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中小企業
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2025.11.27 09:00
:0% :0% (30代/男性)
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ここ20年の倭国の悪弊です
・産業スパイの防止 → 国内の企業同士の技術情報の移転や顧客情報の持ち出しが主に摘発される
・サイバー犯罪の防止 → ゲームで不正アクセスやチート行為をした子供や若者が主に摘発される
・経済安保の推進 → 大河原化工機事件
・種苗法による農産物の保護 → ホームセンターで買ったシャインマスカット苗の国内での転売を摘発
なぜ悪弊かと言うと、本来は対外的なリスクを想定して大きく広げた規制であるはずなのに、実際の標的は国内の弱い個人や中小企業に偏り、捜査機関の点数稼ぎに堕している。
それだけでなく、国の経済を保護するどころか、国内での健全な競争や取引を阻害し、国外への製品輸出も妨げており、もはや「セルフ経済制裁」とさえ言える。
実質的な国益ではなくて、「不正は許さない」という感情や体面だけが前面に出ていて、規制が自己目的化した結果だと思う。 November 11, 2025
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まず前提として自分は国分さんがあまり好きではありません。
理由は東海テレビで日曜お昼にやっていた「太一さん」での国分さんの名古屋(中部)愛があまり感じられなかったという主観から。
ただ昨日の記者会見見て、さすがにこれは可哀想と感じたと同時に、日テレのやっている事のエグさを感じました。
この手法でやられたら、今後どんな人も社会的に抹殺できてしまいます。
「プライバシー保護」という印籠掲げれば、何でも言わなくて良くなります。
仕事をしていて清廉潔癖に仕事をしている人はどれくらいいるでしょうか?
営業でサボってコンビニで時間潰す
会社の消しゴムを持って帰った
お礼に異性社員と握手をした
「今度ご飯行こう」とメール送った
やった行為、程度、何も本人は分からない。
それを騙して会社に来させて、弁護士同席という圧迫面談設定して
【身に覚えがあるでしょう?】
会社側からは何も言わず、こんな事を弁護士つけられて迫られたら、何か分からないけど「はい」と言う状況になってもおかしくないし、程度の差はあれど、そう言われたら「はい」と答えてもおかしくない。
(脅迫罪と弁護士倫理(弁護士職務基本規程)違反にも抵触しませんか?)
セクハラという情報も週刊誌の話だけで、これももし事実であれば、日テレからのリークしか考えられない。
(その情報の真偽も定かではない)
こんな事を大企業にやられたら、個人または中小企業なんてたまったものではないですよ。
今後日テレの取材は「プライバシー保護の観点」という事で、みんな断っても良いんではないでしょうか?
それくらい国分さんの状況と経緯は酷いし、日テレのやったことは最悪ですね。 November 11, 2025
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📢#伊藤たつお が要約してみました🗣️✨
#国民民主党 の #田中けん 議員 が衆議院財務金融委員会で、国民民主党の成長戦略「新三本の矢」の柱について質疑!🎯
片山大臣に以下の重要課題を問いました。
・名目GDP 1000兆円の目標維持について。
・中小企業を苦しめる急激な円安への見解。
・103万円の壁の撤廃と、178万円への一律引き上げの早期実現。
・未来への投資として教育国債の創設。
大臣も「思いは変わっていない」とGDP目標に前向きな姿勢を示し、教育国債についても「前向きに検討」との答弁を引き出しました!🇯🇵🚀⬇️
🎤 衆議院財務金融委員会詳細ハイライト
田中けん議員 質問要旨 📊
質問者:田中けん 議員 💡
主な答弁者: 片山財務金融担当大臣
1. 名目GDP一千兆円計画の目標について 📈
問題意識
1994年に世界第2位(17.8%)だった倭国のGDPシェアが、2023年には4%に低下。
倭国だけが成長できなかった。
国民民主党は名目GDPを約10年で1,000兆円に引き上げる「新三本の矢」(手取り増、投資増、教育・科学技術予算増)を訴えている。
質問内容
大臣は著書でGDP 1,000兆円計画を訴えていたが、今でもその目標に変わりはないか。
片山財務金融担当大臣の回答
1,000兆円の目標を掲げた思いは今でも変わっていない。
政府の中期財政試算でも、中間ペースで成長すれば2041年頃には1,000兆円になる。
現在の高市内閣は「責任ある積極財政」のもと、供給構造を強化し、所得増・消費改善・事業収益向上の好循環(強い経済)を目指しており、これはGDP 1,000兆円になっていく流れと同じである。
2. 円安が中小企業に与える影響について 📉
現状認識
最近のGDP成長にはインフレや円安の要因も大きい。円安は大企業にメリットがある一方で、中小企業には負担となっており、倭国商工会議所の調査ではドル円「110円~135円が望ましい」という意見が多い。
質問内容
行き過ぎた円安によって中小企業が大変厳しい現状をどうお考えか。
片山財務金融担当大臣の回答
中小企業の苦しい声(望ましいレート)があることは承知しているが、大臣の立場からは為替水準についての言及は控える。
足元の一方的かつ急激な動きを憂慮しており、「投機的な動向も含め為替市場における過度な変動や無秩序な動きについて、必要に応じて適切な対応をとってまいります」というスタンスで、きっちり対応していく。
3. 長期金利の上昇と国債利払費について 🏦
問題意識
名目GDPの成長は物価・賃金・金利が動き出したから。長期金利が足元で1.7%を超え、一時1.8%にまで上昇しており、懸念がある。
質問内容
財務省が2026年度予算の想定金利を2.6%としているのは、足元の長期金利の上昇からみて想定内の範囲か。
片山財務金融担当大臣の回答
概算要求における要求金利は、金利変動に十分対応できるよう、直近3か月の長期金利の動向と過去の金利上昇の変動幅(1.1%)を加えて設定している。
長期金利の動向予測は困難であり、市場の複雑な要因で決まる。
4. 103万円の壁の引き上げと178万円への一律化 🎯
現状認識
103万円の壁について、すでに123万円への一段引き上げ、また5段階での160万円への引き上げが実現した。
質問内容
大臣はかつて「やるなら早く」と発言していたが、その考えに変わりはないか。
また、政府は「物価連動」と言っているが、物価連動では不十分であり、賃金への連動や一律178万円への引き上げを考えるべきではないか。
片山財務金融担当大臣の回答
178万円への引き上げという基本的な方向性は、国民民主党の考え方と同じである。
賃金上昇に伴う控除額の引き上げについては、財源の問題も当然考えなくてはならない。
三党合意を踏まえ、本年末までの令和8年度税制改正プロセスにおいて、基礎控除を物価に連動した形でさらに引き上げる税制措置の具体化を図ることとしている。
与党税制調査会等での議論を踏まえ、適切に対応してまいる。
田中議員の再要望
178万円への引き上げは、手取りが増えるだけでなく、働き控えをなくし人手不足解消にもつながる。
三党合意の実現に向け、与党の協力も要請。
5. 教育国債の発行について 🎓
問題意識
国民民主党は、教育・科学技術などの人的資本形成に資する予算に、教育国債という新たな国債を充てることを提案している。
これは未来への投資であり、建設国債のように使い道を限定して発行すべき。
質問内容
教育国債の創設について、大臣の考えを伺う。
片山財務金融担当大臣の回答
先日、玉木代表の質疑に対し、高市総裁からは「教育国債とするか否かは未定とした上で、リスクを最小化し、未来を創造するための投資にかかる新しい財源調達のあり方については、前向きに検討している」との答弁があった。
政府として、この答弁を踏まえ、新しい財源調達のあり方の検討を含め、努力を一層進めてまいりたい。
#田中けん #国民民主党 November 11, 2025
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【シン思考法】人材紹介業は、①集客→②面談→③案件紹介という流れ。サービスや製造業は、①商品作り→②広告→③販売という流れ。/売り上げ高は、①②③の「一番弱いところ」のレベルになる。/特に倭国の企業は「一番弱いところ」= 「課題」を「自分でなんとかしようとする」傾向があります。/シリコンバレーの「ファブレス企業」のように、苦手なことは、そこが「得意な人に頼んで」、→自分は「得意なところに集中する」やり方が、世界的に成功している企業の主流です。(個人や中小企業も活用できる思考です) November 11, 2025
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💡Microsoftが発表したPhi-4は、わずか14Bパラメータという小型モデルながら、GPT-4を超える推論性能を実現。
AIMEやOmniMath、GPQAなど多くの推論系ベンチマークで大規模モデルを圧倒しました。
📊驚異的な効率性の秘密
従来の常識:
・大量データを集めて学習すれば高性能になる
・巨大なパラメータ数が必要
・莫大な計算リソースが不可欠
Phi-4の革新:
・厳選された140万件のデータのみ使用
・14Bパラメータで大規模モデル並みの性能
・「データの質」にとことんこだわった設計
重要なのは量ではなく質。
Phi-4の開発チームは、モデルがすでに解ける(易しすぎる)問題と全く歯が立たない(難しすぎる)問題を排除し、「ギリギリ間違える難度帯」だけを集中的に学習させました💡
🔍なぜこれほどの成果が出たのか?
Phi-4の開発で採用された「データファースト」戦略:
✅教えやすいデータの精選
数学やコードなど領域ごとに最適化したデータを段階的に追加する「加算的」戦略
✅合成データの戦略的活用
難しい問題を自動評価しやすい形式へ書き換え、学習効率を最大化
✅STEM分野への特化
従来のPhiファミリーがGPT-4の能力を蒸留していたのに対し、Phi-4はSTEM分野のQA能力で教師モデルを大きく上回る結果に
この手法は小規模チームでも再現しやすく、実務で応用しやすいのが最大の魅力です。
💼ビジネスパーソンにとっての3つのチャンス
1️⃣コスト削減の可能性
小型モデルは推論コストが圧倒的に安い。API利用料やインフラコストを大幅削減できる
2️⃣導入ハードルの低下
「高スペックPCが必要」という障壁が消滅。中小企業でも高性能AI活用が現実的に
3️⃣自社データ活用の可能性
「うちにはビッグデータがない」という諦めは不要。少量でも高品質なデータがあれば価値創出できる時代に
🌟AI活用の新時代へ
Phi-4は、AI開発における「賢いデータ選び」の重要性を証明しました。
従来:とにかく大規模に → これから:賢く効率的に
これは単なる技術トレンドではなく、AI活用の民主化を意味します。
巨大な資本や膨大なデータがなくても、データ設計力と戦略次第で世界レベルのAIが構築できる。
特に倭国企業が得意とする「品質へのこだわり」「丁寧なデータ整備」が、グローバル競争の武器になる可能性があります💪
AI導入を「コストと規模の勝負」から「質と戦略の勝負」へシフトさせる、まさに転換点。
ソース:https://t.co/UsBDanDb4y November 11, 2025
おはようございます😊
弊社のHPがリニューアル✨
開発の合間をぬって
社内で制作頑張ってます🎵
便利ツール多くてHP作るの楽しい
まだ一部作成中ですが
ぜひ見に来てくださいませ😊
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#中小企業応援
#企業公式が朝の挨拶を言い合う
#Webデザイン November 11, 2025
安藤さんが相続税について踏み込んでくれた事が本当に心強いです。
相続税には、単なる税負担ではなく国の力を弱めてしまう構造的な問題があります。
地方で家と土地と事業を守る事がどれほど難しくなっているか。
この仕組みを一度、丁寧に見直す必要があると感じています。
相続税の問題点は三つあると考えています。
一つ目は、家族が代々積み上げてきた資産が一度ごとに分断される事です。
農地も事業用資産も分割や売却を迫られ、家の継続が難しくなります。
二つ目は、地方ほど土地評価が重く出てしまい、実態に合わない負担がのしかかる事です。
農家も中小企業も、資産はあっても現金は少ない。ここに無理が生じます。
三つ目は、資産を守りにくい国ほど「家族の継承意識」が弱くなり、人口や地域力が細る流れが加速してしまう事です。
本来、国の力とは
家が続き
地域が続き
事業が続き
土地が守られる事そのものです。
相続税は、この流れを断ち切ってしまう構造になっています。
次の世代へ力を残せる国へ。
地方や中小、農家が安心して継承できる仕組みを、これからも丁寧に議論し訴えていきたいと思います。 November 11, 2025
ブランディングの有無によって例え同じ仕事でも料金が違うものになるのはよくあることだと思うので、中小企業の経営者はセルフブランディングに取り組んだら良いと思いますし、セルフブランディングするのにSNSは最適なツールなので、すぐにでもSNSに取り組んで発信し続けたら良いと思うのです。
例えば見込客のAさんがあるサービスを探しているとします。
初見の会社/経営者に対してAさんは
「この会社はどんな感じなんだろう」
「SNSもブログも発信してないし」
「料金に見合ったことをしてくれるのかな」
「ちょっと不安だな」
という気持ちになるかもしれません。
それに対してSNSで発信してる会社/経営者に対してAさんは
「この経営者さんTwitterでフォローしてる」
「いつも役立つツイートしてるんだよね」
「ブログもよく読んでるし」
「この人ならこの料金でも納得だ」
という気持ちになるのではないでしょうか。
ブランディングとは?という言葉の厳密な定義はさておき、SNSで発信し続けることのメリットはそういうことだと思うのです。 November 11, 2025
特に忙しい中小企業では、感覚ではなくデータに基づいて配信時間を決められるため、無駄な投稿を減らし、限られた投稿数で成果を最大化できます。さらに、拡散分析にもAIが効果的です。投稿後の反応をAIが自動で整理し、「反応が良かった理由」「伸びなかった原因」をレポート化します。 November 11, 2025
山本さん、率直なお気持ちを聞かせていただき、ありがとうございます。
確かにおっしゃるように、民間の大企業と中小企業、あるいは公的組織とでは、育成やマネジメントの難しさの「質」がまったく違いますね。
特に地方の公務組織のように、配置転換や昇格の仕組みが硬直化していて、成果や成長よりも「年次」や「在籍期間」で評価が決まる環境では、「どうしても変わらない人」が一定数残ってしまう。その中で現場を支える係長・主任クラスが板挟みになる——これは非常につらい現実です。
私が投稿で伝えたかったのは、「どんな人も必ず伸ばせる」という理想論ではなく、「見切る前に、本当にやるべきことをやり切れているか」を問い直してほしい、という意味でした。
ただし、それでも限界がある現実を否定するつもりはありません。組織の制度や文化そのものが変わらない限り、個人の努力だけではどうにもならない場面があるのも事実です。
そうした中で大切なのは、
・「全員を救おう」と背負いすぎないこと
・それでも周囲の“伸びる人”を諦めないこと
・現実を嘆くより、自分の関われる範囲を明確にすること
だと思います。
「本当にできない人」が存在する現実を直視しながらも、せめて自分の目の前の数人だけは、良い方向へ導けた。そうした積み重ねが、現場を少しずつ変えていく力になると信じています。
現場で奮闘されている立場からの率直なご意見、とてもありがたく受け止めました。 November 11, 2025
昨夜は花のお江戸で
友人のフォトグラファーの大忘年会に参加📷
資生堂、伝説の小夜子のポスター展が開催されている代々木上原ファイヤーキングで。
ドラァッグクィーン3名も登場で大騒ぎ😊
利害関係の全くないゆるい繋がりの気の置けないお友達達との集まりって
本当に楽しい
#マーケが得意な中小企業診断士
#小夜子
#享年57歳だったらしい
#素晴らしいアートワーク November 11, 2025
共産党は当選した議員に対して400万円の寄付を党にさせている事実‼️
こんなセコイ党は共産党しか無い事実‼️
しんぶん赤旗を購読させた中小企業に対して脱税の指導をして4兆円を脱税している事実‼️
これにキチンと答えてみろや‼️ https://t.co/9GHwS2Mo16 November 11, 2025
賃上げの補助金は正直要らないと思う。
正直民間へ税金投入って🤔 そして毎度の不正も出てくると思う。
福島県、中小企業の最低賃金引き上げ対応支援 1人3万円補助へ(福島民友新聞)
#Yahooニュース
https://t.co/xbH0LaTPWa November 11, 2025
昨夜は花のお江戸で
友人のフォトグラファーの大忘年会に参加📷
資生堂、伝説の小夜子のポスター展が開催されている代々木上原ファイヤーキングで。
ドラァグクイーン3名も登場で大騒ぎ😊
利害関係の全くないゆるい繋がりの気の置けないお友達達との集まりって
本当に楽しい
#マーケが得意な中小企業診断士
#小夜子
#享年57歳だったらしい
#素晴らしいアートワーク November 11, 2025
資格偏差値より大事なのは“安定性”。
一生食いっぱぐれない資格ランキングTOP100↓↓
【 2025年 最新 】
―SSSランク(一生モノ)―
1位【78】医師
2位【77】弁護士(司法試験合格者)
3位【77】公認会計士
4位【76】税理士
5位【76】国家公務員総合職
6位【75】薬剤師
7位【75】獣医師
8位【74】弁理士
9位【73】司法書士
―SSランク(超安定)―
10位【72】不動産鑑定士
11位【71】社会保険労務士(社労士)
12位【70】中小企業診断士
13位【70】一級建築士
14位【69】臨床心理士
15位【69】電気主任技術者
16位【68】歯科医師
17位【68】管理栄養士
18位【67】海事代理士
19位【67】技術士
20位【67】国税専門官
―Sランク(安定×高収入)―
21位【66】宅地建物取引士(宅建)
22位【66】通関士
23位【65】国家公務員一般職
24位【65】地方上級公務員
25位【65】気象予報士
26位【64】危険物取扱者(甲種)
27位【64】衛生管理者
28位【64】電気工事士1種
29位【63】歯科技工士
30位【63】診療放射線技師
31位【63】臨床検査技師
32位【62】看護師
33位【62】保健師
34位【62】助産師
35位【62】言語聴覚士
36位【62】理学療法士
37位【62】作業療法士
38位【61】介護支援専門員(ケアマネージャー)
39位【61】社会福祉士
40位【61】精神保健福祉士
―Aランク(需要が途切れない)―
41位【60】行政書士
42位【60】ボイラー技士1級
43位【60】電験三種(第三種電気主任技術者)
44位【59】土地家屋調査士
45位【59】マンション管理士
46位【59】建築施工管理技士1級
47位【58】土木施工管理技士1級
48位【58】管工事施工管理技士1級
49位【58】造園施工管理技士1級
50位【58】建設機械施工技士1級
51位【57】建築設備士
52位【57】測量士
53位【57】危険物取扱者乙種
54位【56】ビル管理技術者(建築物環境衛生管理技術者)
55位【56】冷凍機械責任者1種
56位【56】公害防止管理者
57位【56】環境計量士
58位【55】消防設備士甲種
59位【55】水道技術管理者
60位【55】建築士2級
―Bランク(転職・再就職に強い)―
61位【54】調理師
62位【54】製菓衛生師
63位【54】理容師
64位【54】美容師
65位【54】栄養士
66位【53】クリーニング師
67位【53】保育士
68位【53】幼稚園教諭免許
69位【53】特別支援学校教諭
70位【53】小学校教諭免許
71位【52】中学校教諭免許
72位【52】高等学校教諭免許
73位【52】警察官採用試験
74位【52】消防士採用試験
75位【52】刑務官採用試験
76位【52】自衛官候補生採用試験
77位【51】運行管理者(貨物)
78位【51】運行管理者(旅客)
79位【51】自動車整備士1級
80位【51】フォークリフト運転技能者
81位【50】大型自動車免許
82位【50】危険物取扱者丙種
83位【50】船舶操縦免許1級
84位【49】潜水士
85位【49】無線従事者(第一級陸上無線技術士)
86位【48】電気通信主任技術者
87位【48】エネルギー管理士
88位【47】ガス主任技術者
89位【47】ボイラー技士2級
90位【47】冷凍機械責任者2種
91位【46】危険物取扱者乙種4類
92位【46】電気工事士2種
93位【46】酸素欠乏危険作業主任者
94位【45】衛生管理者2種
95位【45】食品衛生責任者
96位【45】消防設備士乙種
97位【45】自動車運転免許(MT)
98位【44】建設業経理士2級
99位【44】防災士
100位【43】防犯設備士
資格は「安定」ではなく「自由」をくれる。
守るためじゃなく、“選べる人生”を作るために取ろう。
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マイナビで2万人以上の転職支援してた僕が
「キャリア、仕事のリアル」
「転職の舞台裏」
「ホワイト企業への転職方法」
を発信しています。
ホワイト企業に転職したい人は特にフォロー→ @nori_tenshoku3 November 11, 2025
ベンチャーや中小企業を見ていると採用が広報を兼ねていたり、総務が法務を兼ねていたり、本社機能は集約されがちだけど、経理だけは独立してるんだよね。
やっぱり異質性があるんだろうなと思う。 November 11, 2025
“20代の人生を変える資格”はこれ↓↓
資格偏差値も要チェック。
【 2025年 最新 】
―SSSランク(人生が変わる)―
1位【78】中小企業診断士
2位【77】公認会計士
3位【76】税理士
4位【75】社会保険労務士(社労士)
5位【74】日商簿記1級
6位【73】TOEIC 850点以上
7位【72】FP1級/CFP
8位【71】応用情報技術者
9位【71】国家公務員総合職
―SSランク(転職・独立最強)―
10位【70】宅地建物取引士(宅建)
11位【70】行政書士
12位【69】通関士
13位【69】プロジェクトマネージャー
14位【68】中小企業診断士(科目合格者含む)
15位【68】ITストラテジスト
16位【67】システムアーキテクト
17位【67】日商簿記2級
18位【67】ビジネス実務法務検定1級
19位【66】1級建築士
20位【66】社会福祉士
―Sランク(評価・年収アップ)―
21位【65】FP2級
22位【65】第二種電気工事士
23位【64】衛生管理者
24位【64】宅建士+FPセット
25位【64】MOSエキスパート
26位【63】簿記+TOEIC700点以上
27位【63】販売士1級
28位【63】情報セキュリティマネジメント
29位【62】ITパスポート+基本情報
30位【62】危険物取扱者乙種
31位【61】メンタルヘルスマネジメントⅡ種
32位【61】秘書検定準1級
33位【61】カラーコーディネーター1級
34位【60】統計検定2級
35位【60】公務員試験(地方上級)
36位【60】キャリアコンサルタント
37位【59】ファッション販売能力検定1級
38位【59】リテールマーケティング検定1級
39位【58】旅行業務取扱管理者
40位【58】医療事務管理士
―Aランク(キャリア軸が広がる)―
41位【57】色彩検定1級
42位【57】ウェブデザイン技能士2級
43位【57】ビジネス会計検定2級
44位【57】証券外務員一種
45位【57】介護福祉士
46位【56】登録販売者
47位【56】調剤事務管理士
48位【56】CAD利用技術者2級
49位【56】販売士2級
50位【56】メンタル心理カウンセラー
51位【55】日商PC検定2級
52位【55】SNSマーケター検定
53位【55】データサイエンティスト検定リテラシーレベル
54位【54】Python3エンジニア認定
55位【54】Google広告認定資格
56位【54】統計検定3級
57位【54】医療秘書検定2級
58位【54】TOEIC600点以上
59位【54】話し方検定
60位【54】プレゼンテーション実務士
―Bランク(就活・転職で有利)―
61位【53】MOS(スペシャリスト)
62位【53】Word/Excel/PowerPoint各検定
63位【53】ビジネス文書検定1級
64位【52】サービス接遇検定1級
65位【52】P検1級
66位【52】ITパスポート
67位【52】ニュース時事能力検定準1級
68位【52】普通自動車免許(AT限定含む)
69位【51】危険物取扱者丙種
70位【51】ビジネスマナー検定
71位【50】サービス介助士
72位【50】販売士3級
73位【50】環境社会検定(eco検定)
74位【49】色彩検定2級
75位【49】秘書検定2級
76位【48】ビジネス実務マナー検定2級
77位【48】電話応対技能検定
78位【48】簿記3級
79位【48】FP3級
80位【48】コミュニケーション検定
81位【47】メンタルヘルス・マネジメントⅢ種
82位【47】観光英語検定2級
83位【47】防災士
84位【47】色彩検定3級
85位【46】秘書検定3級
86位【46】ビジネス文書検定2級
87位【46】情報モラル検定
88位【46】SDGsビジネス検定
89位【45】食生活アドバイザー3級
90位【45】整理収納アドバイザー2級
91位【45】ビジネスメール検定
92位【45】SNSエキスパート検定
93位【45】防犯設備士
94位【44】ハラスメント防止コンサルタント
95位【44】ビジネスリーダーシップ検定
96位【44】マーケティング・ビジネス実務検定C級
97位【43】タイピング技能検定
98位【43】Excel表計算処理技能認定
99位【43】営業士検定初級
100位【42】マナー・プロトコール検定
資格は“紙切れ”じゃない。
人生の「選択肢を増やす武器」です。
今のうちに1つでも「武器」を持とう。
20代のうちが、未来を変えるチャンスです。
マイナビで2万人以上の転職支援してた僕が
「キャリア、仕事のリアル」
「転職の舞台裏」
「ホワイト企業への転職方法」
を発信しています。
ホワイト企業に転職したい人は特にフォロー→ @nori_tenshoku3 November 11, 2025
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