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中小企業
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2025.12.12 10:00
:0% :0% （30代／男性）
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消費税の食料品ゼロ税率は
世紀の愚策！
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物価高対策として
食料品ゼロ税率は、
これは本当に、世紀の愚策だ
と言わざるを得ません。
経済を成長させて税収を増やして
国民に恩恵を与えるというのなら、
複雑で、不公平で、
強いものに有利な
中小企業いじめの消費税の廃止。
もしくは、最低でも
減税すべきだと強く思いますが、
倭国国民を愛する高市総理には絶対、
いや、高市総理だからこそ、
共感いただけるのではないか
と思うのですが、どうでしょうか。
れいわ新選組 たがや亮
（2025年12月11日
衆議院予算委員会より）
フル動画は、
YouTubeをご覧ください
＞＞ https://t.co/kx9clpv7gD
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#れいわ新選組 #れいわ #たがや亮
#国会 #国会中継 December 12, 2025
16RP
本日、衆議院で補正予算案の採決が行われました。
公明党は、政府案が中・低所得者を含む幅広い、即効性のある家計支援が不十分であることなどから、予算委員会に「編成替え動議」を提案しました。
残念ながら、動議は否決されました。
しかし不十分ながらも、物価高で苦しむ方々に支援を一日でも早く届けなければならない。そのためにも予算成立を急ぐべきである、と判断し、本補正予算案に賛成したところです。
今回の補正には、公明党の提案が随所に反映されています。
・子ども1人2万円の「応援手当」
・医療・介護の賃上げ支援
・下水道老朽化対策
・中小企業の“稼ぐ力”を支える施策 などです。
さらに昨日の衆院予算委員会では、
🔸電気・ガス支援の来年4月以降の継続を“検討”する姿勢を総理が明言。
🔸水道料金引き下げへの柔軟な対応も確認できました。
明日12日からは参議院での審議が始まります。引き続き、財政規律の緩みがないよう政府を厳しく正していくとともに、市場動向を注視しつつ必要な対応を政府に求めるなど、国民生活最優先の立場で論戦に挑みます。
補正予算成立後の予算執行にあたっては、特に、物価高対策の大きな柱である、地方自治体の判断できめ細かな支援に活用できる「重点支援地方交付金」の具体化が重要になります。
党のネットワークを生かし、地方議員とも連携し、地域の実情を踏まえた支援が届けられるよう努めていきます。
生活者に寄り添い、必要な支援は一日も早くーー公明党はその姿勢を貫いてまいります。 December 12, 2025
9RP
れいわ新選組 たがや亮議員の国会質問
（2025.12.11）
物価高対策として食料品ゼロ税率は、
これ本当に世紀の愚策だと言わざるを得ません。
経済を成長させて税収を増やして国民に恩恵を与えるというなら、
複雑で不公平で強いものに有利な中小企業いじめの消費税を廃止、
もしくは最低でも減税すべきと強く思います。
高市総理、
珍しく一致しているのは経済をですね、
成長させて税率を上げずとも税収が増える成長させることが大事だと、
そこは大いに同意いたします。
同意するなら消費税廃止にしろ❗️
#たがや亮
#れいわ新選組
#消費税廃止 December 12, 2025
4RP
「倭国の製造業はどれだけ儲けている？」
労働者1人あたりの水準で確認してみると、倭国の製造業は全産業の平均値よりも営業利益、営業外収益、当期純利益が多いようです。
↓中小企業の付加価値経営
https://t.co/jxh2hRe5Kb December 12, 2025
1RP
YouTubeをちょっと見たけど漫談師とか落語の枕っぽい。
あとは顔芸とリアクション芸を織り交ぜる喋りのうまい中小企業の社長感。
自己啓発ビジネス系の新書を元気の前借り強壮ドリンクと言った人がいたけど、そんな感じの内容だった。
まぁエンターテイメントだな。 December 12, 2025
1RP
【中國遊客數量驟降，倭国橫濱地標景點“幾乎聽不到中文”】
11月以來，倭国多地都感受到了入境游市場微妙的緊張氛圍，來自中國的遊客正在明顯減少。這一變化的起點，是倭国首相高市早苗在國會發表涉台錯誤言論，政策層面的震蕩，很快傳導到最敏感的行業——旅遊業。
據《環球時報》報道，市場研究機構China Trading Desk指出，今冬明春赴大阪的中國遊客預訂量下降了55%至65%，其中，關西國際機場的取消量居倭国全國之首。倭国綜合研究所估算，如果局勢持續到明年，倭国可能面臨1.2萬億日元（100日元約合4.5元人民幣）的經濟損失。
在宏觀的數字之下，是各家旅遊業實體所遭受的實在衝擊。在京都，一家以中國自由行遊客為主要客戶群的和服租賃店表示，進入12月後，月營業額已經減少約300萬日元。店主表示，以往中國遊客佔比大約一半，如今數量卻驟降，銷售額受到嚴重打擊。
旅遊業對政治信號高度敏感，一旦出現負面預期，遊客就會迅速做出選擇，而中小企業往往展現出較低的抵禦外部衝擊的韌性。在大阪，一家深受外國遊客喜愛的飯糰店前，24名排隊的外國客人中，沒有一個來自中國大陸。店家表示，過去中國遊客大約佔兩成，現在卻幾乎沒有了。
報道注意到，在橫濱，港未來與櫻木町一帶歷來是中國遊客最喜愛的主要區域，但進入12月後，這一帶幾乎聽不到中文。紅磚倉庫已經進入聖誕模式，只是幾乎看不到中國團隊的身影。
一位名古屋居民表示，當地機場的國際線到達區現在“特別冷清安靜”，與往常形成明顯對比。而住在大阪、從事商業載客運輸的朋友受到的影響更為直接。他在今年10月剛剛將綠牌車隊擴充至12輛，準備迎接春節旺季，但現在每天僅剩平時1/3的訂單量。原本確定的年末和春節包車行程，也在上周中國航空公司宣布延長免費退票期限後被取消了一半以上。有老顧客明確表示：“能去的地方很多，不想在關係緊張的時候來倭国過年。”
日媒近期調查也顯示：大阪、京都、名古屋多地出現退票潮。部分酒店、零售店與運輸行業人士甚至表示，相較疫情時期，這一次蕭條應對起來更加吃力，因為缺乏政府補貼，也無法判斷局勢會持續多久。
分析人士稱，無論未來局勢如何發展，可以確定的是，當倭国國家層面的政治言論突破應遵守的邊界，所帶來的外溢經濟成本，直接承擔損失的往往並非政府本身，而是落在地方產業和普通從業者身上，進而蔓延到地區經濟。（來源：香港新聞網）
詳情：https://t.co/m6vHCeyjRb December 12, 2025
@ishikawamasaru 大阪の本町と江坂は企業の重要拠点です
自分的には東急ハンズ開店当初よく行きましたがあれからどんどん江坂は成長しました
中小企業やベンチャーも大事に江坂周辺を育ててほしいですね
大阪維新に負けずに参政党も加わり大阪を経済成長させたいですね December 12, 2025
ってことはですよ。「買わせてもらえる環境」が無いとそれは無理なんですよ。では「買わせてもらえる環境」ってのはどういう意味でしょうか。
「資金力がある会社」って意味です。2,3件買ってもう無理ですこれ以上買えませんだと、「仕入れて関係性を構築する」ってのが中々難しい。
ただここが難しいのは買取再販をフルコミでやってる会社ってのは大抵が中小です。例えばカチ〇タスがフルコミ社員を雇う意味あるのか？って言ったら無いわけですよ。社員規模が数十人くらいの会社にもなれば、フルコミ社員よりも正社員を雇っていった方が会社としても経済的合理性がある。
給料1000万↑2000万↑とか狙うなら正社員ではなくフルコミじゃないとダメ。しかしフルコミ採用は中小しかやってない。2~3億の手元資金+調達能力を持つ中小企業なんてそんなに数は多くない。
つまり、満足な結果がでやすいフルコミ買取再販会社を見つけるってのがまず難しいんですね。(ちなみにこれは地方の戸建系再販会社の話をしてます。東京だと今はマンション転売系の会社が無数にあるんじゃないかな…。競争が激しすぎて、一部の超人が総取りし、大抵の人が食えてない印象ですが…。) December 12, 2025
【中小企業とトランプ関税の影響】「トランプ関税」の影響を受けた企業の7割が“対応の必要性”を感じる一方、 対策... https://t.co/HI0EqH9jhl https://t.co/2o5N9SCMQW December 12, 2025
更に言えば、無駄な会食多いよね‼️
立憲民主党の議員に高級料理店で食事させる為に税金払ってるんじゃないんだ☝️
野田さんが消費増税した分……会食に掛かる消費税を増え税金から払わされてる国民の気持考えろ‼️
中小企業は忘年会・新年会だけで無く冠婚葬祭時の会社からお金が包まれなくなり December 12, 2025
〈 戦略なき制度ー現場を弱らせるただの「作業リスト」になっていないか？ 〉
組織の根幹となる人事制度や評価システム。
しかし、その制度が経営戦略と連結していないケースがあまりにも多いと感じています。
◉よくある落とし穴：KPIツリーの罠
たとえば項目設定において、KPIツリーを作成しても「それは本当に事業戦略を描いているのか？」と立ち止まってみてください。
「今の業務から当て込める数字」を逆算して、それらしい目標を設定していませんか？
それは、戦略ではなく、事実の追認でしかありません。
制度を活用する際に本当に重要なのは、
「この船に乗って、私たちはどこに向かうのか？」
という問いに、明確な地図を示すこと
です。
企業により予算の置き方に違いはありますが、いずれも制度において現状維持を掲げる（結果そうなってる）ことは現場をただただ弱らせていくので注意してください。
弊社でご支援している企業様で、今のまま運営すれば昨対比クリアという「質の高い運営」がミッションの企業様がいらっしゃいました。以前の制度は現場業務のKPIが掲げられていましたが、一見十分に見えるこの制度下で、結果的に「質」は徐々に落ちているという課題に直面。課題要因を掘ると様々ありますが、いずれにしても改善に必要なのは「どこに向かうのか」という問いに対する答えでした。
またしてもここで注意が必要なのは、机上の空論でそれを掲げても意味がないということです。「ミッション・理念を策定しよう」はこの段階の解決策として相応しくありません。（日々の業務の質をいかにあげるかに対して病巣を辿る中小企業にとってそれは博打的な解決策です。）
事例の企業様では、管理職育成も関連課題だったため、敢えて1年単位のプロジェクトを始動。向かう方向を定義し、そこに必要な要素を逆算しました。結果、痛みを抱えながらその場しのぎだった現場の機能低下にも焦点を当てざるを得なくなり、「既存ルールの見直し」や「必要な取り組み」の仕組み化が現場主導で進んでいます。
このように向かう方向を定義すると自ずと本当に必要な取り組みについて議論が生まれます。今まで見えていなかった課題が表層化することもしばしば。
経営層が課題に思っていることがあれば現場が「課題に意識を向けざるを得ない状況をつくる」ことです。レベルを引き上げたいと思いながら、そのことを熱心に伝えても何も変わりません。
それよりも【期限付きの戦略的ゴール】という明確な旗を掲げることを、会社として努力しましょう。
硬直した制度があれば、それは戦略についても見直す絶好の機会です。日々の活動が充実し、各々にとっての成功が定義されることは、自然と現場の成長意欲を引き出します。
人事制度の再構築や、戦略策定のヒントにご興味があれば、DMでお気軽にご連絡ください！ December 12, 2025
20251212
ネトフリの大手映画会社買収で海外勢が倭国のテレビや映画分野の業界再編が始まるのか。
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#中小企業診断士試験 December 12, 2025
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ネットフリックスの大手映画会社買収で、世界のテレビや映画分野の業界再編が始まるか。
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#中小企業診断士試験 December 12, 2025
34年ぶり！少しでも下がるのは嬉しい
>中小企業の従業員や家族ら約4000万人が加入する全国健康保険協会（協会けんぽ）は2026年度に平均保険料率を下げる調整に入った。現在の10.0%を9.9%とする方向だ。引き下げは34年ぶり。 https://t.co/g5B63IlEwy December 12, 2025
こんにちは！
弊社LIVEを毎年1回100人キャパで行っている中小企業です！！
デスボできるボーカルなどもいてLIVEをもっと盛り上げたいと思ってます！
次回のLIVEが7/25に迫ってるので、ぜひ弊社にお力貸してください！
通常業務は法人向けの代行サービスを行っております！
もしよろしければ一度お話するご機会いただけないでしょうか？🙇♂️ December 12, 2025
@markads ほんとその場で得した感は強いけど、時間が空くと記憶も優先度も落ちちゃうんですよね。だからこういった先延ばしキャンペーンは中小企業でも自社商品で取り入れてほしいっすね。 December 12, 2025
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