#くしぶち万里 #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 補正予算案への対応は
【補正予算案 評価は】

私たちは、「人々のための積極財政」、
これを掲げる立場からするとですね、
規模は小さい。対象は財界とアメリカ優先。
この時点で評価に値しません。

すべての人への給付金も無い。
消費税減税も無い。
ウソつき政治、やめてください。

その上ですね、
防衛増税、やるんですか？
絶対に反対です。

生活が苦しいという国民は6割。
中小企業の倒産は1万件以上で、
8割方が不況型倒産ですよ。

一方でですね、
国の税収、6年連続過去最高じゃないですか。
今年度初めて80兆円を超える見通しですよ。

明らかに国は税金取りすぎ、
国民は取られすぎなんです。
物価高で特に消費税が取られすぎなんですよ。

れいわ新選組は、
すべての人の生活を緊急底上げするための
10万円の現金給付と、
そして消費税の引き下げ、
緊急に行うための組み替え動議。
これを提出し、
政府に必要な対応を求めて行きます。

--

【れいわオーナーズ・フレンズ】
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踏み出しませんか。
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宗教団体などの後ろ盾がない、
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後任CEOのためにめんどくさい幹部皆殺しにしてるのまじでティム・クックいい人すぎる。中小企業の社長これが出来なくて次の世代に苦労かける人本当に多いよね。ティム・クックへの敬意がどんどん増してる。 December 12, 2025

#くしぶち万里 #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 補正予算案への対応は
【補正予算案 評価は】

私たちは、「人々のための積極財政」、
これを掲げる立場からするとですね、
規模は小さい。対象は財界とアメリカ優先。
この時点で評価に値しません。

すべての人への給付金も無い。
消費税減税も無い。
ウソつき政治、やめてください。

その上ですね、
防衛増税、やるんですか？
絶対に反対です。

生活が苦しいという国民は6割。
中小企業の倒産は1万件以上で、
8割方が不況型倒産ですよ。

一方でですね、
国の税収、6年連続過去最高じゃないですか。
今年度初めて80兆円を超える見通しですよ。

明らかに国は税金取りすぎ、
国民は取られすぎなんです。
物価高で特に消費税が取られすぎなんですよ。

れいわ新選組は、
すべての人の生活を緊急底上げするための
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これを提出し、
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2019年に旗揚げ。
国会議員は6年で15人になりました。
地方自治体議員は63名を超えています。

全国の仲間と力を合わせて
ここまで来ました。

ここからさらに、これを大きくしていく。
そのためには、皆さんのお力が必要です。

今の倭国って景気いいんですかね。
すでに自分は景気が良くなってるって方、
この中にいらっしゃいます？

たぶん、いたとしても
数少ないと思うんですよ。
どうしてかって？
ひと握りしか、景気良くなってないんです。

「賃上げできてるやろ」、そう言う人いますよ。
中小企業、じゃあ2024年、
どれぐらい賃上げできましたか？
74.3%程度ですって。

そんなにできたんだ。
ビックリしないでほしいんですよ。
中身を見ないと。
そのうちの59.1%は、赤字。

利益が増えていないのに
無理やり上げてるんです。
そうしないと、働く人々が逃げちゃうから。

つまりは賃上げできない状態なんだけど、
無理やりやった。
これ、いつまで続けられます？
そのうちバタバタ潰れますよ。

国を見てみたら、
今どうなってるかって？
金持ち増えてるんですよ。

どれぐらい増えてるかって？
大企業は過去最高益ですよ。
そして、このたった2年間の間に、
資本家は新たな資産を105兆円
増やしてます。

あるところには
金がうなってんですよ。

金がないんじゃない。
金があるところから取らないだけ。

一方で、皆さんどうですか？

国民の6人に1人が貧困。
高齢者5人に1人が貧困。
1人暮らし女性、4人に1人が貧困。
こんな状態ですよ。

将来不安しかない。
そんな人たちで渦巻いている国が
倭国です。

戦争も紛争も起こってないのに、
年間2万人が自分で命を絶つ。
中学生、高校生、
今までで一番命を自分で絶ってる。

この世が地獄とは
倭国のことなんですよ。

嫌なんですよ、こんな国。
変えたいんですよ。

それをするためには
どうしたらいいかって？

あなたと一緒に
やるしかないんですよ。

あなたとは皆さんのことですよ。

この国の最高権力者、
あなたの力がないとひっくり返せない。

今は50%、票を捨ててる。
つまりは始まる前から負けてるんですよ。

この国の圧倒的多数は、庶民の側。

ひと握りの資本を持った者たちが、
金と組織票で政治を買収し続けてきた。
それによってルールを歪めてきた。
それによって国民は、
底が抜ける生活を送らざるを得ないような
状況になってる。

これ、取り戻しましょうよ。

1%に搾取され続ける99%。
これをみんなの手で底上げしていくのが、
れいわ新選組でございます。

6年やった。
その実績では足りません。

まだまだ
生きているだけで価値がある、
そんな社会はつくれていない。

どうか諦めずに、
この改革を進めさせていただきたい。

そのためには、
あなたの力が必要です。

人生をかけて、
やらせてください。

第2回れいわ新選組代表選挙
山本太郎 候補
（2025年12月4日 候補者街宣より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞
https://t.co/QymNdJGqPL

–

⬛れいわ代表選の候補者情報など、詳しくはウェブページをご覧ください＞＞
https://t.co/PmHrX7cz5O

⬛候補者発表会見の映像・文字起こしは＞＞
https://t.co/5fU3b2w9xM

⬛2025年12月7日までの会員登録で、
代表選に投票できる！
れいわオーナーズ・フレンズのご登録はこちらから＞＞
https://t.co/K99rEvMO4u

⬛オーナーズ・フレンズ会員の皆さまへ
まだ投票がお済みではない会員の方は、
マイページにログインをして
投票をお願いいたします。
投票期間は、
12月8日（月）正午12時までです！

【投票方法】

①マイページにログイン
ログインページ：https://t.co/dQ341YJXYa
ご登録のメールアドレスとパスワードでログインしてください。

②投票ページへGO！
トップページ「お知らせ」の上にある、「第2回れいわ新選組代表選挙」の画像をクリック。

③投票
各候補者の「詳細を見る」ボタンを押すと、プロフィールが表示されます。
候補者のうち1人をお選びのうえ、「投票する」ボタンを押して投票してください。

#れいわ新選組 #れいわ代表選 December 12, 2025

⇒生活が苦しいという国民は6割、中小企業の倒産は1万件以上で、8割が不況型倒産ですよ。一方で、国の税収、6年連続過去最高じゃないですか、今年度初めて80兆円を超える見通しですよ、明らかに国は税金取りすぎ、国民は取られすぎなんです、物価高で、特に消費税が取られすぎなんですよ、⇒ December 12, 2025

パナソニックが黒字なのに1万人のリストラをする理由について

20万人の中の1万人で20人に1人がリストラとなり、これは全社員で5%に該当します。

パナソニックは利益は出てるけど、構造改革をしようとしてるのが現状です。

電化製品のイメージがあり、今までの時代は家電製品をどんどん開発したら売れていったけど、今の時代は家電製品が昔に比べて伸びなくなってきています。

これ以上に必要な性能が増えることが少なかったり、壊れない限りずっと使う考えになってきたから。

特に家電で力を入れていたのがテレビだったけど、今はテレビが家にない家も増え始めてる。

なので時代と共に、家電が伸びにくくなっています。

ソニーはエンタメ系、日立はBtoBのDX事業、でそれぞれ業績を伸ばしており家電のイメージから脱却してる。

一方でパナソニックは家電以外のイメージがまだなく、事業買収をしてるけど事業買収をすると社員数が増えて、固定費がさらに増し業績が落ちると利益が減る構造。

だから固定費の削減をしようとして、今回は1万人のリストラを1-2年でやっていく方針になった。

これは悪くないと思うけど1万人のリストラの話をすると、パナソニック創業者の松下幸之助さんの話が出る。

松下さんが「誰も社員を解雇するな」とおっしゃっていたから、「松下さんの考えに沿っていない」という話も出てますね。

しかし今の社長は「その頃と今では会社規模も時代も違う」と言っていて、本当にその通りだなと思った。

1万人リストラしないともっと業績が悪くなるし、会社が大きくなるとどこかで無駄が出るので、無駄をなくすことは経営として大事。

1万人の削減は勇気のいる決断で批判もあると思うけど、それを決断するのは社長なので、胃が痛い部分もあるとは思いますが、やらなきゃいけないことなのだと感じた。

何かをやるには何かを削らないといけないし、捨てれないと新しい事業にも注力できないし、資源も限られる。

大企業でも考えて新しいことに挑戦をしているので、中小企業はより柔軟に時代に合わせる動きが、今後は求められてきます。

選択と集中ですね。 December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

「中小企業を整理統合せよ、人を雇うなら最低１００人以上にしろ」と口を酸っぱくして言ってるのは、これも大きいんですよ。

ある程度の力がないと交渉力はないんですよ。 https://t.co/uANVtfFUsw December 12, 2025

📘【銀行関連銘柄】週末まとめ
日銀12月会合での利上げ観測が一巡し、金利上昇メリット関連はやや調整の動きがあったものの、週末にかけて急反発📈

🟢三菱UFJ ：時価総額30兆円📈
🟢三井住友FG：最高値更新📈

週明けに備えて、メガバンクや地銀、次世代・ネット銀行、信託など銀行関連株をカテゴリ別に整理👇

🟦① メガバンク

・8306 三菱UFJFG — 海外収益トップ、金利上昇メリット最大
・8316 三井住友FG — 法人融資と決済に強く効率性が高い
・8411 みずほFG — 手数料収益改善が進み安定した収益構造
・8308 りそなHD — リテール特化、還元姿勢も積極

背景：利ざや改善と株主還元がセクター全体を押し上げる。

🟦② 広域地銀（FG型）

・7186 横浜FG — 首都圏最大級の広域地銀グループ
・8331 千葉銀行 — 地域最大規模、非金利収益も堅調
・8334 群馬銀行 — 財務健全性が高く効率運営
・8341 七十七銀行 — 仙台圏の中核行、貸出の安定感
・8354 ふくおかFG — 九州トップ、収益性が高い
・7180 九州FG — 熊本＋鹿児島の広域金融グループ
・7182 ゆうちょ銀行 — 国内最大級の預金基盤

背景：広域化・効率化が進み、再編の主軸となるセクター。

🟦③ 第2地銀・地域地銀

・5830 いよぎんFG — 伊予銀行HD化、地域密着の代表格
・5831 しずおかFG — 静岡銀行を中心とした広域ネット
・5832 ちゅうぎんFG — 中国エリアの中核金融グループ
・5844 京都FG — 京都エリアの主力金融グループ
・8377 ほくほくFG — 北海道・北陸の広域型
・8522 名古屋銀行 — 東海の中核行
・8368 百五銀行 — 財務健全な東海の中堅
・8385 伊予銀行 — 地域密着×安定した貸出
・8382 中国銀行 — 法人融資に強い中核行

背景：地域経済×再編テーマで物色されやすいセクター。

🟦④ 小規模地銀

・7150 島根銀行 — 再編テーマの常連
・7161 じもとHD — 東北の持株会社、改革が進む
・7173 東京きらぼしFG — 都市型地銀、法人向けに強い

背景：ガバナンス改革や経営改善が株価のカギ。

🟦⑤ 独立系・都市型バンク

（旧長期信用銀行の流れを持つ特殊系銀行）

・8304 あおぞら銀行 — 法人金融中心の独立系バンク、外債運用に強み

背景：中規模ながら独自モデルを持つ都市型銀行。

🟦⑥ ネット銀行・次世代バンク

・5838 楽天銀行 — 預金・ローンの伸び率が業界トップ
・8410 セブン銀行 — ATMインフラで圧倒的シェア
・8303 SBI新生銀行 — 個人向け強化が進む次世代型銀行
・7167 めぶきFG — 広域連携×DX化の進んだモデル

背景：低コスト×高成長の“新世代バンキング”。

🟦⑦ 信託銀行

・8309 三井住友トラストHD — 資産管理・相続・不動産で国内首位級

背景：高齢化で資産承継ニーズが加速、安定収益。

🟦⑧ 銀行×フィンテック

・8253 クレディセゾン — 決済・信用供与で銀行と補完
・8698 マネックスG — 銀行API活用の中心
・3994 マネーフォワード — 金融データ連携の基盤
・4478 フリー — 中小企業与信データで連携増加

背景：銀行の非金利収益を押し上げる領域。

🟦⑨ 銀行IT・AML/KYC・勘定系

・8056 BIPROGY — 勘定系システムの大手
・6701 NEC — 本人認証・AMLで必須インフラ
・4739 CTC — 金融クラウド・基幹インフラ
・2317 システナ — 銀行アプリ×DXの中心
・4684 オービック — 高収益の基幹ソフト
・153A カウリス — 不正アクセス検知で導入増加

背景：AML規制強化とシステム更新で長期需要が続く。 December 12, 2025

苦手じゃ無いなぁと感じる科目も、過去問を1年分一気に解いてみると、60点から70点位しか取れない。。。
合格点は取れてるけど、もうちょい伸ばすにはどうしたら良いかなぁ
細かいところを、詰めていくしか無いかなぁ

#アガルート #中小企業診断士試験 #中小企業診断士受験生 December 12, 2025

高市自民党は「トランプ共和党」を目指すのか――公明離脱後の選挙地図と党の“共和党化”リスクを読む（もりし /中小企業診断士） https://t.co/YyHnqJRhLQ December 12, 2025

中国からのレアアースが倭国企業向けの供給に遅延。まさに高市クライシス。
#高市クライシス
高市は倭国の企業が中国に懇願しに行くことを良しとしないだろう。
おそらく大企業は下請けに損をかぶせるだろうから中小企業は苦しむでしょう。
#高市有事 December 12, 2025

■ この状況で「都合が良い」人たち（構造的・一般的分類）

■ ① 投資家・資産所得で利益を得ている人たち

●言いそうな主張（一般的・典型例）
•「株価が上がってるんだから倭国は成長している」
•「円安で企業が儲かってる、これでいい」
•「文句言うなら投資すればいいだけ」
•「景気が良いことを認めないのは甘え」

●客観的反論
•株価と国民生活は相関しない（世界的に常識）
•株価は海外投資家・円安・日銀政策で上がっているだけ
•国民の 可処分所得・実質賃金・生活満足度は低下
•投資ができる層とできない層の間で格差が拡大

→ 株で儲かることは否定されないが、国民全体の豊かさとは別問題。

⸻

■ ② 官僚

●言いそうな主張
•「政治家は素人だから、我々が支えないと国が回らない」
•「統計問題は現場が忙しかっただけで故意ではない」
•「制度は複雑だから、国民に説明しても理解できない」
•「現状の仕組みが最も安定している」

●客観的反論
•官僚の専門性は重要だが、説明責任を果たさない文化は問題
•統計不正は“忙しさ”ではなく 構造的ガバナンス不足
•説明しないことで政治家も国民も監視できなくなる
•「安定」が優先され、改革が遅れる
•法律上、主権者は国民であり、行政は説明責任を負う立場

→ 官僚は必要だが、透明性と説明責任は不可欠。

⸻

■ ③ 大企業・業界団体

●言いそうな主張
•「政策の安定が最優先」
•「法人税が下がらないと国際競争に勝てない」
•「補助金は国益に必要」
•「規制緩和しないと経済成長しない」

●客観的反論
•補助金や税制優遇は“一部の企業”だけを肥大化させる
•倭国の労働者の賃金が上がらない最大の原因は 内部留保の増加
•中小企業は恩恵を受けにくい
•国民生活悪化とのバランスが取れていない

→ 経済成長は必要だが、一部企業だけが肥大化するのは別問題。

⸻

■ ④ 利権企業・政治と関係が深い組織

●言いそうな主張
•「公共事業が止まると雇用が失われる」
•「慣例を変えると混乱する」
•「このやり方が最も効率的」
•「政治と企業は協力しないと国が滅びる」

●客観的反論
•透明性の低い公共事業は税金の無駄につながる
•利権構造の温存は競争を阻害し、技術革新を遅らせる
•国民が監視できない構造は不正の温床になる

→ 協力は必要だが“癒着”とは違う。

⸻

■ ⑤ ネットで特定政治勢力を強く擁護する層（いわゆるネトウヨと呼ばれる人々）

※特定の個人を指すものではなく、一般的・社会学的な現象として記述。

●言いそうな主張
•「倭国は世界一恵まれている、文句を言うな」
•「政府批判は反日」
•「政治家を批判すると中国や韓国が喜ぶ」
•「生活が苦しいのは自己責任」
•「メディアが偏向してる、政府の方が正しい」

●客観的反論
•国民生活の悪化はデータで明白（自己責任論では説明できない）
•愛国心と“政権への無批判”は同義ではない
•経済・生活データに国際関係は関係ない
•統計を見れば、倭国は30年停滞している
•政府の説明が不十分な場合、批判は民主主義では正常な行動

●なぜ批判してくるのか（社会心理学的に説明）
•所属意識：特定政党を応援することで「自分は正しい側」という安心が得られる
•不満の置き換え：社会で抱えた不満を政治批判者へ向ける方が簡単
•認知バイアス：自分が信じてきたものが間違いだったと認めるのは苦痛
•政府発信を「唯一の正義」と信じると、異論が“敵”に見える

→ 感情的反応であり、データと論理で反論すれば冷静に議論できる。

⸻

■ ⑥ 富裕層

●言いそうな主張
•「賃金は上げたくても上げられない」
•「企業努力が足りないだけ」
•「倭国は安全で裕福」
•「税金を上げるなら努力しない人が悪い」

●客観的反論
•実質賃金は20年以上下がり続けている
•賃金が上がらない主因は“構造”であり“努力不足”ではない
•税制の逆進性が格差を拡大
•消費税は弱者ほど負担が重い

⸻

■ 総合まとめ

■ この状況が“都合がいい”人たちは
•資産所得で生きている人
•権力の近くにいる官僚
•政治と深い関係がある企業
•公共事業や補助金を受けている企業
•特定の政治勢力の支持にアイデンティティを持つ人
•格差拡大の影響を受けづらい富裕層

■ その主張に対する反論の基本は
1.データ（実質賃金、物価、所得、貧困率）で説明する
2.国民生活の実感と矛盾していないか確認する
3.個人の利益と国民全体の利益を分けて考える December 12, 2025

@gerovich @saylor 伝統的資産と暗号資産の融合はさらに加速すると思われますが、企業の資金調達において、ビットコインを担保した場合の良い点、悪い点を深堀りして欲しいです。
倭国の中小企業の多くは地元の銀行から、運転資金を調達していると思われ、この仕組みは見直しが必要と感じます。

よろしくお願いします🫡 December 12, 2025

@CocoKabu_2024 ありがとうございます！
ステージ０で部分切除だけなので抗がん剤は無くて放射線だそうです
多分年明けから1ヶ月くらい毎日通うそうで💦
せめて1週間くらい休んだら？とは言っておいたんですがそうもしてられないそうで
地元業者の中小企業なんで変わりが簡単に見つかるほど人もいないんですよね💦 December 12, 2025

@yamato6595 @fujiwaramasaaki そんなことより、良いこと悪いことみようぜ！

なんで、中小企業のお金の使い方とか気になるの？？ December 12, 2025

やはり中小企業診断士一次試験は情報戦！
戦略的に合格率が高い合格者数が多い
勝ち馬講座で時間を買うのが近道です

でも診断士一次試験講座は戦国時代！
そこで最新の各講座の合格率・合格者数を
ランキング比較

最新詳細は↓
https://t.co/j3UmzdxyGj
#中小企業診断士試験 #一次試験 #ランキング December 12, 2025

【 省力化投資補助金とは🌞🌞 】

AIなど新技術発展や経済環境の変化に伴い､
人手不足解決への挑戦を検討されている
中小企業も多くいらっしゃると思います｡

中小企業省力化投資補助金の制度は、
人手不足に悩む事業者の省力化投資を促進し､
賃上げにつなげる事を目的とした補助金👍

例えば以下のようなケースが該当します。

・清掃員が作業していた清掃業務を
　自動で動く清掃ロボットで対応。

・飲食店等で店員が行っていた配膳や
　下げ膳を全自動で動く配膳ロボットで対応。

このような省力化のための設備投資を
補助し経営効率を上げ､最終的には賃上げに
つなげ経済の好循環を作るという制度👍

人手不足解決へ挑戦する中小企業の方に
向けた中小企業省力化投資補助金の詳細は
こちらからご確認下さい【↓】🌈🌈
https://t.co/OJmqbOtl3z December 12, 2025

こんな感じでまとめたよ👇（140文字以内）

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中小企業で“採用は現場に任せきり”の経営者は正直怠慢。
会社経営は人が大事と語るなら最初に向き合うのは人の入口＝採用。
経営者が関わるだけで応募者の質も量も上がるし、ミスマッチも減る。
ビジョンを語れるのはトップだけ。採用は会社の未来。 December 12, 2025

誰かのマーカー跡がいっぱいの診断士テキスト、なんか味深くて羨ましい。欲しい人？

中小企業診断士 テキスト
https://t.co/fOwGSyq2gL December 12, 2025