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ロードマップ
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2025.12.18 11:00
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【バイオ9新情報】12月17日、ソウル・駅三洞(ヨクサムドン)で開催された『バイオハザードレクイエム』メディアショーケースにて、いくつかの新情報が明らかなりました!
以下、気になるQ&Aのみ抜粋して紹介します!
( )は個人的なコメントです。
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Q.タイトルの「レクイエム」にはどのような意味が込められていますか?
・「レクイエム」には複数の意味が込められている。
・グレースにとっては母親の過去をどう鎮魂するか。
・ラクーンシティとっては街と人々への鎮魂歌。
・レオンにとっての鎮魂歌の意味については、今後の展開を見守っていただければ。
(レオンだけ意味深ですね・・・)
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Q.シリーズ30周年で「レクイエム」という題名は意味深ですが、世代交代を意味しますか?
・今後の展開についてはこれから構想していく。
・世代交代については「半分ほど行われた」と考えていただければ。
(数人がフェードアウトすると予想してたけど、半分というのは予想外・・・)
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Q.グレースは『アウトブレイク』の主人公の子供とのことですが、今後も外伝のキャラクターが本編に組み込まれていくのでしょうか?
・今回はグレースとレオンの2人を軸に展開します。
・グレースは母アリッサとの過去がテーマ
・レオンは自身の秘密が核心的なテーマ
彼らがラクーンシティの事件とどう繋がるかがストーリーの鍵となりる。
(以前の記事ではレオンとエルピスにも秘密があると言ってましたが、グレース以上に秘密があるように聞こえる・・・)
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Q. 順番や文脈の面で、2人のキャラクターのうち誰を操作させるかを決めるのは難しかったと思いますが、どのように答えを出したのでしょうか?
・アクションと恐怖「この2つを合わせて違和感は出ないのか」という点について悩んだ。物語全体を構築する過程で特に神経を使った。
・レオンは多彩な武器を使うキャラクターですが、成長要素を十分に感じないままグレース編へ移行してしまうケースがあることも、試行錯誤の中で判明しました。
・最終的には、当初想定していた以上に、1つの物語としてうまくつながったと感じている。
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Q.グレースとレオンのプレイボリュームの比率は?
・ほぼ「半分ずつ」になる。
・『バイオハザード6』のようにシナリオが分かれている形式ではない。
・本作は2人のキャラクターが実質1つのストーリーとして繋がっている。
・状況に応じて視点が切り替わりながら物語が展開。
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Q.プレイ分量が半分ずつなら、『バイオハザード4』のレオンとアシュリーのように、一つの画面で2人が共闘する場面はありますか?
・その質問に答えてしまうと楽しみを奪うことになる(笑)
・グレースとレオンは独立して動くわけではなく、出会いと別れが繰り返される。
・『バイオハザード4(RE:4)』のような同行シーンを期待されると、少し違うかもしれない。
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Q.グレースは、後半で資源が潤沢になったら、怖さのあまり全部銃で撃ってしまいそうな気がします。この点はどのように克服しましたか?
・グレース編は、『バイオハザードRE2』のようなサバイバルホラー形式。
・限られた物資や弾薬の中で、どう生き延びるか、そこが面白さの核心になる。
・すべてを撃ち倒すプレイは、やや難しい。
(この質問は未公開のプレイシーンを見た上での質問なのか? なんとなくグレースは照準がブレやすい、無駄撃ちしやすい。そんな印象を受けた)
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Q.シリーズの中でどの程度の恐怖レベルですか?
・ディレクターと話したのは「『7』は怖すぎたので、もう少し抑えよう」ということでした。
・基準は『RE2』程度に設定。
・体が硬直してしまうほど過度な恐怖シーンは避けるようにした。
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Q.過去作をプレイしていなくても楽しめますか?
・今作から始める方でも楽しめる構成
・過去作を知っていれば200%楽しめる。
・レオンがかつてラクーンシティの事件に巻き込まれたことさえ知っていれば、理解に問題はない。
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Q.シリーズには魅力的な外伝が多いですが、個人的に扱ってみたいシリーズはありますか?
・外伝についてお答えするのは難しい。
・歴史を掘り下げる外伝があれば良いなとは思いますが、現時点では具体的な計画はない。
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Q.発売までにプレイしておくべき作品は?
・『RE2』と『RE3』。
・レオンの人間関係が描かれており、ラクーンシティの事件とも深く関わっているから。
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Q.アンブレラの歴史の完結編という意見もありますが、今後のロードマップは?
・『レクイエム』でシリーズが終わるわけではありません。
・30年続いてきたファンを満足させるロードマップを準備していくつもりです。 December 12, 2025
5RP
計算資源は単なるコストではなく、ロードマップそのものを規定する制約条件だ。研究からプロダクトへGPUを移す判断が「現在のために未来を犠牲にする」痛みとして語られる。このトレードオフが常態化するなら、次の焦点は「どの未来に計算資源を賭けるか」という資源配分の政治になる。
グレッグ・ブロックマン「OpenAIは、計算資源が進歩への道だという論文的な前提から出発したわけではありません。むしろ、他のあらゆることを試してみて、実際にうまくいったのが計算資源であり、スケールだったということです。私たちは、供給できる計算資源の能力に比べて、計算資源に対する需要が文字どおり限界まで膨れ上がっています。
ローンチ予定のカレンダーを見ると、最大のボトルネックが『では、そのための計算資源はどこから出てくるのか?』という点になることがよくあります。3月に画像生成をローンチしてバイラルになったときも、それを維持し続けるだけの計算資源が足りませんでした。そのため、研究から大量の計算資源を引き上げてデプロイに回し、需要に応えられるようにしようとする、非常に痛みを伴う決断をしました。これはまさに、現在のために未来を犠牲にする行為でした。
まず、これは非常につらいことです。私たちには、ローンチしたい機能や製品が山ほどあるのに、計算資源が足りないせいで足止めされてしまうからです。そして私たちが絶対に避けたいのは、『2年前、3年前にもっと計画しておくべきだった』と言うしかないような、不意を突かれた状況に陥ることです。私たちはカーブの先を走っていたいのです。
しかし現実として、そうはならないと思います。今どれほど野心的に夢想したとしても、需要は私たちが想像できるどんな規模をも、はるかに上回るはずだと思います」 December 12, 2025
1RP
@FHr8s 倭国人減らす、農業潰して土地余る
↓
移民大量に入れる
↓
5年で移民が倭国国籍取得
↓
5年後以降移民大賛成の政治家しか当選しない倭国になる
イギリスも全く同じロードマップ歩んでる。デモ凄いけど報道しないから無い事になってる。 December 12, 2025
Day1アーカイブ感想、気付き
昨日のおさる覚醒インスタサミットから、生徒さんとのあたたかい繋がりを見て、すぐに登録、アーカイブ視聴させていただきました。
完全ロードマップ、ハンドメイドなので、今はそこまで高い商品は作ってないのですが、動画コンテンツは考えていたので、楽しみです。 https://t.co/s5JvAFIff7 December 12, 2025
20億超えた社長の経験談。
これは数億→20億で悩んでいる経営者は絶対読むべき。そして今のうちにわたしの10億までのロードマップ図解もブクマしておくことをオススメ。 https://t.co/Py155dTVOz December 12, 2025
【緊急】WBCチケット、まだ諦めないでください。
朝10時のローチケ戦争、弾かれましたよね? 私もです。でも、ここで思考停止するのが一番危険です。
・連打は逆効果(5秒ルール) ・実はまだある「敗者復活」ルート ・チケットより先に確保すべき◯◯
1月の一般販売で"勝ち組"に回るための、最終ロードマップを公開しました。 転売ヤーから買う前に、一度読んでください👇
https://t.co/0Yn0QkLtC4
#WBC2026 #侍ジャパン #チケット #ローチケ December 12, 2025
「iPhoneの進化」より、「Appleのロードマップ公開」で一番揺さぶられるのは、自社プロダクト計画の甘さかもしれません。
【ニュースの要点】
・リーク情報によると、Appleは2026〜2027年に向けて折りたたみiPhone、iPhone 18 Proの大幅刷新、M5搭載Macなどのロードマップを持っていると報じられています。
・一部情報は、iPhoneやMac向けの内部ソフトウェアからのリークと、The Informationなどの有力メディア取材に基づくもの。
・特に「折りたたみiPhone」は、新カテゴリ級のプロダクトとして2026年以降をターゲットにしていると噂されています。
【背景や気づき】
・ポイントは「何を出すか」より、「何年先まで具体的に決め打ちして投資しているか」という、プロダクトとサプライチェーンの“時間軸の長さ”。
・Appleは折りたたみ端末や次世代チップを前提に、部材調達・生産ライン・OS設計・アプリエコシステムまでを数年単位でロックしている。
・アパレルでいえば、「2〜3年後の素材トレンドや物流制約を見越して、在庫構造・倉庫レイアウト・POSやWMS刷新まで一緒に設計し直している」イメージに近いです。
・逆に多くの現場は、来季MDとセール計画だけで手一杯で、「3年後の基幹・在庫システムがどんな前提で動いているべきか」まで描けていないことが多い。
【今後どうなる?】
・Apple級の企業が「数年先の前提」をどんどん先に決めていくほど、その前提に合わせてサプライチェーンや周辺業界もロックインされていきます。
・私たちの現場でも、「プロダクト計画 × システム刷新 × 在庫・物流設計」をセットで3年スパンで描き始めるだけで、目先の属人的改善から一歩抜け出せます。
・まずは「3年後にどんな商品構成・どんな販売チャネル比率になっていたいか?」を1枚の紙に書き出してから、WMS/POS/基幹・在庫の前提を逆算してみるところからがスタートラインだと思います。
#ビジネス考察
https://t.co/NUhhfSPy88 December 12, 2025
来年のお祝いは6/14っと……✍️
ドリバレもDBDも公式生放送の字幕なんて無いもんだと思ってるからなぁ🤔💭 頭痛くなる
11年目ロードマップ出るよね……?
コレクターズパックはバイか悩む
飾るところないんだよなぁ😇 https://t.co/yznO4Hw4pc December 12, 2025
マイクロンテクノロジ ー $MU
決算カンファレンスまとめ※長いです
圧倒的なAIへの需要の高さがうかがえる内容でした💮
時間外は8%上昇しています🚀
🌸業績ハイライトとガイダンス
引用元ポストにあるように強力な業績と見通し
🌸市場環境と構造的な需要増加 (供給逼迫の長期化)
〇AI需要の急拡大
データセンターからエッジまで、AIが高性能メモリ需要を牽引
メモリは「部品」から「性能を規定する戦略資産」へと構造変化している
〇HBM市場の爆発的成長予測
HBM市場規模(TAM)は、2028年に約1000億ドルに到達※これは従来予想より2年早い
・2024年のDRAM市場全体よりも大きい
・2025年(B)からのCAGRは約40%
〇供給不足の長期化
需要が供給を大幅に上回り、市況は逼迫している
この状況は2026年を超えて続く見込み
2026年の業界ビット出荷成長は供給制約により約20% に抑制されると予測
マイクロンは顧客需要の「半分から3分の2」しか満たせない
〇需要予測の上方修正:
2025年のDRAMビット需要成長:10%台後半 → 低20%台へ上方修正
2025年のNANDビット需要成長:低〜中10%台 → 高10%台へ上方修正
🌸戦略と競争優位性 (技術・製品・契約)
〇技術リーダーシップと製品ロードマップ:
HBM4:11Gbps超の業界最高速度、低消費電力
※2026年後半に立ち上げ予定
・次世代DRAM「1ガンマ」:2026年のDRAMビット成長の主力で立ち上げは順調
・次世代NAND「G9」:2026年のNANDビット成長の主なドライバーでQLC比率過去最高
〇強固な顧客契約の進展:
2026年のHBM供給は、価格・数量ともに契約完了
※売り切れ状態が続く
複数の主要顧客と、DRAMとNANDを含む強固な複数年契約を協議中。従来の契約よりも「具体的コミットメント」を含むと強調
〇積極的かつ規律ある投資
2026年度設備投資(CapEx)を約200億ドルに増額
HBMと1ガンマDRAMの供給能力強化が主目的
米国以外に倭国、シンガポール、インドでの製造拠点拡張を計画
〇健全な財務体質:
Q1でネットキャッシュポジション(現金>負債)に復帰。負債を27億ドル削減した
強力なフリーキャッシュフロー創出により、バランスシートを更に強化する予定
🌸マーケット別の動向
〇データセンター
AIデータセンター構築が需要を急増。サーバー需要は上方修正され、HBM、高容量メモリ、データセンターSSDの需要が堅調
〇PC
Windows 10サポート終了とAI PCが需要を牽引。2025年の出荷台数は「高シングル増」に上方修正
〇モバイル
AIが搭載メモリ容量を押し上げ。次世代LPDDR6をサンプル出荷開始
〇自動車/産業
自動運転の進展や自律システムの普及でメモリ需要増加。数十億ドル規模のデザインウィン確保 December 12, 2025
本日14時からセミナー開催します!
トレカキャンプを運営しているサイトウコウセイさん@cwpokeca をゲストにお迎えし、トレカ事業の立ち上げから月商3億円突破までのロードマップ、そして店舗展開までかなり幅広くお話いただきます!
トレカ事業者の方だけでなく、リユース事業に興味がある方、既にリユース事業を行っている方にとっても参考になる講座になっています!
ぜひご参加ください! December 12, 2025
最近はClaudeを毎週週間制限にかかるレベルで(Proプラン)使っていたら楽しくなり、SEO対策note攻略へ向けてチャレンジ中。今までのエアプギャグヘッダーをやめてロードマップを作りました。不労所得自体は確立しているので半分趣味ですが、皆さんのお役に少しでも立てるように頑張っていきます!宜しくお願いいたします。 December 12, 2025
noteで稼げない人って、あることを間違えてるんだよね
何が間違ってるか?
最初から売ろうとしすぎだね。
「有料記事出したら稼げる」って思って、いきなり有料記事出す。
で、売れない。当たり前。
誰?って思われるから。
僕ね、最初の2ヶ月で有料記事ばっか書いてたから売れなかった。
3ヶ月目に方向転換して、無料で価値提供しまくった。
「この人すごい」
「役に立つ」
「もっと読みたい」
って思われるまで、ひたすらギブ。
ギブギブギブ。
そこから有料記事出したら、一気に売れた。
信頼貯まってたから。
これ固定ポストのロードマップにもやり方書いてるんだけど、
noteの正解は、ギブ→ギブ→ギブ→テイク。
最初からテイクしようとすると、永遠に稼げない。
しかも、AIのおかげでギブのハードル超低い。
リサーチから特典作成まで一気に完了!
ギブしまくって、信頼貯めて、そこから有料価値提供。
これが最短ルート。
まあ、有料記事だけで勝つ方法もあるんだけどね。それはまたどこかで。
まず、無料特典5本書け。
話はそれからだよん! December 12, 2025
【ウェイト版タロット独学のための無料PDF📘】
タロットを独学していて
・意味は覚えたのに読めない
・スプレッドになると繋がらない
・何から練習すればいいか分からない
そんな方向けに、
「迷わず・挫折せず・最短」で
読めるようになる学習ロードマップを作りました。
✔ カードはキーワードではなく“物語”として理解
✔ 逆位置を使わない理由も丁寧に解説
✔ 大アルカナ→小アルカナ→リーディングまで順番つき
✔ そのまま使える練習問題・シート付き
独学で遠回りした自分が
「最初に欲しかった内容」を全部詰めています。
▼無料PDFはこちら
https://t.co/1wByn6JJgB December 12, 2025
本を読む人や読書する時間が減ってる、いや減ってないって話のときにすべり落ちてるのが、車を止めてロードマップを開いたり旅先に美味い飲食店がないかと旅行ガイドを眺めたりする人たちの事
確実に減ってるし、もう紙の本に戻ってはこないよね December 12, 2025
ChatGPTだけで副業5万円稼ぐやり方、
正直ほとんどの人が勘違いしてる。
せやから、このポストに
一番再現性高い方法まとめとく。
ブクマ推奨な。
結論から言うで👇
一番ええやり方はこれ。
「AIに作業任せて、1個あたりの手間減らしながら量積む」
特別なスキル?いらん。
ChatGPTに任せられるもんは、
遠慮なく全部任せてええ。
たとえば👇
・調べ物の要約
・SNS投稿文の作成
・テンプレ資料づくり
・簡単なPDFやnote原稿
こういう軽い作業は
ChatGPTの得意分野ド真ん中や。
内容が難しくなくても、
ニーズあるテーマを分かりやすくまとめるだけで普通に売れる。
ここで大事なんは👇
✔ 分かりやすさ
✔ コンテンツの数
正直、最初は
質<量で全然OK。
ChatGPT使えば
1日1コンテンツとか余裕やし、
とにかく数出して反応見よ。
値段も最初から高くせんでええ。
500〜1,500円くらいで十分や。
・売れるテーマ見つける
→
・反応ええやつを深掘り
この流れが一番効率ええ。
テーマ選びは
「自分がある程度分かってて」
「ChatGPTが話広げやすいもん」がおすすめ。
例あげると👇
・仕事や作業の効率化
・お金・副業の話
・子育てや家事の工夫
・日常で使える小ワザ
ChatGPTにベース作らせて、
そこに自分の体験ちょい足すだけで
信憑性ある商品になる。
集客もAIにやらせたらええ👇
・X用の投稿文作らせる
・noteやPDFを一部公開
・リンク貼る
これで販売導線完成や。
特に売れやすいんは「テンプレ系」👇
・毎日のSNS投稿テンプレ
・副業初心者向け7日間ロードマップ
・コピペで使えるChatGPTプロンプト集
もらってすぐ使える系は
今も需要あるし、量産もしやすい。
まとめるで👇
ChatGPT副業で5万円作るコツは、
自分がやらんでええ作業をAIに任せて、
アイデアを形にすること。
特別な勉強もスキルもいらん。
AIを相棒にするだけで、
副業のハードルは一気に下がる。
時間ない人ほど、
ChatGPT副業は相性バツグンや。
まずは小さいコンテンツ1つ、
とりあえず作ってみ。
ここまでの内容を
さらに深掘りした
「ChatGPTで稼ぐロードマップ」欲しい人は、
いいね+リプで
「マップ」って送ってな👇 December 12, 2025
ゲーム業界カンファレンス「CEDEC2026」、講演とライトニングトークの公募を1/5(月)より受付
https://t.co/HxM6g34e5V
2025年からスタートしたライトニングトーク企画「CEDEC Lightning2026」も含めた公募が開始される。
あわせて、2025年度版の「CEDECゲーム開発技術ロードマップ」も公開された https://t.co/rcPHZF3zYx December 12, 2025
【リポスト】
$IonQ IonQの拡張されたQuantumBaselパートナーシップからの主要なポイント
2023年6月、IonQはスイスにあるQuantumBaselと初めての長期供給契約を締結しました。当初の契約は約2,800万ドルの価値があり、IonQの量子コンピュータ2世代—Forte EnterpriseおよびTempo—の納入と運用を中心に構成されていました。システムと施設の所有権はIonQとQuantumBaselの間で均等に分けられ、共同運用モデルを反映していました。当時、このパートナーシップは主に実験的な性質のものであり、ヨーロッパにおけるIonQの技術の検証と、初期段階の研究エコシステムの種まきに焦点を当てていました。
2025年12月17日に発表された拡張は、規模と意図の両面で根本的な変化を表しています。総契約価値は6,000万ドル以上に増加し、元の契約の2倍以上となりました。より重要なのは、スコープが2世代のシステムを超えて最大4世代に拡大し、将来の次世代IonQプラットフォームを長期ロードマップに明示的に組み込むことです。これにより、関係は限定的な展開から多世代のインフラコミットメントへと変革します。
最も重要な変更は所有権構造にあります。元の契約では、IonQとQuantumBaselがシステムを共同所有・運用していました。拡張契約の下では、QuantumBaselがIonQ Forte EnterpriseおよびTempoシステムを直接所有します。これにより、IonQは実験的なシステムの共同運用者から、完全に展開可能な量子インフラの提供者への移行を果たし、共有所有者ではなく、長期的な技術および運用パートナーとして関与を続けます。
この構造的変更に加えて、IonQはスイスに最初のヨーロッパイノベーションセンターを設立します。その結果、QuantumBaselは単なる設置サイトから、量子技術開発の戦略的ハブへと進化し、研究活動の拡大、人材育成、ヨーロッパの企業、学術機関、公的セクターのイニシアチブとのより深い関与を含みます。この戦略を支援するため、IonQは2029年までのスイスでの現地プレゼンスを延長し、4年間の追加の現地コミットメントを加えました。
これらを総合すると、このパートナーシップの拡張は単なる契約の拡大や通常の延長に留まるものではありません。IonQのヨーロッパ戦略における明確な転換点を表しています。同社は「未来の技術のテスト」段階を超えて、本物の量子インフラの構築、展開、スケーリングの段階へと移行しています。QuantumBaselはIonQの最初の真のヨーロッパ拠点となり、この契約はIonQが単なる量子コンピューティングベンダーではなく、グローバルな量子インフラ企業として位置づけていることを示す、最も明確なシグナルの一つを提供します。
IonQは今、ヨーロッパ市場に積極的に進出しています。その結果は徐々に展開されるかもしれませんが、着実で持続可能かつ構造的なものとなるでしょう。 December 12, 2025
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