ゲームの思い出をキューブジオラマに。
ポケットモンスタークリスタルバージョン、ジムリーダーイブキからの激励。
#クリスタル25周年 https://t.co/nrFMWIBmet December 12, 2025

大好きで大好きで大切な楽曲の『Dance in the Light』🩷🩷🩷😭

宜しくお願いしますっっっっ
ユニットリーダーの舞浜歩も宜しくお願いしますっっっ！！！！🙇‍♀️🙇‍♀️🙇‍♀️🙇‍♀️

#ミリシタ
#アイマスMOIW2025_day1 https://t.co/A3YnGaVKp7 December 12, 2025

個人的に「いんとぜろ」をまわして面白かったのが。
超絶頭良しクール皆の頼れるリーダー探索者が

「………ｯﾊ、もしや…おちん…ぽ…？」

が最強だった。 https://t.co/c3twcZL1YC December 12, 2025

昔の職場に、クビ寸前の営業マンがおったんやわ。口下手、オドオド、成績は万年最下位。

上司も「こいつはあかんな…」と見限る寸前やった。

でもな、そいつの日報をふと見たら、市場分析がえげつないほど緻密やってん。「こっちのが本職ちゃいます？」と提案して、裏方のマーケティングに 回した途端…

まるで水を得た魚や。誰よりもええ動きで、バキバキに成果出し始めた。上司も「俺の目は節穴やった」と猛省しとったわ。

魚に「木登りしろ」と言うだけで、アカンなら切り捨てる。そんなん、リーダーの怠慢でしかないで。 December 12, 2025

高橋氏の論説にはいつもスカッとする。
「自国防衛の最大級のリスクは、政治リーダーが暗愚であることだ」
憲法前文を10回読み直せと
「政府の行為によって再び戦争の惨禍が起こることのないようにすることを決意し」 https://t.co/bnDPaMR38j December 12, 2025

#シャチラストライブ
秋本帆華MC
「アイドルとしての幸せは色々とあると思うけど、私は今日こうやってみんなにここで見送ってもらえる事が、すごく、、幸せです。私たちがみんなの人生中の、、何者かに、なれてたら良いなぁ。

スタッフ民の皆さん__私たちの得意不得意を分かってくれて、のびのびと自由に活動をさせてくれてありがとう。

メンバーのみんな__私はみんなを引っ張っていくようなリーダーにはずっとなれなかったけど、私を引っ張ってくれて、今日ここに連れてきてくれて、ありがとう。

いつか10年後、20年後に名古屋に来た時に、シャチのことを思い出して、あの時楽しかったなぁって、思ってくれたら嬉しいです。
今日は本当に、ありがとうございました。」

ぼく(心の中のMC)
「今日のライブで、昔知り合ったオタクにたくさん会う事ができました。皆それぞれの人生を歩んでる中で、チームしゃちほこ、TEAM SHACHIのおかげで、沢山の大好きな友達が沢山できました。
そうゆう人たちに出会わせてくれてありがとう。
ラストライブで懐かしい曲を聴くたびに、当時の楽しかった思い出ばかりが頭に浮かんできたよ。ありがとう。
しゃちを好きになって本当に良かった。辛い時もたくさん本当にあったと思うけど、アイドルでいてくれてありがとう。今日は本当に、ありがとうございました！！！！！！！！」

(写真は整列の時のやつ) December 12, 2025

#WeFi 🔥 $STBL
#暗号通貨 #ステーブルコイン

リーブ・コリンズが語る
「これからの金融の未来」を解説します。

1. ステーブルコイン2.0は「始まり」にすぎない

リーブはまず、
ステーブルコイン2.0はゴールではなく、最初の一例にすぎないと言っています。

今起きている本質的な変化は、

🟣ステーブルコイン
🟣銀行
🟣金融サービス全体

このすべてが Web3型の構造へ変わり始めているのです。
---

2. 銀行そのものがWeb3化していく

これから登場するのは、

🟢Web3バンキング
🟢オンチェーンバンキング

つまり、

銀行の中に「トークン」が存在する世界です。

そのトークンは何をするのかというと…

💡銀行や金融サービスで発生する
手数料や収益の大部分を集める
↓
集められた価値は
株主ではなく「ユーザー」に分配される

という仕組みです。

今までの金融の構造は、

✅️利益 → 企業・株主
ユーザー = ただの利用者

でした。

これからは、

✅️利益 → トークン→ユーザーに還元

という構造に変わる、ということです。
---

3. Web3が約束していた本当の未来

つまり、

ユーザーが
「サービスを使うだけの存在」
ではなく

ネットワークの
「価値を受け取る側」になると言う事。なぜなら、その価値を提供している源はユーザー自身であるから。

これがWeb3の本質であり、
ステーブルコイン2.0やデオバンクは
それを 現実の金融で実装し始めた最初の例 だということです。
---

4. では、いつ「本格的に」広がるのか？

ここで重要な質問が出ます。

ステーブルコインやトークン化資産は
いつ世界の金融で当たり前になるのか？

リーブの答えは明確です。

🟣規制が変わり始めた「今」が転換点
🟣世界中で規制の流れが変化している
🟣特にアメリカが主導している

つまり、

今まで暗号資産に触れなかった
大手銀行・大企業が
参入できる環境が整いつつあると言うこと。

規制が完全に整えば、

🟢大手金融機関
🟢巨大企業
🟢グローバル銀行

が一斉に参入してきます。
---

5. 「数兆ドル」が動き出す理由

これまで、

🟣規制が不透明
🟣法的にグレー
🟣触りたくても触れない

という理由で、
巨額の資金がずっと待機していました。
しかし、
規制が明確になった瞬間、

→その「数兆ドル」が一気に市場に流れ込んできます

これが本当の意味での
「メインストリーム化」だと説明しています。
---

6. 2026〜2027年の本当のトレンド

リーブの予測はここからです。

🔥2026年〜2027年の主役は
「大企業による独自ステーブルコイン」

ポイントは、銀行だけではなく、
独自の経済圏を持つ大企業や組織が、
自分たちの通貨を発行する時代になるということ。
---

7. なぜ企業は「自分の通貨」を持ちたがるのか

理由は非常に明確です。

🟢ユーザーをより深く理解できる
🟢行動データを直接把握できる
🟢手数料を外部に払わなくていい
🟢収益性と利益率が上がる

そして
🔥ユーザーに価値を還元できる

これは企業にとっても、
ユーザーにとってもメリットがあります。

よって、大企業は
必ず自分たちのトークン・通貨を持つ

とリーブは断言しています。
---

8. 今年のアブダビ・ファイナンス・ウィークが特別な理由

リーブは、
今年のADFWについてこう評価しています。

🟣世界中から本物の金融リーダーが集まっている

🟣今年は明らかに
「暗号資産の話題」が増えた

🟣特にステーブルコインとトークン化が中心テーマ

その理由は一つ。

伝統金融が、
もはや「様子見」ではなく、
本気で暗号業界に参入してきているからです。
---

9. これは「話題」ではなく「現実」

リーブが強調している点です。

🟢これは未来の話ではない
🟢単なるバズワードでもない
🟢すでに現実として動いている

彼自身も2つのパネルに登壇し、
金融の中心でこの議論が行われていることが
その証拠だと言っています。
---

10. 世界はすでに「次の金融」に向かっている

最後に彼が伝えているメッセージはこれです。

🟣暗号資産の世界
🟢伝統金融の世界

この2つが今、
同じ場所に集まり、同じ未来を語っているということ。

それが今年のアブダビであり、
それが「金融が次の段階に入ったサイン」だと。
---

✅️リーブ・コリンズの主張をまとめると

🟣ステーブルコイン2.0は序章
🟣金融はWeb3構造に変わる
🟣利益は企業ではなくユーザーへ
🟣規制整備で巨大資本が動く
🟣2026〜27年、大企業は自前通貨を持つ
🟣これは理想論ではなく、もう始まっている現実

もう二度とこないであろう、このチャンスに乗れない人は、本当にかわいそうです🥹

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オニュの歌声を聴くたびに、その歌を、声を聴ける人生でよかったと心から思います。歌ってくれて、笑ってくれて、たくさんのしあわせを分かち合ってくれてありがとう。おめでとう、この世界に生まれてきたことに。温かくてやさしい、わたしたちの大好きなリーダーオニュへ。 #HappyONEWday https://t.co/xLZJI8hTEH December 12, 2025

コメントありがとうございます。もう一度、なぜ自分がここまでハロー！プロジェクト、特にモーニング娘。に強く惹かれているのかを、あらためて言葉にしてみますね。正直に言うと、私はこれまで「推し活」をするタイプの人間ではありませんでした。何かに陶酔したり、感情を預けたりすることも、ほとんどなかったと思います。そんな自分が、なぜここまでハロプロにのめり込んだのか。そのきっかけは、記事にもありますように、市井紗耶香さんとの出会いです。ある会で、市井さんに在籍当時のモーニング娘。の話を聞いて、衝撃を受けました。華やかなイメージの裏にある、徹底した規律、体育会系とも言える精神性、そして組織としてのリアルな葛藤。そのどれもが、僕がこれまで見てきた「会社」そのものだった。そして、市井さんに「でも、今のモーニング娘。は、あの頃とは全然違います。もっとカッコよくなっています」と言われたので、確かめずにはいられずに。帰り道で検索して、MVを観たり、自宅で色々な動画を見てたのですが、完全にやられたんです。そもそも、最後に僕が知っていたモーニング娘。は2004年頃でした。それが2012年以降の姿を見ると、メンバーはほとんど分からない。でも、確実に「別の組織」になっている。これは一体どういうことなのか、と。私は職業柄、経営者・事業家の目線で物事を見てしまいます。特に「変化」に対して異常なほど敏感です。モーニング娘。は、明らかに変わっていた。その変化は偶然ではない。戦略があり、人事があり、意思決定があったはずです。というのも私は2012年にヤフーの副社長になり、スマホシフトを断行し、会社の中身を変え、2018年に社長になりました。その後もM&Aや経営統合など、環境変化に対応し続けてきました。その経験を持った状態でモーニング娘。の歴史を見返すと、驚くほど自分の過去と重なったんですね。時代に取り残されかける。一度は「終わった」と言われる。それでも変わることを選び、組織のあり方を更新し続ける。僕の中では、モーニング娘。の歴史と会社経営の歴史は、かなり似ているのではないかとおmとたのです。そこで特に強く心を打たれたのが、道重さゆみさんのリーダーシップです。優れたリーダーに必要なのは、まずビジョンを示せること。ただし、抽象的な言葉ではなく、「そうなった暁の姿」を具体的に言語化できることです。「全盛期は一度だけとは限らない」「もっと大きな会場の景色を、後輩に見せたい」これは、経営者が語るビジョンと何も変わりません。むしろ、ここまで明確に伝えられる人は、ビジネスの世界でもそう多くない。さらに重要なのは、マネジメントスタイルを変えられるかどうかです。かつての道重さんは、個として前に出る力を持ったプレイヤーでした。でもリーダーになってからは、明らかに「グループが輝くための動き」にシフトしていった。若いメンバーが大量に入ってきたときには、自分が前に出るのではなく、彼女たちを前面に立たせ、後方支援に回った。これは簡単なことではありません。自分を変えられるリーダーだけが、組織を変えられる。組織を変えられるから、成果が出る。この因果関係は、事業でもまったく同じです。モーニング娘。は、アイドルという文脈では珍しく「大企業化」した存在だと思っています。多くのアイドルグループは、スタートアップのように短期間で解散する。その中で、一度大きくなり、衰退を経験し、再び立て直した。これは、大企業のリバイバルそのものです。IBM再建の話を描いた『巨象も踊る』という本がありますが、道重さんがやったことは、まさにそれに近い。
伝統を捨てるのではなく、守るために変える。その難しさと尊さを、これほど分かりやすく体現した例は多くありません。高橋愛さんはパフォーマンスの質で組織を変え、新垣里沙さんはグループ愛で支え、道重さんはそれらを統合し、外の人にも届く物語に昇華し、2014年にそれが集大成した。。リーダーが変わるたびに、組織が少しずつ完成に近づいていく。このプロセスが、たまらなく面白い。これはもはやアイドルの話ではありません。組織の話であり、リーダーの話であり、変化の話です。だから私は、ハロプロを観ている。エンタメとしてだけでなく、経営の教材として、そして何より、変わり続けることの価値を思い出させてくれる存在なんです。

そんなハロプロですが、年明け早々の1月2日から全7グループが降臨する"冬ハロコン"と呼ばれるコンサートが何と24回も行われます！ぜひ一度、楽曲と人事と組織が織りなす不滅の青春ワールドをご覧にいらしてはいかがでしょうか？詳細は以下をご覧ください↓
https://t.co/wKUvmgBMHL December 12, 2025

そして1年間本当にありがとうございました！
YouTubeにリーダーが選ぶ月刊 #風男塾 の映像を上げているのでずっと思い返していたのですが、成長出来た1年になれていたかな。いやこんなにネガティヴな俺が正直なれていると思っちゃった☺️それは沢山みんなが支えてくれたおかげです。本当にありがとう。 https://t.co/3J11jHJrbC December 12, 2025

そうなんですよね。
そもそも、倭国の政治家が“勉強不足のまま政権を運営できた”のは、
官僚組織がその欠落を補い続けてきたからであって、本来は政治の明確な落ち度です。
この構造を長年放置した結果、
“素人に毛が生えたような政治家”でも職務を果たせてしまうという歪んだ前提が生まれ、
倭国の政治は官僚依存型へと深く傾いていった。

その意味で、自分の言葉で答弁すること自体は悪ではなく、
本来なら最低限求められる姿勢のはずです。

しかし——
「自分の言葉」を使うということは、その瞬間に政策判断として国民へ直結し、
その結果に対する責任を引き受けるということです。
この最も基本的な覚悟を曖昧にした途端、政治の信頼性は容易に崩壊します。
いま倭国が向き合っている混乱は、そのツケが噴き出したものにほかなりません。

さらに、リーダーである以上、
個人的な好き嫌いを超えて専門家や官僚の知見を聞き、吟味し、
複数の視点を統合して判断を下す“統治能力”が不可欠です。
このプロセスを踏まないまま“自分の言葉”を語っても、
それは政策ではなく、単なる独断と感情論でしかない。

“国を動かす言葉には、構造があり、責任がある。”
——この最も基礎的な原則を軽視してきたことこそが、
今日の政治的混乱の根源だと感じます。 December 12, 2025

兎野バニ子 #Σリーグ さんと関わったのは今期からなの

実は4期でリーダー各位に取ってくれないかなと思って推薦したのが、今期のドラフト会議MCの大役を務める『ゆんちゅる』さんなんですよ

（当時他私設リーグのチームサブリーダーとして、あと1人選手補充が出来たから彼女をマジで欲しかったの） https://t.co/cXBGrHDwZt December 12, 2025

美紀さんはね...リーダーをホンマに支えてくれた凄い方だと思ってるから脅威でも何でもないけどやっぱりこれは特別で奥さんの存在は複雑なもんスよ... December 12, 2025

“””同族”””だと思うんで言いますけど、人って社会的に強そうな人に好感を持つ人が多いんですよ

人望があって人を率いることができるリーダーは好感度が高いし、人を傷つけることを言い、社会的に強そうな振る舞いができる配信者は好感度が高いんですよ https://t.co/V9rXO5mNYx December 12, 2025

[SS10名古屋メモ]
・ソリソリでウニョクがドンヘをおんぶする
・ウニョクがドンヘの腰を撫でる
・シウォン"それとも"が出てこなくてリーダーに根元さんがいるから韓国語で話してと言われる。客席から"それとも〜"と助け舟が出るがIKKOの"どんだけぇ〜"な感じで"それもと〜"という。→ December 12, 2025

@kaoriring かおちゃん♡
色々モヤモヤする事があったり…
今はナムさんが心配よ🥺
メンバーを見せてくれたのは素直に嬉しい🎵⤴️⤴️
でも、今日は眠れてるかなぁ？💦
とか、リーダーとして発言してくれて
身を削ってくれて。。
本当に幸せでいて欲しいよ🌈💜

早く来年になって欲しいね🥹🫂🌸 December 12, 2025

YHさんソロステージ
主線じゃなくハーモニーとかアレンジとか
ライブならではのパフォーマンスで
これだけで行った価値あった🤭

CNもぴあアリーナでやるから
皆さん忙しいですか？
暇がなくても来て下さい→ドSリーダー

#FNCKINGDOM2025 December 12, 2025

ジョンハンペンもウォヌペンもホシペンもウジペンも、これからのメンバーのペンさんも

13人全員が揃ったら絶対に日産か国立で集結しようね！

ウリリーダーあとは頼んだ！！ https://t.co/jJX8FRvBWu December 12, 2025

Zoom in 岩本照✨え、ヤバすぎない？😓

👉https://t.co/CzCuP5ZJjU

ストイックボディを持つリーダー😌汗と涙のサクセスストーリーの永久保存版フォトレポートがヤバ😍

#SnowMan #ラウール #岩本照 #佐久間大介 #目黒蓮 #向井康二 #深澤辰哉 #渡辺翔太 #阿部亮平 #宮舘涼太 December 12, 2025

え、ナミのリーダーパラレル、PSA10とかマジやばくない！？スニダンで買ったってのもすごい。あたしも欲しいわー！

PSA10 ナミ L リーダー パラレル OP03-040 強大な敵
https://t.co/4Opz8SoGsS December 12, 2025