昨日、12月1日は北方領土返還要求運動における原点です。

第二次世界大戦が終わった直後の1945年12月1日、当時の安藤石典根室町長が連合国最高司令官マッカーサー元帥に対し、北方領土返還を求める陳情書を送ったことから、12月1日は北方領土返還要求運動の始まりの日とされているためです。

元島民の代表たる千島歯舞居住者連盟の松本理事長はじめ、北方領土隣接地域の１市４町の首長そして議長、北海道知事らと官邸を訪れ、領土問題解決に向けた政府の更なる努力をお願いしました。

元島民の皆さんの平均年齢は８９歳。時間との闘いです。1人でも多くの元島民の皆さんがご自身の足で故郷の地を踏めるためには、何ができるのか。
墓参の再会が、まずは何よりも優先されるべき課題です。

領土問題は政府、時のリーダーの専権事項です。高市総理のリーダーシップに強く期待をし、そのための環境整備に引き続き、私も汗してまいります。 December 12, 2025

尊敬する先輩たちの退団を受け「本当に悲しい」と #新潟 の #大竹優心 選手。「あと数回ですが、盗めるものは全部盗みたい」と今週の練習に臨んでいます。「ゴメスくん（#堀米悠斗）や #千葉和彦 さん、ヨシくん（#高木善朗）に甘えてきた部分もある。いなくなったら誰がリーダーシップを発揮するか」 https://t.co/KYyIQIJ3GY December 12, 2025

第3回移動政調会 山梨県
#小林鷹之 政務調査会長（2025.11.29）
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政務調査会長の小林鷹之です。
本日は移動政調会3回目ということで、 山梨県甲府市にやってまいりました。今回は田村憲久政調会長代行と武部新事務局長とやってまいりました。

まずは甲府市の米倉山にまいりまして山梨県が経営をしております世界最先端の水素エネルギーの研究開発の拠点を視察させていただきました。ものすごい可能性を感じましてこれは世界と勝負できるかなと。そんな可能性も感じましたので国としてもしっかりと応援していきたいと思いました。

続きまして移動政調会ということで自民党山梨県連所属の 県議の皆さまと共に意見交換をさせていただきました。山梨県が世界に誇るシャインマスカットをはじめ、この果樹の栽培の課題そして国土強靱化 これは道路の話だけではなくて富士山の火災、防災の話もございました。

そして人口が減少していく中での医療や介護、社会基盤の話そしてこの産業の塊を山梨県にしっかりとつくってこの地域未来戦略 この山梨県のポテンシャルをこれから開花させていくんだというお話も 前向きなお話もさせていただきました。旧知の長崎幸太郎山梨県知事とも お話をさせていただく中で知事のリーダーシップも伴って、山梨県が前進していく姿を体感することができました。

有意義な意見交換ができましたので 今日いただいた課題を自民党として責任を持って形にしてまいります。
これからも頑張ります。
どうぞよろしくお願いいたします。

📹ぶら下がり会見はこちらから
https://t.co/g3050VRNkR

@kobahawk December 12, 2025

12/3水
牡羊♈️焦らないで良い。立ち止まってみよう。
牡牛♉️五感を研ぎ澄ませて。多くの気づきを得る。
双子♊️些細なことは捨て置いて。全体を見て。
蟹♋️真実はひとつではない。多角的に考えて。
獅子♌️リーダーシップをとって。忍耐強くいて。
乙女♍️固定観念を捨てて。真実が見えてくる。
天秤♎️仲間と共に成果を上げる。喜びを分かち合おう。
蠍♏️偶然の一致に注目して。転機のきっかけとなる。
射手♐️未来を心配するのはやめて。今に集中して。
山羊♑️冒険しよう。自由にどこへでも行ける。
水瓶♒️今は秘密主義でいて。水面下で動いて。
魚♓️ひらめきを追求して。アイディアを形にして。
#今日の運勢 December 12, 2025

おやたーか🥰🩷

家庭の事情で
一ヶ月休んでいた
事業責任者が復帰された

スタッフ一同歓喜
おかえりなさいとメッセージを
贈って温かく迎えた
俺も勿論復帰を喜んでいる

頭脳明晰で性格良く
強いリーダーシップを
尊敬している

そして妄想と🍌膨らむ
俺の悪い癖であるw

おやぱいぱい✨🌙🤍🩵💙 https://t.co/JRbVgQACvk December 12, 2025

肩書きだけでは人は動かない。役職につけば発言力が増すと考える人は多い。だが実際には、成果ゼロでは誰も耳を傾けない。人を動かすのは役職そのものではなく、普段の行動や結果だ。肩書きで語るのではなく、姿勢で語ること。役職は実績や信頼の上に初めて意味を持つ。同じ言葉でも、努力を積み重ねた人の発言には説得力が宿り、そうでない人の言葉は軽く響く。影響力の本質は、地位ではなく信用の積み重ねにある。#リーダーシップ #マネジメント #組織づくり #信頼 #仕事術 December 12, 2025

チームの心配は後回しでいい。
まず「自分自身」を鼓舞せよ。
書籍『できるリーダーの基本』で、私が特に好きな言葉のひとつ。燃料切れのままではチームを牽引できない。たった5分、好きな音楽を聴くだけでいい。私は大音量のロックで心に着火。
#凡人のリーダーシップ🔥
#ワーママ December 12, 2025

AI時代の経営者に必須の「自分をよく見せる技術」の実践マニュアル

AIが情報処理を担う今、人間の価値は信頼関係の構築力で決まる。そして信頼は「この人なら任せられる」という印象から生まれる。

実際、私が大手6社の業務改善を1年で獲得できたのは、技術力だけでなく「見せ方」を戦略的に設計したからだ。

## 今日から使える具体的な実践ステップ

### 1. 実績のアピール方法

悪い例：「AIで業務効率化しました」
良い例：「営業レポート作成時間を週8時間→45分に短縮。営業3名×月32時間を商談に転換し、受注率が23%向上」

数字は3つ入れる。Before→After→その結果の3段構造で語ると説得力が段違いになる。

### 2. 専門性の発信設計

月曜：業界トレンドの解説
水曜：自社の取り組み事例（失敗談も含む）
金曜：クライアントの成果報告

この週3回の発信を3ヶ月続けるだけで「この領域ならこの人」という認識が確立する。重要なのは継続性。1回の完璧より3ヶ月の継続。

### 3. チーム成果の語り方

「メンバーが頑張りました」ではなく「私が○○という方針を出し、Aさんには××を任せた結果、△△という成果が出た」と語る。

リーダーシップは「誰に何を任せたか」という意思決定の連続だ。その過程を言語化することで、あなたのマネジメント能力が可視化される。

### 4. 組織全体への浸透施策

経営者一人で全社員の印象管理は不可能。だから仕組み化する。

実践例：
・月1回30分の「成果言語化ミーティング」を全部署で実施
・テンプレート配布「今月の成果を数字3つで表すと？」
・優秀事例を社内Slackで即シェア（24時間以内）

これだけで社員が自然と「成果を言語化する習慣」を身につける。

### 5. 経営者のブランディング戦略

LinkedInプロフィールを今すぐ更新：
・肩書の下に「○○業界で××を実現」という具体的価値を1行追加
・職歴に「売上○%向上」などの数値成果を各項目に追記
・推薦文を最低3件は依頼する（今週中に）

この3つの作業時間は合計90分。でもこれをやるかやらないかで、初対面の相手からの信頼獲得速度が3倍変わる。

## 明日の9時にやること

1. 直近3ヶ月の自社成果を数字で3つリストアップ（所要時間15分）
2. それをLinkedInとXのプロフィールに反映（所要時間10分）
3. 来週の発信ネタを1つメモ帳に書く（所要時間5分）

合計30分の作業が、あなたの今後3年間のビジネス機会を左右する。

AI時代は技術より信頼が希少資源になる。そして信頼は「見せ方」という技術で構築できる時代だ。 December 12, 2025

般若さんお誕生日おめでとうございます💐✨
ステージパフォーマンスはさることながら、この人について行けば間違いないと思わせるリーダーシップと、立ってるだけでもにじみ出るオーラには見てて本当に圧倒されっぱなしです✊
健やかで幸多き一年となりますように·͜·❤︎ https://t.co/ZNTQTrQ4KU December 12, 2025

チームの心配は後回しでいい。
まず「自分自身」を鼓舞せよ。
書籍『できるリーダーの基本』で、私が特に好きな言葉のひとつ。燃料切れのままではチームを牽引できない。たった5分、好きな音楽を聴くだけでいい。私は大音量のロックで心に着火。
#凡人のリーダーシップ🔥
#ワーママ https://t.co/CSq0uP6FT9 December 12, 2025

@kantei こういう問題は、リーダーシップが大きなカギを握るだろうと思います。
思った通りに進まなくても粘り強く諦めず継続しなければならない。
高市首相に期待するところは大きい。
頑張ってほしい。 December 12, 2025

最近X上で、🇨🇳中国共産党を強く支持するアカウントが、倭国や他の民主主義国を批判する投稿をよく目にします。しかしご存知の通り中国国内では、一般の国民は国家の検閲を回避しない限り、Xにアクセスすることはできません。この矛盾こそが、両国の政治体制の違いを如実に示しています。

さらに、そうしたアカウントの中には、歴史を武器として利用しようとする人たちもいます。しかし、歴史は鏡です。私たちは歴史から学ぶべきであって、憎しみを煽る道具として利用してはならないと思います。

まして今年は戦後80年。
私たちの世代の多くは、あの悲惨な戦争を直接知りません。
だからこそ、過去の戦争をもう一度戦うのではなく、次の戦争をいかに防ぐかにこそ責任があります。

また、あまり海外では知られていませんが、現代中国の発展を支えたのは、倭国のODAでした。ほぼ40年にわたり、倭国は政治条件をつけず、誠実に支援を続けてきました。

たとえば倭国のODAは――上海浦東空港、上海地下鉄、天津の水道インフラ、大連港・青島港の港湾整備、上海・天津の光ファイバーネットワークの初期構築など、中国の基幹インフラの整備に深く関わっています。

中でも象徴的なのは、北京首都国際空港です。倭国のODAで近代化されたこの空港は、後に香港市場に上場する運営会社を設立しましたが、
倭国はその会社の株を1株も保有していません。倭国はインフラの整備を支援しましたが、株主にすらなっていないのです。こうした事実はあまり知られていませんが、倭国の支援がいかに誠実で、無償性の高いものであったかをよく示しています。

私自身、2003年に初当選した当時から、自民党本部で対中ODAの継続はすでに本来の趣旨から逸脱していると訴えてきました。急速に経済発展を遂げた中国に、ODAという名の円借款を続けることは、支援というより、むしろ矛盾そのものであると感じていたからです。

それにもかかわらず、今日のX上では、民主主義国の自由なプラットフォームを使って、倭国を攻撃する投稿が散見されます。この矛盾もまた、看過すべきではありません。

しかし重要なのは、矛盾そのものというより、力による現状変更を決して許してはならないという原則です。これは責任ある民主国家が共有する価値であり、インド太平洋地域の平和の根幹です。

倭国は、侵略戦争を始めることは絶対にありません。それは過去も今も、そしてこれからも変わりません。しかし同時に、倭国は国民の命と自由、そして民主主義を守る責任があります。そのためには、必要な備えを怠ることはできません。

私たちの世代に課せられた使命は、はっきりしています。それは、恐怖や力による圧力に屈するのではなく、自由、民主主義、人権、そして法の支配といった普遍的な価値を守りながら、この地域の未来を責任あるリーダーシップによって、平和で安定したものとして築いていくことです。

そして、自由で開かれたインド太平洋を信じるすべての国々とともに、
この地域の平和と安定を守り続けることを心から願っています。

🇯🇵中山泰秀 December 12, 2025

🩷HAPPY JIN DAY/DAY_2
～第3回目～🐹

【タルソクコンENCOREについての
賞賛の声】✨️

2025年10月31日と11月1日に、
ソウル🇰🇷でJINは、
待望のソロアンコールコンサートを
開催し、再びその世界的な人気を
証明しました。

✨2025年6月28日～8月10日まで
9都市18公演で観客を魅了した
初のソロワールドツアー「 #RUNSEOKJIN_EP.TOUR 」の
グランドフィナーレ✨️

ファン、メディア、
そして他の有名人からも称賛を集め、
強力なソロアーティストとしての
地位を確固たるものにしました。

倭国のメディアも、
アンコールツアーを大々的に報道し、
JINの卓越した才能とステージでの
存在感を称賛しました。
主要メディアは彼を
「ライブパフォーマンスの王様」と称え、
完璧な歌声とステージを操る力強さを
高く評価しました。

これらの熱烈なレビューは、
JINが倭国において大きな影響力を
持つことを改めて証明し、
世界中の観客との
強い繋がりを証明しています。

JINのツアーバンドのメンバー達も、
このスターへの称賛を
分かち合いました。

ギタリストのパク・シンウォンと
ベーシストのキム・チャンヒョンは、
ツアーを通して、
ジンが示した【プロ意識と優しさ】に
感謝と敬意を表しました。

彼らは彼の音楽性とリーダーシップを
称賛し、
共に演奏できたことを光栄だと語り、

彼らのコメントは、
JINが醸し出す協力的でポジティブな
雰囲気、
彼の驚異的な「アンコール」ツアー全体の
成功に貢献していることを
垣間見せていました。

🐹ENCORE✨️

『このアンコール公演に来てくださったARMYの皆さんを歓迎いたします。
楽しむ準備はできましたか？
まだ出来ていないARMYも
いそうだけど？」と、
ユーモアを交えた挨拶で観客を
和ませてSTART✨️

最初のトークタイムの始まりは、
やっぱりトレードマークである
投げキッス💋このツアーでは、
普段よりもたっぷりと時間をかけて
愛情を飛ばすジンくん🐹

アニョハセヨ、BTSのJINです。（韓国に）戻ってきました！　
アムステルダムで、最後に公演をしたのが2カ月前でしたが、
僕だけでなく、ARMYも終わるのを
残念がっていましたよね。
そこで、今日は大きな会場を準備しました。
野外会場なので少し肌寒いかもしれませんが、僕がすぐに温めてあげますから、
心配しないでくださいね」と優しい言葉でファンを気遣う😭✨️

アンコールは、
2016年のBTSのアルバムに収録された
初のソロ曲「Awake」からスタート「MOON」では、
これまでのツアーとは異なる
スペシャルな演出を。

JIN君が気球に乗って会場を回る。
しっかりと綱を握って
🐹「僕、すごく怖いよ。でも、
何かしたくて乗るって言ったんです。でも怖い～！」と怖がる姿に、
ファンから温かな笑いと歓声が起こる。

LASTに素敵なサプライズを用意してくれたJINくんのタルソクENCORE😭
🇰🇷には行けなかった私ですが…
参加出来た幕張の日の生唄を思い返しながら、涙が止まらない2日間を過ごしました。

タルソクコンの事…一生忘れません。
#JIN_BTS
#HAPPYJINDAY2025✨️

🎥動画▶︎https://t.co/bN3M0b9r3Y December 12, 2025

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なにをもって「ソートリーダーシップ」とするかの解釈は多様ですが、端的に表現すると「特定領域の専門家・第一人者になる」ということです。

𝕏 の発信内容に迷われてしまう方は多くて、結果的に「それっぽいこと」の割合が増えてしまいますが、それではフォロワーからの支持を得ることはできません。

それより、むしろ万人の理解を得られなくても、数少ない誰かにとって有益な情報を呟くほうが、確実に広がるポストになります。

紹介した「印度カリー子」さんは“スパイスカレーにめちゃくちゃ詳しい人”として世間の話題をさらったのですが、最近はビリヤニに関する投稿頻度が増えています。

スパイスカレーがにわかに人気になったタイミングでソートリーダーシップを発揮して、今度はビリヤニブームが起こるタイミングでソートリーダーシップを発揮しているのかなり戦略的です。

ご本人が「カレーが大好き」「ビリヤニが大好き」という前提もありますが、ある一点で認知を獲得してポジションを取る戦略は真似するに値します。

僕自身は事業づくりやマーケティング戦略を得意とする経営者ですが、𝕏 では“SNSマーケの専門家”を標榜しています。これもソートリーダーシップを発揮するためであり、結果的にフォロワーが一気に伸びました。

結論、SNSで存在感を発揮したければ「あなたが最も情熱注げることで生きていくのが最短の道」ということです。 December 12, 2025

責任感と向上心が評価されるリーダーシップポジション⇐リーダー嫌なんだけど（現場の下っ端がいい）
「全てのメンバーから好かれるリーダーはいない」という事実を受け入れる⇐そもそも自分の事嫌いな人の方が多いだろうというテイで生きてるんだけど（B型） December 12, 2025

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なにをもって「ソートリーダーシップ」とするかの解釈は多様ですが、端的に表現すると「特定領域の専門家・第一人者になる」ということです。

𝕏 の発信内容に迷われてしまう方は多くて、結果的に「それっぽいこと」の割合が増えてしまいますが、それではフォロワーからの支持を得ることはできません。

それより、むしろ万人の理解を得られなくても、数少ない誰かにとって有益な情報を呟くほうが、確実に広がるポストになります。

紹介した「印度カリー子」さんは“スパイスカレーにめちゃくちゃ詳しい人”として世間の話題をさらったのですが、最近はビリヤニに関する投稿頻度が増えています。

スパイスカレーがにわかに人気になったタイミングでソートリーダーシップを発揮して、今度はビリヤニブームが起こるタイミングでソートリーダーシップを発揮しているのかなり戦略的です。

ご本人が「カレーが大好き」「ビリヤニが大好き」という前提もありますが、ある一点で認知を獲得してポジションを取る戦略は真似するに値します。

僕自身は事業づくりやマーケティング戦略を得意とする経営者ですが、𝕏 では“SNSマーケの専門家”を標榜しています。これもソートリーダーシップを発揮するためであり、結果的にフォロワーが一気に伸びました。

結論、SNSで存在感を発揮したければ「あなたが最も情熱注げることで生きていくのが最短の道」ということです。 December 12, 2025

韓国はまるで政治的な宙ぶらりん状態にいるようです。戒厳が長引くと、本来なら野党が団結してメッセージを明確にし、代わりとなる選択肢を示すはずです。しかし実際には、内紛が政府の仕事を半分肩代わりしているような状況になっています。
尹大統領と完全に決別するのか、それとも従来の路線にしがみつくのか、それすら決められないようでは、野党は「政治的リーダーシップ」ではなく「政治ドラマ」を提供しているだけです。そしてドラマは話題にはなるものの、国を安定させる力にはなりません。
どこかの派閥が大胆で一貫したビジョンを打ち出さない限り、韓国の政治の混乱は続きそうです。 December 12, 2025

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なにをもって「ソートリーダーシップ」とするかの解釈は多様ですが、端的に表現すると「特定領域の専門家・第一人者になる」ということです。

𝕏 の発信内容に迷われてしまう方は多くて、結果的に「それっぽいこと」の割合が増えてしまいますが、それではフォロワーからの支持を得ることはできません。

それより、むしろ万人の理解を得られなくても、数少ない誰かにとって有益な情報を呟くほうが、確実に広がるポストになります。

紹介した「印度カリー子」さんは“スパイスカレーにめちゃくちゃ詳しい人”として世間の話題をさらったのですが、最近はビリヤニに関する投稿頻度が増えています。

スパイスカレーがにわかに人気になったタイミングでソートリーダーシップを発揮して、今度はビリヤニブームが起こるタイミングでソートリーダーシップを発揮しているのかなり戦略的です。

ご本人が「カレーが大好き」「ビリヤニが大好き」という前提もありますが、ある一点で認知を獲得してポジションを取る戦略は真似するに値します。

僕自身は事業づくりやマーケティング戦略を得意とする経営者ですが、𝕏 では“SNSマーケの専門家”を標榜しています。これもソートリーダーシップを発揮するためであり、結果的にフォロワーが一気に伸びました。

結論、SNSで存在感を発揮したければ「あなたが最も情熱注げることで生きていくのが最短の道」ということです。 December 12, 2025

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https://t.co/SiZBI8zbIr December 12, 2025

鈴木知事って秋田も北海道も、
何も考えていない！パペットが
リーダーシップ取れる訳がない。
ちなみに北海道鈴木クンは中央に
助けを求めに行った。こんな首長っているか⁉️道民！目覚めろ‼️
秋田と、つるんでいます😡💢🔥 https://t.co/3eMXYH1jLk December 12, 2025