下請け仕事で真っ黒になって働く父親の姿を見て育つ「カッコ悪いなぁ…」
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ホワイトカラーの商社マンを目指し大学受験
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3年連続で受験に失敗。渋々、父親が経営の町工場に就職
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バブル崩壊で仕事激減
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売上の6割を占める大得意先から呼び出され、3割の値下げを突きつけられる！？
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「さすがに無理ですよ…」
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必死の思いで懇願するも、
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担当者『嫌ならやらなくていいんですよ、代わりはいくらでもいるので』と
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廃業するか…なんとか継続させるか…
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悩んでいるときにたまたま目にした新聞の社説
”企業が生き残るためには、他社よりも３倍の技術力を生み出すしかない”
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他人がやらない3倍難しいことに挑戦し達成できれば、価格競争に飲み込まれなくて済む、と理解する
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よし、やってやろうじゃないか！
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値下げを要求してきた会社とは正式に決別
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退路を断って、自社オリジナル商品の開発に全精力を注ぐ
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何を作ろうかと、ホームセンターを見て回る
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目に止まったのが鉄の鋳物の調理器具
薄くするのが難しく、厚さは5ミリが限界と言われていた
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帰宅しすぐさま自分で鋳物の鉄板を試作
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出来上がると、親戚の叔母が営んでいた喫茶店に持ち込み「これを使ってお客に料理を出してみてくれ」と頼み込む
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叔母は訳が分からないまま豚肉の生姜焼きをその鉄板で焼き、ランチを食べに来ていた常連さんに出す
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客「おばちゃん、肉変えた？いつもよりうまいよ！」
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調理器具でいける！と確信を持つ
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一般庶民にとって最も身近なフライパンを作ろうと決める
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「３倍の技術力」として目標に定めたのは”厚さ”
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鉄鋳物の限界と言われていた5ミリの3分の1、わずか1.5ミリにまで薄くすること
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当たり前だがそんなフライパンは世界のどこにもなかった
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しかし壁は高く、試作として出来上がるのは穴が空いたり欠けたりしたガラクタフライパンばかり
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火の強さと炭素などの成分配合
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1℃、1グラムと、あらゆる組み合わせを試し、正解に近づける途方もない作業の繰り返し
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しかも1回の試作には丸2日かかり、
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原料費だけで20万円の投資となる
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売上収入が激減する中、3年間で2,000万円が消えていった
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ある日、宅配業者がやって来たので、荷物を受け取るため作業場から離れた
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すぐに作業を再開したが、すでに炭素を入れたことを忘れ、うっかり２回入れてしまう
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ダメ元でその溶けた鉄を型に流し込んでみた
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すると、穴がなく欠けてもいないフライパンができた！！！
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この時のフライパンの厚さはまだ2ミリ
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そこから目標である1.5ミリにするのにさらに試作の日々
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プロジェクト開始から9年後の2001年、ついに完成！
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厚さは1.5ミリで重さは980グラム
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世界のどこにもないフライパンができた！！！
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発売すると、雑誌やテレビ番組に取り上げられ、
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百貨店に並ぶと注文が殺到
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一気に品切れ状態となり、最大２年半待ちという大人気商品になった
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その名も『魔法のフライパン』

「代わりはいくらでもいる」この屈辱の言葉をバネに挑戦を続け、職人魂で、世界に唯一のフライパンを作り上げたのが、

錦見鋳造株式会社
代表取締役 錦見泰郎さん！ December 12, 2025

新選組の設立って、悪しき下請け構造みたいな感じでさ。
幕府が会津に治安維持を丸投げしたら、会津は金がねえと新選組に丸投げするという。
で、新選組は仕方ないから押し借りするという。
幕府も会津もビンボなのがいかんのや。 December 12, 2025

マジで手が震える

心臓がめっちゃいたい

全部無くなるってどうなんねやろ

少なくとも立場は何もかも失う

顧客も大量に失う

下請けにうちから賠償請求してもとても払えるような業態じゃない気がする。。。

マジで最悪 December 12, 2025

編集者がSNSや知名度こそ重要と真顔で言い出したら、もはや記事や書籍は作品ではなく、知名度にすがる"ファングッズ"でしかないことを認めたに等しい。
だったらアクリルスタンドでも作った方が利鞘は良い訳で。

身を削り記事を書くライターに失礼な話じゃないのん、と個人的に思う。

エッセイを有名人の戯言として考えてるなら、そんな奴は価値創造する仕事である出版人は諦めて、インフルエンサー事務所や、その下請けでやりゃいいじゃんとも思う。悲しい時代じゃ December 12, 2025

中華系企業の大阪万博の中国館工事における中日建設(株)の不払いに関する記事。
https://t.co/noEXTiQclc

　その記事中で、「工事代金未払いの半額を払うから、不払いを否定してメディアにはちゃんと支払ったと明言しとけ！」という流れで一次下請けが発信したFAXはこちら。
https://t.co/KcUk357Qyz

　今も、中日建設(株)のHP冒頭に掲載されています。
https://t.co/BmaSl55fvc

　冒頭の不払いに関する記事より引用
「中日建設について「下請けに変更だらけの大変な工事をさせて支払いを踏み倒しているのに、中国人の社長は涼しい顔をしてロールスロイスに乗って現場に来る。なぜこんな会社が中国パビリオンの元請けをしているのか、建設会社として仕事ができているのか理解できない」と憤る。」

　悪質かつ狡猾なこうした企業が、中華系オーナーの依頼で西日暮里１丁目にマンション？を建築し、完成も近い状態。悪い予感しかしません。
　中国による経済侵略に抜本的な規制・禁止策を急がねば。 December 12, 2025

今晩は下請け業者さんとの忘年会で蟹を食べさせて貰える🦀😋
なので 今日の仕事を早く終わらせる事しか 考えていないから 現場に1時間半も早く着いた。
蟹蟹〜🥰 December 12, 2025

@JP__XRP @penpen_popnews 大丈夫です。クロネコヤマトの不祥事・事故は地上波で一切報道されませんから❗️ 下請けも含めやりたい放題です(笑) 佐川は報道されますがw December 12, 2025

@nobu_conscience 下請け経験上、JICA職員は現場へ行ってないと思います。下請けからしか情報貰ってないので、実体験を知らないこともあるかも。現地駐在しても付き合うのは上澄みのまともな人達ということもあります（要はお花畑）
机上の空論なのです。官僚も同じなのですが。例外もあります、一応情報の一つとして December 12, 2025

@1123kzkz カズエナガさん、おはようございます！✨
マイナカードは便利ですけど、セキュリティー面は不安だらけです。
自衛官の頃、毎週、作ったか？作ったか？って確認されましたけど、個人情報のデータ化の下請けにC国の企業があったり、倭国は残念な国ですよね

今日もよろしくお願いします🙇 December 12, 2025

企業は商品の値上げばかりして、社員や下請けの給料や報酬上げないと、結局は売れなくなると思う
自社商品を買う人は、大抵は何かしらに勤務している。自営でも同様のお金の循環が必要と思う
儲けるためには給料や報酬上げていかないと！
貧しい倭国を脱却させてほしい！
#経団連 https://t.co/SrLM2xc5nU December 12, 2025

2枚目の写真、いろいろ考えさせられる。
前面に立ってるのは東電の制服？着た人だけ。実作業に携わっている下請けの人はどこにいるのだろう？　線量の高いところで働いている人は、防護服着てるはず。線量チェックから装備して現場に行くまでに30分はかかる。駆り出して着替えさせたんだろうか？とか… https://t.co/9TmPlJP1Gi December 12, 2025

「コストダウン」という綺麗な言葉の裏で、誰かが泣いている。
もう、そんな時代は終わりにしませんか。

公取委がスズキ系列の「スニック」へ勧告を出す方針を固めた。理由は、

下請法違反。いわゆる「買いたたき」だ。
記事を読んで愕然としたのは、その手口。
「発注量は激減したのに、大量生産時の『安い単価』のまま作らせていた」
しかも、これによる違反認定は、史上初、だという。
さらに酷いのが「金型の無償保管」。
もう使わないかもしれない重い金型を、下請けの工場にタダで、何年も、800個も保管させていた。
「いつか使うかもしれないから、お前の家の倉庫にタダで置いとけ」と言われているのと同じこと。
中小企業は「NO」と言えない。言えば、次の仕事がなくなるからだ。
大企業が最高益を出すその陰で、中小企業が倉庫代を負担し、赤字で部品を作らされている。
これが「倭国のものづくり」の正体であっていいはずがない。
今回の勧告は、業界全体への強烈な「警告」だ。
ほかの業界でも、こんな「異常」が横行していないか？

https://t.co/xRlnjQSz5z December 12, 2025

スズキ系業者が買いたたき、下請け業者に委託の部品の製造単価据え置く…公取委が下請法違反で勧告へ（読売新聞オンライン）

現行車ではない車の部品代が高騰して一部のうるせぇユーザーの阿鼻叫喚までがセット。
https://t.co/1Ifk8yxcdb December 12, 2025

@lplans_kumasan プロマネが施主の無理を断れなくて全部こちらにそのまま流してきている点からもプロジェクトがコントロール出来てないと常々感じておりました。

契約的には対等な立場であるはずなんですけれど、いまだに設備は下請けって思われているのを節々から感じます😇 December 12, 2025