今日はオーストラリアのマールズ副首相兼国防大臣@RichardMarlesMP を防衛省に迎え、日豪防衛大臣会談を行いました。昨日の中国による自衛隊機に対するレーダー照射が発生した直後のタイミングで、日豪でメッセージを発信することができました。これも、防衛大臣に就任する前からマールズ大臣との個人的信頼関係を積み上げてきた結果だと感じています。

今日の会談のポイントの一つは、平素から緊急事態に至るまで、あらゆる状況、あらゆるレベルで実効的に日豪が連携できるようにするために、各分野の防衛協力を統合・整理し、両閣僚を筆頭とする、今後の日豪防衛協力を、戦略的防衛調整枠組み「Framework for Strategic Defence Coordination（FSDC）」の下で行っていくことで合意したことです。倭国とオーストラリアの関係を更なる高みへと引き上げる新たな枠組みのもと、マールズ大臣とはますます友情を深めていきたいと思います。
以下は共同会見全文です。

日豪防衛相会談について

1. 今年は、オーストラリア政府が次の汎用フリゲート艦に倭国の「もがみ」型の能力向上型を選定した、歴史的な年となり、来年は日豪友好協力基本条約署名50周年となる節目の年です。

2. そのような中、マールズ副首相兼国防大臣とは、既に先月マレーシアでお会いしましたが、本日改めてここ市ヶ谷の防衛省にお迎えし、防衛相会談を実施できたことは、まさに我々の結びつきの強さを象徴しています。

3. 他方、昨日には、中国軍機による自衛隊機へのレーダー照射事案が2回ありました。このような行動は航空機の安全な飛行に必要な範囲を超える危険な行為であり、中国側には強く抗議し、再発防止を厳重に申し入れたところです。会談の中でマールズ副首相からもあったように、日豪は、法の支配に基づく秩序を重視し、このような中国の行動に対して、毅然かつ冷静に地域の平和と安定に向けた対応を進めていきます。

4. このように、地域を取り巻く安全保障環境が一層厳しさを増し複雑になる中、「特別な戦略的パートナー」である 日豪の防衛協力は、共同の抑止力の強化に向けて、様々な分野でかつてない深化を見せています。

5. 例えば、来年、両国はそれぞれの戦略文書の改定を予定しています。また、「もがみ」型の能力向上型の選定を契機とする防衛産業分野での協力は、日豪の相互運用性を大幅に向上させるのみならず、インド太平洋地域の艦艇建造・維持整備基盤の向上、日豪のサプライチェーン協力の強化等、幅広い意義を 有し、インド太平洋地域の平和と安定に貢献するものです。

6. 今回の会談においてマールズ副首相とは、地域の平和と安定の維持のため、日豪がどのような役割を果たすべきかを確認しました。そして、日豪の防衛当局は、防衛政策、インテリジェンス、共同で実施する活動、産業・技術、宇宙、サイバー、統合ミサイル防空を含む様々な分野とレベルでの協議を積み重ねてきている中で、これら防衛協力の全体について、我々のリーダーシップの下で議論を促進し、フォローアップする体制に再構築すべきではないかとの共通認識に至りました。

7. その結果、より一層の戦略的整合性をもって、平素から緊急事態に至るまで、あらゆる状況、あらゆるレベルで実効的に日豪が連携できるようにする。こうした目的のために、各分野の防衛協力を統合・整理し、両閣僚を筆頭とする、今後の日豪防衛協力を、戦略的防衛調整枠組み[Framework for Strategic Defence Coordination（FSDC）]の下で行っていくことで合意しました。

8. また、このように戦略的に整合している日豪が、インド太平洋地域の同志国との重層的な連携の中核として、協力・連携の網を重ねていくことを共に目指すことについても、マールズ副首相と一致しました。

9. 最後に、この記者会見のあと、マールズ副首相とは、この市ヶ谷・防衛省の中を一緒にランニングします。安全保障環境が厳しさを増している中、日豪防衛協力を更に具体的に強力に推し進めるとの決意を胸に、日豪防衛 当局のトップたる我々二人が、文字どおり肩を並べて 疾走していく姿を、広く、そして力強く、世界に発信する機会にしたいと思っています。 December 12, 2025

〜文信出さまと文信興さまN.A.B.Iの様子〜
（2025年11月27日）

倭国でのN.A.B.I活動において、街頭に立ち、共に演説してくださったお二人に心から感謝申し上げます。その力強いお言葉は、メンバー一人ひとりの心に深く響き、奮い立たせるものでした。聴衆の方々も、その熱意と誠実さに強く心を打たれ、きっと大きなインスピレーションを受けたことでしょう。
特に、信出さまの流暢で力ある倭国語、そして信興さまの堂々たる英語の表現力には目を見張るものがあり、改めてお二人のリーダーシップと信念の深さを感じました。
お二人の情熱が、これからもさらなる希望と勇気を広げていくことでしょう。
#NABI
#家庭連合 December 12, 2025

【韓国からの通信】田中富弘会長解任の真相

③倭国組織の動揺… 田中会長の更迭と「無能な」後任者
今回の人事騒動は、倭国の家庭連合組織に致命的な打撃を与えている。倭国国内で信望の厚い田中会長の更迭が確実視され、内部の反発が強まっている。 本部は、田中会長が韓国本部の裁可なしに補償委員会を作って資金を執行したという口実で彼を切り捨てようとしているが、これは表面的な理由に過ぎない。 実際には、解散危機の際に韓国・清平の指示を受けずに独自行動をとることを懸念した「田中排除」工作だというのが大方の見方である。
 
補償委員会による、倭国教会内外の世論を友好的に変えるという方針は、すでに数ヶ月前に李清雨が倭国統一教会を巡回した際に決定した事案であった。 倭国の統一教会は韓国教会に完全に隷属しているため、田中会長が韓国・清平の指示や許可なく巨額を要する補償委員会を設立し、資金執行をすることはできないのである 。したがって、補償委員会による措置は、実質的に韓国・清平にとって扱いづらい田中会長を解任させるための名分に過ぎない。
 
田中会長の解任は、宋龍天と文信出が倭国の松濤本部を訪問して通知したと噂されたが、実際はドゥ・スンヨン世界本部長、キム・ウンサン中央行政苑長、文信出の3人が行ったとされている。
 
さらに大きな問題は、後任者として挙がっている堀に対する評価だ 。彼は倭国内部で力量不足かつ無能であるとの評価を受けており、文化庁の組織的な解散請求の動きに対応できるリーダーシップが不在であるという批判が浴びせられている 。現在、倭国政府は組織性、継続性、悪質性という3つの観点から家庭連合に対する調査を進めており、法人解散まで検討している状況である 。 December 12, 2025

ワイマール三角👍🔥

🇵🇱🇺🇸ポーランドは、ヨーロッパが見習うべき真の手本となりつつある。

力強い経済成長、ロシアに対するEUの防波堤、GDPの5％を国防に投入する姿勢――ワルシャワは自然な形で、ますますリーダーの位置を確立している。

プーチンやトランプを前にしても、ポーランド外交は物をはっきり言うことをためらわず、時に迷いがちな欧州連合を引き上げる役割を果たしている。ヨーロッパには、推進力となるポーランドが必要であり、それは良いことだ。

ヨーロッパの重心は少しずつ西から東へ移りつつあるが、それは必ずしも悪いことではない。重要なのは、EUが十分に守られ、その利益が確保されることだ。ポーランドは、信頼できる親欧派のパートナーとして、そして確かな潜在力を持つ国として、明確に存在感を示している。

数年後には、ヨーロッパのリーダーシップはますますワルシャワを中心に回るようになり、最終的にはポーランドが大陸でもっとも盤石な国の一つとして位置づけられる可能性が高い。

その意味で、ワイマール三角形（フランス・ドイツ・ポーランド）におけるフランスの努力と関与はこれまで以上に不可欠だ。将来への賭けであり、それは早い段階で実を結び、大陸の持続性と安定を確保するだろう。

ポーランドよ、ありがとう。💪🇵🇱 December 12, 2025

「転職したいって思うけど、 なんとなく行動できずにいる...😅」
そんな状況、ありませんか？

💭 実は、転職を成功させるには 目標設定がとても大切なんです✨

「でも目標って どうやって立てればいいの？」 そう思いますよね😊
🌟 まずは、こんな風に 考えてみませんか？

短期目標（1年以内）
・転職活動を始める時期
・身につけたいスキル
・応募したい会社の数

長期目標（3-5年後）
・どんな仕事をしていたいか
・どんな働き方がしたいか
・年収はどのくらい目指すか
書き出してみると、 やるべきことが見えてきますよ💡

🌸 例えば、短期目標で 「プログラミングスキルを身につける」 と決めたら...

毎週の学習計画を立てて、 転職活動でアピールできるように 準備していくんです📚

🚀 長期目標で 「マネージャーになりたい」 と思うなら...
・リーダーシップが学べる研修
・チームをまとめる経験
・マネジメントスキルの習得
こんなことを転職先選びの 基準にするのもいいですね😌
「なんとなく」から 「具体的な計画」に変わると、 転職活動もグッと進みやすくなります🌈

あなたの転職目標、 一緒に整理してみませんか？💪
#なんとなく行動できずにいる #目標を立てる方法 #やるべきことが見える #転職活動でアピール #なんとなくから具体的な計画に #転職活動もグッと進みやすく #pojijob December 12, 2025

おはパンダ～っち🌿💚🐼💚🌿

【皇帝】。

安定している。

責任感があり信頼出来るので、

大役を任されることも。

リーダーシップを発揮する。

浮き足だったところがなく、

現実的に対応する。

金運も安定しているよ。

#タロット
#占い
#開運
#ツイてる
#ありがとう
https://t.co/gtitTMaEuT December 12, 2025

社長、あなたの会社は今、まだ生きていますか？それとも、とっくに息の根を止められていますか？

「いや、まだ大丈夫だ」
そう思うなら、あなたは危険信号を見落としているか、見て見ぬふりをしているだけです。
事業継続が危ぶまれる現実。あなたは、その核心を一体どこまで理解していますか？
この投稿は、現実から目を背け、自らと会社を破滅へと導くあなたに、冷水を浴びせます。

「うちの会社は特別な事情があるから」「あと少しだけ頑張れば」
そんな耳障りのいい言葉で、自分自身を欺いていませんか？
朝から晩まで走り回り、夜は寝床で冷や汗をかく。
そんな日々を「頑張っている証拠」と勘違いしていませんか？
それは頑張りではありません。ただの延命措置です。
末期の病人が、痛み止めを打って一時的に楽になるようなもの。
根本原因を放置して、いつまでその場しのぎの治療を続けますか？

資金繰りが苦しくなれば、まずは融資の相談、リスケの交渉。
それも結構。しかし、それは「病気が進行したから対処療法をくれ」と言っているに過ぎません。
本来やるべきは、病気の原因を特定し、その根本を断ち切る手術です。
あなたが今やっていることは、壊れたバケツの穴に指を一本突っ込んでいるだけ。
指が足りなくなれば、水は溢れ、全てが終わりです。

なぜ、そこまで追い込まれるまで手を打てないのか。
経営者の傲慢なプライドです。「私が作り、私が守らなければならない」。
その思いが、客観的な視点や外部の専門家を拒絶する。
「自分が一番よくわかっている」という幻想が、真実の情報を遮断する。
そして、孤独な戦いを選びます。家族に心配をかけたくない。社員には動揺を与えたくない。
聞こえはいいですが、それは責任感ではなく、ただの自己満足。
結果的に、最も心配をかけ、最も動揺させるのは、あなたの「見て見ぬふり」です。

現代社会は、経営者に「強いリーダーシップ」を求めます。
しかし、その「強さ」が、弱さを隠蔽する壁になっていないか？
金融機関は、表向きは企業の味方を装いますが、彼らの優先順位は常に「自己保全」です。
あなたの会社が傾けば、彼らは迅速に債権回収へと舵を切る。
「支援」とは聞こえがいいが、それは彼らにとってのリスクが許容範囲内の話です。
専門家？ 巷には「再生コンサルタント」と名乗る輩が溢れています。
しかし、その多くは、あなたの会社の資産を食い潰すことでしか生計を立てられないハイエナです。
本当にあなたの会社を救える、本物のプロは、ごく一握り。
そして、法制度。第二会社方式、事業譲渡、私的整理。
これらは、もはや会社が末期状態に陥ってから、その命を「効率的に処理する」ための仕組みです。
延命治療の道具はあっても、根本治療の機会を逸している。
なぜ、不正や横領の噂を聞いても、「波風を立てたくない」と放置するのか。
それは、あなたが会社の「膿」と向き合う勇気がないからです。
あるいは、自分が一番の被害者であるかのように振る舞い、責任から逃れようとしているだけです。

この無策と怠慢が、誰の人生を破壊するのか。
まず、あなた自身の人生です。資産を失い、信用を失い、精神を病む。
家族の生活も巻き込まれ、深い絶望に突き落とされます。
「家族のため」と言いながら、あなたは家族の人生を台無しにしている。
次に、従業員です。彼らはあなたの言葉を信じ、給料の遅延にも耐え、会社のために尽くしてきた。
しかし、ある日突然、彼らの職場は消え失せる。
生活の糧を奪われ、家族との未来を奪われる。その責任は誰が取るのですか？
取引先も同様です。あなたの会社の破綻は、連鎖倒産を引き起こし、多くの企業を巻き添えにする。
あなたの会社は、社会というシステムの中で、もはや癌細胞に過ぎません。
その癌は、周囲の健康な細胞をも蝕み、全体を死に至らしめる。

「第二会社方式」や「資金繰り支援」は、劇薬であり、最終手段です。
それは、会社が一度死にかけてから、人工呼吸器を装着するようなもの。
本当に必要なのは、その前に会社の病巣を正確に診断し、徹底的に切除する手術です。
不正や横領があるなら、徹底的に調査し、膿を出し切ること。
そうでなければ、新しい器を用意しても、病気は必ず再発します。
あなたは今、人生最大の選択を迫られています。
このまま自己欺瞞を続け、全てを破滅させるのか。
それとも、今すぐ現実と向き合い、真のプロフェッショナルと共に、会社の命を救うための「外科手術」に踏み切るのか。
あなたの会社を殺しているのは、不景気でも、銀行でも、競合他社でもありません。
他でもない、あなたの「逃避」と「無能なプライド」です。
もう目を背けるな。現実を見ろ。そして、今すぐ、行動しろ。
それが、経営者として、人間として、あなたに残された最後の責任です。 December 12, 2025

「あのPdMは怖い」と言われたら読む記事。正論でチームを壊さない、D・カーネギー流「人を動かす」リーダーシップ
https://t.co/58g3LCu4cR
☑️PdMが陥る「正論の罠」。正しい仕様や納期を主張するほど、チームとの心理的距離が開き、パフォーマンスが低下する「怖いPdM」問題。

☑️論理による「詰み」の誘導、対面やテキストでの「鋭利な言葉選び」、そして「未熟なアイデアを即座に潰す」態度が、メンバーの心を閉ざす可能性がある

☑️「クッション言葉の魔術」「WhyからWhatへの転換」などで改善を試みる December 12, 2025

田舎の子供社会では「腕っ節が強い」で威張っていられるキツネだけど、都会の大人の世界ではそんなものの価値は低い。

ライオンのたくましいリーダーシップは魅力だが、多数派のヒツジ票を取り込まねば当選は難しい。 December 12, 2025

佐々木朗希投手の珠洲での野球教室、本当に胸が熱くなるニュースだと感じました。自身も震災で大切な家族を失いながら、その経験を力に変えて次の世代へ温かさと勇気を届けている姿に強い尊敬の気持ちを抱きます。

170人の子どもたちが目を輝かせて朗希投手の投球や言葉を受け取ったという事実は、単なるイベント以上の意味を持っていると思います。特に、彼が語った「内容は覚えていないが、野球教室があったことは忘れていない」という言葉は、子どもたちに残る“体験の記憶”の力を教えてくれます。今日の時間が、能登の子どもたちにとって一生の宝物になっていくはずです。

さらに、ワールドシリーズを制した直後のオフに、本人の強い意志で被災地を訪れたという行動力は、本物のリーダーシップそのものだと感じます。技術だけでなく、人としての器の大きさが際立っています。

これからも彼の活躍と、こうした優しさにあふれた取り組みを応援していきたいと思いますし、スポーツが持つ可能性を改めて信じさせてくれる出来事でした。 December 12, 2025

昨日の株関係ニュース
キオクシア
ブロックトレードにより株価が2週間で4割安となり、高い割引率での取引が市場の警戒感を招いている。
大規模ブロックトレードが株価に強い下押し圧力を与え、大幅下落を招いた。 / 高い割引率での売却は、今後の株価形成に対する不透明感を増大させ、市場の懸念材料となっている。

ノーリツ
通期純利益予想を上方修正し、株価が逆行高となった。生産性改善などが寄与した。
業績予想の上方修正が好感され、市場で買い材料となり株価が上昇した。 / 生産性改善などの企業努力が収益向上に繋がり、事業改善としてポジティブに評価されている。

トーカロ
ナノテクノロジー分野で好不況の波に動じない安定した事業を展開している。
景気変動に左右されにくい事業構造が、市場で安定材料として評価されている。 / ナノ分野における独自の技術力が、今後の成長期待につながると見られている。

マクニカ
NVIDIAとの強固なパートナーシップを社長が強調。ナノテクノロジー関連事業での連携強化が期待される。
世界的なAI半導体企業NVIDIAとの強固な連携が、事業拡大への期待を高めている。 / 先端技術分野における存在感と競争力が市場に高く評価されている。

セルシス
セルシスが2025年11月度の月次事業進捗レポートを公開。投資家は最新の事業状況を把握し、今後の業績を評価する材料とした。
月次レポートの内容が好調であれば、株価にポジティブな影響を与える可能性がある。 / 内容が市場の期待を下回る場合、投資家は慎重な見方をする懸念がある。

ソフトバンク
ソフトバンクグループの孫氏の強気な発言にもかかわらず、市場の疑念が深まり、株価が高値から3割下落した。
孫氏のリーダーシップに対する市場の信頼が揺らいでいるとの見方が広がっている。 / 株価の大幅下落は、投資家が今後の事業戦略や収益性に懸念を抱いていることを示唆している。

アサヒ
アサヒグループホールディングスがランサムウェア被害に遭った現場の状況について、担当記者が詳細を語った。
サイバー攻撃による事業への影響や情報漏洩リスクに対し、市場は警戒感を抱いている。 / 企業のセキュリティ対策の甘さが露呈した場合、ブランドイメージや信頼性への悪影響が懸念される。

Netflix
Warner Bros Discoveryの資産買収に向け独占交渉中。コンテンツ強化と市場シェア拡大を目指す動きとして注目される。
コンテンツラインナップの強化による競争力向上への期待が高まっている。 / 買収交渉の進展に伴う財務負担や統合リスクへの懸念も指摘されている。

Warner Bros Discovery
Netflixとの間で資産売却に関する独占交渉中。事業再編や財務体質改善への期待が高まる。
資産売却による財務健全性の向上や選択と集中への期待が高まっている。 / 売却対象資産の価値や今後の事業戦略に対し、市場は注視している。

Ｅ・Ｊ
コーポレート・ガバナンスに関する報告書を適時開示。企業統治体制の透明性向上と健全な経営への取り組みを示す。
企業統治の強化による投資家からの信頼獲得への期待が高まっている。 / 報告書の内容が今後の経営戦略に与える影響に関心が集まっている。

#株ニュース #株式市場 #株価 December 12, 2025

今日の運勢
獅子座
太陽（正位置）: 最高の喜び、成功、活力を象徴。輝かしい未来が広がり、全てが順調に進むでしょう。
今日はまさにあなたのための日！あらゆる面で幸運が降り注ぎ、素晴らしい成果を手にできる予感。笑顔を忘れずに。
ラッキーカラー：ゴールド
ラッキーアイテム：アクセサリー

天秤座
正義（正位置）: 公正な判断、バランス、真実を意味します。誠実な行動が報われるでしょう。
公平な視点と誠実な対応が、良い結果をもたらす一日。人間関係もスムーズに進み、信頼が深まるでしょう。
ラッキーカラー：青
ラッキーアイテム：腕時計

牡牛座
女帝（正位置）: 豊かな実りや創造性を意味します。愛情や美意識が高まり、心が満たされるでしょう。
穏やかで豊かな一日となりそうです。自然の美しさに触れたり、美味しいものを楽しむと運気がさらにアップします。
ラッキーカラー：緑
ラッキーアイテム：花

蠍座
死神（正位置）: 強制的な変化や終わり、そして新たな始まりを意味します。恐れずに受け入れることが重要です。
何かを手放すことで、新しい道が開けるかもしれません。変化を前向きに捉え、次へのステップを踏み出す好機です。
ラッキーカラー：ワインレッド
ラッキーアイテム：革製品

牡羊座
皇帝（正位置）: 決断力とリーダーシップが光る時。計画的な行動が成功へ導くでしょう。
今日はあなたの統率力が試される日。自信を持って進めば、周囲からの信頼も厚くなるでしょう。
ラッキーカラー：赤
ラッキーアイテム：手帳

射手座
節制（正位置）: 調和、バランス、穏やかな進展を象徴。物事がスムーズに進み、心の安定を得られるでしょう。
今日は物事が穏やかに進む一日。焦らず、バランスを意識することで、より良い結果が期待できるでしょう。
ラッキーカラー：紫
ラッキーアイテム：地図

双子座
恋人（逆位置）: 選択に迷いが生じたり、人間関係での不和を示唆。慎重な判断が求められる時です。
コミュニケーションに誤解が生じやすいかもしれません。大切な決断は一度立ち止まって考えるのが吉。
ラッキーカラー：黄色
ラッキーアイテム：スマートフォン

水瓶座
星（逆位置）: 希望の喪失、失望、無気力感を示唆。現実を見つめ直し、新たな目標設定が必要です。
少し希望を見失いそうになるかもしれませんが、今は立ち止まって自分を見つめ直す良い機会です。休息も大切に。
ラッキーカラー：水色
ラッキーアイテム：スカーフ

蟹座
月（正位置）: 直感力が高まる一方、潜在的な不安や曖昧な状況を表します。内なる声に耳を傾けて。
感情が揺れ動きやすい一日ですが、あなたの直感が正しい方向を示すでしょう。無理せず、ゆったり過ごすのがおすすめです。
ラッキーカラー：銀色
ラッキーアイテム：アロマグッズ

乙女座
隠者（逆位置）: 孤立や現実逃避、内省不足を示唆。周囲との調和や具体的な行動が求められます。
一人で抱え込まず、時には周囲に助けを求めることも大切です。現実的な視点を持つことで道が開けるでしょう。
ラッキーカラー：ベージュ
ラッキーアイテム：眼鏡

魚座
吊るされた男（逆位置）: 自己犠牲の無駄、停滞、現状打破への抵抗を意味します。視点変更や行動が必要です。
状況を変えたいという気持ちが強くなるかもしれません。固定観念にとらわれず、新しい視点を取り入れる勇気が運気を好転させます。
ラッキーカラー：白
ラッキーアイテム：スピーカー

山羊座
悪魔（逆位置）: 束縛からの解放、誘惑の克服、自立を意味します。困難な状況から抜け出すチャンス。
執着や誘惑から解放されるチャンスの日です。自分の意志を強く持ち、本当に大切なものを見極めることが成功の鍵となるでしょう。
ラッキーカラー：黒
ラッキーアイテム：キーケース

※geminiに占ってもらいました。

#今日の運勢 #星座占い #タロット占い December 12, 2025

「腕は神レベル」の院長のもとで、なぜスタッフは次々と辞めるのか？――PM理論で読み解く医療現場のリーダーシップ｜ミズタニ｜現役クリニック事務長×中小企業診断士学習中 @michi_mascaras https://t.co/vWF2OUNSZk December 12, 2025

🔮今日のちかげ占い🔮
良い影響力を持てる日なので、リーダーシップ取ってみよう🎶ラッキーカラーは赤だよ❤️美容や芸術にお金を使って美しい物で心豊かになると運気アップ⤴️
今日も寒いね❄️
あったかくして🧥
いい一日にしていこうね🍟🥫🍝🍫🍿 https://t.co/BFqc3mLIDn December 12, 2025

自助、互助、共助って
なんの理念もないよな

どんな社会を目指しているのか

よりも、予算削減のため
みたいな。。

海外行ってみて
その浅はかな感じを実感

そんなのリーダーシップになってない December 12, 2025

【公認会計士2.0 開催レポート🎉】
今回はJBA会長 島田氏が特別登壇！
バスケ界改革とそのリーダーシップについて深堀👀

・赤字球団を圧倒的黒字化
・プロとアマの架け橋で業界全体の価値向上へ
・「理念経営」と「社会貢献」の両立を追求

「しんどい状況は、おいしい」と語った島田氏
貴重なお話ありがとうございました！ December 12, 2025

@Shin17469858 単に最悪というと、政治能力やリーダーシップが劣っている(だけと)言う感じだが、彼女の場合はその卑劣さや、不用意にして不適切かつ不敬な言動が突出している感じである。
それを考えると最不適任者首相の烙印を推すに相応しいかと。 December 12, 2025

停滞していた物事が動きを見せます
リーダーシップを発揮して
チャンスをしっかり掴んでくださいね。snsや情報収集をちょっと頑張って、諦めなで続ける事がキーワード。楽しいお話しからの繋がりも増えそうですね＾＾
#双子座満月🌕
コミュニケーションは大切に🐓
#三日月のスプレッド
#占い師HIKARU https://t.co/ucfj9jVuZ1 December 12, 2025

新約聖書の手紙シリーズ、単調なんだけど「この手紙で避難されている初期キリスト教の派閥は何か」、「この手紙から伺えるリーダーシップ間の緊張は？」、「初期キリスト教徒はどのような問題を抱えていたか。各都市における彼らの社会的地位は」なんかを、単語や表現一つ一つから想定すると楽しい December 12, 2025