TVアニメ『ハイスクール！奇面組』
に、
#色男組リーダー の
#切出翔 の声を担当させていただきます。

翔を沢山の人に愛してもらえるように心を込めて演じさせていただきました。

来年一月から #ノイタミナ で放送です！
ぜひ見てください！！
#ハイスクール奇面組 https://t.co/8QNLJv4tG8 November 11, 2025

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4週連続リーダービジュアル公開！🎉
第4弾は"色男組"！✨
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イケメン集団【色男組(いろおとこぐみ)】のリーダー
切出 翔(きれいで しょう) 役に
Snow Manの #佐久間大介 さんが決定！

奇面組に負けず劣らず個性的なリーダーたちの活躍をお楽しみに！

#ハイスクール奇面組
#Snowman https://t.co/5XlI4W0wXj November 11, 2025

新グループリーダー、めちゃくちゃ癖強いから見てみて欲しいwwwwwww

この界隈の人間では無いwwwwwww https://t.co/4foVDiSU1K November 11, 2025

【THE ALFEE・高見沢さんも共感！心と体を軽くする、TVドラマ化も話題になった漫画】
大の漫画好きとしても知られるTHE ALFEEのリーダー・高見沢俊彦さんが今イチオシの作品を紹介。ここでは、人との交流や薬膳料理をきっかけに主人公が自分を受け入れていく、『しあわせは…
https://t.co/vB4KTOjVad November 11, 2025

フィンランドのサンナ・マリン前首相が最も的確に言った。

「この戦争を終わらせるには、ロシアがウクライナ領から撤退するしかない。」
ただそれだけ。他に議論すべきことは何もない。

ロシアが侵略した。
だからロシアが去らなければならない。
以上だ。

それなのに私たちはいま、ドナルド・トランプの
「24時間で戦争を終わらせられる」
という大言壮語を聞かされている。
しかし彼はその主張を裏付ける計画も、政策も、最低限の誠実さすら示したことがない。

誰もが分かっている。「1日で終わらせる」とはつまり、
プーチンへの報酬、ウクライナの放棄、そして味方を政治的得点のためにバスの下に投げ捨てる
という意味だ。

真のリーダーは、攻撃されている民主主義国家の側に立つ。
トランプが立つのは、自分をおだてる者の側だ。

ウクライナには、本物の同盟国が必要だ。
空虚な約束や見せかけだけの虚勢ではない。 November 11, 2025

📍#推し楽 ニュース💌

佐久間大介がアニメ「ハイスクール！奇面組」声優に！ 色男組のリーダー切出翔役

詳細はこちら👉https://t.co/0mtxSfkXjU

#佐久間大介 #SnowMan #ハイスクール奇面組 #ノイタミナ November 11, 2025

ドラマーのみんな見ようね、あとメタルドラマーを擁してるバンドのメンバー及びリーダーも絶対見ようね。 https://t.co/SVjR3jG7Sw November 11, 2025

動画では全力でボケてますが
リーダーのことは尊敬してるし大好きですよ✊😁 https://t.co/8n4clAQfgx November 11, 2025

Slack創業者のポッドキャストが良かった。
プロダクトに関わる人（ある意味全員だと思うけど）は一度聞くべし。

1. ユーザー期待値は上がり続けるという前提
当たり前品質は上がり続ける。特にこのAI時代なら尚更。
Slackが大きくなって以降も「Slackは巨大なクソだ。こんなものを世の中に出しているなんて恥だ」と社内で言い続けていた。各々の成果に誇りを持ちつつも、「全体としてはまだまだ無限に改善余地がある」という良い意味での不満をプロダクトに関わる人々が持ち続けないといけない。

2. “テイスト”の重要性
ユーザーの気持ち・文脈・負荷を無意識にシミュレーションできる能力。料理は訓練で必ずうまくなるのと同じで、プロダクトのテイストも必ず良くなるのに多くの人は投資しない。Slack・Notion・Figmaが勝てた要因も、「機能では大差がないが“気持ちよさ”が圧勝していた」から。ユーザーに情緒的愛着が生まれ、自然と広まる。Slackは80%がリファラル、広告投資が不要だった。機能は差別化が難しいが、テイストは1000個の小さな判断と執着から生まれるので模倣が難しい。

3. 本当の敵は「フリクション」ではなく「理解されていないこと」
テイラースイフトのライブのチケット購入画面がどんなにわかりづらくても、決済画面が遅くても、エラーが出てもみんな頑張って完走する。
B2B SaaSは「なんか聞いたことあるな」くらいの曖昧な動機で使われ始める。ここで重要なのは、「次に何をすればいいか」「これが自分にどんな価値をくれるのか」を一瞬で理解させること。
「クリック数を減らす」はよくあるズレたKPIで、一画面に全ての操作を詰め込めばクリックは1回で済むが、選択肢が15個並んだメニューはむしろ認知負荷が高い。Uberの初期は「行き先」と「その他」という選択肢しかファーストビューになかった。「Don’t make me think（考えさせるな）」が大事。

4. 「仕事は、与えられた時間をすべて埋めるように増殖する」
どの部門もヘッドカウントを増やしたがる。人数＝権限・給与・出世と紐づくから。Slackでも、27歳のPMが入社してすぐ「自分の下にPMを一人採りたい」と言い出すというあるある。問題はみんな悪意があるわけではなく、むしろ自然なインセンティブの結果として組織が膨らむ。
Hyper-realistic work-like activities（超リアルな仕事ごっこ）をとにかく減らす。スタートアップ初期は「価値が確実で、やるべきことが明確な仕事」が山ほどあるが、規模が大きくなると「明らかに価値がある仕事」の供給が減り、「ヒマな人に埋められる謎の仕事」が増えてしまう。CEOやリーダーの役割は、十分な量の“価値があると分かっている仕事”を定義し続けること。

5. ピボットの判断基準
世の中の物語は「100回断られても諦めなかった起業家」が美談化されがち。ただし、それと同じテンションで「プロダクトを続けること」には危険もある。自分に、チーム・投資家・ユーザーに色々約束した手前、やめるのは屈辱的なので、ゾンビのように続けてしまいがち。期待値が大きく下がったと思ったら、サンクコストを無視して「スマートフォールド」するべき。

6. 「オーナーの妄想（Owner’s Delusion）」
例えばレストランのホームページだと、ユーザーが知りたいのは「住所・電話・営業時間・メニュー・予約方法」の5つくらいなのに、実際のサイトはBGM付きスライドショー＋画像化された電話番号で、肝心な情報がすぐ出てこない。そのホームページを作った人も他の店のホームページで同じイライラを経験しているはずなのに、「自分の店のサイト」になると急に“演出したいこと”優先で作ってしまう。自分のプロダクトを特別視しすぎている状態。これを「オーナーの妄想」と名付けて、“普通の人”の視点を忘れる状態として戒めている。 November 11, 2025

ついにリーダーの初配信！！
終わる前に行くぞ〜〜 https://t.co/nVcY1ze0mz November 11, 2025

杉田家 千葉祐光店😁🙌🎵
まるよし(カコ)🥳

うま杉田❗️😂🌈
6日ぶりの家系ラーメンは迷いなく祐光へ、そして愛しのまるよしに決めました💪😁🔥
副リーダー(仮)、ホールにいるリーダー(仮)、今夜も「好好吃」でしたよ😚🍜✨

ありがとう、ご馳走さま🫡
#吉村家直系店 https://t.co/NcHNHmxNNF November 11, 2025

໒꒱#ブラフラ プレミア公開開始

🪽【誹謗中傷】他己紹介ゲームしたらコンプラ守る人いなかったんだけどwww【理解度チェック】🪽

リーダー・ユエルの似顔絵大公開…！？

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■ご視聴はこちら
https://t.co/qqUZKPgS5K

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#VOISING #新人歌い手グループ November 11, 2025

藤原直哉の「倭国と世界にひとこと」　2025年11月26日　
やはり悪は長くは続かない

要約
藤原直哉氏は「悪は長くは続かない」というテーマで講話を行いました。彼は1971年のニクソンショック以降のドル体制と、1980年代から台頭した新自由主義経済学について批判的に論じています。藤原氏によれば、新自由主義は「優勝劣敗」を強調し、政府の役割を縮小させる経済思想であり、これが約45年続いた後、現在終焉を迎えつつあると指摘しています。

藤原氏は、この新自由主義体制が半世紀も続かなかったことを指摘し、江戸幕府（260年）やソ連（約70年）と比較して、その短命さを強調しています。彼は特に、倭国の1980年代末のバブル崩壊と現在の世界経済危機を比較し、倭国のケースでは個人が過剰な借金をする前に金融機関が先に崩壊したため、個人の預金が守られたと分析しています。

対照的に、現在の中国やアメリカでは、個人が預金をすべて使い果たし、借金をして資産を購入したため、バブル崩壊後に借金だけが残る深刻な状況になっていると述べています。藤原氏は三菱銀行の例を挙げ、バブル期に意思決定の遅さから積極的な融資ができなかったことが結果的に良かったと皮肉を込めて語っています。

また、エンキャリートレード（円キャリートレード）の終焉についても触れ、海外に流出した資金を取り戻すべきだと主張しています。さらに、現代のリーダーシップの問題として「今だけ金だけ自分だけ」の姿勢を批判し、特に戦後世代がリーダーシップを担うようになってから、この傾向が強まったと指摘しています。

藤原氏は最後に、悪の根絶には制度の変革が必要であり、新自由主義の終焉とドル体制の終わりによって、一つの時代が決着すると結論づけています。彼は倭国の状況は世界的に見ればまだ良い方だとして、希望的な見方で講話を締めくくりました。

チャプター
新自由主義経済学の台頭と終焉00:00:01
藤原直哉氏は「悪は長くは続かない」というテーマで講話を始め、エンキャリートレードの終わりとタッカー・カールソンによるドル終焉の発言に言及しました。1971年のニクソンショックで金とドルの関係が切れ、オイルダラー体制になったことを説明しています。80年代に入ると新自由主義経済学（マネタリズム）が台頭し、「お金をどんどん刷っていけばいい」「政府は小さく」「優勝劣敗をはっきりさせる」という考え方が広まったと述べています。藤原氏は大学生時代にこの経済学が登場した際、当時の大学教授たちが「とんでもないこと」と怒っていたことを回想しています。

新自由主義の問題点と短命さ 00:01:42
藤原氏は、優勝劣敗を強調する新自由主義が戦争や革命につながる危険性を指摘しています。しかし、当時はケインズ経済学を推進する勢力も社会主義も腐敗していたため、新自由主義以外に選択肢がなかったと分析しています。「原始的な資本主義」「剥き出しの資本主義」と表現される新自由主義は、モラルや規制のない「やりたい放題」の時代を作り出したと批判しています。藤原氏は、このような「デタラメなもの」は長続きしないと述べ、1980年から現在（2025年）までの約45年で事実上終わりを迎えていると指摘しています。これは江戸幕府（260年）やソ連（約70年）と比較して非常に短いと強調しています。

倭国のバブル崩壊と世界経済の違い 00:04:12
藤原氏は、1980年代末の倭国のバブル崩壊と現在の世界経済危機を比較しています。倭国のバブル崩壊は金融機関や企業の段階で食い止められ、個人の資産形成におけるバブル崩壊は比較的少なかったと分析しています。一般的なバブル崩壊では、個人が猛烈な借金を積み上げて株や不動産を購入し、暴落後に莫大な借金だけが残るパターンがありますが、倭国の場合は個人が過剰な借金をする前に金融機関が先に潰れたため、個人の預金は守られたと説明しています。

世界各国の借金問題と倭国の状況 00:07:16
藤原氏は中国の例を挙げ、もともと自給自足の農民が多かった国に資本主義が導入され、農民たちが預金をすべて使い果たしてリスク資産を借金で購入した結果、資産が消失して借金だけが残る状況になっていると説明しています。倭国では生活苦による借金は増えているものの、資産がない人には大きな融資がされないため、バブルを育てる「燃料」が少なかったと分析しています。藤原氏は、倭国が「何もしなかった」と批判されることがあるが、それが結果的に良かったと述べています。

三菱銀行の例と金融政策の教訓 00:10:24
藤原氏は1980年代の銀行業界について、住友銀行を筆頭に多くの銀行が融資競争を行う中、三菱銀行は意思決定の遅さから積極的な融資ができなかったと説明しています。バブル崩壊後、住友銀行が大きな打撃を受ける一方、三菱銀行は比較的傷が少なかったことを指摘しています。しかし皮肉なことに、三菱銀行の人々は自分たちが「優秀だから」傷が少なかったと誤解し始めたと藤原氏は批判しています。重要なのは、その後も銀行が融資を控えたことで、倭国は90年代に世界から「元気がない」と言われたかもしれないが、現在の中国のような悲惨な状況は避けられたと分析しています。

エンキャリートレードと国際金融の問題 00:12:41
藤原氏はエンキャリートレード（円キャリートレード）の終焉について触れ、海外に流出した資金を取り戻すべきだと主張しています。「外国に土地を取られたら抵抗するのに、金を取られてそれでいいという話はない」と述べ、国防の観点からも金融政策を考えるべきだと指摘しています。また、倭国の一部の人々が「外国人に金を渡して、自分たちは外国人の手引きをしている」状況を批判し、エンキャリートレードが終わることを「信じられない」と言う人々の短絡的な考えを批判しています。

現代のリーダーシップの問題と転換期の課題 00:15:12
藤原氏は現代のリーダーシップの問題として「今だけ金だけ自分だけ」の姿勢を批判しています。1970年代までは戦争経験者がリーダーを務めていたため、このような傾向は抑えられていたが、1980年代以降、戦後世代がリーダーシップを担うようになってから、この傾向が強まったと指摘しています。さらに1990年代後半からは外国人株主や経営者が増え、状況が悪化したと述べています。藤原氏は、悪の根絶には制度の変革が必要であり、新自由主義の終焉とドル体制の終わりによって、一つの時代が決着すると結論づけています。最後に、倭国の状況は世界的に見ればまだ良い方だとして、希望的な見方で講話を締めくくりました。

行動項目
藤原直哉氏は、エンキャリートレードの終焉に伴い、海外に流出した資金を取り戻すべきだと提案しています。00:12:57
藤原直哉氏は、新自由主義に代わる経済システムを自分たちで考える必要があると述べています。00:19:17
藤原直哉氏は、「今だけ金だけ自分だけ」ではないリーダーシップの確立が必要だと指摘しています。00:19:17
藤原直哉氏は、悪の根絶には制度の変革が必要だと主張しています。00:17:50 November 11, 2025

倭国の首相、高市早苗氏は、人口が縮小する方が、低スキル移民で国を埋め尽くすより良いと述べています。倭国の生活様式を守ることが、安価な労働力よりも重要だということです。🇯🇵
彼女の言う通りです。ヨーロッパにこんなリーダーがいないのが残念です。 https://t.co/Kou4qhvfbX November 11, 2025

https://t.co/7jU5D4UxCg　
【維新・吉村代表が語る連立政権の今後】
連立パートナーが見た高市総理の姿「リーダーは常に孤独」/ 医師会が多い中医協“メンバー変えるべき”/ 12本の矢が持つ本当の意味/ 維新が目指す改革の道筋 November 11, 2025

院長ありがとう、色んな人の顔が浮かんでしまった。
マジでこれ特にバンドのリーダーは見ないとダメだよ、本当に。
このジャンルのドラマーなんてみんな身体に高負荷かけて人並み外れた事やってるんだから、最低限そこの理解がないと厳しくなるタイミングはいつか絶対来るし、潰れてからじゃ遅いよ。 November 11, 2025

夜のレッスンがお休みになったのでMofruRockのリリイベへ。
メンバー4人中3人が体調不良で欠席でリーダーのあさひさんが一人でステージに立つということで急遽応援へ行ってきました。
立派に勤め上げたあさひさんお疲れ様でした！
たくさん集まって下さったノラネコさん達もありがとうございました！ https://t.co/eH6onD03tq November 11, 2025

あんスタの顔はスバルだけど
トリスタのリーダーは北斗だからか
ユニごとお話されるとき、
最後の締めに語ってくれたのはまえのさんで😭Wwysのラストお花を最後まで
観客に差し出してたのもただ一人まえのさんで、なんて粋な計らいというか
どこを切り取っても素敵な演出だらけで感無量 November 11, 2025

先週も #高見沢メシ ご覧いただきありがとうございました🙇‍♀️

EBiDANから食いしん坊なメシ選抜の3名と負けじと食いしん坊なTHE ALFEEのリーダー😋のお茶会をまだご覧になっていない方は、#TVer で今週金曜日まで見れます👀

次回はオレンジスパイニクラブ🦀 https://t.co/BhEFZ0PJLl https://t.co/Nrv6mkLLOS November 11, 2025

【宣伝】
宣伝させてください！
大正時代に造られた
ネオルネッサンス様式の歴史的建築物
「中央公会堂」で開催する、
体験型即売イベント
マダマーケット大阪2026『事件収集市』
毎年即日チケット完売する人気イベントなんですが……。
まだチケットが残っています……。
その理由は、

◆イベントの日程が悪い！！！！
2026.2.11(水・祝)に開催するのですが、前後に休みの無い祝日なので、遠方からの参加が難しい日程です。
なので、関西向けの宣伝になってしまうかもです。
（もちろん、遠方からの参加も大歓迎です！）
例年は、毎年1月に開催しているイベントなんですが、
会場として使っている中央公会堂が人気すぎて、
2026年は連休付近を抑えることに失敗しました。
けど、中央公会堂で開催したい！って想いはとても強く、唯一空いていた2月11日をチョイスしたんですが、
チケットの売れ行きは例年よりもかなり厳しいです……。

◆ここまで前提条件
逆に言えば、
ずっと即日完売していたイベントに、いつでも参加できるチャンス？！（ってことにさせてください。笑）
なので、日帰りで来れる関西の方に是非、
「事件収集市がどんなイベントなのか？」
を詳しく説明させてください🙏

◆1日中遊べる体験型即売イベント
事件収集市では、入場時に「ミッションブック」と「職業カード」が貰えます。
ミッションをクリアすると、冊子の裏面にスタンプを押して貰えて、それと同時に
「投票権」
を手に入れることが出来ます。

◆4つのメインミッション
投票権の使い道とは？
このイベント、その年によってストーリーは変わるのですが、毎回
「4人の候補者」から1名を「参加者が投票で決めます」
つまり、
「エンディングが参加者の投票結果で変わります！」
例えば、2025年は妖怪王を決める選挙が行われていました。
その結果「鬼」が優勝して大阪は壊滅しました……。
2026年は、
中央公会堂を人間が取り戻し、
妖怪と戦うためのリーダーを決める選挙が行われます！！！

◆4人の候補者
今回の候補者4人を紹介します！

・軍事主義(ミリタリズム)
「戦いとは力の衝突。
我らの国は、我らが剣で以て取り返す！彼奴らを撃滅せよ！」

・資本主義(キャピタリズム)
「戦いは金になる。
金は契約の基礎となり、契約は世界を結ぶ」

・宗教主義(レリジオニズム)
「戦いは恐ろしい……。
But！信仰は恐怖に勝りマス！So！ミーを信じなさーい！」

・仁義主義(ジンギズム)
「戦いとは悪き心を滅することじゃ！
いついかなる時も義理と人情を忘れてはならん！」

ミッションブックには、
4人の候補者たちのストーリーを知ることが出来るメインミッションがあります。
ミッションをクリアすることでそれぞれの候補者が
「何故リーダーになりたいのか？」を知れて、
その上でみんなが投票するって流れです。

また、メインミッションの制作は、
それぞれ別のシナリオライターが担当しています。
（イバラユーギもライターとして参加しています！）
他にも、32個のサブミッションもあり、
それをクリアすることでも投票券をゲットできます。
去年は7500を超える投票でした！

◆最後に
ピンチはチャンス？！ってことで、
日程はとても悪いのですが、
いつもは即日完売のイベントがまだ参加可能な状態です！
関西圏で日帰りできる方は是非遊びにきてください～🙏

⇩詳しくはHPへ⇩
https://t.co/1wdFtyHtFM November 11, 2025