友人関係ならそれでいいと思う。異性関係も。ただ仕事になると自分の自由度って一気に減ると思う。とくに中小企業は大前提人が少ない。分母が少ない分ヤバい率は高い。切る人間の方が多くなる。簡単では無い。 https://t.co/c1VBD0KLgy December 12, 2025

クレディセゾンの富裕層向けビジネス責任者が書いた書籍。完全一致するものではないが本書が指す富裕層を”中小企業経営者”に置き換えて読むことで、自身が一人の営業マンとして如何に目の前の経営者に貢献するかという観点で身に付けるべきマインドや見るべき観点など様々な気づきが得られました。 https://t.co/k7nHoD2eSf December 12, 2025

3人の識者が揃って長期金利2%は「通過点」と言及。ただし、危機的なものというよりは「正常化の一環」との捉え方もある。

森田氏は、「金利上昇は倭国にとって構造改革を進める良いきっかけ」と指摘する。金利上昇が非効率な企業の退場を促し、新しい産業構造やイノベーションを生み出すとの発想だろう。

逆に政府が金利上昇に耐えられない中小企業の保護を打ち出し、バラマキが延命の温床になれば、国は借金のみが残る残念な結果になりかねない。

長期金利2%は｢通過点｣、｢成長見込める財政出動が重要｣識者に聞く：倭国経済新聞 https://t.co/fwNT334GSh December 12, 2025

💣 アメリカ経済、大崩壊の足音が聞こえてきました….本当に「世界恐慌」並みです。これは司のインチキカウントダウンではありませんリアルで真実です 💣

数々の的中予言で知られるレナ・ペトロワさん、その精度は驚異の70％。実際、株やFXをやってる方「私も💦」の間では、「月1回、雇用統計の前には彼女の発言をチェックする」って人も多いんですよね。

でも今回ばかりは、いつもの”投資小技”では済まされません。アメリカが沈む音が聞こえてきてます。

📉 最新のADP雇用統計が恐怖の警鐘を鳴らしました。

11月だけで、3万2,000人の雇用が消滅。しかも、この時期は通常、季節雇用で雇用が増えるはずなのに….逆行現象です。

小規模企業だけでも12万人の解雇。これはパンデミック直後の2020年5月レベル。

つまり、アメリカ経済はもう不況のど真ん中に突入しているってこと。

🏭 製造業も壊滅状態
PMI（購買担当者指数）は48.2。これは9ヶ月連続の縮小。企業は採用を控え、工場を海外に移転。

特に中小企業は生き残りのために人を切るしかない状況に追い込まれてるんです。

📉 賃金も減速中
転職者の昇給率はわずか6.3%、職場に残った人の昇給はたったの4.4%。つまり、企業はもう賃上げできないほどカツカツになってるってこと。これ、インフレとのダブルパンチで庶民の生活はボロボロです。

📉 FRBは事実上「目隠し運転」状態
政府閉鎖の影響で、正規の雇用統計が出せない。

だから今は、たったひとつの民間データだけで政策を決めるしかないんです….これ、あり得ないくらい危険な綱渡りですよ。

そして、レナ・ペトロワさんが警告しています。

「これは一時的な不況じゃない。本物の崩壊の前兆だ」と….。

🌪 バイデン政権、オバマ時代の負の遺産が爆発中🔥

もはや誰の目にも明らか。

国を内部から腐らせたツケが、今になって一気に押し寄せてきてる。**政策のブレ、インフレ、移民、労働市場の崩壊、製造業の空洞化….**すべてが連動し始めています。

🫡 それでも、トランプ大統領が戻ってきたことは唯一の希望‼️

でも正直、ここまで破壊されたアメリカを立て直すのは、あのトランプ大統領でもギリギリの瀬戸際かもしれない….。

それでも**他に希望があるのか？誰がこの地獄を終わらせられるのか？**という問いに、彼しかいないという声は根強いです。

ロシア様に土下座すればなんとかなる。

リアルにクシュナーはそれをしに行った。

まじ崩壊するから衝撃に耐えられるようにシールドMAXにしておいた方がいいかも？

一撃でシールド強度60%は落ちます。3発クリンゴンの光子魚雷くらったらエンタプライズ号の外壁吹き飛びます。

📉📉📉
世界の投資家たちは、今こそ警戒モードMAXです。

株？ドル？FX？ゴールド？
なにか1つでも間違えたら、一夜にして全財産を失う….そんな時代に入っています。

これは予言じゃない。数字が、そして現実が証明している。
「真実でね」….恐怖の世界恐慌、始まりはもう来てるのかもしれません。

🧨 次の雇用統計、そしてFRBの決定を見逃すな。
これは投資の話じゃない。国家の生死の話です。 December 12, 2025

大手企業がワークライフバランス取れてます！という裏でその下についてる中小企業が無理しまくってるもんです
世の中綺麗事には裏があるのです December 12, 2025

SBI新生銀行的IPO，會不會成為倭国『ネット銀行決戦』的導火線？资深トレーダーが市場の盲点を分析します→
I. コアバリュエーション変数の分析
1. 親会社プレミアム効果
2. 比較バリュエーションベンチマーク
3. グロースプレミアム
II. 市場センチメントとテクニカル要因
1. 新規上場段階における価格変動幅
2. 個人投資家の行動
III. リスクマトリックス
1. マクロ経済感応度テスト
2. 規制リスクとテクニカルリスク
IV. 個人投資家向け取引戦略の推奨
1. 新規上場段階：PBRが1倍を下回る場合は戦略的ポジションを構築可能。1.8倍を超える場合は、部分的な利益確定を検討する。
2. ヘッジ配分：金融政策リスクをヘッジするため、伝統的な銀行株（8316.Tなど）を同時に保有する。
3. モニタリングリスト：
- 月間アクティブユーザー成長率（5%以上を維持）
- 中小企業向け不良債権比率（警戒ライン1.5%）
- SBIグループエコシステム紹介率（目標30%以上）

倭国銀行の金融政策正常化サイクルにおいて、新生銀行のバリュエーションは「伝統的な銀行のバリューフロア＋SBIテクノロジープレミアム」という二重構造となり、中長期的にはP/Bレシオ（株価純資産倍率）が1.2～1.6倍と妥当な水準となるでしょう。上場後最初の四半期報告書における純金利マージンとユーザー成長率に注目し、ダイナミックポジショニングで参加することを推奨します。
なぜ有料にしないのか？
よく質問されますが、株情報の発信はあくまで“趣味”。
経済的に困っていないため すべて無料で公開 しています。
👍 いいね＋フォローしていただけると、とても嬉しいです。
私のフォロワーさん限定で、無料の株式相談・優良銘柄コード・買い時情報をお届けします！ December 12, 2025

中小企業のPRで大事なのは「物語」

・なぜその商品を作ったか
・どんな苦労があったか
・誰を幸せにしたいか

スペックじゃなく、ストーリーで語ろう！

メディアが取り上げたくなるのは、
「人間ドラマ」があるプレスリリースだから。 December 12, 2025

@god_buncho 今の高卒の中小企業就職者辺りは給与も増えてないかも?prime企業は高給公表してるけど𝕏見てると低い人多いみたい◯◯年前の私の初任給で16万くらいだった記憶🙄◯◯年もの大差なく December 12, 2025

決算書に数字は残せても、社長の頭の中にあった「勘」や「知恵」は残せないのか。
その時。彼が遺した膨大な経営方針書と社員へのメッセージが目に入りました。
「これをAIに読ませれば、もう一度彼に会えるかもしれない」
これが、私が中小企業のためのAI『自社独自のAI』を開発し始めた理由です。 December 12, 2025

不起訴だと思うけど書類送検まで行けただけでも快挙よ。
ただ業務上犯罪をしていたケースって中小企業なら責任者や役員も一緒に書類送検されるけど、それが一切ないのがJRの特権や強権を示していて怖い。 https://t.co/gCfCjmUCsw December 12, 2025

【経営者必読】自社サイトのデータは機密情報です。Googleアナリティクス4（GA4）を導入し、あなた自身が正式な「管理者」としてサイトを登録する全手順を解説。
https://t.co/r3LEH3t0Sg

#経営者 #中小企業 #自社サイト #ホームページ活用 #データ分析 December 12, 2025

ニュースを見る時間がなくて「浦島太郎」になってませんか？

ただ、全部読むのは無理。
だからAIに「情報の門番」になってもらうのがオススメ。

最近「AIで情報の価値をスコアリングして選別する」をしてから自分に最適化されたニュースが届いてスッキリしてます。

せっかくなので、ChatGPTなどですぐ使えるプロンプトに落とし込みました。

これ使うと、自分に関係ないノイズが消えて、必要な情報だけが残ります。

▼手順
1. 興味ある分野のニュース一覧やメルマガをコピー
2. 以下のプロンプトと一緒にAIに渡す
3. 「読むべき記事」だけが抽出される

コピペ用プロンプト👇

---
あなたは私の「優秀な情報分析官」です。
以下のニュースリストから、私が読むべき価値のある記事だけを選別してください。

## 私の属性（ペルソナ）
- 職業：[あなたの職業、例：中小企業経営者]
- 課題：[抱えている課題、例：業務効率化、コスト削減]
- 関心：[興味ある分野、例：最新AIツール、補助金情報]

## 評価基準（10点満点）
1. 新規性：既存情報の焼き直しではなく新しい発見があるか
2. 影響度：私のビジネスや生活にどれくらいインパクトがあるか
3. 即時性：今すぐ使える、または対応が必要な情報か

## 出力条件
- 3つの評価基準の合計が「24点以上」の記事のみ抽出
- 各記事に「なぜ読むべきか」を1行で解説
- 箇条書きで出力

## ニュースリスト
[ここにニューステキストやURLリストを貼り付け]
---

「全部知らなきゃ」という強迫観念を捨てて、「AIが選んだものだけ見る」と決めると、脳のメモリが解放されてバチバチに集中できますよ。 December 12, 2025

11月は少し遠征して茨城県つくば市にある #地図と測量の科学館 に行ってきました。
この施設は測量に馴染みのない人も楽しめる展示があり、多くの知識を得ることができます。近くにお越しの際はぜひ立ち寄ってみてください。

#富士設計チャレンジ #中小企業 #まちづくり
#地域密着 #測量 #土木設計 https://t.co/EaDKndtNBA https://t.co/H3SWhKib7k December 12, 2025

@kabeokabe 分かります。濡れ手に粟の時代もあったと思うけど、バブル崩壊で中小企業の経営者や個人事業主は自己破産したり夜逃げした人も多かったんじゃないですかね…
低値安定、私も好きです。 December 12, 2025

注目されがちなのは大型株だけど、倭国にはユニークな中小企業がたくさん。技術力が世界レベルの会社も多い🇯🇵✨ December 12, 2025

クリスマスまでも学びたい成長ヲタクな、あなたへ🎅

クリスマスに伝説イベント「マケブラ」が帰ってきます！これまで延べ6000人以上が参加した、あのマーケティング＆ブランディングの祭典。
今年は「マケブラDX」としてパワーアップし、3日間のオンライン開催です。

テーマは
「選ばれる企業へアップデートする3日間」。
・DXって何？
・地方の小さな会社にも必要？
・結局、何から始めればいい？

そんなモヤモヤを、3日でスッキリ整理できる内容です。今回扱うのは、難しいIT導入の話ではありません。
経営に必要なのは「デジタルで、会社の回り方を少し良くする視点」。その考え方を持てるかどうかで、未来の成長は大きく変わります。

登壇陣も超豪華。総合司会は草間淳哉さん。ラーニングエッジの須田講師も12月24日登壇し「AI.DX時代のマーケティング」についてお伝えします！

「うちもそろそろ変わらなきゃ…」
そう感じている方にこそ届いてほしい3日間です。

【総合司会】ブランディングウェブ戦略研究家：草間 淳哉
・決定率9割超の出版プロデューサー：川田修氏
・会社顧問・財団理事：石尾ミミ氏
・儲かる経営計画作成プログラム主宰／経営コンサルタント：飯島彰仁氏
・ラーニングエッジ認定エグゼクティブシニアトレーナー：須田照丈氏
・中小企業の採用力と育成力を上げる戦略人事の専門家：内田多実子氏

クサマサンタからのプレゼントということで、なんと参加費は無料です🎄

2025年12月18日(木)・24日 (水)・25日(木)
14:00〜16:00
※1日だけ参加、3日通し参加どちらでもOK

詳細・ご登録はコチラから✨️
https://t.co/gq8uLmMoRw December 12, 2025

スズキ子会社に下請法違反で再発防止を勧告　“買いたたき”と金型の無償保管(テレビ朝日系（ANN）)
#Yahooニュース
https://t.co/7bFjkyMLhv 地震のニュースに掻き消されそうになるが、注目のニュース。弱い中小企業の苦しみを広く知らしめた！ December 12, 2025

👀リアルの商売こそ“ザイオンス効果”が命。
会うほど売れるのには理由があります👇
ザイオンス効果を活かす方法5選👇
1️⃣定期的に顔を出す（訪問・電話・手紙）🤝
2️⃣相談しやすい“距離感”を作る😊
3️⃣雑談で心理的ハードルを下げる☕
4️⃣小さな助けを積み重ねて信頼貯金UP📈
5️⃣売り込まず“気にかけている姿勢”を示す🌱

リアル営業は“接触回数＝安心感”。
人は、会うほどその人を好きになる✨
#営業 #対面営業 #商売繁盛 #ザイオンス効果 #中小企業 December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

倭国保守党の公約❣️

食料品の消費税　ゼロ
再エネ賦課金　廃止
移民政策　見直し

遠藤の約束❣️

【＃靖國保持】
【＃教育勅語】
【＃誠心誠意】
【＃国旗掲揚】
【＃忠実】
【＃誠実】

【#ＬＧＢＴ法案反対】
【#拉致問題完全解決】
【#北方四島問題完全解決】
【#国会議員の削減と報酬費削減】
【#尖閣諸島及び竹島に倭国人移住の後完全管理】
【#消費税廃止と中小企業や個人商店への規制緩和】

【#スパイ厳罰法の制定】
【#沖縄米軍基地周辺の活動家規制】
【#防衛費増加・自衛隊員待遇改善】
【#海上保安部領海担当部署の防衛省移管】
【#自衛隊基地及び空港付近外国企業活動禁止】

【#外国人犯罪者の即時帰還送還】
【#帰化・通名・ビザ発行の徹底した厳格化】
【#外国企業土地購入禁止令並びに協力者の重懲役刑】
【#悪質生活保護支給者の調査と厳罰法制定】
【#倭国人生活保護者最優先と外国人生活保護支給即刻中止】

【#特殊法人傘下諸法人の国家管理】
【私学助成金の抑制と低能大学撤廃法】
【#病院船二隻倭国海側太平洋側配備法制定】
【#各都道府県電力供給小型原子力発電施設促進】
【#不必要特殊法人徹底仕分けと留保金の国庫納付法制定】 December 12, 2025