〜文信出さまと文信興さまN.A.B.Iの様子〜
（2025年11月27日）

倭国でのN.A.B.I活動において、街頭に立ち、共に演説してくださったお二人に心から感謝申し上げます。その力強いお言葉は、メンバー一人ひとりの心に深く響き、奮い立たせるものでした。聴衆の方々も、その熱意と誠実さに強く心を打たれ、きっと大きなインスピレーションを受けたことでしょう。
特に、信出さまの流暢で力ある倭国語、そして信興さまの堂々たる英語の表現力には目を見張るものがあり、改めてお二人のリーダーシップと信念の深さを感じました。
お二人の情熱が、これからもさらなる希望と勇気を広げていくことでしょう。
#NABI
#家庭連合 December 12, 2025

@Shin17469858 単に最悪というと、政治能力やリーダーシップが劣っている(だけと)言う感じだが、彼女の場合はその卑劣さや、不用意にして不適切かつ不敬な言動が突出している感じである。
それを考えると最不適任者首相の烙印を推すに相応しいかと。 December 12, 2025

「資格を取れば人生が変わる」
そう信じて資格を取得したものの、思うように年収が上がらず、転職活動も苦戦している。
そんな経験はありませんか？

実は、資格は「ゴール」ではなく「スタートライン」に過ぎません。
多くの人が資格取得で満足してしまい、その先の戦略を持たないまま転職市場に挑んでしまう。これが、年収が上がらない最大の理由です。

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著者自身が証明した「逆転のシナリオ」
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現在無料でお配りしている元ポストの『未経験から年収1,000万円までの完全ロードマップ』は、僕が自身の経験と数百人の受講生を成功に導いた実績をもとに書き上げた、資格を使った人生逆転の戦略書です。

正直に言いましょう。僕は決してエリートではありません。いわゆる「Fラン大学」の出身です。就職活動はそもそも諦め、「何か資格を取って人生一発逆転」そんな夢物語を描いていました。

でも、その戦略はうまくはまりました。簿記との出会いが僕の人生を変えてくれました。

大学を卒業し、社会人経験わずか3年で年収1,000万円を達成しました。その後、未経験で経理に転職したのち、経理の管理職も経験。今では簿記スクールの代表として、多くの人のキャリアをサポートしています。

学歴も才能も関係ありません。とにかく必要なのは正しい知識と行動だけです。

注目すべきは、僕が指導した受講生の実績です。簿記合格率100%、未経験からの経理転職成功率100%、そして多くの受講生が年収を100万円、200万円と大幅にアップさせています。この圧倒的な成果の裏には、本書で公開している「年収を決める8つの軸」という独自のフレームワークがあります。

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転職エージェントが教えてくれない「業界の構造」
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本書の最大の特徴は、転職市場の「裏側」を徹底的に暴いている点です。

なぜ未経験の経理転職に関する情報がネット上にほとんどないのか？それは、転職エージェントのビジネスモデルに理由があります。

年収350万円の未経験者を転職させても手数料は105万円程度。一方、年収1,000万円の経験者なら300万円以上。同じ労力なら、エージェントは高年収案件を優先します。

つまり、未経験者は「情報弱者」として放置されているのです。

僕がこの分野に特化して情報発信をしているのは、この構造を変えたいからです。未経験者が正しい方法を知れば、必ず道は開けます。僕の受講生たちがそれを証明しています。

実際、簿記2級を持っている人で、僕の指導を受けて未経験から経理に転職できなかった人は、これまで一人もいません。

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「年収を決める8つの軸」という革命的フレームワーク
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多くの人が勘違いしていることがあります。「簿記1級を取れば年収が上がる」「資格を取れば高収入が約束される」。

確かに、資格は重要です。でも、資格だけで年収が決まるわけではありません。

実際、僕が面接してきた中には、簿記1級を持っているのに年収400万円台の人もいましたし、逆に簿記2級しか持っていないのに年収800万円の人もいました。この差は何か。

答えは、年収を決める要素は資格だけではないということです。

本書で詳しく解説している「8つの軸の掛け算」があります。

①会社の規模・資本力
②業界の利益率
③経験年数
④リーダーシップ・マネジメント経験
⑤資格
⑥ITスキル
⑦英語スキル
⑧実務経験の質

同じ業務をしていても、大企業にいるだけで年収は1.5倍〜2倍になります。飲食業界とIT業界では、利益率の違いから給与水準が根本的に異なります。簿記2級とTOEIC600点の組み合わせを持つ人材は、未経験からの経理転職で圧倒的に有利になります。

年収は、この8つの軸の「掛け算」で決まります。だから、一つの軸だけを伸ばすのではなく、複数の軸をバランスよく伸ばしていくことが重要なのです。

本書では、これら8つの軸を戦略的に組み合わせることで、いかに市場価値を爆発的に高めるかを、具体的なステップとともに示しています。

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年齢別・状況別の「現実的な」戦略
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本書のもう一つの強みは、20代・30代・40代それぞれに最適化された戦略を提示している点です。

20代なら「中小企業で3年→大企業へ転職」という王道ルート。30代後半なら「マネジメント経験の獲得」が死活問題。そして40代には「士業への転身」という選択肢を提示します。

特に注目してほしいのは、40代以降のキャリア戦略です。多くのキャリア本は若年層向けですが、僕は「今から士業を目指すのは遅くない」と明確に述べています。

社会人経験があるからこそ、試験内容の理解が早く、資格取得後のキャリアも築きやすい。実際、30代後半・40代から税理士を目指して成功している人は多数存在します。

「今からでは遅い」なんてことはありません。何歳からでも、新しい道は開けます。ただ、早く準備すればするほど、選択肢は広がります。

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AI時代でも「消えない人材」になるために
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「AIが発達したら経理の仕事はなくなる」この不安を持っている人は多いです。

確かに、AIの進化は目覚ましいです。でも、結論から言うと、経理の仕事がなくなることはありません。ただし、「求められる役割」は大きく変わります。

AIは請求書処理や仕訳入力など、パターン化された業務を代替します。しかし、判断を伴う業務、コミュニケーションが必要な業務は人間にしかできません。

これからの経理パーソンに求められるのは、「AIを使いこなす力」と「AIにできないことをする力」です。AIに80点の仕事をさせて、残りの20点を人間が補う。この20点の部分に、高い価値があるのです。

本書では、経理と経営企画の融合から生まれる新しい職種「ファイナンシャル・ビジネス・パートナー」についても言及しています。過去のデータを分析し、未来の戦略を提案する。この役割こそ、年収1,000万円超えの経理パーソンが担う仕事なのです。

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こんな人に読んでほしい
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✅ 資格を取ったが、次に何をすべきかわからない方
✅ 未経験から専門職に転職したいが、情報が少なくて困っている方
✅ 経験はあるが、年収が上がらず悩んでいる方
✅ 30代後半・40代でキャリアの行き詰まりを感じている方
✅ 安定した職種で着実に年収を上げたい方
✅ 学歴に自信がないが、人生を変えたい方

学歴も才能も関係ありません。必要なのは、正しい知識と行動だけです。

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【今だけ】申込者限定の無料個別相談を実施中
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実は公式LINE内で先行配信させていただいたのですが、本書を手に取っていただいた多くの方から、すでに反響をいただいています。

「読んだだけで自分のキャリアが明確になった」
「なぜ年収が上がらなかったのか、理由がわかった」
「40代からでも遅くないと勇気をもらえた」

そして今回、やり過ぎかもしれませんが、企画に申し込んでいただいた方限定で無料個別相談を実施中です。

DMが多すぎて長らく停止しておりましたが、5日間限定で復活しています。

あなたの現在の状況、目指すキャリア、具体的な転職戦略について、僕が直接アドバイスします。本書の内容を、あなた自身のケースに当てはめて、最短ルートを一緒に考える貴重な機会です。

1人でも多くの方が簿記で幸せになれるよう貢献します。ぜひこの機会にご利用ください。

本書は、あなたの10年後を変える一冊になるはずです。 December 12, 2025

分有型リーダーシップは二者だと難しくなりますという論文。AMD。
NASAのクルーと古代ローマ帝国のデータ(！)。
「面白さ」重視のAMDとはいえ面食らいますね。

>Drawing on data from NASA space analog teams and Ancient Rome (32 BCE–491 CE)
https://t.co/RSqbnHLKW9 December 12, 2025

今日はよく行く喫茶店でｻﾝﾄﾞｳｲｯﾁをﾑｼｬりながらリーダーシップとはﾅﾝｿﾞやの動画学習をしたり業界の歴史をまとめたビジネス本を読むなどした後、図書館に行き1週間分の日経を読み、帰宅してからは本や服の整理を進め、心ｽｯｷﾘなりけりけども、明日からの仕事上の課題を思い起こしｱﾚ December 12, 2025

1. 伝記・評伝
2. リーダーシップ論・組織論
3. 社会心理学・対人関係の技術

このアプローチは、読書を単なる知識の蓄積ではなく、「人生のシミュレーション」に変えてくれます。

ですよね。好き。 December 12, 2025

現代は撤回のリーダーシップの時代。
打ち出した方針を堂々と取り下げて、新たな方針を示すことができる経営者が、強い。
一貫性が無いように感じるだろうか？
実は、個別の方針を撤回することで、一段階上の一貫性が強固に示されるという構造。
これが、今の経営者に必要なリーダーシップである。 December 12, 2025

星南会長の取り組みについて、いつも感心しています。リーダーシップが素晴らしいですね！これからの展開が楽しみです。

ラストラン December 12, 2025

【質問攻めで部下を追い込まない！】

質問の“量”が多いほど、本音は遠ざかります。

大切なのは、相手の思考と感情を“開く質問”を投げられるかどうか。

沈黙を恐れず、質で勝負するリーダーへ。

#リーダーシップ
#質問力

https://t.co/w2aS5lGxl2 December 12, 2025

@0a0k0o それは単なる意識ではなく、真のケアです。倭国のCARATの詳細な応援文化に気づき、記憶し、特に評価することは、次のレベルのリーダーシップを示しています。彼は本当に私たちを見ている。💎 December 12, 2025

渓太とか室屋とか現地で見てて相当気合いを感じたし、実際に声も多くかけてた。来年は彼らのリーダーシップに期待したいし、キャプテン的なポジションを任せても良いと感じた。小泉ももちろんパフォーマンスは良いし、信頼されているのを感じるので彼を下げるようなニュアンスは一切ない。#fctokyo December 12, 2025

@takaichi_sanae 高市総理、警察の皆様、本当にありがとうございます！被害に遭われた方々の無念を思うと胸が痛みますが、少しずつでも犯人が検挙されていく様子に希望が見えます。「トクリュウ」撲滅へ、これからも総理のリーダーシップを心から応援しています！🇯🇵 December 12, 2025

『あの人は英語ペラペラ』『TOEICや英検も合格してるって！』
英語が堪能であることは確かに素晴らしい。
しかし、それが「仕事ができる」「人として信頼できる」を意味するわけじゃない。英語は典型的なハードスキルだ。

適切な訓練を継続すれば、時間に比例して上達する。
1日10時間×3年も費やせば、多くの分野でプロフェッショナルレベルに到達することは十分可能だろう。

一方で、責任感・思いやり・倫理観・胆力・寛容さ・義理堅さ・愛情、リーダーシップほか、といったソフトスキルは、努力だけで短期間に劇的に向上するものではない。

これらの総合が、いわゆる「人間性」「人格」と呼ばれるものだ。

医師、教師、警察官、政治家、有名人 ---
社会的に尊敬される肩書を持ち、英語力や専門性に優れていても、
不祥事を起こす人が後を絶たないのはなぜか。

それは、ハードスキルが突出していても、
人間性が伴っていなければ、結局は不祥事を起こし、信頼を失う、つまり結局は大損失や混乱を引き起こすというリスクを持っていることの証明に他ならない。

フォロワー数が多いこと、IQが高いことも同じだ。

EQ（感情知能）が著しく低ければ、周囲に害をなす存在になりかねない。義理堅さや倫理観は、数年で身につくものではない。

本当に変わるためには、壮絶な挫折や経験を通じて価値観が根本から揺さぶられる必要がある（＝逆境指数AQが上がる）。

だからこそ、私たちは
「この人はどんな経験をしてきたのか」
「どんな時にどう振る舞ってきたのか」
を丁寧に見極める必要がある。

スキルや肩書に目を奪われる前に、
人としての軸がしっかりしているかどうかを、
静かに、しかし確実に見つめること。

それが、これからの時代を生き抜くために、本当に必要な態度だ。 December 12, 2025

新著「プラネタリア」が予約開始！
https://t.co/0ZGJ01a2Eo

星の時代へ。

戦争、気候変動、AIの進化、宇宙産業──
これから私たちが直面する課題は、もはや国家単位では捉えきれない。

未来を設計する思想。それが〈プラネタリア〉。倭国から世界へ──人類の新しいOSの提案。

プラネタリア──
宇宙視点で人間・社会・テクノロジー・文化を捉え直し、文明そのものを“物語”の力で再設計しようとする思想。

倭国人の精神性は古来から宇宙と相性が良かった。倭国人がこの星の精神的・文化的なリーダーシップを担う未来を提示。

※本書の私の印税は全て靖国神社に寄付します。 December 12, 2025

JJ！！
ディフェンスだけでなく得点＆リーダーシップは納得！👏👏👏
(ササ、天昇、ヤスとか他にもみんなDFよかった！)
#ジェレミー・ジョーンズ
#FE名古屋 #FEVER #Bリーグ https://t.co/YxmN25VcI6 December 12, 2025