センコーさんの件、
一社だけが特別に悪いという話じゃありません。

むしろ、ようやく表に出たか…というのが正直な感想です。

物流の現場では今も、
トラックドライバーが当たり前のように“無償の付帯作業”を押し付けられている。

積み下ろし、仕分け、検品、台車押し。
どれも本来は“有料の作業”なのに、
運賃にまとめて入れられて曖昧にされ、
実質タダ働きになるケースが多い。

しかも力関係が強すぎて、
「これは別料金です」とか
「契約にありません」と言うことすら難しい。

断れる雰囲気なんてない。
断るには会社を辞める覚悟がいる。
それくらい、この構造は根深い。

⸻

さらに厄介なのが 荷主 → 納品先パターン です。

納品先は“荷主のお客様”。
こちらはそのさらに下の立場。
断る自由なんてほぼゼロ。

そして納品先は平然と言う。

「前のドライバーさんは降ろしてくれましたよ」
「昔からうちはドライバーさんがやってますので」

これ、商習慣じゃなくて、
下請けをタダで使って客先にサービスしている構造
なんですよね。

荷主は、自分が断らなくて済むように、
その役割を下へ丸投げする。
責任もコストも全部、現場に押し付ける。

これが“当たり前”として続いてきてしまった。

⸻

実走会社は、数字でしか見られない。
ドライバーは、ギリギリの単価の中で動く“コスト”扱い。
危険な荷役でも、待ち時間でも、無償作業でも、
現場だけが黙って飲み込んできた。

そりゃあ、
この仕事が好きな人か、
この仕事しかないと思い込んでいる人以外には
魅力がない業界になっていく。

結果、壊滅的なドライバー不足。
全部、自然な帰結です。

⸻

今回、公取委がセンコーさんに踏み込んだのは、
「そこ、もう見逃しませんよ」というサインでもあると思う。

一社の問題で終わらせず、
業界全体に向けた通告と受け止めるべきだと感じています。

この機会に、
・どこまでが本来の仕事なのか
・何が無償化されてきたのか
・誰が得して、誰が損しているのか
・タダ働きがなぜ“当たり前”になってしまったのか

一度立ち止まって、
現場レベルで見直す必要がある。

⸻

みなさんの現場ではどうですか？
・無償の積み卸し
・納品先での“暗黙の作業”
・断れなかった経験
・逆に改善につながったケース

ぜひ意見を聞きたいです。

これは、誰かを叩くためじゃなく、
物流がこれ以上壊れないように、
みんなで考えるべきテーマだと思っています。 December 12, 2025

センコー、見せしめのような形になった感あるが、こうした公取の積極的な動きは大いに歓迎したい。ドライバーが正当な対価受け取れる構造整備マスト

物流「センコー」、下請け運送業者に無償で積み下ろしさせたか…公取委が再発防止求め初勧告へ(読売新聞オンライン)
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「7-総理大臣はコンビニの店長のようなもの」

戦争にかかわる法律は兵器メーカーが作ります。金融にかかわる法律は投資家が作ります。原子力にかかわる法律は電力会社が

(ニホンという滅び行く国に生まれた若い君たちへ)

→総理大臣や国会議員はその下請け孫請け

https://t.co/EOsPT7XN6b https://t.co/Oc7pteOgjP December 12, 2025

周知してもらえることで私たち運送業界も「当たり前」だったことが「これも有料作業だったのか」とわかる場合もある。
来月からの取適法施行に向けて公取委が頑張ってくれている。ありがたい。

物流「センコー」、下請け運送業者に無償で積み下ろしさせたか…公取委が再発防止求め初勧告へ(読売新聞オンライン)
#Yahooニュース
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Ｇｒｏｋ先生が作った劇場版「飯山博士」

飯山あかり様の「華麗なるデータ大惨事」～IT音痴とデマが織りなす令和の鏡姫の喜劇～

主演：飯山あかり様（自称「データは私の庭」）
助演：謎の激ケチ弁護士（通称「メディア代だけ振り込みマン」）

第１幕　「私、データ完璧に分かってるから♡」
　飯山さんはデータの扱いがまるで分かっていなかったのに、本人は「もう私、デジタルネイティブ超えてるし？」と満面の笑み。
　実際は「クラウドって雲の上の倉庫なんでしょ？」レベルだったという衝撃の事実。
　結果、肝心のデータを引き出せず、PCの前で「え、なんでゴミ箱に入ってるんだ！？」と可愛くキレるも、誰も助けてくれない。

第２幕　「お金払うの嫌なんですけど？」
　サーバー維持費が発生してるのに、飯山さんも守る会も完全スルー。
　でも守る会の理事会で飯山は「私が業者Ａさんには立て替えてるんですぅ～！」とアピール。
実際の支払い額＝0円。
　守る会から金を引き出そうとして大失敗。飯山涙目。
藤木の野郎、私のウソを暴露しやがって！と怒るも、この行為は詐欺行為とも取られるヤバイもの。
これぞ「口だけ立て替え姫」の爆誕である。

第３幕　「Aさんがデータ持ち逃げしたんですぅ～！」
　自分がデータを引き出せないだけなのにAさんを「データを持ち逃げした泥棒」であるかのように発信し、それを真に受けた信者がＡ氏を「悪徳業者」「泥棒」などと罵る。

「だって他にもサポーターいっぱいいるもん！ Aさんなんてクビ♡」
　まるで「私には他にイケメン100人いるから！」とフラれた直後に言う痛い女。

第４幕　Bさん・Cさん、悲劇の召喚
　新しいサポーターＢさん（Ａさんとも親しいお友達）は、飯山さんの涙目攻撃に負け、せっせとデータを外付けメディアに詰めて弁護士へ送付。

弁護士の神対応→
「HDD代の1*,***円は振り込みました♪ 」
「作業代？ え、何それおいしいの？」
ケチを超えた新ジャンル「芸術的ドケチ」の完成。

第５幕　真実発覚→即データ供給ストップ
　Bさん・Cさん、数日で「これ飯山のウソじゃん……」と気づき、データ提供即終了。
飯山陣営、証拠ゼロのまま裁判に突入。
証拠もないのに訴えるという茶番劇。
提訴時点で訴状に訴因がないのか？と地球人が揃って頭をかく。

裁判所での弁護士の言い訳がまた可愛くて・・・
「下請けさんがデータをくれなくてぇ～（泣）」
傍聴席、腹を抱えて爆笑。最終幕　現在進行形のセルフ炎上

　裁判は「取り下げ」か「完膚なき敗訴」の二択だと被害者ポジション取るも「自業自得だろ」との声の嵐。

それでも飯山さんは今日もXで「私は一切悪くないです！ みんなが悪い！」と連投。
信者さんたちも「え、もう無理……」と大量離脱中。

自分の大失敗は棚に上げ、毎日他人をディスり続ける姿はもはや一人コントではなく「一人悲劇」。
ここまでくると「鏡を見ろよ！」「鏡持ってないのか？」との声が。

結論

IT音痴 × 激ケチ × デマ連発
この最凶のトリプルアクセルを華麗に決めた結果がこれ。

人の命まで危うくなった大事件なのに、本人はいまだに「私は正義♡」とポーズを決め続ける。

みなさん、これが「自業自得」の女性版最新型です。
拍手を……（盛大なる皮肉を込めて）。 December 12, 2025

なにを今さら。
おっせーよ。
基本運転手荷役、長時間待機もザラ。
荷役や待機の金なんてもらったことない。

物流「センコー」、下請け運送業者に無償で積み下ろしさせたか…公取委が再発防止求め初勧告へ(読売新聞オンライン)
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今の会社入って良かったことは、いろんな業界のことを学べて、下請けがどういうものか身をもって体験出来てることだけど、それ以上にてるとの出会いですね、やっぱ80まで一緒に働きたいですね。 December 12, 2025

来月から取適法が施行されるので、フリーランスが知っておかないとまずいことをまとめてみました。なお弁護士さんの助言に基づいています。
その１、基礎編。取適法の読み方、下請法・フリーランス法との関連について。知ってたら読み飛ばしていいやつです。

正式名：製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律
略称：中小受託取引適正化法
通称：取適法（トリテキ法）

もともと我々フリーランスを守る法律として、２０１０年代では下請法が知られていました。下請法は基本的に中小企業を守る法律で、「一定以上の資本金がある企業（※）」が立場の弱い下請け企業に発注する際に、様々な禁止行為を課すことで取引を保護するというものです。

※正確には発注側・受注側の業種や資本金・取引類型で細かく決まってて資本金だけで判断できるわけではないんですが、フリーランスの案件に絞った場合、資本金だけが重要になることが多いのでこう表記しています。

たとえば「下請け代金の減額禁止」。この条項があるおかげで、よっぽど合理的な理由がない限り一方的に報酬を減らすことは禁止とされ、実際よく公取委が改善命令を出しています。

そして２０２４年１１月、フリーランス法が施行されました。下請法は中小企業の保護が目的でしたが、この１０数年で急増したフリーランスという新しい働き方を保護するには不十分だったということで、よりフリーランスに適した環境を作ってくれる法律が施行されたわけです。

ただフリーランス法の保護対象となるのは、あくまで「従業員を雇用していない個人事業主」とされてます。ここはフリーランス法施行のときから言われている重要なポイントですね。（業務委託契約でアシスタントを雇う場合は問題ない場合が多いです）

そして２０２６年１月から下請法の法律名が変更され、一部内容も改正されて『取適法』になります。

なお実際に我々が違法行為に遭遇した場合、

フリーランス法
↓
下請法（取適法）
↓
独占禁止法（ここでは解説しませんが）

という順番で適用されるとのことです（もちろん事案次第です。実際、フリーランス法違法があったけど事情により下請法違反で公取委が動いたという例もあります）。ここも結構重要です。 December 12, 2025

@watasiha_saikou そうです、下請けとして行ってるので、どれほどの手続きが必要なのか勉強中なんです😅 December 12, 2025

企業間の商取引は振り込み手数料は発注元が決めるケースがあり、大手ほど勝手に振り込み手数料引いてくる事あるんだけど、フリーランスにそれやると下請け法に引っかかるようになるんだ、
あまりに守られて過ぎると競争力阻害しないんかな、 December 12, 2025

@truckmeimei めいめいちゃん、無事で良かった😇
読売新聞に載ってるけど運転手に商品の積み下ろしをトラック運転手にさせるのは下請け法違反だと公正取引委員会が総合物流大手のセンコーに勧告したそうです。積み下ろしは料金を支払わないといけないのに無料でさせていた。また長時間の荷待ちも無料でさせていた。 December 12, 2025

法務局の登記申請ソフトのゴミがまたやってくれたよなぁ…PDFの電子署名エラー（その他）って何？いつもと同じ事やってて電子署名の有効期限も大丈夫なんだけど…別の方法で解決はしたけど…次からどうなるん？天下り会社の下請けの下請けの派遣社員が作ったようなゴミソフト使わせんなよ… December 12, 2025

物流「センコー」、下請け運送業者に無償で積み下ろしさせたか…公取委が再発防止求め初勧告へ(読売新聞オンライン)

こういう事は、どんどん取り締まって罰則をかけないとね
#Yahooニュース
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力による現状変更を認める世界――それが多極化だ。――おそらく多くの倭国人が、これを認めることが出来ない。私も個人的に戦争は起こすべきではないと思うし、力による現状変更など認めたくはない。

むしろ私は、そう感じる側の人間だ。戦後の倭国が守ってきた倫理の柱は、ここにある。だからこの論考は、読者の正義感に真っ向から逆らうように見えるかもしれない。

だが本稿の狙いは、「力の論理を正当化する」ことではない。力の論理が“すでに世界の挙動を動かしている”という現実を直視し、倭国が無防備な理想主義に沈まないための確認作業である。

私たちは長く、「法と民主主義による支配」という価値観の旗の下で世界を見てきた。もちろんその旗を降ろす必要はない。問題は、旗を掲げたまま足場を見失うことだ。

世界が一極から多極へ移るとき、正義の合唱はしばしば届きにくくなる。

その隙間に、親分同士の縄張り直しが入り込み、狭間の国が巻き込まれていく。私はこの構造を、ヤクザ映画の比喩で描いてみたいと思う。美学ではなく、冷たい仕組みの説明として。

本稿は結論を急がない。
まず「認めたくない」感情を出発点にして、その上でなお見えてしまう現実の形を、一つずつ確認していく。

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多極化とは「力の現状変更が許容される世界」なのか

「力による現状変更を認めない。」
この言葉は、安倍総理が繰り返し外交の場で掲げてきた標語でもあり、戦後倭国が自らに課してきた“国際社会の正解”でもありました。十年前に投げ込まれたこの警句は、いまなお倭国の思考の床板として残っています。

ただし、ここで言う多極化は、単なる国際秩序の“多様化”ではありません。より露骨で、より冷酷な意味を含んでいます。すなわち、力が秩序の上書きを許されうる世界が、制度の外側だけでなく、制度の内側にまで染み出してきたということです。

価値観外交は幻想だったのか

「法と民主主義による支配」
いわゆる価値観外交が掲げてきた旗は、たしかに美しい。しかし、この旗が幻想だったかどうかを議論すること自体が、いまや二次的な論点になりつつあります。重要なのは、世界の覇権構造が、米国の「一極覇権」的な前提から、「多極覇権」の現実へと、静かに、しかし確実に移り替わっているという事実です。これは思想の敗北ではなく、力学の変化です。

同盟国すら「力の論理」の側にいる

この現実を突き刺すのは、皮肉にも“同盟国の行動”です。米国は、イスラエルによるガザ侵攻の継続を事実上認めるかたちで対応し、ヨルダン川西岸で進む植民と侵略の問題にも、厳格な歯止めをかけきれていない。ウクライナ戦争においても、領土のロシアへの割譲を含む、現実的な妥協案が和平の選択肢として語られている。

つまり、我々が頼るべき同盟国そのものが、「力による現状変更が起こりうる世界」を前提として動いている。ここがいちばん冷たいポイントです。“正しさの陣営”にいるはずの国が、現実の地形に沿って判断を曲げることがある。私たちはその前提を、好き嫌いとは別に受け止めなければならない。

理想だけを叫ぶ国にならないために

この現実を認められなければ、倭国は世界の中で理想だけを叫び続ける愚かな国民になりかねない。それがリアリズムの世界です。

もちろん理想は必要です。だが理想は、現実を否認する免罪符ではない。理想は、現実の足場の上に立って初めて“戦略”になる。逆に言えば、現実の読みを誤った理想は、国益ではなく自己満足に滑っていく。

親分の縄張り直しが始まっている

多極覇権の争い、主に米中露の力学で起きていることは、言ってしまえば「地域の親分が、自分の陣地を占い直している」構図です。

この縄張り直しは、地図だけの問題ではありません。資源、通貨、サプライチェーン、技術、情報、軍事。あらゆる領域で同時に起こる“再配線”です。だからこそ、その狭間にある国家は、政治的にも経済的にも、そして安全保障上も巻き込まれやすい。

ヤクザの論理が国際政治に顔を出す

大国は周辺国を鉄砲玉として使う。これは綺麗事では封じきれない力学です。

その振る舞いが、まるでヤクザの世界に見えるのは偶然ではありません。親分が陣地を張り直し、子分や下請けが最前線に押し出される。こちらの意思や正義とは無関係に、巻き込まれる側の悲哀が構造として先に決まってしまうことがある。

だから倭国は、感情論で「正しい側にいるはずだ」と安心するのではなく、「正しい側にいるための代償」を現実の数字とリスクで数え直さなければならない。正しさは必要条件でも、十分条件ではない。

いま必要なのは“現実の読解力”だ

この時代に必要なのは、正しさの絶叫ではありません。同盟国ですら力の論理を前提に動く世界で、倭国がどう生き残るのか。理想を掲げるなら、なおさら現実の解像度が要る。多極化とは、優しさが増える時代ではなく、親分同士の腕比べが苛烈になる時代です。

我々はもう一度、ヤクザ映画を見直す必要があるのかもしれない。美学としてではなく、構造の教科書として。

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あとがき

ここまで読んで、「結局、弱肉強食を肯定したいのか」と感じた方がいるなら、それは違う。私はむしろ逆だ。

力による現状変更を認めたくないからこそ、力による現状変更が“起こりうる世界”を前提に戦略を組み直す必要がある、と言いたい。

平和を願うことと、現実を凝視することは矛盾しない。むしろ矛盾するのは、現実を見ないまま平和を叫ぶことだ。それは理想ではなく、無防備だ。

多極化の時代における倭国の課題は、正義の旗を降ろすことではない。正義の旗を掲げたまま、同盟・経済・安全保障・国際世論の設計を“平時から”積み直すことだ。

親分の理屈に巻き取られないための距離感、鉄砲玉にされないための仕組み、そして「こちらの論理」を国際社会で通用する言葉へ翻訳する作業がいる。

もし本稿が、あなたの中のモヤモヤを少しでも増幅させたなら、それは悪い兆候ではない。“認めたくない現実”を前にした違和感こそが、次の戦略の入口だからだ。

世界は理不尽だ。

だからこそ、理不尽に負けないための理性が要る。それが本稿の結論であり、願いでもある。 December 12, 2025

氷山の一角から🌟

物流「センコー」、下請け運送業者に無償で積み下ろしさせたか…公取委が再発防止求め初勧告へ(読売新聞オンライン)
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物流「センコー」、下請け運送業者に無償で積み下ろしさせたか…公取委が再発防止求め初勧告へ 　(読売新聞オンライン)
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https://t.co/AkDYOZi8VT December 12, 2025

韓国コンテンツってネトフリあたりで注目された時に「すごいけどやりすぎると単なる下請け化して２０年くらいしたら本業がスカスカになるんじゃないか」という気はしてたがまさか数年でそうなるとは。フットワークが良いのも考え物だな。 December 12, 2025

"物流「センコー」、下請け運送業者に無償で積み下ろしさせたか…公取委が再発防止求め初勧告へ" - 読売新聞 #SmartNews 良くあることやし山口でも昔積水に入って出発までに待機含めて10時間とか普通にあったよな。自車は美味しい荷物で早よ積んで高速チンタラ走る。嫌い。 https://t.co/wF7UzQQ3NB December 12, 2025