トウマ誕生日おめでとうということで昔描いた漫画再掲🐶🎂これからもŹOOĻの最高のリーダーでいてください。
#狗丸トウマ生誕祭2025
#狗丸トウマ誕生祭2025 https://t.co/dFcCOB50q7 November 11, 2025

テキサスから強烈な動きです。

ダラスで影響力を持っていたアッラー系リーダー、マルワン・マルーフが、ついに ICEによって国外退去処分へ。
😃今回の判断は、ハマス系団体への“寄付”疑惑が決定打となりました。

ここテキサスでは、グレッグ・アボット州知事と一部ムスリム系団体の間で激しい対立が続いていて、州知事が最大規模のイスラム系擁護団体を外国系テロ組織に指定したことで火花がさらに散っています。

北テキサスのコミュニティで中心的存在だったマルーフは、ビザを延長せず滞在していたことが判明し、9月からICEに拘束。

先週、移民裁判所が 最終的な強制退去命令を出したという流れです。

国土安全保障省によると、マルーフはハマス支援に関わる系財団に協力した経歴が問題視され、永住権の取得も拒否されていたとのこと。

一方で、イスラム系団体のCAIRは、彼を“地域の中心人物”として擁護していて、どうにか釈放を求めています。

しかしアボット州知事は強硬姿勢。
Xでは「これこそCAIRがハマスに肩入れしている証拠だ」と発信し、
ムスリム同胞団とCAIRを外国テロ組織として正式に指定した背景にも触れています。

🔥テキサスを揺らすこの衝撃の展開、現地の緊張感は高まったままです。 November 11, 2025

必見！【話が長くなる人って…実は“○○”の副作用？！】

カフェでPC作業していたら、ユミが深いため息をついて座ってきた。

ユミ「ねぇ智子さん…私、会議で“説明長いよ”って言われちゃった…。そんなつもりないのに、気づいたら話が長くなっちゃうんだよね」

智子「あるあるだね😊 でもね、それって性格じゃなくて、責任感の副作用なのよ」

ユミ「副作用！？なんか私、薬飲んだっけ」

智子「ほら、ユミってさ
・大事なことは全部伝えたい
・誤解されたくない
・判断材料そろえてあげたい
ってタイプでしょ？」

ユミ「う…図星すぎる…」

智子「だから説明が増えちゃうんよ。でもね、実はそこに、リーダーが陥りやすい“3つの誤解”があるのだ〜！」

🎤アナウンサー智子が切る！
リーダーが話を長くする“3つの誤解”
1⃣「背景から丁寧に話すほうが親切」問題
背景→経緯→詳細→結論…
これ、話し手は安心するけど、聞き手は「で、結論は？」「この話どこ向かってるの？」ってなる

2⃣「情報が多いほど、相手は納得する」という思い込み
情報が多いほど、実は迷わせる。説明って“足すより削る”ほうが価値が出る

3⃣「説明＝全部伝えること」だと思い込む
説明のゴールは“相手が動ける状態”。全部言う必要はなくて、必要十分に絞ったほうが相手は進める

ユミ「なるほど…今まで全部やってたわ…💦」

智子「話を短くするとね、意思決定が早くなって、部下の理解が深まるし、信頼もたまるの。
つまり、“話し方”がそのまま“リーダーシップ”になるってことね！」

―――――――――――――――――
🚩【今日の気づきメモ】
🔸リーダーほど“話が長くなる”のは責任感の副作用
🔸“結論から言う＆余白を残す”だけで、伝わる力は一気に上がる November 11, 2025

【あの伝説の犬漫画『銀牙 -流れ星 銀-』も全巻99円セール！】
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・人喰い熊「赤カブト」を倒すために、全国から“男”たち（犬）を集めて旅をする、週刊少年ジャンプ黄金期の傑作。​
・リーダーのリキ、主人公の銀、そしてベン、ジョン、赤目……。犬種を超えた熱すぎる友情と、必殺技「絶・天狼抜刀牙」に震えること間違いなし。​
・「熊と戦う犬の話」という字面以上のドラマと迫力があります。未読の方はこの激安チャンスにぜひ“漢”たちの生き様を目撃してください！
#ad November 11, 2025

【よく分かる来年のキヴォトス】
・ゲヘナ最高戦力のヒナが卒業
・ヴェリタスの良心のチヒロが卒業
・サオリは留年してるからアリスクはまだまだ安心
・カスミはまだ卒業しないので温泉開発部は元気に継続

やっぱり有能なリーダーは残ると組織が安心出来ますね。 https://t.co/S9hFzZGT1f November 11, 2025

ダークホースのブルーチップ株を発見！1年間で数十倍になるのも夢じゃない！
最新株価はわずか169円、大胆に参入して先行投資を狙え！
1万円の小額資本でも簡単に参加可能、内部情報によると注文が殺到、来年はフル生産体制、成長エンジンが強力！
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📢こちらハンガリーから届いた力強いメッセージです😃

ハンガリーのオルバン首相が、またしても“現実路線”のリーダーシップを発揮しました💪✨

「我が国には大きな石油もガスもない。でもだからこそ、安定供給が死活問題なんだ」と語ったオルバン首相。その上で――

💥アメリカの対ロ制裁から“特別免除”を確保し、
💥ロシア産の石油と天然ガスの供給を確保する努力を継続中。

さらに、信じられないのはここからです。

「我々が確保できたものは、セルビアにも分ける。我々が得たものは、隣人と共有する」と、隣国セルビアへの支援も明言したんです🔥🇭🇺🇷🇸

この発言に、会場も拍手と感動の空気で包まれた様子🎤👏

いま世界では、制裁と分断ばかりが叫ばれる中、オルバン首相のこの“助け合い”の姿勢に、多くの人が胸を打たれています。

「信頼してほしい、我々はあなたたちの隣人だ」――
…その一言が、どれほど重いか💡

エネルギー危機と戦うヨーロッパで、いま最も現実的でブレないリーダー、それがオルバン首相かもしれません😃🔥

#オルバン首相 #エネルギー戦略 #対ロ制裁 #セルビア支援 #ハンガリーの現実主義 November 11, 2025

リーダーいつもありがとう
#狗丸トウマ生誕祭2025 https://t.co/GCGKHkHeu7 November 11, 2025

リーダーシップは才能じゃない。生まれつきのカリスマ性でも、天性の統率力でもない。あれは「どれだけ泥をかぶってきたか」という苦労の総量に比例して磨かれる後天的な筋肉。もしその意味がピンと来ないなら、10人規模の飲み会の幹事をした経験を思い出してみて。返信が遅い人、当日に急なキャンセルを入れる人、文句ばかり言うのに何も手伝わない人、集合時間に毎回遅刻する人。誰も悪気はないが、全体の段取りを進めようとすると、信じられないほどの摩擦と負荷が発生する。

「なんで返事してくれないんだ…」「この人数で店押さえるってどうすれば…？」「またキャンセルか…」あの地味でしんどい数日間。予定を調整し、全員の機嫌と事情をすり合わせ、なんとか場を成立させるあの作業こそ、リーダーシップの原点。こうした他者の感情や行動を調整する経験が「他者理解」と「状況判断」を鍛える。

汗をかきながら段取りを整え、自分の意図が伝わらないストレスに向き合い、ときには理不尽を飲み込みながら、それでも全体最適のために働く。そこには「なんで伝わらないんだろう」「どうすればこの人は動けるようになるんだろう」という葛藤がつきまとう。それを乗り越えた分だけ他責ではなく自責で考えられる脳が育つ。この経験を積んだ人だけが、リーダーという立場がどれほど大変かを本当の意味で理解できる。

「誰かがやってくれるでしょ」「指示すれば動くでしょ」そんな甘い世界じゃない。10人の飲み会ですら大変なのに、10人の組織を動かす苦労はその比じゃない。

一方で、苦労を避け、泥をかぶらず、調整役を経験してこなかった人がリーダーになると、ほぼ確実に他責に陥る。「なんでやってくれないの？」「あいつは能力が低い」「この会社の仕組みが悪い」こうした言葉が出るのは、自分が同じ立場で苦しんだ経験がないから。苦労を避けてきた人は、チーム運営の難しさを理解できず、責任を周囲に押しつけてしまう。

強いチームとは、全員が小さなリーダーとして機能しているチーム。誰かが上から押しつけなくても、誰かが自然に段取りをし、誰かがフォローに入り、誰かが雰囲気を整え、誰かが全体を俯瞰して動く。役割の自律分散が起こる。この状態が成立するのは、チームのメンバー全員が、リーダーの大変さを経験しているから。

苦労を知っている人は、他者の努力を軽く見ない。心から感謝ができる。段取りの裏側を理解し、即レスし、言われる前に動き、責任を押しつけず、自走する。リーダーの仕事を自分ごと化できる。だから、強いチームは自然に調和し、スピードが生まれ、問題が起きても責任をなすりつけ合うことなく前に進める。

リーダーシップは肩書きでも性格でもない。「どれだけ泥をかぶってきたか」という経験値の総量。リーダーとは「上に立つ人」ではなく「一番泥をかぶった人」。泥を知らない人は、チームの痛みが分からない。痛みが分からない人は、責任の重さも分からない。責任の重さが分からない人は、決して人を導くことができない。

いいチームをつくりたいなら、面接でリーダー経験を問い、その経験がリーダーシップに昇華しているかを見極めよう。 November 11, 2025

海外でバズり散らかしてる
「なんでも分解プロンプト」が面白い
きゅうりを分解すると???笑

少しだけ改変した
↓分解プロンプト
~~~~

OBJECT_NAME=クルトガ

{
  "promptDetails": {
    "description": "{OBJECT_NAME} の超高精細な分解テクニカルインフォグラフィック。3/4フロントのアイソメトリックビューで表示。オブジェクトは部分的に透過・開放されており、主要な内外部コンポーネントが本体の周囲にクリーンな爆発図レイアウトで分解されて浮かんでいる。{OBJECT_NAME} に典型的なすべての主要パーツを描写する：外装シェル・パネル、構造フレーム、主要基板・電子部品、電源システム（バッテリーまたはPSU）、ポート・コネクタ、存在する場合はディスプレイやインターフェース要素、入力コントロール・ボタン、該当する場合は機構モジュール（モーター・ギア・ファン・ヒンジ）、該当する場合はスピーカー・マイク、ケーブル・フレキシブルリボン、ネジ・ブラケット、EMI／熱シールド。細い白のコールアウト用リーダーラインと、ミニマルなサンセリフフォントの番号付きラベルを使用。背景は高級感のあるダークトーンのスタジオシーン：チャコールグレー〜ブラックのグラデーション、わずかなビネットとフロアのソフトな反射を持つハイエンドなプロダクト撮影風。ライティング：柔らかく均一なハイエンドプロダクトレンダー照明と控えめな反射、金属やガラスの質感が上品に際立つ。スタイル：フォトリアルな3D CADレンダー、インダストリアルデザインのプレゼンテーション風、高コントラスト、極めてシャープ、8K解像度、クリーンな構図でノイズや余計な要素は排除し、横長のワイドコンポジションで中央に本体・左右に部品が美しく広がるレイアウト。",
    "styleTags": [
      "分解図",
      "テクニカルインフォグラフィック",
      "フォトリアル3D CADレンダー",
      "インダストリアルデザイン・プレゼンテーション",
      "ミニマルなラベリング",
      "高級感のあるダークスタジオ背景",
      "ワイドコンポジション"
    ]
  },
  "negativePrompt": "人物なし、雑然としたレイアウトなし、余計なコンポーネントなし、ブランドロゴなし、文字のぼかしなし、カートゥーン調なし、ローポリなし、ウォーターマークなし、歪んだパースなし、強いノイズなし、過度なレンズフレアなし、安っぽいグラデーションなし、派手すぎるネオンカラーなし",
  "generationHints": {
    "aspectRatio": "16:9",
    "detailLevel": "超高精細",
    "stylization": "スタイライズ弱め〜中程度",
    "camera": {
      "angle": "3/4フロントのアイソメトリックビュー",
      "lens": "プロダクトレンダー向けパースペクティブ（わずかに広角、歪みは最小限）"
    },
    "lighting": "柔らかく均一な高級スタジオライティング、金属・ガラスのエッジに沿った控えめなリムライトとソフトな反射",
    "background": "チャコールグレー〜ブラックの高級感あるグラデーション背景、床面にごく薄い光沢反射のみ",
    "composition": "横長ワイド構図で中央に本体、左右と手前・奥方向に部品が均等に広がるバランスの良い爆発図レイアウト。ラベルとリーダーラインが読みやすく、情報密度は高いが視認性は高く保つ。"
  }
} November 11, 2025

◤◢◤◢◤◢◤◢ @Immutable Play ◢◤◢◤◢◤◢
🔥🔥Marblex Hub が正式ローンチ！🔥🔥
😈🔥 Villains が,000 大型リーダーボード！😈🔥
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🎮アクション好き、戦略好き、人気IP好き…どんなゲーマーもお気に入りのゲームが見つかるMarblex Hub！それはMarblex（@MARBLEXofficial）がこれまで開発してきた高品質タイトルのHub。これから登場する新しいゲームを発見し、各種イベントやリーダーボードにもワンクリックでアクセス可能！

🎮Villains（@PlayVillains）が ,000 の大型リーダーボードを解禁！Villainsの舞台は「Helcatraz（ヘルカトラズ）」という刑務所惑星。ここに銀河中の悪党がぶち込まれていて、その中から自分の“ヴィラン”を選び、ロボットスーツに乗って戦います！

🔷1マッチは約4分。最後の1人（または1チーム）になるまで戦います。MOBAライクな操作感＋バトロワルールですね。各ヴィランは性格・能力が違い、それがそのままロボの動きやスキルに反映されます。さらにロボットパーツや「Power Stone」と呼ばれる強化アイテムでビルドを作り込む楽しさもあります！

💰賞金総額 ,000 💰
いまこそ参戦してVillains の世界を支配しよう！

🎤今回もチビティちゃんによる紹介songを作ったので是非お楽しみくださいね😉

🎮以前チビクロTVでご紹介したMeta Toy: DragonZ SAGAも ,000 リーダーボード開催中！

🔥限定Marblexゲーム&賞品をGET！ Marblexの世界へ参入しよう！
https://t.co/kLOkvug52p November 11, 2025

#CC秋のさくらまつり
#カスタムキャスト

秋にも桜は咲くんだぜ×2🌸

秋を感じる背景に桜を入れた
お写真で TL満開にしてくれないか？🌸
(ゆるーい概要)(*'ヮ'*)

リーダーイヤｻﾝ、こぼｻﾝ、
りくかP
2年間ありがとう
そしてこれからもよろしくーぅ https://t.co/dUuYJlSvda November 11, 2025

「これが正しい」と心がそっとささやいているのに、つい頭で考えすぎて迷ってしまう。リーダーでも、そんな瞬間はありますよね。

でも、決断が早い人は知識の量よりも“直感を信じる力”を持っている。直感はひらめきではなく、これまでの経験や学びが深いところで結びついたサイン。

つまり、直感を信じるとは自分の歩んできた現場経験そのものを信じること。

「間違えたらどうしよう」という不安で決断を先延ばしにすると、チャンスも、チームの流れも遠ざかってしまいます。

大切なのは、たとえ選択がズレてもすぐに修正できるという自信。完璧さより、スピードと柔軟性。

医療マネジメントでも、“早期判断＋微調整”が現場の安全と効率を高めます。

今日はどんな小さな選択をあなたの直感にゆだねてみましたか？

#看護リーダー #医療マネジメント #決断力 #チームづくり November 11, 2025

長男なのに最後な事に不満な小津蒔人氏
他の兄弟戦隊は長男が赤で
戦隊で緑は未熟ポジも多い色
ただ他と違い、兄弟同列での兄だけでなく父代わりで
デカマスターの様に後ろに控え
ピンチに助けてくれる司令塔でもあるんですよね
末っ子がリーダーしたいお年頃なのも大きそう
#魔法戦隊マジレンジャー https://t.co/vYexRwZ2nm November 11, 2025

山上の行為は正当化できない。
しかし、
国のリーダーがカルトに“お墨付きを与えた”ように見える行為は、
事実上、宗教による人権弾圧への加担と同じだ。

統一教会の被害者家族からすれば、
あのビデオ出演は「自分たちの叫びを国家が踏みにじった瞬間」。
閉塞感や絶望を覚えるのは、あまりにも当然だと思う。

そしてここに、この事件の“ねじれ”がある。
安倍元首相は殺害された被害者である一方で、
統一教会に権威を与えてしまったという意味では“間接的加害者”でもある。
山上被告は殺人という重大な罪を犯した加害者である一方で、
長年カルトに人生を壊された“被害者家族”でもある。

殺人は罰されるべきだ。そこに議論の余地はない。
しかし同時に、
「元総理としての責任が本当にゼロだったのか？」
という問いを避けることはできないと思う。

国家の最高権力を持つ立場とは、
その“判断”ひとつで、弱い立場の人間の人生を左右してしまう、
あまりにも重い立場なのだから。

国政にかかわる議員たちは、この重みを本当に理解しているのだろうか。
…いや、理解していないからこそ、今の倭国の悲劇は続いているのではないか。 November 11, 2025

プラザ合意がもたらした急速な円高と、それに続く倭国のバブル経済、そしてその崩壊後の「失われた30年」は、多くの識者や国民の間で、当時の政治判断や政策運営に対する議論の的となっています。特に、ご指摘の中曽根康弘総理大臣は、プラザ合意当時の倭国のリーダーとして、その評価が分かれています。 

中曽根総理大臣の役割と評価
•プラザ合意への関与: 中曽根総理自身、当時のベーカー米財務長官との会談で、ドル高是正のための円高容認を決断していたとされています。これは、米国の貿易赤字問題と保護貿易主義の台頭を背景に、国際協調を重視した判断でした。
•外交評価: 中曽根氏は「ロン・ヤス関係」に代表されるように、レーガン米大統領との個人的な信頼関係を築き、倭国の国際的地位向上に貢献したとして、外交面では高く評価されることが多いです。
•内政・経済政策の評価: 一方で、プラザ合意後の経済運営、特に急激な円高による不況（円高不況）への対策として行われた低金利政策が、不動産や株式市場への投機資金流入を招き、バブル経済の直接的な引き金となったとの批判があります。
◦一部の評価では、中曽根政権の5年間で倭国経済は「失われた」状態になった、あるいは「外交満点、内政0点」とまで言われることもあります。 

「失われた30年」と自民党政権
•長期政権下の経済停滞: プラザ合意以降、バブル崩壊、金融危機などを経て長期にわたる経済停滞が続き、これが「失われた30年」と呼ばれています。この間、自民党は短期間の野党時代を除き政権を担い続けたため、この長期低迷の責任を問う声は根強く存在します。
•政策の反省点: 当時の金融政策の遅れ（低金利の継続）や、金融機関に対する監督の不備などが、バブルとその後の経済混乱を悪化させた反省点として指摘されています。 
特定の政党や個人に対する評価は分かれますが、プラザ合意とその後の政策的対応が、現代倭国の経済構造に大きな影響を与えた歴史的な転換点であったことは多くの専門家が認めるところです。
⏬タッチ🙌🔎🔍拡大して👀良く見て🙇🏻‍♀️読んで下さい🙇🏻‍♀️🙇 November 11, 2025

券面住所を無くして基本4情報を読み取るリーダーアプリを公開してカード自体には名前と生年月日と顔写真だけで良いのでは？　って思った。

…制度設計側、運用の手間を減らすって考えは無いんかい…… https://t.co/14MQB4lb3G November 11, 2025

@srv25067 いいね、ありがとうございます

僕が思う絶対雇いたくない5つの特徴は、

1.「指示待ちタイプ」
自分で考えず、常に答えを待ってる人ですね
これ、初期フェーズの会社だと致命的です
リーダーが全てを見きれないから、能動的に動ける人でないと厳しい

2.「自分の仕事しかしない」
契約外だからやりませんという姿勢
もちろん正論なんだけど、成長する会社は例外だらけですよ
変化に柔軟に対応できない人は、仲間として迎えにくい

3.「レスが遅い、反応が薄い」
これは小さく見えてとても大きいです
スピード＝信頼なのです
社内外問わず、即レスと意思表示ができない人は機会損失を生みます

4.「やったフリをする人」
資料だけ作って満足、ミーティングでうなずいて終わり
アウトプットや成果にこだわらない人は、組織の足を引っ張ります
結果が全てとは言わないけど、やったつもりは1番危険です

5.「学ばない人」
間違えてもいいし、失敗してもいいんですよ
でも、そこから何も吸収しない人は確実に成長が止まります
一緒に働くなら、何より学習する姿勢を見てます

どの項目も、完璧にできる人よりも改善する気がある人が良いです
だから、学び続けたい人を全力で応援したい

ビジネスのリアルな話をこれからも発信していくので、
もっと知りたいと思ったらフォローしておいてください

一緒に成長していきましょう November 11, 2025

今年最後のやりたい事を始めます…

レギオンチームで同じ戦力の仲間たちと一緒に戦えて、1番得意な属性を使いこなせる場所で戦う。

【本当に回復担当が不在で困ってチームを助ける事は、優先する。】

１ヶ月前から他のリーダーさんと交渉してるから行く場所は確定してます。 November 11, 2025

@Wn7krXc0p5mFz6P いいね、ありがとうございます

僕が思う絶対雇いたくない5つの特徴は、

1.「指示待ちタイプ」
自分で考えず、常に答えを待ってる人ですね
これ、初期フェーズの会社だと致命的です
リーダーが全てを見きれないから、能動的に動ける人でないと厳しい

2.「自分の仕事しかしない」
契約外だからやりませんという姿勢
もちろん正論なんだけど、成長する会社は例外だらけですよ
変化に柔軟に対応できない人は、仲間として迎えにくい

3.「レスが遅い、反応が薄い」
これは小さく見えてとても大きいです
スピード＝信頼なのです
社内外問わず、即レスと意思表示ができない人は機会損失を生みます

4.「やったフリをする人」
資料だけ作って満足、ミーティングでうなずいて終わり
アウトプットや成果にこだわらない人は、組織の足を引っ張ります
結果が全てとは言わないけど、やったつもりは1番危険です

5.「学ばない人」
間違えてもいいし、失敗してもいいんですよ
でも、そこから何も吸収しない人は確実に成長が止まります
一緒に働くなら、何より学習する姿勢を見てます

どの項目も、完璧にできる人よりも改善する気がある人が良いです
だから、学び続けたい人を全力で応援したい

ビジネスのリアルな話をこれからも発信していくので、
もっと知りたいと思ったらフォローしておいてください

一緒に成長していきましょう November 11, 2025