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🐵おさるマーケ講座の新規入会募集一度完全終了します...

【ガチで5日で消す】
※ "おさる"とリプで特別動画が届きます
※ 12月11日(木) 23:59 完全終了
※ 2025年おさる最後の企画（おさるマーケ講座最終章。おさるの全マーケ知識を継承して、講座生の新規募集は完全に終了します。）

🎁無料プレゼント企画開始🎁

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おさる式マーケティング最終章
【2026年最新版】
コンテンツ販売 × AIマーケ
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ゼロから億をマネタイズする
完全ロードマップ
-THE FINAL-
マスターブートキャンプ
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イングリッシュおさるの英語事業と
マーケターおさるのマーケティング事業を
後発でも1年で億超え＆5年で30億事業にした

｢5年間の全思考DNA」と
0→1億、1億→10億、10億→30億
｢全ロードマップ」を次世代に完全継承します。

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▼無料セミナー参加方法▼
① おさる（@osaruproducer）をフォロー
② RT＆「おさる」とリプ
※ "おさる"とリプで特別動画が届きます
③ こちら👉https://t.co/kjmdj9M7MG
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おさるが5年で年商30億に到達し、マーケティングの最前線を走り続けてきた知識・思考・ノウハウの全てを、約1週間で全てオンラインで継承します。

✅募集期間：12月6日(土) 〜 12月11日(木) 23:59
✅開催期間：12月12日(金) 〜 12月20日(土)

▼ブートキャンプ日程
Day1：12月12日(金) 21:00〜
Day2：12月14日(日) 21:00〜
Day3：12月16日(火) 21:00〜
Day4：12月18日(木) 21:00〜
Day5：12月20日(土) 21:00〜

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ブートキャンプDay1
12月12日(金) 21:00〜
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❶【2026年最新版 コンテンツ販売 × AIマーケ】
たった5年で後発から年商30億を築いた「5年間の全思考DNA」と “0→1億、1億→10億、10億→30億”「全ロードマップ」を次世代に完全継承する『ゼロ億ロードマップ 3.0』

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ブートキャンプDay2
12月14日(日) 21:00〜
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❷【オーガニック集客のみで50億】
YouTube50万人、X14万人、インスタ5万人、TikTok3万人… SNS総フォロワー70万人超を達成した全ノウハウをAI化。「おさるの全SNSをハックする思考」を24時間365日“運用代行”させるAI『おさる式 全SNS完全攻略AI 3.0』

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ブートキャンプDay3
12月16日(火) 21:00〜
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❸【たった1年で累計100億売上＆5日で5億売れた】
個別相談、VSL、セミナーローンチ、オートウェビナーローンチ、ライブローンチ、チャレンジローンチ、バリューラダーローンチ... おさるの頭脳をAIで完全クローン化！2026年最新版おさる式ローンチ全10種類の全資料・全数値・導線設計裏データ全公開

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ブートキャンプDay4
12月18日(木) 21:00〜
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❹【広告集客を“完全掌握”】
コンセプト、全クリエイティブ、全LP、 LINE、 メルマガ、 オプチャ、リストマーケから個別セールス部隊まで… 広告集客を“完全掌握”してROAS1,400%超え・月間4,000リスト（1日200リスト）を実現する究極カンニングシートを公開！0→1億　1億→10億　10億→30億
“億超え裏設計図”をトレースする『おさる式AI広告ファネル 3.0』

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ブートキャンプDay5
12月20日(土) 21:00〜
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❺【おさるマーケティング最終章】
2026年最新版！コンテンツ販売 × AIマーケ。後発から5年で年商30億を築いた「5年間の全思考DNA」と “0→1億、1億→10億、10億→30億” に導く『ゼロ億ロードマップ -The Final-』まとめセミナー

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これら

・各日程500枚以上のスライド
・合計約3,000ページ以上の完全新作スライド
・それぞれ約2時間の講義、合計10時間の集中キャンプ

で徹底解説していきます。

各日程全て異なるキャンプ内容となっており、

1日程2時間だけでも参加すると、海外最新マーケ手法を倭国のコンテンツ販売市場に最適化し、100億以上の成果を実証した「最新おさる式マーケ」を取り入れて先行者利益を得ることができます。

もちろん全て無料です！

これだけですでに盛りだくさんではあるのですが、さらにこの無料ブートキャンプに参加するだけで、合計200個以上の有料級特典がもらえます。

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ブートキャンプDay1
12月12日(金) 21:00〜
に参加すると
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🎁【0→1億→10億→30億！5年間のおさる全思考DNAを完全移植】
2026年最新のAI×コンテンツマーケ戦略で、現在地から億までの最短100タスクを完全網羅するコンプリートシート

🎁【全パターンで億達成するライティング】
オーガニック集客・広告集客・潜在層・顕在層・非稼ぐ系・稼ぐ系・高単価・低単価... 全てで売上億超えライティングを完全再現できる、おさる式12の型を全網羅した悪魔的セールスライティング＆キャッチコピー無限量産GPTs

🎁【総フォロワー70万人、累計60万リストを集客してきたコンセプトの設計図】
YouTube・X・インスタ・TikTok・ブログ・Facebook・note…全オーガニック＆広告集客を完全掌握する、おさる式コンセプトの極意

🎁【100ジャンル全て億超え】
DRM・コンテンツ販売・リストマーケ・SNSマーケ... おさる式マーケの全てを反映させた「0から億へのロードマップ」達成度診断シート

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ブートキャンプDay2
12月14日(日) 21:00〜
に参加すると
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🎁【ワンクリックで台本89,588文字を修正なしで出力】
たった動画99投稿でYouTube登録者50万人・50億を売り上げた「おさる式台本テンプレート」を完全学習した、イングリッシュおさる式YouTube台本作成秒速GPTs

🎁【たった1ポストで4000RT・200万インプ・売上5億超えの企画を完全再現】
マーケターおさるXローンチポスト＆動画台本秒速GPTs

🎁【インスタ開始1年で5億販売、リール・フィード・ライブ全てを完全掌握】
2026年後発からでも10万インプを連発できる、おさる式インスタ投稿1分作成GPTs

🎁【TikTok・インスタリール・YouTubeショートで100万再生連発】
コンテンツ販売特化のおさる式ショート動画を完全学習した売れるショート動画台本一撃出力GPTs

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ブートキャンプDay3
12月16日(火) 21:00〜
に参加すると
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🎁【たった1年で累計100億以上販売】
イングリッシュおさる、マーケターおさる、おさるマーケ大学で使用してきたおさる式ローンチ全10種類を1枚のシートにまとめたおさる式プランニングマスターシートLITE

🎁【個別相談成約率90％ × 非稼ぐ系・稼ぐ系・高単価】
100ジャンル以上の商品で合計100億売り上げたおさる式セールススクリプト黄金法則テンプレート

🎁【累計100億売上＆全データを学習させたファネル診断】
動画ローンチ、セミナーローンチ、ライブローンチ、チャレンジローンチ、オートウェビナーローンチ、バリューラダーローンチ... 累計100億売り上げ＆全データを学習させたファネル診断GPTs

🎁【たった5日で5億売上・1撃8,000人セミナー集客・企画ポスト100万インプ】
全セールスで億超えを連発してきたおさる式コンセプトメイク完全再現プランニングシート

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ブートキャンプDay4
12月18日(木) 21:00〜
に参加すると
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🎁【一撃5.2億・おさる式5Daysブートキャンプローンチ完全再現】
コンセプト・プリローンチ・セールスまで全75タスクコンプリートシート

🎁【ROAS1,400％超え＆累計20万リスト獲得】
おさる式動画広告のストーリーフォーミュラを完全移植。売れる動画台本をワンクリック生成GPTs

🎁【おさるマーケ受講生10,000添削完全インプット】
おさるのマーケ脳を完全移植したクローンAIおさる億超えコンセプト＆セールス添削GPTs

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そして、12月12日(金)〜12月20日(土) の全5日程すべてに参加すると...

全日程コンプリート特典
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おさる式マーケティング最終章
【2026年最新版】
コンテンツ販売 × AIマーケ
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おさる式AIマーケティング
マスタークラス完全版
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イングリッシュおさるの英語事業と
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ロードマップ「0→1億、1億→10億、10億→30億」 のラストピース

🎁AI×コンテンツ販売を完全網羅したAIコンテンツGPTs100個
🎁DRM・商品設計・全ファネル・全SNS・全ローンチ手法・ライティング・全ツール・全マインドセットコンテンツ100個

合計200個以上のプレゼントをブートキャンプ参加者限定で無料配布します。

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▼無料セミナー参加方法▼
① おさる（@osaruproducer）をフォロー
② RT＆「おさる」とリプ
※ "おさる"とリプで特別動画が届きます
③ こちら👉https://t.co/kjmdj9M7MG
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"おさる"とリプしても、人数制限で動画が送られて来ない場合がございます。明日以降に順次送信されますので、しばらくお待ちいただけますと幸いです。

ブートキャンプで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🙇 December 12, 2025

有料の受講生に怒られるかもしれないので、
【ガチで5日で消します】
※ 12月13日(土) 23:59 完全終了

「あとで見よう」と思っている方。
残念ですが、二度と見れません。

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　会社に依存しない
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正直、ここまでのノウハウを無料で出すのは
これが最後になると思います。

特別な才能も、センスも必要ありません。
必要なのは「正しい勝ちパターン」を知っているかどうかだけ。

無料で公開しているのは今だけです。
後悔する前に、参加枠を確保してください。

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▼無料チャレンジ参加方法▼
① わど（@wad0427）をフォロー
② この投稿をいいね＋リポスト
③ この投稿に「参加」とリプライ
→シークレットリプライで招待状が届きます
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✅募集期間：〜 12月13日(土) 23:59
✅開催期間：12月14日(日) 〜 12月22日(月)

▼5Daysチャレンジ日程
※全て違う内容でお届けします。
Day1：12月14日(日) 21:00〜
Day2：12月16日(火) 21:00〜
Day3：12月18日(木) 21:00〜
Day4：12月20日(土) 21:00〜
Day5：12月22日(月) 21:00〜

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Day1
12月14日(日) 21:00〜
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❶【「自分の強み×AI副業マップ」を完成させる】
自分の強みがなくても大丈夫！AIを学ぶプロセス自体が「売れるコンテンツ」になる仕組みを完全解説。
自分の方向性をAIと私と決定しましょう！

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Day2
12月16日(火) 21:00〜
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❷【「誰に何を届けるか」が明確になる逆算ワーク】
過去の自分=ターゲットという強力な視点を手に入れる。競合分析の方法と3つの軸で差別化ポイントを見つける実践ワーク。

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Day3
12月18日(木) 21:00〜
──────────
❸AIに作らせる「コンテンツ作成の実演」
プロンプトの型、プラットフォーム別の設計、装飾のテクニック。実際にAIでコンテンツを作る方法を徹底解説。「できた！」という達成感を得る日。

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Day4
12月20日(土) 21:00〜
──────────
❹【一人じゃ続かない人のための「環境設計」】
副業で9割が挫折する本当の理由。「ノウハウだけでは不十分」という真実と、継続を支える環境に必要な要素を完全公開。

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Day5
12月22日(月) 21:00〜
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❺【これからの人生に"もう1つの道"を持つ最終決断】
5日間の学びを統合し、会社に依存しない新しい人生の第一歩を踏み出す最終日。

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これら全て
・オンライン参加型のLIVEセミナー
・毎日のワークで実際に手を動かしながら進める実践形式
・講師とリアルタイムでやり取りしながら進行
で徹底解説していきます。

1日参加するだけでも、
「自分に合ったAI副業の方向性」が見えてきます。
もちろん全て無料です！

さらにこの無料チャレンジに参加するだけで、
合計60個以上の有料級特典が無料でもらえます。

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🎁AIツールの使い方完全マスター講座（講座のサイトをそのままお渡し）
🎁「新版：未経験・自宅でも◎！月10万以上稼げるAI副業」
🎁自分の強みと向き合う「徹底自己分析ツール」
🎁自分に合ったマネタイズが見つかる商品作成ツール
🎁飛ぶように売れる！コピーライティング作成プロンプト集
🎁売上の要！個別相談＆セールスセミナー完全攻略ガイド
などなど60を超える特典をご用意しています。
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【受講生実績】
✅茶トラさん：完全未経験から月収50万円超え
✅かなさん：AI画像で累計230万円達成
✅まさおさん：AIショート動画で登録者60万人、月300万円
✅ぬんちゃまさん：専業主婦から累計300万円達成
✅たーやさん：3人子育てワーママが「おかえりママ」実現
※全員顔出しなし

全員に共通しているのは
「自分の強み」を見つけて、AIと掛け合わせたこと。

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▼無料チャレンジ参加方法▼
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「自分の方向性がわからない」って人全員参加
「また今度でいいや」と思っている方。
その「今度」は、もう二度と来ません。

チャレンジで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🔥 December 12, 2025

--- 🇯🇵 --- ↑🇬🇧🇺🇸
Xinfinは、Globiance事件において「被害者」であると同時に、「制度的加害者」でもあります。XinFinは形式的には分散型ネットワークを標榜しているものの、その意思決定構造、対外的行為、社会的影響力を踏まえれば、実質的には企業と同等の責任を負う社会的存在です。

Xinfinは、もはや一部の開発者による実験的プロジェクトではなく、多くの開発者や企業と提携し、世界を股にかけて活動しようとしている存在です。その規模と影響力を考えれば、本来求められるべきガバナンス意識や道徳的責任を、より強く自覚する必要があります。現状を見る限り、社会的存在として企業が備えるべき意識が、あまりにも乏しかったと言わざるを得ません。

残念ながら、ブロックチェーンの世界には、いまだに「ブロックチェーンの世界では、すべては自己責任だ」という理念だけを信じて盲進する人々が存在します。しかしそれは、現実社会においては幻想であり、明確な誤りです。ブロックチェーンが既存社会と密接に結びつけば結びつくほど、求められるのは「自己責任」という大義名分を被った無法地帯ではなく、「ガバナンス」「コンプライアンス」、そして「道義的責任」です。その意識は、まだ十分に育っているとは言えません。

とりわけXinfinは、伝統金融との親和性を強調し、KYCを伴うマスターノードなど、意図的に中央集権的な構造を採用してきました。その上でGlobianceをエコシステムの一部として位置づけ、投資家の信頼を後押ししていたのであれば、その責任は一層重いものとなります。

Atul氏 @atulkhekade は、この構造をよく理解している第三者からの進言を受け、そして彼自身もそれを理解したからこそ、救済ファンドの存立を提案したのではないでしょうか。Xinfinは、Globianceに裏切られた社会的被害者でありながら、同時に制度的加害者側の責任主体でもあります。その立場において問題解決へ向かう姿勢を公式に示した――それが、彼の声明の本質であると私は理解しています。

そして、それこそが本来あるべき企業の姿勢です。もし企業がこの点を理解できていないのであれば、既存社会における社会的存在としてのモラルが、著しく欠如していると言わざるを得ません。

アンドレ氏 @AndreCasterman 自身もまた、Globianceに預けた資産を損ねた被害者であると同時に、Globianceの役員を引き受けたことで、その名声も大きく損なわれました。それでもなお、彼が評価されるべきなのは、役員として名を連ねてしまった責任から逃げることなく、救済ファンドの中で引き続き責任を果たそうとしている点です。その姿勢は、深い敬意に値します。

今後、Xinfinがより大きな組織になればなるほど、また時間が経過すればするほど、Globiance事件の被害者たちからXinfinが訴えられる可能性について、真剣に考えなければなりません。仮に訴訟で敗れた場合、その賠償額は時間とともに膨らんでいく傾向にあります。だからこそXinfinは、先手を打ち、救済に踏み出すことで、潜在的な訴訟リスクを回避すべきなのです。これは、ビジネスの現場に身を置いた者であれば、十分に理解できる判断でしょう。

この視点は、決して突飛な発想ではなく、現実の司法現場で広く認められてきたアプローチです。

たとえば、2001年のエンロン事件では、投資家は直接の不正行為者だけでなく、監査法人アーサー・アンダーセンに対しても責任を追及しました。同法人は、適切な監査と信頼性の保証を果たさなかったことにより、刑事訴追（後に有罪判決は破棄）、民事訴訟、そして深刻な信用失墜に直面し、最終的に事実上解体されるに至りました。

また、2018年の1MDBスキャンダルでは、マレーシア政府系ファンドの不正に関与したとして、ゴールドマン・サックスが適切なKYCおよび内部統制を怠った責任を問われ、数十億ドル規模の制裁金を科されています。

さらに、2022年のFTX破綻後には、被害者が取引所運営会社や関連アドバイザーを相手取り、「信頼できるプラットフォーム」としての虚偽表示や監督義務違反を理由に集団訴訟を提起しました。

これらの事例は、行方の掴めない実行犯個人よりも、審査・推薦・信頼を付与した組織に責任を求める訴訟が、司法において王道とされていることを示しています。

Globiance事件においても、XDCはKYC-enabled Masternodesについて「信頼とコンプライアンスの追加レイヤーを提供し、企業や事業者が安心して参加できる仕組みであり、規制との整合性を担保する」と公に説明してきました。さらに、Globianceは公式エコシステムページやロードマップにおいて、長期戦略の一部として明示的に位置づけられ、共同創始者や主要関係者による継続的な言及や称賛を通じて、コミュニティに対して“信頼してよい存在”として紹介されてきました。

これらは偶然の関係ではなく、XDC自身が構築した「公式エコシステムの枠組み」の中で、Globianceが合理的に信頼を獲得していたことを示しています。したがって、今回の件を単なる一取引所のトラブルとして片付けることはできません。これは、XDCネットワーク全体のガバナンスに関わる問題であり、公式としての説明と対応が求められています。

このような状況下で、被害者が行方の掴めない個人を訴えるよりも、Xinfinの社会的責任と影響力を基に訴訟を提起する方が、実行可能性と正義の実現の両面において合理的です。このアプローチは、訴訟実務における標準的かつ王道の戦略でもあります。

Xinfinが救済ファンドを提案したのも、こうした潜在的な訴訟リスクを認識し、先手を打つ必要性を理解していたからだと解釈することができます。

私は @blocksec_xdc @B3lle888 @AndreCasterman @atulkhekade に心から感謝しています。皆さんは非常に困難な問題の解決に尽力してきました。その努力に、深い敬意と感謝を表します。

しかし、もしあなたがXinfinの意向を受けて救済ファンドにエネルギーを注いでいるのであれば、Xinfinが置かれている立場――すなわち「被害者であると同時に制度的加害者でもあり、回復プロセスに主体的に参加する社会的・倫理的責任がある」という現実を、司法的・制度的観点から、もう一段深く理解する必要があるはずです。

今後、KYCの再構築にあたっては、KYCの外部委託を適切に進めることに加え、ノードオペレーターとの間で両者の法的責任を明確に定義した規約を整備し、その同意を得る仕組みを構築することが不可欠であると考えます。 December 12, 2025

聞こえますか… エンジニアの皆様

https://t.co/DYflt0Q6Dqを是非とも見てください…

そこには、世界中のエンジニアによって各分野の学習ロードマップが加筆修正されまくってまとまってます…

既に知ってる方もAI EngineerやTechnical Writerなど新たな更新が多くされてるので是非… https://t.co/UVopPDEliM December 12, 2025

🌱植物科学が切り拓く新たなフロンティア
昨年9月 #ELGRA で #ISLSWG 主催の「Plants for Space Exploration」ワークショップが開催されました。人の月面滞在の先を見据え11か国・7機関が議論しロードマップを策定しました。#JAXA も「きぼう」での植物研究成果や開発中の装置について発表しました。
これらの議論をもとに総説論文も出版されています📖
https://t.co/kMjEYNC47I December 12, 2025

@osakanosr 他党が今の規模でできることを進めてる中、れいわだけは他党との協議も法案作りも、自党の政策の具体化作業すら進めてない
マイルストーンもロードマップも示せない

そんな無能集団の言い訳「数が足りないから」を鵜呑みにして何一つ成果を求めない

いやぁ、茶b…優しい支持者で羨ましいですね December 12, 2025

日弁連　人権大会決議です。
インクルーシブ教育についての決議ですが、精神障害者の地域生活についても提言しています。下記リンクから、提案理由等も読めます。
https://t.co/l11YLxVjPD

「ある社会がその構成員のいくらかの人々を閉め出すような場合、それは弱くもろい社会である」

国連の国際障害者年行動計画（１９７９年）がこう指摘したように、人間の差異への不寛容と排除は、社会から多様で豊かな包摂力を奪い、個人の尊厳や平和と民主主義の礎を阻害する。

私たちは、誰もが多様な個性と独立した人格を備えた尊厳ある存在であることを相互に認め合うとともに、一人ひとりが社会を構成するメンバーとして、ともに生き、学び、育つことのできる権利を保障されたインクルーシブな社会を目指して、私たちの社会を変革していく必要がある。

障害者の権利に関する条約（以下「障害者権利条約」という。）に基づく対日総括所見（２０２２年）は、インクルーシブ社会の実現を阻む重大な障壁として、分離教育や、障害のある人の施設収容、特に精神障害のある人に対する強制入院と無期限の入院について指摘し、人権モデルに基づいて、障害の有無にかかわらず誰もが地域でともに育ち、ともに学ぶインクルーシブ教育と、どのような障害のある人も施設や病院ではなく、多様でインクルーシブな地域で生活する権利（脱施設化）の実現を強く勧告した。

インクルーシブ社会を実現するためには、障害、性別、国籍などの多様性を認め合うことが必要であるが、本決議は、上記総括所見に示された指摘及び勧告を契機として、障害の有無を問わずともに学ぶインクルーシブ教育と障害のある人の脱施設化という切り口から、全ての人にとって生きやすいインクルージョンの理念の実現に向けた政策を国と地方公共団体に対して、次のとおり提言する。

１　分離教育からインクルーシブ教育への制度改革
(1)インクルーシブ教育の理念と定義の明確化
インクルーシブ教育に関し、関係法令において、国際人権法に基づいてその理念を明確にし、「全ての子どもが、必要な支援、合理的配慮及び一人ひとりに合った環境を提供され、障害その他の差異の有無にかかわらず同じ場でともに学び、効果的で良質な学習が行えるように、教育内容、教育方法、学校文化を変えていく制度改革のプロセスを経て達成される教育」と定義すること。

(2)子どもの権利を主軸に置いた学校教育の実現
国際人権法に従って、子どもの参加を確保しながら、子ども及び子どもに関わる大人を対象とした全ての制度・政策の改革を行い、子どもの権利を主軸に置いた学校教育を実現すること。

(3)分離教育からインクルーシブ教育への転換
障害の有無で学ぶ場を分ける医学モデルに基づく分離教育を改め、人権モデルに基づいて、子どもを権利の主体として尊重し、個々の子どもに合った支援を提供しながら、分け隔てられることなく、ともに学び、育つ教育環境を整え、インクルーシブ教育へ転換を図ること。

(4)国家行動計画（ロードマップ）の提言
分離教育からインクルーシブ教育へ段階的に転換していくため、以下の内容を含む国家行動計画を作成し実行すること。
①インクルーシブ教育を受ける権利を人権として保障することを法制度上、明確化すること。教育基本法、学校教育法を含む関連法にインクルーシブ教育を実現するための所要の改正を行うこと。
②通常学級につき２０人程度までへの段階的な小規模化、子どもたちの主体的な学び合いを大切にした教育方法の研究開発、教員や支援員の加配等、障害の有無にかかわらず必要な支援を提供する教育体制を構築すること。支援を必要とする全ての子どもたちが通常学級に通うことのできるインクルーシブな学校環境を作り、特別支援教育についての人材と予算と知見を地域の学校へ段階的に移行させること。
③就学前の母子保健法に基づく健診及び療育において、医学モデルに基づく分離ではなく、人権モデルに基づき、分け隔てられることなく、ともに育つインクルーシブ保育及び教育へ向けた支援が行われること。
④全ての子どもに必要な支援と合理的配慮を保障し、保育や教育の設備等についてバリアフリー化・ユニバーサル化を進めること。
⑤ろう児に対し、手話を第一言語として獲得しつつ、第二言語として倭国語の教育も受けられるバイリンガルろう教育を保障すること。
⑥個別支援計画は、人権モデルに基づいて策定されること。
⑦教員養成課程に、人権とインクルーシブ教育の意義や具体的手法を学ぶ必須科目を採り入れ、就学前から学校教育までの過程に関わる全ての教職員に人権モデルに基づく研修を継続的に行うこと。
⑧学習指導要領を人権モデルに基づく内容に改変するとともに、量的に減らし、これを最低基準ではなく目安とし、学校や教員の裁量を広くした柔軟なものに改変すること。
⑨障害の有無にかかわらず、学ぶ意欲のある子どもが等しく後期中等教育を受けることができるよう、定員内不合格の問題を解決することを含め必要な制度を整えること。
⑩就園・就学や、支援と合理的配慮の課題について、本人・保護者と保育所、療育機関、学校及びこれらの設置者が、建設的対話により解決していくための仕組み及びインクルーシブ教育の観点からの判断が担保された不服申立制度を創設すること。

２　施設収容主義からインクルーシブ社会への制度改革（脱施設化）
(1)障害の人権モデルに基づいて、全ての障害のある人がインクルーシブな地域社会で暮らす権利が保障されるよう次の制度改革をすること。
①障害のある人が主体的に地域で暮らす権利が保障されるよう、家族依存から脱却し、施設入所から地域生活への移行を進め、地域社会における必要十分なサービスの拡充等を含めた制度・政策を行うこと。
②住宅政策・雇用政策等につき、新たな分離型サービスを生まないよう、障害に特化しないインクルーシブな公共政策を推進すること。

(2)精神障害のある人が自分らしく地域で生活する権利を保障するため、精神保健医療福祉制度を改革すること。
①精神保健医療福祉サービスを、人権を保障し、本人中心の、地域に根差した、リカバリー志向のサービスにすること。
②精神病床の削減計画及び予算と人材の地域移行を進めるための期限付きの計画を策定し、包括的で組織横断的な改革を実行すること。
③医療と福祉を統合し生活支援に軸足を置いた支援システムへ抜本的に改革すること。
④精神障害のある人が自己の生活と人生を自ら管理できるよう、個別的かつ柔軟で、多様な状況に対応可能なサービスを提供できるように、障害者総合支援法の改正を含めた制度改革をすること。

３　政府から独立した人権機関の創設及び個人通報制度の導入
子どもと障害のある人の尊厳確保のために、政府から独立した人権機関を設置すること、並びに障害者権利条約及び子どもの権利条約の各選択議定書を批准して国連への個人通報制度を導入すること。
以上のとおり決議する。

２０２５年（令和７年）１２月１２日
倭国弁護士連合会 December 12, 2025

ボストンコンサルティンググループ
マネージング・ディレクター＆シニアパートナーである井上真一郎氏の事例は、「思考の骨格」としての『BCG王道フレーム』

生成AI時代の正しい経営判断は、“AIが何をできるか”ではなく、
“自社の価値がどこで生まれ、どこがAIで強化されるか” の構造を描けるかで決まる。

「思考の骨格」となる重要な3点として、
❶問題を“構造化”し、曖昧さを排除する
『MECE × 因果分解』
❷脅威と機会を必ず"分離して"評価する
『Dual-Transformation型の思考』
❸「WheretoPlay×HowtoWin」で戦略を絞り、実装まで落とす
『実行ドリブン』

『BCGの王道フレーム』とは、

❶問題を“構造化する”思考
（MECE × 因果分解)
要点は常に、
・何が「課題」なのか
・何が「原因」なのか
・何が「本質的な打ち手」なのか
を構造化し、論点を抜け漏れなく整理する

❷脅威と機会を「分けて考える」
『Dual-Transformation A/B戦略』
「既存事業の守り（A変革）と、未来に向けた攻め（B変革）は別々に考えるべき」
これは BCG が世界的に展開している
DualTransformation/デュアル・トランスフォーメーションの概念と一致している。

❸「Where to Play × How to Win」で戦略を“絞る”
「AI活用は“どこで戦うか（WTP）”と“どう勝つか（HTW）”がないと成果が出ない」
これはBCGが戦略フレームとして多用する
・WheretoPlay（戦う市場・領域）
・HowtoWin（勝ち筋・差別化要因）
によるセット思考

井上氏の思考様式そのものが
“BCGの王道フレームを、現代のAI時代に最適化したもの” と考えることもできる。

①技術脅威を“感情”ではなく“構造”で理解することが重要
生成AIは「怖い」「奪われる」という“情緒”で語られがちだが、実務では “どの工程がどの程度置き換わるか” を構造で整理することが必須。
▶︎ この構造化こそが BCG流（論点分解・MECE・価値チェーン分析）の代表的アプローチ。

②AI時代の正しい判断は「脅威 × チャンス」を分離して捉えること
多くの企業は
・脅威だけを見て萎縮する
・チャンスだけを見て暴走する
という極端な反応に陥る。
しかし、BCG流では、
脅威（Threat）と機会（Opportunity）を別々に評価し、“最適ミックス”を作る
という意思決定が基本。
▶︎ これが“コンサル型の意思決定の型”

③生成AIは「業務効率化」よりも“ビジネスモデル再設計”のインパクトが大きい
レポート作成や分析の自動化は単なる入り口。
本質は、価値提供の形が変わる
・データプラットフォーム化
・リアルタイム性
・顧客伴走）
の点にある。
つまり、
AIで既存業務を効率化するだけでは不十分。
新しい事業価値をどう作るか？まで踏み込む必要がある。
▶︎ これはまさにBCGが強調する「エンドツーエンド変革」

④"自社の強みやコア”を守りながら、非コアは思い切ってAI化すると競争優位が高まる
・AI化するべきは “非コア領域”
・AI化してはいけないのは “顧客価値の源泉/コア”
この切り分けを誤ると、
AI化したのに競争力が落ちる
という典型的失敗につながる。
▶︎ BCG流は常に「コア」「非コア」の判定から入る。

⑤“AIを導入すること”よりも“AIを前提に組織を変えること”が勝敗を決める
・組織構造
・人材の役割
・プロセス
・KPI
これが変わらない限り、AIの価値は10～20％しか出ない。
▶︎ これはBCGが最も強調する「Execution」「Change Management」の世界。
つまり、『AI = 組織変革プロジェクト』

井上氏のBCG流フレームワークを活用した典型的な生成AI戦略の再現パターンは、
① WTP：戦う場所
・業務効率？
・生産性？
・新規事業？
・顧客体験？
② HTW：勝ち筋
・データ活用力
・顧客深度
・品質やスピード
・AIと人のハイブリッド知識

この2軸で戦略を絞るから、
企業ごとに最適なAI活用戦略が再現性高く決まる。

再現できる「井上式・BCG思考テンプレ」
として、以下の順番で考えるだけで、
大手コンサル級のAI戦略が作れる。

Step 1：問題を構造化
・何が問題か？
・因果は？
・どの部分にAIが影響するのか？
Step 2：脅威と機会を分離
脅威：
・置き換えられる仕事
・コスト構造の変化
・専門性の低下
機会：
・効率化
・高付加価値業務
・新規ビジネス
Step 3：WTP × HTW で戦略を絞る
・どの領域で戦う？（WTP）
・どう勝つ？（HTW）

Step 4：A/B変革（デュアル戦略）に分離
A：既存のAI活用・効率化
B：AIを武器にした未来価値

Step 5：実装ロードマップに落とす
・PoC → 小スケール運用 → 全社拡張
・データ・人材・ガバナンス整備

井上氏の思考骨格は、
「BCGの王道」を“現代化”したもの。
そのBCGの王道フレーム
・構造化
・脅威/機会分離
・WTP×HTW
を、生成AI時代向けに再定義している。 December 12, 2025

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【正式告知】「12月27日(水)11:00」に昨年900件以上コメントを頂き大反響だった年末お年玉プレゼント企画を今年も開催します!!

2025年は、、、

YoutubeとUdemy、BizCodeXで短時間も含め数100本の講義動画を出すと同時に直接指導もしてきました。

結果として、、、
・Udemyは平均星4.5獲得
・総受講者数は1000名以上
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ありがたいことに、色々な成果を出すこと/出して頂くことができました。

そして今回の企画ではこのような経験を全て凝縮した

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「人事のプロ」はこう動く
企業の人事担当者が仕事を進める上でのロードマップ。
経営ー現場ー人事ってすれ違いが起きてしまいがち。
相手のお困りを細かく聞き出したり、反対されてもしつこく提案したり、粘り強く取り組むことが結局大切なんだなぁ
#読書
#人事

https://t.co/rsQHOsNc4n December 12, 2025

ジェルくんがレコーディングしたのってロードマップ企画のやつかな！☺️
今年の頭は忙しかったからジェルくんのソロ曲交換のはまだ無かったよね？
ジェルくんの歌また聞けるの楽しみすぎる〜🎤選曲も楽しみ🎶
🎯🚗動画もだし、冬休み楽しみがいっぱい✨
ジェルくんたくさん届けてくれてありがとう🫶🧡 https://t.co/r5AkVNpRoK December 12, 2025

土曜の夜も22時をまわり、、、
まだスマホいじって終わってないか？

この週末の48時間で、
✔「仕組み」を1つでも形にした人と
✔「何も変えなかった人」

3ヶ月後には笑えるくらい埋められない差がつく。

しかも今のプロラインフリーは、
✅ 新規アカウント作成
✅ 無料コンサル受講
この2つだけで、
最大90日間「ゴールドプラン相当」ステップ数無制限。

言い換えると、

90日間、ガチのLINE自動化ツールをタダで使い倒せる
ってことだ。

この土日で、
・あいさつステップ
・簡単な教育シナリオ
・1つ目のセールス導線

ここまで作れたら、来週の自分はめちゃくちゃ楽になる。
逆に、何もしなければ「来週も同じ月曜日」が待ってるだけ。

来週の自分を助けるのは、今日の自分の決断だけ。

この週末を
「はじめて仕組みを作った記念日」にしよう。

0→1突破のロードマップと
90日無料の使いこなし方は、この記事にまとめてある👇
https://t.co/N14XqbV5wk December 12, 2025

「GTMの設定教えて」と聞かれる時間を、ゼロにしませんか？

毎回zoomを繋いで画面共有したり、 チャットで長文の説明を送るのは、お互いに時間がもったいない

だから「URLを渡すだけで設定が完了する」資料を作りました。

・読むのが面倒な人向けの「画像スライド手順書」
（添付動画）
・複雑なトリガーを特定する「コピペ用AIプロンプト」

これをチームに共有しておけば、 基礎的な設定依頼はすべてなくなります。

ご自身の実務用はもちろん、 新人運用者の教育コスト削減にもぜひ活用してください。

👇 「渡すだけで終わる」完全ロードマップはこちら※無料 December 12, 2025

新卒当時に1Mbitや4MbitのDRAM製造してたぜ。懐かしす。今プロセスロードマップこんなんなってんのか、、、
　"“DRAMパニック”はなぜ起きたか、価格はいつ落ち着くのか？ 狂騒の裏で起きていること" https://t.co/IIHkpmlolC December 12, 2025

本当にみんなが納得いくような被害があったのなら
早く当事者間で　#答え合わせ　しろよ！
#日テレ問題
#国分太一
#DASH村
子供の頃から観てる　#鉄腕DASH
を返してくれ💦
「その方法があったか!」会見に続き松岡昌宏が日テレに反論 国分太一が描く「復帰へのロードマップ」 https://t.co/VzY2iWnZyL December 12, 2025

年末0.75%
来年2026年末は1.5%という感じか。

日銀の政策金利の0.75%への引き上げは確実視、そして政策金利1.5%へ向けてのロードマップ
https://t.co/8rP9f5RZ5J December 12, 2025

「高級ブランドは、なぜ高単価でも売れるのか」
を一つ、話していきます。

高単価をバコバコ売っている人は、
必ずこれ押さえていて、

究極、
これだけで値段関係なく商品が売れるようになる。

↓

結論からお話しすると、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
高いけど、欲しい〜と思わせる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ことです。

「そりゃそやろ」
と思われたかもですが、

高単価が売れる秘訣は、ここに詰まっています。

例えば、
MacBook

これよりも安くてスペックの高いパソコンは存在する。

実際、
スペックに対して割高ですよね。

でも、
そんなの関係なく、

Macbookが欲しい！

という人は多いと思います。

iPhone使ってると、
連携できて便利というのはあれど、

それ以上に、

「なんか良いな」
「オシャレだしな」

ってなる人が多いはず。

これって
つまり、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
機能以上の価値を感じさせているから
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
なんですね。

これがキモです。

アパレルはそれがわかりやすい。

例えば、ディオール。

機能だけで見たら、
他にも良い商品はいくらでもありますよね。

ディオールの服よりも、

安くて
良い生地で、
着心地が良い

そんな服はたくさんある。

他には、
バッグなんかもそうです。

ディオールのバッグよりも、

安くて
良い革で
使い心地の良い

ような商品は存在するわけです。

でも、
ディオールを持つこと自体に憧れがあったりするから、欲しくなる。

みたいに、
機能以上の価値を感じていたら、

人は高くても買います。

節約でも、
分割でも、
借金でも、

どうにかして買う。

実際、
分割してハイブラのバッグを買う人とかいますよね。

それだけ強力なんです。

だから、
機能で勝負したらあかんのです。

本当に稼げない。

では、
「機能以上の価値」
を感じさせるにはどうすれ良いのか。

いくつかありますが、

コンテンツビジネスで使えて、
なおかつ、

初心者でも、
比較的、簡単にできるのは、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
研究したことを押し出す
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ことです。

これ超最強。

「これだけ研究したから、間違いない商品ですよ」
ということを、伝えるんですね。

実際、
企業もこれやってます。

例えば、

「開発に3年かけました」
「研究を重ねて独自成分を配合しました」
とか。

𝕏でも見かけると思います。

例えば、

自分や、自分のコンサル生の事例を研究して編み出した100万ロードマップ

みたいな。

高単価でも売れている人は、これ押さえてる。

「いやいや、実績がないんだけど」
という人であれば、

例えば、

企業のマーケ事例を、
100以上も研究して見つけたノウハウです

とか言えば、
「うわ、それ欲しい」という人はいます。

高くても売れる。
僕もあったら欲しいです。

みたいに、
いかに試行錯誤したかを伝えられたら、

「そこまで研究したんなら、損しなそうだな」
「間違いなさそうだな」
と感じる。

つまり、
研究量を伝えることで、「高い信頼」を獲得できるんですね。

機能以上の価値を感じさせられるんです。

そしたら、高単価でもバコバコ売れます。

5万円などの中単価な商品はもっと売れます。

◇

まとめると、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
高いけど、欲しい〜と思わせる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
機能以上の価値を感じさせている
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
研究したことを押し出す
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

でした。

余談ですが、
ダイソンって吸引力１位じゃないんですよね。

日立か何かの掃除機の方が、吸引力は高い。

ダイソン使っているのでこれ知ったときは、
少し声出ました。 December 12, 2025

ぼやけていた、ロードマップを
可視化出来て良かった！

明日から即実践できる内容で
今年一杯頑張ろうと思う！

そして、来年いいスタートできるように
頑張る！ https://t.co/IK1UVqdfBb December 12, 2025