杉本博司さんのアトリエにお邪魔しました。機能性と居心地の良さ、美意識の三位一体の空間で、ニューヨークに来て以来、色々訪れた場所の中でも、最も魅力的な空間だと感じました。暗室等の作業場と作品を見せていただき、サンドイッチをご馳走になりつつ、いろんな話をしました。 https://t.co/hxwaiNyxqc December 12, 2025

『Perfume COSTUME MUSEUM FINAL EDITION』

開催中💃
@横浜・そごう美術館

一人一人の魅力はもちろん、三人揃って三位一体感！も彼女たちの魅力の一つですよね。
マネキンは動きませんが、衣装を見て、その衣装を着たプロフェッショナルの彼女たちがどんな動きをするのか、想像を巡らすのも楽しい。 https://t.co/OGtetIWlSD December 12, 2025

⚡️ 比特币真正的战场不是 BTC，而是「稳定币」：四大 Layer-2 的终局之战（Taproot Assets / RGB / Liquid / Spark）

1. 从区块扩容到资产结算

比特币的历史是一部关于“扩容”的政治经济史。

自 2017 年区块大小之争结束、SegWit 激活之后，比特币选择了自己的命运：
不是日常支付网络 — 而是全球结算层。

然而进入 2024–2025 年，叙事发生突变：扩容不再只是 BTC 的 TPS 问题。
而是要把比特币变成美元（USDT）和现实世界资产（RWA）的基础设施。

我分析了塑造这一转变的四大力量：

> @Blockstream — 机构级侧链（Liquid Network）
> @lightning Labs — 协议原生扩容（Lightning + Taproot Assets）
> @lightspark — 硅谷式企业扩张（Statechains + UMA）
> #RGB Protocol — 隐私与抗审查（Bitfinex + Tether）

这是一场围绕“比特币资产发行权”的隐形战争。
而核心权力中心，就是稳定币流动性（尤其是 @Tether_to 的 $USDT）——真正的主战场。

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2. Blockstream（Liquid）：机构级基础设施帝国
Blockstream 由 Hashcash 发明者 Adam Back（@adam3us）创立，长期以来担任比特币基础设施的守门人。

其战略核心是围绕比特币构建机构级金融栈，而 Liquid Network（@Liquid_BTC）则是它最重要的护城河。

2.1 资本结构：Bitfinex / Tether 轴心

📌 2021 年 8 月 — B 轮融资 2.1 亿美元，估值 32 亿美元
由 Baillie Gifford 与 iFinex（Bitfinex/Tether 母公司）领投

这一融资结构反映三大核心布局：

> Bitfinex → 流动性整合
这笔投资确保 Liquid 成为 Bitfinex 的交易所间结算通道，使法币出入金与套利流量直接进入 Blockstream 体系。

> Baillie Gifford → 英国老牌资产管理公司
押注比特币侧链将演变为证券代币化的底层基础设施，就像他们早期押注 Tesla/Amazon 一样。

> 2023–2024 债务融资 → 基建扩张
Kingsway Capital 与 Fulgur Ventures 的资金用于挖矿与闪电网络基础设施；而 Fulgur 同时也支持 RGB，暗示未来可能出现协同而非对抗。

2.2 Liquid 架构：联邦效率与权衡

Liquid 采用联邦侧链设计，是 Blockstream 的机构级扩容方案。

> 由 Functionaries（大型交易所/做市商）验证交易
> 优点：1 分钟出块、隐私交易（暗池流动性）
> 权衡：许可制 → 零售采用度弱

Liquid 用牺牲抗审查性，换取速度、隐私与机构舒适度。

2.3 Liquid 2025：L-USDT 的流动性孤岛

Liquid 的主要成功：USDT 在 Liquid 上的大规模发行（Bitfinex 深度使用）。
但在少数交易所以外，用户几乎无法接触 L-BTC 或 L-USDT。

为应对生态停滞，Blockstream 垂直扩张：
> @BlockstreamJade 硬件钱包
> Greenlight 云端 Lightning 节点托管（对 Lightspark 的轻托管反击）

Blockstream 想掌控每一个比特币金融的上车口。

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3. Lightning Labs（Taproot Assets）：协议原教旨主义
如果 Blockstream 走的是机构侧链路线，Lightning Labs 就代表“协议原生主义”阵营。
Lightning Labs 的战略是通过 Taproot Assets 把稳定币带上闪电网络，同时不牺牲去中心化。

3.1 融资：硅谷与华尔街的双重押注

📌 2022 年 4 月 — B 轮融资 7000 万美元（总融资约 8250 万美元）

关键投资者包括：

> Valor Equity Partners — Tesla/SpaceX 早期投资者
Baillie Gifford — 同时投资 Blockstream（“买整个赛道”策略）
> @Jack Dorsey（种子轮）— 奠定 Lightning Labs 的开源文化

这些信号说明资本确信 Lightning 会成为全球金融基础设施，而非小众技术。

3.2 Taproot Assets：让稳定币复用闪电流动性

Taproot Assets（原 Taro）要把闪电网路变成多资产结算网络。

> 链上 Merkle 承诺 + 链下元数据（Universes）→ 避免区块膨胀
> 原子组合：USDT 可直接进入 Lightning 通道
> Edge Liquidity：用户付 USDT → 路由节点只处理 BTC → 收款方收到 USDT

Taproot Assets 让稳定币复用闪电网络的巨大 BTC 流动性，而无需重建支付网络。

3.3 2025 年突破：USDT 终于登陆闪电网路

📌 2025 年 1 月：Tether 宣布正式通过 Taproot Assets 发行 USDT

目标直指 Tron 在全球廉价美元支付的统治地位。
Lightning Labs 正把散户支付的流量重新拉回比特币体系。
这是比特币第一次在真实支付场景中，对 Visa/Mastercard 构成可信挑战。

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4. Lightspark（Spark）：硅谷务实主义
与 Lightning Labs 的开源理念不同，Lightspark 是纯粹的硅谷式企业执行。
创办人 @davidmarcus（前 PayPal 总裁、Meta 加密负责人）试图以 Web2 级用户体验与合规性重塑比特币支付。

4.1 资本结构：a16z 与 Paradigm 下重注

📌 2022 年 5 月 — A 轮融资约 1.73 亿美元，估值近 10 亿
单轮融资规模超过 Lightning Labs 的历史总融资。

> 领投：a16z Crypto、Paradigm
> 其他：Coatue、Thrive Capital

硅谷资本押注 Marcus 团队打造全球支付网络（源自 Libra/Diem 的经验）。
Lightspark 要解决的是：比特币的大规模采用不是因为不够去中心化，而是因为难用。

4.2 Spark：Statechain 的现代化重构

Spark 是基于 UTXO 的扩容协议，以 Statechain 为核心。

> 机制：BTC 锁定在主链，用户之间转移“私钥控制权”而非链上交易
> 信任模型：由联邦运营（Lightspark + Flashnet）
> 保护机制：可单边提币回主链
> 权衡：极流畅体验 + 无入站流动性问题，但引入一定信任假设

Spark 以部分中心化换取可用性与规模。

4.3 企业战略：UMA 作为入口标准

Lightspark 的第二根支柱是 UMA（Universal Money Address），让闪电支付像邮件一样简单（如 [email protected]）。

支持实时汇率、跨境支付，已被如下采用：

> 银行与钱包：@SoFi、@xapobankapp、非洲与拉美多家平台
> 基础设施伙伴：Zero Hash、Bakkt

@umastandard 让 Lightspark 控住开放支付标准，而 Spark 控住支付流。

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5. RGB Protocol：主权、隐私、抗审查的极致

RGB 处于比特币扩容叙事中最主权、最隐私的一端。

5.1 关键人物与资本结构

RGB 由 @dr_orlovsky 与 @lnp_bp 标准协会开发。

虽然是非营利组织，但 RGB 生态最高赞助者是 @FulgurVentures、@bitfinex、@Tether_to。

2023 年开始 Bitfinex 加大投入，2025 年牵头成立 @RGBAssociation 推动商业采用，表明 RGB 已成为其长期战略核心。

> Bitfinex 的“双重布局”
Liquid 服务当下的机构结算；
RGB 则作为未来抗审查发行的对冲。

> Tether 的归来
📌2025 年 8 月宣布正式基于 RGB 发行 $USDT
@paoloardoino：RGB 是“Omni 的合法继承者”。

RGB 从实验阶段跃升为全球金融基础设施。

5.2 RGB 技术哲学：客户端验证

RGB 源自 @peterktodd 的客户端验证理念：

> 数据不上链 → 链仅存承诺
> UTXO 作为“单次封印” → 只确认是否花费
> 现金级隐私 → 资产类型与金额只有交易双方知道

在监管愈发严格的世界（如 MiCA），这种反脆弱性尤为宝贵。

5.3 BiFi 生态正在萌芽

RGB 围绕 #BiFi（Bitcoin Finance）概念扩展：

> 钱包：@BitMask_App 支持 RGB20
> DEX：@kaleidoswap、@LnfiNetwork 构建
> 可编程资产：AluVM 可实现图灵完备逻辑

RGB = 比特币原生 DeFi，闪电速度结算 + 现金级隐私。

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6. 真正的战争：USDT 流动性争夺

USDT 供应量：1820 亿美元，用户超过 5 亿。
Tether 实际上是加密世界的中央银行。

Tether 的“三位一体战略”：

> Liquid：服务 Bitfinex 的大额结算
> Taproot Assets：服务全球零售支付
> RGB：服务隐私与抗审查的链上金融生态

覆盖完整，但流动性割裂可能加剧。跨协议原子交换将成为圣杯。

与此同时，Lightspark 正借助硅谷与 @coinbase / $USDC 的协同力量抢占跨境与 AI-Agent 支付场景。但 Tether 在其最新 WDK 中整合 Spark，表明其在多线布局，而非押注单一路线。

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7. 2026 展望

> Lightspark：有望在合规跨境支付爆发
> RGB：将在比特币原生 DeFi 与隐私金融中起飞
> Lightning Labs：将主导全球零售美元支付

比特币 Layer-2 的战争，本质是一场哲学战争：
效率 vs 去中心化
硅谷 vs 密码朋克

而真正的核心，是 Tether——
加密世界的“流动性之神”。

比特币的未来，赢稳定币赢天下。 December 12, 2025

《TON × Cocoon｜AI 在 Telegram 的真正爆发点》

💡 AI 开发者必看：在 Telegram 上，你的 Agent 成本能降 75%！

核心逻辑： Telegram 9.5 亿用户 + TON 支付体系 + Cocoon 算力，三位一体。零成本分发，触达 9.5 亿用户。

Telegram 全球月活超 9.5 亿，其中 30% 已接触 TON 钱包，活跃用户达 3500 万。不同于 Twitter 或 Discord 的碎片化，Telegram 的群组（Channels/Bots）支持实时互动，AI Agent 可无缝嵌入聊天场景。更重要的是：它隐私优先、无审查、无巨头垄断数据，非常适合主权 AI。

Cocoon如何让开发者低成本构建可扩展Agent？

Cocoon（Confidential Compute Open Network）是Telegram 推出并基于TON构建的去中心化隐私AI推理网络，它服务于 Telegram 生态应用，为平台内的 AI Agent 提供算力引擎，让AI服务更便宜、更可扩展、更隐私、更可持续。

🌟 Cocoon 的独特优势

1. 去中心化 GPU 市场：GPU 拥有者可以将闲置硬件注册到网络中，提供计算力给 AI 任务。开发者通过 TON 钱包支付 ，仅按使用量付费，无需预付巨额云服务费。这类似于“Airbnb for GPUs”，绕过亚马逊/微软等中介，直接匹配供给与需求。

2. 开发者接入简单，提供开源 SDK（Python / JS）。兼容 LangChain、AutoGPT，不用重写代码，只要把后端换一下就行。甚至可以一键塞进 Telegram Mini App，你的 Agent 就能直接触达 亿级用户，也不用买流量。

3. TON 区块链集成：TON 的多链架构支持高 TPS（每秒交易数），处理 AI 任务的结算和奖励。开发者可通过 Telegram Mini App 或 Bot 直接调用 Cocoon，无需复杂集成。

基于 Cocoon 的服务，开发者可以让 AI Agent 以 Mini App 或 TG Bot 的形式快速上线，面向庞大的 Telegram 用户，以验证产品的可行性。例如：Hamster Kombat 几周内获得了 2 亿用户，而流量成本几乎为零。

TON East Asia Dev Rel @andrew_c_ton 对 Cocoon 的总结：当“不能把数据发给任何人”变成刚需时，再大的公司也只能选择带 TEE 的分布式网络。Cocoon 正是目前唯一把 “分布式 + 硬件隐私 + 经济激励” 三者完全打通的网络。除了数据隐私以外，有 AI 推理需求的产品，面对“突发流量”也可以选择 Cocoon 来应对突发峰值流量。

结论：如果你正在构建 AI Agent， 那么TON 生态将是你最低成本、最高增长潜力的选择。

相关链接🔗：https://t.co/NfcrCJDxav
https://t.co/GCrXrpFqdO

本文由 #CONSO 赞助｜@conso_tg December 12, 2025

TRINITY FUND様(@trinity_fund_ )

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子供と🍗クリスマスに豪華なケンタッキー💓🎄頂きます🙏✨️

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されてる企業様です☺️

この度は本当にありがとうございました🎁
#あずっくりん December 12, 2025

なにか初期手札が4枚がというのは、何か落ち着かない。3枚の方がしっくり来るし、ゲーム終了のフラグ得点は8点か9点よりも、7点か10点にしたい。バッハが「3」に特別な意味合いを見ていたのは「三位一体」からだけではないだろう。
数には、人間に備わる何かがあるんだ。 December 12, 2025

未だに周回遅れの無知がいるようです🤣🤣
毎回言ってますが、僕らはQやアライアンス、WHの情報発信者です。
彼らの情報を取得して翻訳し、各国に配信しているのが世界各国にいるデジタルソルジャーです。
発信者は自分の日記を出してるわけではありません😂😂

もうみなさんはとっくにご存知ですね😁
それを見るために、それぞれの情報発信者のホームに沢山のフォロワーさんが集まっていますね。
かなりのアホのようです🤭

あと、Q、WH、デジタルソルジャーは三位一体です。
光側が発信している情報を侮辱する者は、量子がチェックしてログを取っているので、これから大変になるでしょうねぇ😂 December 12, 2025

12月11日(木)
おはようございます🍜

白醤油ダレ　本日の三位一体

【煮干しxエビxハマグリ】

蜆昆布水つけ麺
醤油・塩 からお選びいただけます。

#ラーメン #ramen #ラーメン好きな人とつながりたい #ラー活 https://t.co/SjccfBVwye December 12, 2025

西日に照らされた銀杏の葉が、本当にきれい。上野公園は四季折々を彩る木々がギッシリ。立派な巨木が維持されているのが素晴らしい。それもたくさんの人と建物と三位一体となって、都市公園として成り立っているのが素敵。これからも大事にしてほしい。 https://t.co/91YxIxgJ3B December 12, 2025

ラーメン二郎西台駅前店
汁なし生卵青ネギ
今日は汁なしな気分。ラー油がかかってる。
天地返しして食べてみるも微妙？なので花椒と絶対開けるな！な辛いやつを入れたら

辛さと痺れと旨味が三位一体になって押し寄せる！めっちゃうま！ https://t.co/OTI9XUk5R0 December 12, 2025

@Iwanamishoten 全ては神から生じた　のであり　神が全てを創造した　のではない　とか　三位一体は　三角形の各辺が三位であり三角形自体が父なる神である（仏教で言えば三辺はしゃく仏三角形自体が本仏）とか　木を見ながらも森を見ているのは森の外の誰か　木自体が森の中から木や森を見るのは？色々思いつき中です December 12, 2025

今日の #夜nosh は
"たらフライの特製タルタルソース"𓌉𓇋🐟🥚🧅
タルタルソースってほまになんか癖になる！！んひょうまい！うまうひょい！！
酸味の三位一体！五味一体🥰🥰🥰
ﾍﾞﾘﾍﾞﾘちゅきリーナ♪( ◜ω◝و(و "

#ナッシュ #nosh
#IRIAM準備中
#IRIAMライバーさんと繋がりたい https://t.co/7FmkW9jn9G December 12, 2025

〜リバxリバクイズ〜
前回の正解は「アズライト」でした

風邪をひいた時に切実にこの世にいて欲しいと願いました。たすけてアズライト……！

今回の問題はこちら！

スリーの名前の由来は「三位一体」ですが、スリーの中にいるとされているナンバーズって誰と誰？

#リバxリバ
#リバxリバクイズ December 12, 2025

https://t.co/zO33T0KsKb
【企業を強くする人材戦略 タレントアクイジション徹底解説】収入3000万円も？タレントアクイジションマネジャーとは／企業のすっぴん力を鍛える／人口減時代の採用課題とDX・AI人材の獲得法
PIVOT 公式チャンネル　AI要約　AIまとめ

企業を強くするタレントアクエジションという人材戦略

🔳タレントアクエジションの定義と位置づけ
従来の「募集して応募を待つ採用」から、経営・事業戦略に直結した「能動的に人材を獲得する仕組み」へ転換する機能をタレントアクエジションと呼び、受け身の採用からマーケティング発想で獲りにいく採用への変化が求められていると説明している。

🔳登場人物と人材業界でのキャリア背景
ゲストの桑田氏はHR領域と事業開発を経て7年前にインターレイスを創業、大浦氏は約20年間転職支援サービスDUDAを運営、須藤氏は約13年間DX・AI支援をしており、人材・DX領域の長年の実務経験を持つメンバーで議論が進められている。

🔳採用が最重要経営課題になった背景
AI活用やDX人材のニーズ拡大、働き方の多様化、副業・兼業の広がり、一部企業の高待遇化などにより「欲しい人材の取り合い」が激化し、他社との差別化の源泉が人材に移ったことで採用機能が経営課題として優先順位上位に浮上していると指摘している。

🔳DX推進とレガシーシステムが生む構造的課題
人口減少で市場が縮小する中、一人当たり収益を高めるためDXが必要だが、倭国企業には機関系を中心にレガシーシステムが多く、会員基盤統合などの構想やアーキテクチャ設計能力を社内に持たず、長年SIer任せだったことが「守りの負債」として蓄積していると解説している。

🔳倭国企業の採用・人事制度が抱える構造問題
製造業起点のローテーション人事と終身雇用を前提に「配置してから育てる」文化でやってきたため、どんな力を持つ人を何人いつまでに必要かという要員計画と要件定義を精緻に行うケイパビリティが弱く、専門人材を外部から即戦力採用する経験・ノウハウが乏しいと述べている。

🔳DX人材採用がうまくいかない理由
デジタル人材はコーポレート人事が採用することが多い一方、実際にDXを進めるのは事業部や現場であり、現場と連動しないとインサイダーとして組織に根付かないと指摘している。従来採用を続けながらDX人材採用という新タスクも増えており、人事機能の負荷が大きくなっていると説明している。

🔳募集から獲得へ採用スタンスを変える必要性
従来は「欠員補充」を前提に募集情報を出し応募を受け付けるスタイルだったが、タレントアクエジションでは「誰を」「どこで」「なぜ自社に来てくれるのか」を逆算し、要件を明確化したうえでリクルーターが現場と一体で動き、能動的に市場から獲得する発想が不可欠だと語っている。

🔳タレントアクエジション実践に向けた内製と外部活用の両立
一気に全てを自前に切り替えるのは現実的でないため、社内で強化する部分と外部プロを活用する部分を分け、採用のボラティリティに応じて組み合わせることが重要と説明する。インターレイスは要件定義・プロジェクト設計を担い、人事は面接などコア業務に集中できる形をつくっている。

🔳タレントマネジメントとデータ活用による先進事例
採用・評価・タレントマネジメントのデータを統合し、内部労働市場を可視化して「社内に候補者がいないか」「リスキリングで補えないか」を検討したうえで外部採用を設計する企業が出てきている。また過去応募者データをプールし、ナーチャリングやCRM的コミュニケーションから必要時に声をかけるダイレクトリクルーティングの取り組みも紹介されている。

🔳インターレイスの提供モデルと実績
インターレイスはプロジェクトマネジメントを軸に、約600名のプロリクルーター（ソロプレーナー）から案件内容に応じてアサインし、数百名規模採用など大手企業の全求人を一括で受託して効率的なアクションを実行する支援を行っている。国内時価総額トップ100企業のうち約3割にタレントアクエジション機能の提供実績があると述べている。

🔳プロリクルーター選定とコミュニティ運営の工夫
約300項目の経験・スキル情報をもとに案件に最適なプロをアサインし、プロの稼働率と「戦績」を重視して得意領域の変化もトラッキングしている。フルリモート・時間制約のある人材でも最大パフォーマンスを出せるプロジェクト設計や、独立プロ同士が学び合うコミュニティ形成にも力を入れていると説明している。

🔳タレントアクエジションに求められるコア能力
企業のパーパスや歴史、候補者や社内タレントのキャリアなど複数の「物語」を理解し、それらをつなぎ合わせて新しい組織やキャリアのストーリーを紡ぐ力が重要だと述べている。また、採用市場・候補者像・自社の状況をミクロとマクロの両面から捉え、経営目的から逆算して採用手段を最適化する視点を持つ人材が高く評価されていると強調している。

🔳タレントアクエジションマネージャーのキャリアと報酬水準
採用現場と経営の両方の視座を持ち、プロジェクトマネジメント的に複層的な視点で動ける人材が、企業側からもインターレイス側からも高く評価されている。採用が高度化する中で価値提供と対価も上昇しており、トップレイヤーでは年収3000万円超のプレイヤーも存在し、複数プロジェクトをディレクター的に回すことで高い報酬を得られる可能性があると説明している。

🔳労働市場の変化と新しい働き方の受け皿としての役割
経験と知識を持ちながら居住地や時間制約のために活躍機会が限られていた人材に対し、フルリモート・柔軟時間でのプロジェクト参加機会を提供していると述べている。企業側にとっては多様なプロ人材へ直接オーダーできる新市場となり、専門性を持つ個人にとってもスキルを生かせる場が増えていると説明している。

🔳インターレイスへの期待と今後の方向性
大浦氏はインターレイスの取り組みを「企業の出品力を鍛えるもの」と位置づけ、企業の存在意義やプロダクトの価値を再定義しながら外への見せ方を磨くことで、企業と個人がともに輝く社会づくりへの期待を語っている。須藤氏はDXやAIトランスフォーメーションの成否は人事機能の変革が一丁目一番地だとし、インターレイスと外部支援者、人事が三位一体で企業変革を進めていく重要性を強調している。

🔳視聴者へのメッセージとタレントアクエジション普及への意欲
桑田氏はタレントアクエジション機能を確立し、その領域に優秀な人材が集まり活躍できるよう働き方を多様化させることを目指していると語る。番組の概要欄にはインターレイスの採用ページへのリンクがあり、興味のある視聴者に参加を呼びかけつつ、採用の高度化と市場の発展に一緒に取り組んでほしいと締めくくっている。 December 12, 2025

【X'masと現代のキリスト教③】
クリスマスに欠かせないモミの木。これは世界各地にある「樹木信仰」の1種で、ギリシャのオリーブ、ローマの月桂樹、倭国の松等と同じ常緑樹の永遠性や生命の繋がりを意味します。
また、モミの木は横から見て三角形、これが「三位一体」の概念を表すとも言われます🎄 December 12, 2025

昨日の日経朝刊で、弊社取り組みをご紹介いただきました。会社潰れるかな？と思った時期もありましたが、お陰様で日経に掲載されるくらいまでは成長できました。
ご支援をいただいている皆さまに、心からお礼申し上げるとともに、引き続き、AI時代の翻訳・通訳・文字起こし・映像編集オペレーションの磨き込みをAIモデル（Fine Tune）、ソフトウェア、人間の三位一体で頑張ります。

スタートアップ、老舗を買う　翻訳・測量などDXで再成長促す - 倭国経済新聞 https://t.co/kqvwwVAKrS December 12, 2025

こちら駆け込みました🚢

倭国版も拝見しましたが
脚本、音楽、演出の三位一体が
最高過ぎて👏

以前作品の一場面で、ストラウス夫妻を演じたことがあり。
その際、夫役の光枝さんが夫妻のこと色々お話ししてくださったなーと思い出しながら…やはりあの場面は号泣。

いつか出演したい作品です…‼︎ https://t.co/i9fU7tQZ9q December 12, 2025

額装した絵、撮影したけど自然光の下でないと色々ダメね😅明日撮ろう。改めて見ると、ホンマに絵って額縁が大事なんだな〜額縁とマットと絵は三位一体だって額縁屋さん言ってました。そのとおりだなと。絵が売れたら、ひとつひとつ絵に合う額縁を選んで額装してお客様のもとにお届けしたいです。 December 12, 2025

ご当選おめでとうございます🎄✨
メッセージも喜んでいただけて、とても嬉しいです！
クリスマスはぜひご家族でケンタッキーを楽しんでください🍗
そして、私たちの取り組みを丁寧にご紹介いただき、本当にありがとうございます。
今後も「安心してご利用いただける三位一体の投資」を目指してまいります🕊️ December 12, 2025

12/12 特攻すべき注目ホール⚔️🎄
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兵庫県神戸市中央区雲井通4-2-14
スロットキコーナ三宮 店
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→月と日が重なるゾロ目日
→三位一体POP🪧
→初🎉ねくすとタオル⇨極ロング🔥
⇒統括エリア長 トミー 来店 @kicona_tomi
⇒レイヤーズ おしず 来店
⇒成海有紗 来店
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神戸エリアの優良ホール
“スロットキコーナ三宮”店が、
『ねくすとタオル』入荷にて
店内を大きく盛り上げる🎁
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今回は"極ロング"の
初入荷となっているが、
"スロットキコーナ三宮店"
"スロットキコーナ今津店"
との３店舗同時入荷となるぞ🌈
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多台数構成/少数台構成
全てに等しく
チャンスあると予想します🔥
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仕掛ける時は派手に仕掛ける
店舗となっているので、
常識などは頭から捨てておこう🙆
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安定感のある店舗だからこそ
攻められる機種があるはずなので
ハイスペ機種などは積極的に🌈
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『機種単位』の仕掛けは、
特に狙い目となるはずなので
優先的に狙って行きたいですね🏃‍♂️
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大きな機種単位の仕掛けに
期待しながら良台を探したい❕
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更に複数台設置からの単品や
２台以下設置機種まで、
お店全てにチャンスがあるはず🔥
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最新機種も導入済の為
積極的に狙っていけるぞ✨
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三位一体
神戸西宮エリアの3店舗にて
どの店舗が1番盛り上がるか
楽しみですね🌈
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トミーさんやコスプレイヤーさん
とトリプル来店となっており
1番魅せてくれるのか👀!?!?
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必ず抽選から参加したいですね🏃‍♂️
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🎫抽選整理券配布時間9:40(予定)
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公式ライン✅
↪︎https://t.co/tRChWxEVzh
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店舗URLはこちらから💁🏼
↪︎https://t.co/M8WCEbbsA7 December 12, 2025