよ。

将来不安しかない。
そんな人たちで渦巻いている国が
倭国です。

戦争も紛争も起こってないのに、
年間2万人が自分で命を絶つ。
中学生、高校生、
今までで一番命を自分で絶ってる。

この世が地獄とは
倭国のことなんですよ。

嫌なんですよ、こんな国。
変えたいんですよ。

それをするためには
どうしたらいいかって？

あなたと一緒に
やるしかないんですよ。

あなたとは皆さんのことですよ。

この国の最高権力者、
あなたの力がないとひっくり返せない。

今は50%、票を捨ててる。
つまりは始まる前から負けてるんですよ。

この国の圧倒的多数は、庶民の側。

ひと握りの資本を持った者たちが、
金と組織票で政治を買収し続けてきた。
それによってルールを歪めてきた。
それによって国民は、
底が抜ける生活を送らざるを得ないような
状況になってる。

これ、取り戻しましょうよ。

1%に搾取され続ける99%。
これをみんなの手で底上げしていくのが、
れいわ新選組でございます。

6年やった。
その実績では足りません。

まだまだ
生きているだけで価値がある、
そんな社会はつくれていない。

どうか諦めずに、
この改革を進めさせていただきたい。

そのためには、
あなたの力が必要です。

人生をかけて、
やらせてください。

第2回れいわ新選組代表選挙
山本太郎 候補
（2025年12月4日 候補者街宣より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞
https://t.co/QymNdJGqPL

–

⬛れいわ代表選の候補者情報など、詳しくはウェブページをご覧ください＞＞
https://t.co/PmHrX7cz5O

⬛候補者発表会見の映像・文字起こしは＞＞
https://t.co/5fU3b2w9xM

⬛2025年12月7日までの会員登録で、
代表選に投票できる！
れいわオーナーズ・フレンズのご登録はこちらから＞＞
https://t.co/K99rEvMO4u

⬛オーナーズ・フレンズ会員の皆さまへ
まだ投票がお済みではない会員の方は、
マイページにログインをして
投票をお願いいたします。
投票期間は、
12月8日（月）正午12時までです！

【投票方法】

①マイページにログイン
ログインページ：https://t.co/dQ341YJXYa
ご登録のメールアドレスとパスワードでログインしてください。

②投票ページへGO！
トップページ「お知らせ」の上にある、「第2回れいわ新選組代表選挙」の画像をクリック。

③投票
各候補者の「詳細を見る」ボタンを押すと、プロフィールが表示されます。
候補者のうち1人をお選びのうえ、「投票する」ボタンを押して投票してください。

#れいわ新選組 #れいわ代表選 December 12, 2025

中小企業家同友会（経営勉強会）
碧南・高浜地区の臨時総会

みんな一生懸命です✨
自社PR紹介🍀
いつも本当に
ありがとうございます。
#同友会　#中小企業家同友会　#経営勉強会　#喜びと感謝を届け合う　#クリーン商事

#TikTok https://t.co/lukp56MQE1 December 12, 2025

改めて読んでみると、事例Ⅰにも関連していて、受験生にもおすすめです😊
#中小企業診断士 #どうだい December 12, 2025

https://t.co/85zCKxBfe3
【最強の高市銘柄】注目は“電力×防衛×新エネルギー”／ペロブスカイト太陽電池の注目銘柄は／「石炭」が再評価、2兆円規模の会社も／電力会社の「隠し資産」／投資戦略の核心《瀧澤信×佐田志歩②》
楽待 RAKUMACHI　#AI要約　#AIまとめ

国策17分野とディフェンシブ投資の考え方

🔳高市政権の17戦略分野と国策投資
高市首相が示したAI・バイオなど17の戦略分野は、財政出動が向かう「国策」の受け皿となる長期テーマ群と位置づけられる。短期の値上がり狙いではなく、数十年スパンで倭国を強くするための投資対象として捉えるべきだと説明している。

🔳金余りと「台風相場」での安全運転志向
現在のマーケットは異様な金余りとボラティリティの高い「台風」のような環境にあり、大きく下落しても耐えられる「安全運転型」の投資を重視すべきと指摘。短期の勝負をする人もいるが、番組としては守りを厚くした運用スタイルを推奨している。

🔳大阪万博と新技術の社会実装の位置づけ
大阪万博は単なるイベントではなく、新技術を社会実装するためのスタートラインと解説。過去の大阪万博から回転寿司や携帯電話のような「当たり前の技術」が生まれたように、今回も国が準備してきた技術がここから一気に芽を出す重要な場だとしている。

🔳ペロブスカイト太陽電池と倭国発技術の強み
倭国初のペロブスカイト太陽電池は軽くて曲がる上、原料を国内調達できる点が強みで、資源・エネルギー安全保障の観点からも国策級の注目分野と解説。大阪万博ではスタッフのジャケットに組み込んで発電するデモも行われており、実用化が進みつつあると紹介している。

🔳建物の壁・窓を活かす太陽電池とメガソーラー見直し
倭国は国土が狭く山が多いため、山林を切り開くメガソーラーは生態系破壊や熊出没問題などの一因にもなりやすいと指摘。その代わりにビルの壁や屋根、窓ガラスに組み込むペロブスカイト電池は倭国の国土事情に非常に適しており、10〜15年後には全国で採用が進んでいる可能性があると展望している。

🔳関連銘柄としての積水化学・YKKなどの位置づけ
ペロブスカイト関連では積水化学が曲がる太陽電池を、大阪万博で発表したと説明。また、パナソニックは窓ガラス内に電池を練り込む方式を開発したが、この事業をYKKへ売却したため、今後はYKK側での展開が期待されると補足。現時点では事業全体の中での比率は小さいが、将来的に重要な柱になり得ると見る。

🔳石炭・アンモニア混焼とJERAの潜在価値
環境悪役とされてきた石炭だが、倭国はアンモニア混焼によりCO2排出を減らす技術を開発してきたと説明。東電と中部電力が火力発電を集約したJERAは、その技術と火力資産を抱える存在で、推計2兆円規模の価値があるとのレポートも紹介。現在の株価にはこの価値が十分織り込まれていない可能性があると指摘する。

🔳環境政策の転換と石炭を巡る追い風
欧米はこれまで石炭を強く批判してきたが、ウクライナ戦争でガスが止まり、実際には石炭輸入に頼らざるを得ない状況になっていると解説。さらにトランプ再登場で「石油も石炭も掘りまくれ」という流れが強まり、倭国の石炭火力やアンモニア混焼技術に逆風から追い風へと環境変化が起きていると述べる。

🔳ディフェンシブ銘柄と「隠れ資産」の発想
ディフェンシブ銘柄としては電力会社に加え、金山を持つ住友金属鉱山や、暗号資産関連子会社を抱えるSBIなどを例示。石光金山の金価格上昇や、暗号資産子会社の上場可能性といった「まだ株価に十分織り込まれていない資産」が、暴風雨時の支えになり得るとし、BSや有価証券報告書を読み解く重要性を強調している。

🔳サッカーチームに例えたポートフォリオ設計
ポートフォリオ構築はサッカーチーム作りに似ており、監督＝投資家が「守備的なのか攻撃的なのか」というスタイルをまず決めるべきと説明。講師自身なら、ほとんどをディフェンダー（守りの銘柄）に割き、フォワード（攻めの銘柄）は20〜25銘柄中3〜5銘柄ほどに抑え、ロングパス一発で点を狙うイメージで組むと話している。

🔳ディフェンスと攻撃性を兼ねる銘柄の魅力
ディフェンシブでありながら成長性も持つ「両刀」銘柄の例としてNTTを挙げ、通信という安定事業を持ちながらAI分野にも投資している点を評価。守りが固い上で、どこかで大きく花開く可能性のある銘柄は、ポートフォリオに夢と安全性を同時にもたらす存在だと位置づけている。

🔳中小型株をフォワード枠として組み込む発想
全体相場が冴えない中でも成長する中小型株として、動物病院チェーンのウルブスハンドや、中小企業向けバックオフィス業務受託を手がけるクベルを例示。どちらも景気動向に左右されにくい需要を持ち、伸びしろが大きい一方で、規模が小さいためリスクも高く「フォワード1人分」の少額で組み込むのが現実的だと説明している。

🔳テーマ偏重を避ける分散と自己認識の重要性
AIなど人気テーマに偏りがちな個人投資家の傾向に注意を促し、エネルギー・防衛・ヘルスケアなど、国策や社会課題に直結した複数分野をバランスよく持つことが大切と強調。他人の推奨銘柄を寄せ集めるのではなく、自分の運転スタイルを自覚し、その方針に合う「選手＝銘柄」でチームを組むべきだとまとめている。

🔳台風相場でこそ守りを厚くするべきというメッセージ
現在はFOMCやトランプ発言などをきっかけに大きな下落が起こり得る局面と見ており、「台風が来ても倒れないポートフォリオ」を作ることが何より重要と強調。財務が強く、事業の底が固いディフェンシブ銘柄を中心に据え、その上で少数の成長株を加える構成が、長期的に資産を守り増やす現実的な戦略だと締めくくっている。 December 12, 2025

「孤独な経営」の正体は“売上の不安”と“話せる相手の不在”だった。

私が独立してから最も悩んだのは、業務量でも専門知識でもなく、

「一人で判断を抱え続けること」でした。

売上が落ちたらどうしよう。
この判断は正しいのか。

担当者として、経営者様として、誰にも聞けない不安が積み重なっていく。

そんな状態から抜け出せた理由は、たった2つでした。

・自分で売上を作れる導線を持つこと
・深く壁打ちできる相手を一人だけ持つこと

売上が自分で操れるものになると、判断に余白が生まれます。

そして、弱さや迷いを正直に話せる相手が一人いるだけで、経営は孤独ではなくなります。

中小企業の現場を支援する中で、経営者様が本当に求めているのは、「正しい答え」よりも「一緒に考えてくれる存在」だと感じます。

そんな話をラジオでまとめました！
https://t.co/EEsA1RHnmm December 12, 2025

【うちの強みは、きっと伝わっているはず…】
そう思っていた会社が、価格で苦しむことがあります。😌💭
実は、本当は高い付加価値があるのに、価格へ反映できていない会社は少なくありません。📉
よく伺うと、“伝わっているつもり” で止まってしまうポイントがあるように感じます👇✨

①「品質には自信があるから、説明しなくても分かるはず」🛠️
→ でも相手は他社との違いを判断できず、“価格比較”に流れてしまう。

②「長年の付き合いだから、理解してくれているはず」🤝
→ 担当が替わると価値がリセットされ、伝わっていない状態に。

③「改善努力は当たり前なので、わざわざ伝えてこなかった」📉
→ ですが伝わらなければ“存在しないもの”として扱われる。

④「顧客に合わせて細かくカスタマイズしている」🎨
→ 手間もコストもかかっているのに、“標準品と同じ扱い”をされてしまう。

⑤「企画・設計段階から相談に乗っている」📐✨
→ 実は高い付加価値なのに、無償サポートとして流され、価格に反映されない。

付加価値は、
“あるだけ” ではなく “伝わって初めて価値になる”✨
まずは、相手が判断する場面でしっかり届くように、
“違いがひと目で伝わる1枚の資料” を整えるだけでも効果は大きく変わります。📑✨
社長の決断が、未来の可能性をひらきます📈✨
#中小企業 #経営改善 #価格交渉 #付加価値 #粗利改善 December 12, 2025

せめて会費は会社でもって欲しいかな
前の会社が中小企業で給料安かったけど忘年会と暑気払いの飲み会の時は社長が金出してくれるのだけは感謝してた https://t.co/xQaTia3a8X December 12, 2025

おはようございます☀️
試験まで19日
□基本情報科目AB
□春秋要約

遠路から天体のアトラスが地球へ接近も、見聞が広い珍客へ人類の未来は明るいと言えるか。

風邪ではないけど体調不良につき、
病院に行きたいけど仕事で行けず…
何とか数日耐えよう…

#中小企業診断士試験
#基本情報技術者試験 December 12, 2025

ただ地方の中小企業経営オヤジ達の間では跡を継いでくれる子供がいる＝最高の親孝行だから兄には親も感謝してるよ。周りからも未だに跡継ぎがいて羨ましがられるし。それだけ地方の会社では跡継ぎがいない。 December 12, 2025

@mitatetai @QSeSlEN6j1YAKO 補助金もらったって迷惑かけられたり飛ばれたら意味が無い。
外国人もリスクは同レベルの話ではあるが実習生などは縛りがあるから3年は担保できる。
なんか利権とか小難しい事言ってるけど現実中小企業の雇用側の現実知らないくせにあまりドヤって語らないでいただきたい。 December 12, 2025

【春秋要約 20251209】
遠客の視点は面白く、接近する恒星外天体に最新の地球の俯瞰的評価も期待したくなる。
(40字)
#sjyouyaku #中小企業診断士 #春秋要約 December 12, 2025

@ohtsubakiyuko 労働時間の規制と言われても、実際、中小企業なんかはそんな事できませんよ。最低賃金上げろったって、正規雇用の労働者には関係ない。かえって非正規が厚遇されて正規雇用者を圧迫するのでは？。 December 12, 2025

② 信用・雇用を守る（連鎖破綻を止める）

•金融緩和・信用保証：中央銀行による利下げ・資産買い入れ、

政府による中小企業向け信用保証・資本注入などで「倒産のドミノ」と信用収縮を防ぐ。
By Perplexity December 12, 2025

他の同業さんも書いておられる方がいましたが社労士は人事労務管理の専門家なので、自らの事業で従業員を募集•採用・配置・評価処遇などの一連の人事システムを経験した方が良いと考えています。

特に中小企業や医療機関等の事業主が担当者の場合には直接、経営者を相手にします。

法令面に加えて経営的な視点、人という感情を持つ主体に対しての管理という難しい領域を扱うので自らが雇用を経験する事で助言に厚みが増すと思います。

理論と実践は全く別物とは言いませんが自らの雇用の現場でも社労士の知識だけで解決できない課題にも直面すると思います。

私は勤務も長かったのですが開業社労士になってからは同じ事業主としての目線で信頼される事が増したように感じています。 December 12, 2025

家アカが自宅に欲しい内容とそれの実現性と現実的なコストを言語化できないから欲しい家が建たないで文句をいってるのと、中小企業が自社に必要なシステムの用件を定義できないからわけわからんシステムが入ってロクに運用できないのは構造的にはまあまあ似てる December 12, 2025

リコー、低コストの生成AI入門モデル 導入遅れる中小企業向け争奪 - 倭国経済新聞 https://t.co/36PTd4VVT8
#生成AIニュース December 12, 2025

すでにパートでも退職金が払われているところはあるし、それは会社がそれぞれ決めたらいいと思うが、退職金を払わなければならない圧力が生まれると、ますます中小企業の経営を苦しくしてしまう側面があるのが心配。

非正規・パートにも退職金？　同一労働同一賃金ガイドライン見直しの目指すところとは #エキスパートトピ(山崎俊輔)
#Yahooニュース
https://t.co/IJQp6vDu1y December 12, 2025