保護者グループLINEにリーダーから「なんか、言い方キツいって言われちゃった…私キツいかなぁ？」みたいな投下があり、他のメンバーが「そんなことないですよ！」「優しいですよ！」と慰めてるなか、「まぁたまにキツく感じますね」と返すなどしている。空気は読まないで生きていく。 December 12, 2025

アニメポケモンXY＆Zで好きなシーンですここ(´；ω；｀)
カロス地方の危機にジムリーダーやチャンピオンが集結する展開めちゃくちゃ大好き(´；ω；｀) https://t.co/0pq3aoj8I4 https://t.co/1UHDl3T7e2 December 12, 2025

◥◣ #KISS散らかせ ◢◤

ｴｯｸｽ、ｴｴｴｯｸｽ、ｴｯｸｽ…
どぉも！リーダー影山ですっ！
FNS歌謡祭ありがとうございました✨
新浜レオンさんとも「ギャランドゥ」でコラボさせていただき光栄です！
今日も楽しい日だった！
PINKY.ありがとう〜😁😁😁😁😁😁😁

#染め散らかせ

影山拓也 / Takuya Kageyama

2nd ALBUM「MAGenter」2025.12.15 Release
🔗https://t.co/GMg8cavJhE

@fns_kayousai #FNS歌謡祭
#KISS_IMP. December 12, 2025

🔥リーダー対決3連戦 予告🔥

対決はまだまだ続くぞ!!👀
見逃すな🌈

1⃣カタクリvsリンリン
2⃣エースvsルッチ
3⃣ナミvsクロ

激突する3試合――勝者を決めるのはキミの一票‼️
明日から開幕!!👀🔥

フォロー&RP&いいねで
1名様に3,000ptプレゼント🎁
〆切 24時

何が欲しいかリプライで当選率アップ!?🆙 https://t.co/TYhySoEOac https://t.co/oBFitzfY96 December 12, 2025

〉中国のリーダー層は倭国の内情をよく理解しており、その上で行動を組み立てている

それなら何故、中国は倭国人の反感を買うような稚拙で恫喝的なメッセージを多発しているのかな？

それが逆効果だということは子供でもわかることだが？ https://t.co/xl6BOCeA1Y December 12, 2025

公共部門が再分配を否定するとは。
この背景にある問題は地方財政白書でも読んでいただければいいとして、私ならこう主張する。「東京都と同じ水準の公共サービス水準を全国どこでも保障するべきだ」ってね。三位一体の改革で削った地方予算をまずは返すべきだって。

他者のことを考えられてこそのリーダーよ。東京都が倭国のリーダーであるならば、地方のことを考えるべきよ。弱きものから奪う(そして全体を衰退に向かわせる)勝者であるべきではないよ。 December 12, 2025

【2025/12/8 釧路市議会に傍聴に来られた地元住民の方の声】
#釧路市 #釧路湿原メガソーラー問題 #政治に参加しよう #参政党

「市民の思いと行政の思いがここまで一緒なのに
どうしてこうもっと 釧路市が強いリーダーシップを持って動いていけないのかな、というところがちょっとヤキモキしました。」

（#鈴木直道 知事へひと言）
「#北海道 のリーダーとして
北海道を守っていくという意志があるのなら
自然を守るとか毅然とした対応をとっていただくことを期待しております。」 December 12, 2025

資本主義自体が、労働者の時間を資本家が買うことで成立している。事業を1人でやっても時間と体力の極めて強い制約がある。1日は24時間だし食事と睡眠が必要。100人の時間を買えばその制約を打破できる。海外の人の時間を買えば夜中でも仕事を続けられる。労働者を率いるリーダーの時間さえ買ってくることができる。

「時間を買う」ことが生業に組み込まれている資本家が、加速度的に豊かに幸せになっていくのは、構造的な必然。元ツイで述べられている「忙しさをお金で消す」行為は、資本家の営みそのもの。

逆に「時間を売る」ことが生業そのものである労働者がどうなるのかは、語るまでもない。 December 12, 2025

高市さん本人はご冗談のつもりでおっしゃったのかもしれないけども、いくら国民から評判が悪いとはいえ検討中の政策の責任を、部下である大臣に全て負わせるような発言をするというのは、組織のリーダーとしていかがなものかなぁと僕は思いますけどね https://t.co/CGtvnkKooI December 12, 2025

@shionsab 切り込み隊長！ありがとう！めちゃ強かった！

しおんがリーダーで良かった December 12, 2025

他ｸﾞﾙのｽﾋﾟｰﾁ中にﾄﾛﾌｨｰを見たくなったギョンミンが不躾だと誤解されないよう諭してくれたシニュくん隠しきれない笑顔も交えながら信念は揺らぐことなく突き通すの愛情と理性のﾊﾞﾗﾝｽ最高のﾘｰﾀﾞｰ https://t.co/wUdwYTHTcC https://t.co/mheLhQYgaB December 12, 2025

「レースに勝ってもクルマは売れない...」
F1参戦で自動車メーカーは何を得られるのか？ 元ホンダ・浅木泰昭の本音解説

"F1で世界一になったスタッフが活躍するのは各部署のリーダーになる10年後、20年後だと思いますが、ホンダではF1でそうした人材を育てたり、掘り起こしたりする場所になっています"

https://t.co/krnZ832eNi December 12, 2025

庭田ゆきえ とやまサポーター【0期】

10000サポータープロジェクト（Y10000）
“働く幸せ”富山ラボ2026 始動いたします！

庭田ゆきえのテーマ‼️
富山働く幸せアンケート”を実施してまいります。
アンケートに回答していただきましたら、あなたを富山　庭田ゆきえ公式アンバサダーに任命いたします。

特に、
医療・介護関係者、若者リーダー、女性経営者、働く女性、学生の方！募集します。

アンバサダー1名が「友人３名」を紹介すると→ 庭田ゆきえからの直筆メッセージ
10名紹介→ VIP交流会参加権（年2回）
50名紹介→ 庭田議員の国会見学

大規模イベントも‼️やりたいっ。

目標　
富山働く幸せサミット 2026 (仮称)
順次，詳細はご案内してまいります。

2026年国民民主党富山県参議院議員
庭田ゆきえが、実現したい10のこと。
新年に発表させて頂きます！

引き続きどうぞ応援📣📣📣📣📣
よろしくお願い申し上げます。

庭田ゆきえの頭は，
今、このプロジェクトと富山が誇る
かぶらずし、カニでいっぱいです。
まだ、今年はカニを🦀食べてない😢

今日も頑張ります！

#国民民主党富山県
#参議院議員
#庭田ゆきえ
#カニ December 12, 2025

シノプシス $SNPS
2026年度Q4決算を発表‼️
EPS・売上高ともに予想を上回る✨
Ansys統合により売上が大幅増加📈
株価は時間外で7.5%上昇🚀

🔸FY25 Q4業績
⭕️EPS: 2.90ドル(予想2.88ドル)
⭕️売上高: 22.5億ドル(予想22.4億ドル)
✔️Ansysからの貢献: 6.68億ドル
📈売上高成長率: +37.8% Y/Y

🔸FY26 Q1ガイダンス
⭕️EPS: 3.52ドル~3.58ドル(予想3.42ドル)
⭕️売上高: 23.65億ドル~24.15億ドル(予想24.2億ドル)

🔸FY26通期ガイダンス
⭕️EPS: 14.32ドル~14.40ドル(予想14.05ドル)
⭕️売上高: 95.6億ドル~96.6億ドル(予想96.3億ドル)

🔸財務ハイライト(FY25通期)
✔️Non-GAAP営業利益率: 37.3%
✔️営業キャッシュフロー: 15.2億ドル
✔️現金・現金同等物・短期投資: 29.6億ドル
✔️負債: 134.9億ドル
✔️バックログ: 114億ドル(過去最高)

🔸顧客基盤
✔️従業員数: 約28,135名(前年比+40%)
✔️経常収益比率: 78%(タイムベース製品、複数期間IPライセンス、メンテナンスから構成)

🔸地域別売上(FY25 Q4)
📈北米: 10.5億ドル(46%)
📈欧州: 3.61億ドル(16%)
📈韓国: 2.37億ドル(11%)
📈中国: 2.36億ドル(10%)
📈その他: 3.74億ドル(17%)

🔸Ansys統合の進捗
✔️2025年度Q3にAnsys買収を完了
✔️FY26通期で約29億ドルのAnsys売上を見込む
✔️約1.1億ドルの事業売却(Optical Solutions GroupとPowerArtist RTL)の影響を織り込み済み

🔸長期財務目標
📈売上成長: 業界トップの2桁成長
✔️Design Automation: 2桁成長
✔️Design IP: 10%台半ばの成長
📈Non-GAAP営業利益率: 長期的に40%台半ばを目指す
📈Non-GAAP EPS成長: 10%台後半の成長を目指す
📈アンレバードフリーキャッシュフローマージン: 長期的に30%台半ばを目指す

🔸CEOコメント(Sassine Ghazi氏)
「Synopsysチームは、シリコンからシステムまでのエンジニアリングソリューションのリーダーとして当社を再定義した1年を堅実に締めくくりました。」
「2026年度は、継続的なイノベーションと規律ある実行を通じて、持続可能な成長と利益率拡大を推進することに集中します。」

🔸CFOコメント(Shelagh Glaser氏)
「過去最高の売上高と114億ドルの強固なバックログで年を終え、これが事業の回復力を示しています。」
「2026年にはAnsysを完全統合し、さらなる業務効率化を推進し、拡大した機会を活用しながら、再び売上記録を更新する見込みです。」

🔸会社概要
Synopsysは、シリコンからシステムまでのエンジニアリングソリューションのリーダーであり、顧客がAI搭載製品を迅速にイノベーションできるよう支援しています。
業界トップのシリコン設計、IP、シミュレーション・解析ソリューション、設計サービスを提供し、幅広い業界の顧客と緊密に連携してR&D能力と生産性を最大化し、明日の創意工夫を刺激する今日のイノベーションを推進しています。 December 12, 2025

おはようございます☁

【THINK SOUTHの日】

「THINK SOUTH FOR THE NEXT」実行委員会が制定。１９８９年に倭国を代表する冒険家の舟津圭三氏をはじめとする６カ国６人の冒険家が、環境と平和の重要性を訴えることを目的に世界で初めて南極大陸犬ぞり横断へと出発し、見事に全員が約6040Kmを踏破。当時の彼らが考え世界に発信した現代社会の問題について改めて注目し継承していくことを目的とした。

南極の凍てつく叫び：犬ぞりと6人の冒険野郎たち

1989年、地球の底辺、南極大陸。世界はまだ冷戦の残り香が漂う時代だった。
環境破壊の影が忍び寄り、平和なんて言葉がただの理想論に聞こえる頃。そんな中、6カ国から集まった6人のクレイジーな冒険家たちが、歴史を変える一歩を踏み出した。
リーダーは倭国を代表する舟津圭三氏。スキンヘッドに輝く決意の目、まるで南極の氷河のように冷徹で熱い男だ。他のメンバー？ アメリカのジョー（元軍人で、ジョークの宝庫）、ロシアのイワン（ウォッカを燃料に生きる熊男）、オーストラリアのミック（カンガルーより速く走るサーファー野郎）、ノルウェーのイングリッド（氷の女王様、でも心は溶けるほど優しい）、そしてフランスのピエール（ワイン片手に哲学を語るロマンチスト）。彼ら、名付けて「南極ドリームチーム」！

目的はシンプル：環境と平和の重要性を世界にぶちかますこと。

手段は世界初の犬ぞり横断！ 約6040kmの地獄ロードを、犬たちと一緒に突っ走る。想像してみろよ。飛行機や車じゃなく、犬ぞりだぜ。犬たちはハスキー犬の精鋭部隊、名前は全員「アイス」から始まる。アイス・バディ、アイス・トルネード、アイス・ジョーカー……。チームのマスコットみたいな連中が、冒険の鍵を握っていた。

出発：凍えるスタートライン南極の縁、ポインター島。

風が顔を切り裂く中、舟津氏が叫ぶ。「THINK SOUTH FOR THE NEXT！ 未来の地球を守るため、俺たちは走る！」みんなで拳を突き上げ、犬ぞりが滑り出す。最初はワクワク。ジョーが「これで俺の元カノより長い旅だぜ！」と笑わせる。イワンが「ウォッカ持参で南極もパラダイス！」と瓶を振る。でも、すぐに現実が牙をむく。気温マイナス40度。息が凍る。ピエールが「これは人生のメタファーだ。氷のように固く、でも溶ける運命……」とつぶやくけど、みんな「黙って漕げ！」とツッコミ。

冒険の嵐：笑いと恐怖のジェットコースター道中はサバイバル・コメディの連続。

まず、巨大なクレバス（氷の割れ目）に遭遇。ミックが「オージースタイルでジャンプだ！」と犬ぞりを飛ばすが、危うく転落。イングリッドがロープで救出。「次はカンガルーみたいに跳ねないで！」と一喝。夜はテントでキャンプ。ジョーが怖い話をする。「南極の幽霊ペンギンが……」ってところで、突然本物のペンギン軍団が乱入！ 犬たちが大興奮で追いかけ、テントは大混乱。舟津氏が「これが自然の声だ。人間の傲慢を戒めている」と真剣に語るけど、みんな腹を抱えて笑う。
中盤、猛吹雪のクライマックス。視界ゼロ、風速100km/h。犬ぞりが埋もれ、食料が尽きかける。イワンが「俺のウォッカを分けよう……いや、待て、これは命の水だ！」と渋るけど、結局みんなでシェア。ピエールが「平和とは、こんな時こそ分かち合うことだ」と哲学炸裂。舟津氏のリーダーシップで、チームは結束。環境破壊の話を夜通し語り合う。「人間が地球を壊せば、南極の氷が溶け、世界は沈む。平和なくして環境は守れない！」そんな熱い議論が、吹雪を乗り切る燃料になった。野生動物のサプライズも。アザラシが犬たちを誘惑し、逃げ出したアイス・ジョーカーを追うハプニング。ジョーが「これはデートみたいだな！」とジョーク飛ばすが、舟津氏が「自然を尊重せよ！」と一喝。結局、犬は戻り、チームは前進。6040kmの道のり、毎日が命がけのアドベンチャー。でも、それが彼らを強くした。

ゴール：勝利の叫びと永遠のメッセージついに、対岸に到着！

全員無事、犬たちも元気。舟津氏が旗を掲げ、「俺たちは証明した。人間の意志で、環境と平和を変えられる！」世界中が沸いた。ニュースは彼らの冒険を大々的に報じ、環境意識が高まった。でも、彼らの本当の勝ち？ それは旅で学んだこと。現代社会のエゴイズム、戦争の愚かさ、地球の脆さ。それを「THINK SOUTH FOR THE NEXT」として、後世に継承するんだ。今、君も想像してみろ。

12月11日 (木)
記念日協会認定記念日

ダブルソフトの日
#THINK SOUTHの日
ロールちゃんの日
めんの日＜毎月１１日＞
胃腸の日

その他の記念日
2026 お風呂の年

この物語はただの過去じゃない。君の冒険の始まり。南極の風を感じて、地球を守る一歩を踏み出せ！ December 12, 2025

#倭国は気高く美しい #ブルバ100 #フォロー100
#見難い火傷の子 #必殺試食人 #ダンジョン飯 #異世界カルテット #ファンタジー
見難い火傷の子158
ドワーフ王国　6
ドワーフが管理する鉱山に野生の将軍ゴブリンが現れた、
しかも占拠されたとの情報でギルドは大騒ぎ。
いまは対応出来るクラスの冒険者出払っていて、低クラスの冒険者しかいないという。
「そか」
リーダーは人ごとのように珈琲をすすった。
将軍ゴブリンの事より珈琲とサンドが大事なリーダーであった。
「クロ、行ってこい」
「はっ」
クロが出かけた。少しして帰ってきた。受付で処理をしている。
ほかの冒険者は何をしているのか意味不明だった。
しばらくして件の依頼は板から剥がされた。
他の冒険者が聞いてきた。
「何が起きたのかな？」
ん？何って？
「そうだな。聞く相手が違うな。」
でそいつ、受付で聞いて騒いでいた。
騒がしい奴だ。 December 12, 2025

@KUROUCSG 記者の質問に対して、明確に答えられるのは、一つ一つ丁寧に向き合っておられたからだと思いました。
こんなリーダーは、なかなかいない。感動します。 December 12, 2025

伝説の特殊作戦将校：ケネス・ボウラ少将

ケネス・ボウラ少将は、1970年から2003年までの33年以上にわたる軍歴を通じて、アメリカ陸軍特殊部隊を中心に活躍した伝説的な将校であり、現代の特殊作戦の歴史そのものを体現する人物である。

ベトナム戦争への派遣
1970年、ボウラはサウスカロライナ州チャールストンにある公立軍事大学であるシタデル大学（The Military College of South Carolina）を優秀な成績で卒業し、陸軍少尉に任官した。最初の配属先は第82空挺師団であったが、すぐに特殊部隊の訓練を完了し、ベトナム共和国へ派遣された。

MACV-SOGでの極秘活動（1971年〜1972年）
ベトナム到着当初から、ボウラは最高機密の特殊作戦を担うMACV-SOG（Military Assistance Command, Vietnam – Studies and Observations Group）に配属された。この部隊は、ベトナム戦争の期間中およびその前から、極秘の非通常戦争作戦に従事していた。

彼はSOGの北部指揮管制本部（CCN）に所属し、「ワン・ゼロ（偵察チームリーダー）」としてRTアイダホやRTサイドワインダーといったベトナム人隊員を含むチームを率いた。その任務は、何十年も機密扱いとされていたもので、ホーチミン・ルート沿いのラオスやカンボジア国内深くへの国境を越えて潜入し、北ベトナム軍（NVA）に関する戦略的偵察や諜報活動を行うというものであった。これは彼が作戦地域としてカンボジアに最初に関わった時期にあたる。NVAやパテト・ラオ（ラオスで活動した共産主義革命勢力）が支配する地域での作戦は困難を極めたが、彼は非常に有能な偵察チームリーダーであった。

カンボジア（1974年〜1975年）
MACV-SOG解体後、ボウラは一度アメリカ本土での任務を経て、1974年にカンボジアへ戻り、二度目の関与となった。この時、彼はクメール共和国軍（FANK）の訓練プログラム（UITG/FANK Training Program）のアドバイザーとして、プノンペンに駐留した。
彼はAチームの副官および指揮官として、クメール共和国軍の歩兵・空挺部隊を訓練し、彼らと共に実際の戦闘作戦を実施した。この期間中、彼は国防への顕著な貢献が認められ、当時のクメール共和国政府からクメール共和国国防メダルを授与された。彼はクメール・ルージュ（ポル・ポト派）によるプノンペン陥落直前の1975年4月まで現地に留まり、アメリカ大使館員やその他の民間人の避難作戦である「オペレーション・イーグルプル」（Operation Eagle Pull）に参加して撤退した。

輝かしいキャリアと栄誉
その後も、ボウラはキャリアを通じて特殊作戦に従事し続けた。彼は第1特殊部隊デルタ作戦分遣隊（通称：デルタフォース）に1983年から1988年までの5年間所属し、1983年のグレナダ侵攻作戦に参加した。
1988年以降は第5特殊部隊群の指揮官となり、湾岸戦争やソマリア内戦の期間中は、同部隊の司令官として戦闘および人道支援任務を主導した。
彼は第5特殊部隊群全体の司令官、アメリカ陸軍特殊作戦コマンド司令官、ジョン・F・ケネディ特殊戦センター・アンド・スクール司令官など、主要な特殊作戦部隊の指揮官を歴任した。また、コソボやアフガニスタンでのNATO任務にも副司令官や作戦部長として関与した。

彼の長年にわたる功績は高く評価され、2011年には、傑出した貢献をした隊員を称える特殊部隊殿堂（Special Forces Hall of Fame）に「連隊の傑出したメンバー」として殿堂入りを果たした。

引退後の外交官としての活動
2003年10月に少将として退役した後も、彼は国家に貢献し続けた。2009年2月、彼は国務省の上級外交官（Senior Foreign Service Officer）に任命され、2013年10月までサウジアラビアのリヤドにあるアメリカ大使館に勤務した。
そこでは、プログラム管理・内務省局（OPM-MOI）の初代プログラムディレクターとして、国務省省庁間対テロプログラムを主導した。この役割は、テロ対策を含むアメリカとサウジアラビア間の政治的・経済的な連携や、世界全体に関わる問題への対策支援を担うものであった。 December 12, 2025

📢#クロスタ 愛称紹介📢

先日、リーダーの略称だったり愛称を覚えるのが大変といったツイートを拝見したので、各Vtuber,プロゲーマー,ストリーマーの方たちの呼び方やデッキ名に使用されたりするグループ名をまとめたものをこれから数日に分けてツイートしていきます！！

今回は【橘ひなの】さん

主に ”ひなーの” ”橘ひなの” で呼ばれている方が多い印象です。
その他にも "ひなのちゃん" 呼びも多いかもしれません。

以下グループ名です。
【Iris Black Games】 "橘ひなの" ”如月れん” ”胡桃のあ”

【はなばな】 "橘ひなの" "英リサ"

【HQR】 ”橘ひなの” "神成きゅぴ" "英リサ"

【汚笑い】”橘ひなの” ”英リサ” "トナカイト"

【おれあぽ】 ”橘ひなの” ”Kamito”

【旅団】"英リサ" ”橘ひなの” ”小森めと” ”胡桃のあ” ”Kamito” ”トナカイト” "白雪レイド" 他多数

【OTBN(おつぼね)】"橘ひなの" ”一ノ瀬うるは” ”八雲べに”

#クロスタTCG
#クロススターズ
#XrossStars December 12, 2025

岩屋毅氏は昔から使命感も能力も皆無だったということを証明します。2018年12月20日午後3時頃、石川県能登半島沖の倭国海上、倭国の排他的経済水域（EEZ）内で、海上自衛隊のP-1哨戒機が通常の警戒監視任務を遂行中でした。この海域では、北朝鮮漁船の遭難救助作業を韓国海軍の駆逐艦「広開土大王」と海洋警察庁の警備艦が実施しており、P-1はこれらの活動を監視していました。しかし、P-1は駆逐艦から火器管制レーダーの照射を複数回検知しました。

具体的に、最初の照射を受け回避のため現場を一時離脱した後、状況確認で旋回して戻ったところ、2度目の照射を受け、数分間にわたって継続されたとされます。このレーダーはミサイル発射直前の標的捕捉に用いられるもので、国際規範である「海上衝突回避規範（CUES）」に違反する行為であり、敵対的と見なされる危険な行動でした。

倭国側は即座に無線で韓国側に意図を問い合わせましたが、応答はなく、事件直後、防衛省は証拠としてP-1が記録した音声やデータを公開しました。一方、韓国国防省はレーダー照射の事実を否定し、逆にP-1が低空で脅威的な飛行を行ったと主張、謝罪を要求しました。この対立は、両国間の歴史的な不信感を背景に激化しました。韓国側は北朝鮮漁船救助中の捜索レーダー使用を主張しましたが、倭国側は火器管制レーダーの特定周波数を検知した証拠を提示し、両者の主張は平行線をたどりました。

➡︎当時の岩屋毅防衛大臣は、事件を「極めて遺憾」と強く抗議したものの、2019年1月以降の両国協議で韓国側が照射事実を認めず、データ提供を拒否したため、協議継続を困難とし、問題を事実上打ち切りました。

この決定は「未来志向の日韓関係」を優先したものとされ、岩屋氏は非公式に韓国側と密談を行ったとの指摘もありますが、結果として国際社会への強いアピールや再発防止策の確立を怠ったと批判されています。

➡︎まさにこの岩屋の弱腰で無能な対応が、倭国を国際的に舐められる国に貶めた象徴です。

韓国国防相と笑って握手し、謝罪すら引き出せなかった岩屋の態度は、自民党内からも猛烈な不満を呼び起こし、不勉強で目立ちたがりの典型として糾弾されました。背景には、当時の文在寅政権下での日韓関係悪化（慰安婦合意破棄や徴用工問題）があり、倭国政府はエスカレーションを避けたい意向だった可能性が高いですが、これが韓国側の「倭国は強く出れば退く」との認識を助長したとの見方があります。

この曖昧な決着は、日韓防衛交流の停滞を招き、2024年時点で再発防止文書が合意されたものの、照射事実の認定は棚上げされており、根本解決に至っていません。

国際的に見ると、中国軍機による類似のレーダー照射事例（2025年時点で報告されている）と連動し、東アジアの軍事緊張を象徴する事件となりました。倭国はこれにより、軍事圧力に対する対応の弱さを露呈し、国際社会で「軽視される国」とのイメージを強めたとの分析が根強いです。

岩屋のような無責任なリーダーが防衛の要職に就いていたことが、こうした惨状の遠因であり、批判の的となっています。一方で、韓国側では倭国を「仮想敵」とみなす軍内部の過剰反応が背景にあり、両国間の信頼回復には政治的リーダーシップの強化が不可欠です。

こうした文脈を踏まえ、事件は単なる偶発的事故ではなく、日韓の構造的な不信と地政学的緊張の産物として、より深い考察を要します。 December 12, 2025