リピーター トレンド
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2025.12.18 13:00
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4RP
前期、社員4,000人にMicrosoft Copilotを導入した。 1席月額30ドル。 年間140万ドル（約2.2億円）。
名目は「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。 役員会はこの響きに弱く、11分で承認された。 中身なんて誰も気にしない。私もだ。
「生産性10倍」と吹聴した。 根拠？ないよ。でも響きは良い。 HRに測定方法を聞かれたから「分析ダッシュボードを活用する」と答えたら黙った。
3ヶ月後、利用レポートを確認した。 一度でも開いた人は47人。 リピーターは12人。 その1人は私だ。
30秒で読めるメールの要約に45秒かかった。 AIの嘘（ハルシネーション）を直す時間を入れればもっとだ。
でも私は「パイロット成功」と報告した。 CFOには「AIイネーブルメント」という自作指標の右肩上がりグラフを見せた。 彼は満足げに頷いた。 これで弊社も「AI活用企業」だ。投資家向け資料にも載った。
優秀な開発者が「なぜClaudeやChatGPTじゃないんですか？」と聞いてきた。 「エンタープライズ級のセキュリティが必要だから」と答えた。 「具体的には？」としつこいから、「コンプラだよ、全部のな」と煙に巻き、彼との「キャリア開発面談」を設定した。 彼はもう質問してこない。
マイクロソフトが成功事例として取材に来た。 「4万時間の工数削減」と伝えた。適当な係数を掛け算した数字だが、検証なんてされない。 CEOがLinkedInでシェアして3000いいねがついた。 彼は一度もCopilotを使ったことがないのに。
役員は全員「使用免除」だ。 「戦略的集中にはデジタルの邪魔が入ってはいけない」という規定がある。 私が作った規定だ。
来月は5000ライセンス追加する。 最初の4000すら使ってないが、次は「定着化推進」だ。 誰も見ない45分の動画研修を強制する。 受講完了率は立派な指標（メトリクス）になる。 指標はダッシュボードに、ダッシュボードは役員プレゼンに。 役員プレゼンは私の昇進につながる。
Q3にはSVP（上級副社長）だ。
Copilotが何をするものか未だに知らないが、何のためのものかは知っている。 「AIに投資しているフリ」をするためだ。 投資はコミットメントであり、未来への真剣さの証明だ。
グラフが右肩上がりである限り、未来は私が定義する。 December 12, 2025
1RP
近年のスタジアムやフェスのキッチンカーって昔に比べて味が格段によくなってるのは確かなのだけど、その分、作業工数や提供時間が増えて行列を捌ききれていないって印象を受ける。これはどこのスタジアムでも感じる。
リピーター獲得に繋がらないとかそういう側面があるんじゃないかな？>RP December 12, 2025
noteを売るのにフォロワーってあんまり関係ない。
それはXも、noteも同じ。
それよりも大事なのが
【コンセプト】なんだよね。
ここが伝わらないと、
あなたに興味を持つ人。
いわばファンができない。
次に大事なのが
【コンテンツのカテゴリ】
コンセプトに合った商品。
ここがズレると、
どんなに中身がよくても
まっっったく売れない。
私はここで痛い目にあいました
悲しいくらい売れないのよ。
買われてもリピーターには
ほぼならないという…
あなたのコンセプトに合わせて作ろうね。
中身がどんだけよくても、
コンセプトとカテゴリをミスると
悲しいくらい売れないから
マジでここんとこよろしく( ˊ̱˂˃ˋ̱ ) December 12, 2025
🚨本日のPICK UP BOY🚨
180×80×20 朝陽✨
GOKUMEN史上No.1かもしれないイケメンマッチョが入店‼️ 鍛え上げられたボディと爽やかな笑顔が魅力‼️見た目は“マッチョ”、中身は“癒しの体育会系男子”そのギャップにハマるリピーター様続出間違いなしです
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ホノルルマラソン、紅白歌合戦と似てきている感じがする。
特に倭国事務局は集客目標を厳しく設定されてるんだろうけど、一見さんをいかにエントリーさせるかが主眼になってて、リピーター(回数多いロイヤルユーザーになるほど)旨みが無いなぁ。
継続参加させれば、毎年の参加者ベースが増えるのに。 December 12, 2025
@ykia_chun 宇田川町の方ってあまり行かないですもんね……！リピーターの方のご意見本当にありがたすぎます😭
渋谷ってどうしても騒がしいイメージだったので、客層落ち着いてるのも本当に助かる……大天才……ありがとうございます❕😭✨ December 12, 2025
こちらの宅録声優向けWS、明後日の開催です！
まだ空き枠ございますので滑り込みも大丈夫です〜✨
11月に開催しましたWSとは内容が異なりますので、
リピーターさんも歓迎です🤗
ゲームCVを宅録で受注する時の基本をお伝えし、実践を行います。 https://t.co/ImRSkBIc6Z December 12, 2025
またサウナタイガー、できてしばらくしても結構予約は埋まってたので、リピーターも多かったと考えられる。サウナ利用料だけだと高いけど食べ飲み放題ついてるからね。ラグジュアリーなサウナと水風呂、休憩スペース、アメニティに前述のサービスとくればお金あれば何度も利用したいと思っちゃう。 December 12, 2025
【交流会備忘録12.17🐥】
16日と同じく「Top or Second」というテーマで28名の社長・役員の皆さまにご参加いただきました🙌
参加者さまの顔ぶれは先日と異なり、弊社イベントへの初参加率は50%🫢ご新規の方が多くいつもとはまた違った雰囲気での開催🍻(乾杯の挨拶も独特でしたw)
昨日いただいた声🗣️
「ピッチタイムのある会にまた来たい」
「コンサル業やtoB向けの高単価商材を取り扱う企業様とつながりたい」
「ご飯が美味しかったのでまた食べに来ますw」
など、昨日は特に直接さまざまなお声をいただき今後の企画づくりにおいて大変参考になりました✨✨
／
今後も忌憚のないご意見ください〜‼︎
＼
また、はじめてご参加いただいた方から
「いい出会いがありました」と帰り際にお声がけいただけた事も運営として非常に嬉しい…🥹❤️
新規・リピーターどちらの方にも満足いただけるよう、今後も内容をブラッシュアップしながら企画してまいります😤😤🔥 December 12, 2025
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リピーターが多い理由を自己分析
①買収戦略を前提とした経営計画（長期、中期、短期）を一緒に立てる
②案件のソーシング・マッチング
③案件ごとに論点・買収リスクを洗い出し、対策を立てる（こっちから辞めさせることも多い）
④M&A後の具体的なイメージを資料に落とし込む（シナジー・体制・回収計画）
⑤ファイナンス支援（調達方法、銀行紹介、面談同席）
⑥経営者だけでなく周りの役員や社員との交流
⑦PMIもがっつり入る
⑧次の案件に向けての人材確保、採用支援
⑨一緒に仕事をしていない時期もプライベート交流
まだまだあるな。。
結局どれだけ経営者から必要とされるか。
提案、成約までのマニュアルだけをこなすコンサルは突き抜けないかな。
ただ経営の観点で考えると、再現性が全くないから、もっと仕組みを考えないと。 December 12, 2025
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『るるぶタイ バンコク・アユタヤ’27』新発売！🇹🇭📘
🏙️バンコクの最新スポット、🛕アユタヤの世界遺産、🍜本場タイグルメまで網羅。
初めてのタイ旅も、リピーターも頼れる一冊です✈️✨
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本日リピーター様day
ありがとうございました🙇
首肩がゴリゴリだったので
念入りにほぐしました
これで年越せそうです!の
帰り際の笑顔にほっこり☺️
お役に立てて何よりです✨
みんな頑張ってて偉い😭
私も多分頑張ってるんでしょうが、全員自分を甘やかすのが上手になりますように🙏🏻✨笑 https://t.co/Rsqs085YBG December 12, 2025
#フリーセラピスト
#整体
#遠征セラピスト
いつもお問い合わせ・見学・御予約ありがとうございます。感謝いたします🙇♀️
12月の最新のRoom空き状況になります。
初めての方は見学必須となりますので、よろしくお願いします🙇♀️
キャンセルなどもでておりまだ若干ご案内できるところもございます。
お問い合わせよろしくお願いします。
❁︎年末年始のお休み❁︎
12/31〜1/4
(どうしても使いたい❣️というリピーター様のみご対応いたします)
※お問い合わせはいつでもどうぞ🙆♀️ December 12, 2025
ずいぶん昔、とある人に特典の質や数について質問をしたとき、
「特典なんて、どうせみんな開いてもないんですから、30とか40とかとにかく数だけ並べときゃ、バカは「すごい！」って思うんすよ。」
「特典１つにそんな時間かけるのアホらしいっすよ」
って言われたの、忘れない。
いつもは素直に言うこと聞くのらみちゃんだけど、そのアドバイスは無視してよかった。
その人リピーター様とかいないだろうな
ていうか消えたしな December 12, 2025
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