「RBRでTSUを破滅させたものは何だったのか？」
the RACEの記事から。
（Scott Mitchell-Malm）

#f1 #f1jp #f1fujinext #F1DAZN #RedBullRacing #YT22

「TSUのRBRでのキャリアは、わずか22戦で終わることになる」
「シーズン5戦目でのミスから、実質的に立ち直ることができなかったためだ」

「TSUは30ポイントに対してVERは360ポイントと大差をつけられており、今シーズン全体の出来がいかに失望的であったのかがわかるが、RBR加入当初のTSUの出だしは実は悪くなかったということを忘れがちになる」
「LAWが2戦でみせた悲惨なパフォーマンスに比べ、TSUははるかに競争力があり、昨シーズン終盤のPERと大差ないレベルにいた」
「TSUは序盤にいくつかポイントを稼ぎ、最初の4戦で3回Q3進出を果たすなど、希望の持てるスタートを切っていた」
「予選が進むとタイムを引き出せなくなるという明確な問題があり、Q3での差が異常に大きくなっていたということはあったが、VERとの実際の差の平均は約0.3秒であった」
「その差をシーズン通して維持していれば十分とまでは言えないが、そこから積み上げていくベースとしては悪くなかった」

「しかし、残念ながらエミリアロマーニャGPでのクラッシュは極めて大きな後退であり、シーズン終盤になってもTSUが悔やむ決定的な出来事となっている」
「そのクラッシュがそれまでTSUが築いてきた初期の勢いを完全に止め、自信を大きく損なった」
「RBRは予選に向けてTSUのマシンに最新仕様のフロアとボディワークを投入し、セットアップも変更していたにもかかわらず、TSUはその変更を理解せず、その前と同じつもりでQ1の最初のラップを攻めてしまうという軽率なミスを犯した」
「2つ目のシケインに入った際、予想以上にフロントの反応が良く、リアが瞬時にスライドして大きなクラッシュとなった」
「このクラッシュは不要だったし、避けられたもので、TSUの自信に悪影響を及ぼした」
「その後の数戦、TSUは自分の運転を疑うようになり、VERのドライビングを真似すれば匹敵できると思い込み、マシンを限界付近まで持ち込むことができなくなった」
「その後の6戦でのパフォーマンスの低下は著しく、クラッシュの影響でUpdateも遅れ、マシンの仕様でもVERに遅れをとった」
「それまでに予選平均10.5位、4回で3回のQ3進出という状況から一転し、その後の6戦ではQ3に進出することはなく、予選の平均順位は16.3位にまで落ち込んだ」
「3戦連続のQ1敗退を喫しており驚くべきではなく、イタリアGPでかろうじてとった1ポイント以外は、12位が最高位だった」

「TSUがクラッシュした際に搭載していた新しいパーツの供給量は非常に限られており、このクラッシュをきっかけに、TSUはUpdateが入るたびにVERよりもパーツ投入が遅れてしまう流れが始まった」
「これによりRBRもTSUに新パーツを与えることを躊躇するようになり、結果として2台のマシン性能やセットアップ変更への反応に不均衡が生じた」
「夏休み前、メキースが主導権を握ったことで、VER用の予備パーツを損なわない程度にTSUにも最新Updateを即時投入するという明確な方針転換が行われた」
「この方針転換がきっかけで、TSUの調子は上向き、ベルギーGPでは本来入賞できるはずだったが、無線の連携ミスでタイヤ交換が遅れ、大きく順位を損なった」
「つまり、エミリアロマーニャGPでのクラッシュが、TSUの実力を示す期間を少なくとも2か月は後退させたということになる」
「これが、その後の流れを大きく変えてしまった決定的な一つの過ちとなった」
「その後も、TSUは序盤にみせた安定したレベルには戻れず、時折ピークの走りをみせるものの、持続できなかった」
「もし一つだけ変えることができるのなら、このクラッシュだろう」
「そういう意味で、このクラッシュは大きなターニングポイントとなった」

「しかし、そのクラッシュがTSUを確実な失敗へと導いたわけではない」
「というのも、立て直すための時間は十分にあったからだ」

「TSUには開幕3戦目で、一度却下されたはずのRBRのシートが突然回ってきたため、本来必要な準備期間が全くなかった」
「TSUは、PERの後任として2025に選ばれなかった失望から立ち直り、LAWがVERの隣で走るのを見届けなければならなかった」
「そこからTSUは立ち上がり、フィジカルも強化され、メンタルの状態も良く、RBでルーキーのHADをチームメイトに非常に力強いスタートを切った」
「そして、シーズン中盤の苦しい時期にも、TSUは序盤の良い週末の感触を心の支えにしていた」
「そしてマシンの仕様がVERに再び近づいた段階では、ここからTSUのシーズンが本格的に復活するのではという手応えすらあった」
「しかし、その兆しは実際には起きなかった」

「ベルギーGPでマシンのスペックがそろったあと、さらにアゼルバイジャンGPでは、VERより1戦遅れながら重要なフロントウイングのUpdateを受け取った」
「その頃の5戦では3回Q3に進出し、アゼルバイジャンGPでは予選・決勝とも6位と、その時点でシーズン最高位を残した」
「この間、Q1とQ2ではVERと良い勝負になったが、肝心のQ3では再現できなかった」
「つまり、そこには常に限界があった」

「その後も残念ながら、TSUはシーズンを通して良い週末を連続で続けることができなかった」
「ポイント自体は改善したものの、圧倒的とは言えず、一方でVERの成績が上向いたことでRBRの競争力は一段と強まった」
「もちろん、時折、VERが求めるチームメイト像に近づくこともあったが、それも限定的だった」
「TSUがVERに予選で勝ったのは、年間を続いてカタールGPのSPRINT予選1回だけで、週末全体で上回れる気配は一度もなかった」
「つまり、TSUはPERが過去に示した絶対的なピークには及ばず、TSU自身のベストを安定して続けることもできなかった」
「カタールGPはその典型的な例となり、SPRINTではRBRの求める位置にいたものの、予選ではQ1敗退した」
「確かにVERとの差は悪くはなく、0.3秒以内であったが、それでも十分に小さいとは言えなかった」
「また、TSUがVERとほぼ同等の速さをみせた場面は多くの場合、RBRが週末を通じて難しい状況に置かれていたり、全体のタイムが詰まっていたりしたときだった」
「マシンが競争力を取り戻し、タイム差が広がる状況になると、VERは一段上のパフォーマンスを発揮し、TSUはそれについていくことはできなかった」

「TSUが本来過ごすはずだったシーズンとは」
「TSUが直面した問題は週末ごとに異なっていたため、TSUが最後まで克服しきれなかったものが何かを正確に特定することは難しい」
「あるときは全体的なグリップ不足に悩まされ、あるときはタイヤマネジメントに苦しみ、RBR特有の問題であるリアが不安定すぎて攻めることができないと感じる場面もあった」
「もちろん、Updateが届いていない週末もあった」
「また、ベルギーGPのように無線のコミュニケーションで台無しになったり、ラスベガスGP予選のようにタイヤの空気圧を誤るという、チーム側の致命的なミスによって失ったこともあった」
「このように、TSUの良いパフォーマンスが、明らかにチーム側のミスにより損なわれていた側面もある」
「とはいえ、全体としてTSUは、RBRが自分のために十分な支援をしていないとは感じていなかった」
「そして、何が必要で、何が足りず、何があればもっとよくできたのかを明確に把握していた形跡もあまりない」
「さらには、問題のない週末もあり、VERとの差が0.2～0.3秒程度、スペック差によりもう少し差が広がる程度で収まっていた日もあった」
「中団が非常に拮抗しており、実際のペースが悪くなくても順位としては低迷してしまうことも多かったし、逆にシーズン中盤でタイヤマネジメントにもっとも苦しんでいた頃は、本当にペースが悪いレースもあった」

「RBRの判断を外から完全に読み解くことは難しいが、もしTSUのベストの状態、つまり、VERの0.3秒以内で、Q3常連で、安定した入賞、が続いていれば残留の可能性は十分にあったと考えられる」
「TSUは直近の自分のパフォーマンスに満足しており、メキシコシティGP、サンパウロGP、カタールGPの3戦では、同じスペックのマシンでVERとの差は平均0.24秒だった」
「問題はその3戦で2回Q1敗退しており、比較できる材料が限られている点」
「また、RBRが予選で苦戦し、全体のタイム差が詰まったときにTSUがよく見えるという傾向を改めて裏付ける形になっている」
「ただ、多くの仮定が必要で、甘い解釈にはなるが、その0.24秒差という数字を、TSUのポテンシャルとしてシーズン全体に当てはめてみると、TSUがでできたかもしれない姿とRBRがしばしば求めてきた水準を予想することができる」
「一部、ハンガリーGPのQ1敗退やメキシコシティGPのQ2敗退はもともとその程度の差であり結果は変わらなかっただろう」
「しかし、他の多くの週末では大きな差となり、TSUは頻繁に6番グリッド以内に並ぶことになったはずである」
「決勝の結果にも当てはめると、TSUはVERの半分程度のポイントを獲得できていたことになる」
「そうなるとRBRはコンストラクターズ2位になっていたかもしれず、シーズン全体での見え方は大きく違ったものになっていただろう」
「それで結果が十分だったと言えるかどうかは分からないが、少なくとも、2026に継続起用され、フルのプレシーズンを過ごし、新しいレギュレーションで挑戦する機会を得るには十分だったであろう」
「残念ながら、上記は仮定の話に過ぎないが、一つ言えるのは、TSUの調子の良いときの速さはシートを維持する可能性があったという点」
「しかし、TSUはそこから落ち続けてしまった」
「そして、この結果はチーム側にもドライバー側にも責任があると言える」

https://t.co/E5z5kLQPJp December 12, 2025

本日の記事

스타뉴스
BTSV、韓国観光産業の活性化を導く。PARADISE CITY グローバルアンバサダー抜擢へ英 メディア「検証済みVエフェクト戦略」注目！

Vが韓国観光産業活性化の先頭に立つと、海外経済メディアが注目した。

米国および5カ国で発行されているオンラインニュースプラットフォーム「インターナショナルビジネスタイムズ」(以下IBT)UKはVがPARADISE CITYのアンバサダーに抜擢された背景と影響について分析した。

IBTは、PARADISE CITYがVをグローバルアンバサダーに抜擢した背景として、Vの強大な影響力を活用するための戦略だと見通した。 続いて今回のアンバサダー抜擢は、VがCELINE、Cartierなどのブランドに成し遂げた爆発的な成長をPARADISE CITYでも再現するためのものだ」と説明した。

Vがグローバルアンバサダーに抜擢された2023年度には、韓国で最も人気のある4大名品Hermes、Chanel、 Louis Vuitton、Diorは営業利益が減少した反面、CELINEの営業利益はなんと591%増加、売上は前年501億ウォンから3072億ウォンで513.2%増加する驚くべき成長を記録した。IBTはPARADISEが2028年に開館を目標にソウル奨忠洞に5千500億を投資し新規ホテル建設計画を発表し、これは外国人観光客流入を活用できる重要な機会を提供すると予測した。

続いて「Vエフェクト」は検証された経済性であり、Vが上げた実績はPARADISE CITYの成長にアンバサダーの役割がもたらす潜在的な経済的利益を示していると付け加えた。

2016年にオープンしたPARADISE CITYはホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピング空間、レストランなどが入っており、規模と高級な施設のおかげで「アジアのラスベガス」という別名を得ている。

PARADISE CITYの核心哲学は芸術とエンターテインメントを融合して特別な文化経験を提供する「アートテインメント」だ。 去る9月、Vは仁川PARADISE CITY ART Spaceで開かれた「Freeze Seoul 2025」 開幕式に出席した。

IBTは「Vの除隊後の経歴および戦略的ポジショニング」の小タイトルで「Vが除隊後、最初のエンターテインメントおよびホスピタリティ(ホテル、飲食サービス、カジノ、観光などサービス産業全般)契約を締結した」と説明した。続いて「現在、Coca-Cola Korea、 Sim Invest、CELINE、Compos Coffee、Snowpeak, Cartier、Tirtir、Yunth など8つのブランドの広報大使として活動している。

Vの9番目のアンバサダーであるParadise Cityは、韓国で商業的価値が最も高い文化輸出企業として位置づけられることになった」として、PARADISE CITYのアンバサダーとしてVの影響力を評価した。

記事にイイネを。
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스포츠동아
海外の有力経済誌も認めたBTS「Vパワー」
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스포츠서울
BTSV、韓国観光産業を牽引···IBT「アンバサダー効果が検証された」
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Viewers
[BTS News]BTSV、遠くからも輝く美貌…軍服務→運動につながったソンカンとの友情
🔗https://t.co/cq2X5vbwhM December 12, 2025

“次世代”を、誰よりも先に体験しよう。

2026年1月4日(日)午後7時
(倭国時間2026年1月5日(月)正午12時)

ウィン・ラスベガス(Wynn Las Vegas)にて初公開。

https://t.co/BMriGbTi3W

#TheFirstLook #TheFirstLook2026 #Samsung December 12, 2025

「BTS V がパラダイスシティのカジノ収益を数十億規模で押し上げる――9つ目のアンバサダー就任は、アジア全域でのセリーヌ“利益591%爆増”と同じ構図」

韓国の統合型リゾートが BTS のメンバー V をグローバル・アンバサダーに任命した。これは、K-POPスターの強大な影響力を活用する戦略的な動きであり、セリーヌやカルティエといったラグジュアリーブランドで V がもたらした爆発的な成長を再現する狙いがある。

2025年12月1日、BTS のテヒョン（V）がパラダイスシティのグローバル・アンバサダーに就任したことが発表された。発表はリゾートのSNS公式チャンネルに投稿された動画とともに行われ、同社にとって近年で最も強い業績と時期を同じくしていた。

パラダイス社、拡大と共に強固な成長を報告

ワールド・カジノ・ディレクトリによると、韓国のパラダイス社は2024年にカジノ収益が前年比10.2%増となる8,188億ウォン（5億5600万ポンド）を記録した。ポンド換算では約4億2,000万ポンドに相当する。

内訳では、テーブルゲームの収益が3億9,300万ポンド（7,667億ウォン）で前年から13.8%増加。テーブルゲームで賭けられた総額である“テーブルドロップ”も11.3%増加し、6兆8,700億ウォン（35億ポンド）に達した。これは消費者信頼の回復とセクターの成長を示している。

2025年3月、パラダイス社はソウル・張忠洞（チャンチュンドン）に新ホテルを建設するための5,750億ウォン（3億1,600万ポンド）規模の大規模投資計画を発表した。2028年の開業を目指すこの計画は、近年で最大の投資といえる。ホテルは地上18階、地下5階、総面積13,950平方メートル、客室数は約200室となる予定である。

パラダイスシティ（仁川）で開かれた記者会見で、パラダイス社 CEOチェ・ジョンファンは次のように述べた。
「倭国市場が大きく成長したのであれば、中国市場にも非常に大きな潜在力があると考えています。」

“V効果”：その経済性は証明済み

V のアンバサダー就任は、韓国が中国人観光客に対するビザ規制を緩和したタイミングでもある。2024年9月29日以降、中国の団体観光客は最大15日間、ビザなしで韓国に入国でき、このプログラムは2026年6月30日まで続く。

CGTN によると、韓国は2024年に1,637万人の外国人観光客を受け入れ、そのうち460万人（28.1%）が中国からの旅行者で、最大の割合を占めている。この流入は、パラダイスシティが中国観光客を取り込む大きなチャンスとなる。

V が起用されたブランドの実績は、その経済効果を裏付けている。

コンポーズコーヒー：V の起用後、純利益が186%増の479億ウォンへ。アプリは260万ユーザー増。年内に全国3,000店舗を突破予定。

CELINE：V が2023年3月にアンバサダー就任後、営業利益が591%増（2.5億円 → 17億円）。
年間売上は3,072億ウォン（約1億5,800万ポンド）を突破。
12か月間でルイ・ヴィトン、エルメス、シャネル、ロレックスを上回る成長率を記録。

パラダイスシティ：『アジアのラスベガス』

2016年に開業したパラダイスシティは、仁川・永宗島に位置し、ソウルから1時間ほど。
ホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピング、レストランなどを備え、
その規模と高級感から『アジアのラスベガス』と呼ばれている。

リゾートの核心哲学は「アートテインメント」
芸術とエンターテインメントを融合し、特別な文化体験を提供することだ。

2025年9月、V はパラダイスシティのアートスペースで開催された「フリーズ・ソウル2025」開幕式にも参加した。

転役後のキャリアと戦略的ポジション

V は2025年6月に兵役を終え、今回が転役後初となるエンタメ・ホスピタリティ契約である。
現在、V はコカ・コーラ コリア、SimInvest、CELINE、Compose Coffee、Snowpeak、Cartier、Tirtir、Yunth の8ブランドのアンバサダーを務めており、パラダイスシティは9番目の大役となる。

これにより、V は「韓国が誇る最も商業的価値の高い文化輸出品」としての地位をさらに固めた。

https://t.co/N51y3Hp5MP によれば、パラダイスグループは芸術教育に強く、桂園芸術高校やケウォン芸術大学などの機関を支援してきた。V とのパートナーシップは、K-POP のグローバル影響力とリゾートのラグジュアリーブランド価値を融合する狙いがある。

韓国のカジノ株は好反応を示し、中国の観光政策発表後、パラダイス社の株価は2.9%上昇。
業界アナリストは、V のアンバサダー就任が Z 世代旅行者や国際観光客へのパラダイスシティの魅力をさらに高めると見ている。
--
テテが持っている影響力は
“個人の人気” を超えて “国家レベルの経済効果” を生み出せるほど大きいと、
韓国国内だけでなく海外の経済メディアまで認めていて、韓国政府・観光産業・企業・メディアまで、“テテは経済を動かす存在” とみていると言うことですね。 December 12, 2025

@syake_marumaru ホンマや…でも私が思ったのはラスベガス行くの！？って思ったから合ってるようで合ってない(笑 December 12, 2025

観光不振のラスベガス、起死回生の大型サイバーセールを実施中(Forbes JAPAN)
https://t.co/1onVJE2L1J December 12, 2025

Leo's Trip To Las Vegas For The Third Time! https://t.co/3fkyvgEqib via @YouTube
So, who saw the F1 Grand Prix? 🤠😅それで、F1グランプリを見た人はいますか？🤠😅 December 12, 2025

BTS V、韓国観光産業の活性化を導く…パラダイスシティ グローバルアンバサダー抜擢に
英メディア「検証されたVエフェクト戦略」注目

BTS Vが韓国観光産業の活性化を先導するだろうと海外経済媒体が注目した。

米国および5カ国で発行されているオンラインニュースプラットフォーム「インターナショナル・ビジネス・タイムズ」（以下 IBT）UKは、Vがパラダイスシティのアンバサダーに抜擢された背景と影響について分析した。

IBTは、パラダイスシティがVをグローバルアンバサダーに抜擢した背景として、Vの強力な影響力を活用するための戦略だと見通した。続けて、今回のアンバサダー抜擢は、Vがセリーヌ、カルティエなどの名品ブランドで成し遂げた爆発的な成長をパラダイスシティでも再現するためのものだと説明した。

Vがグローバルアンバサダーに抜擢された2023年度には、韓国で最も人気のある4大名品エルメス、シャネル、ルイヴィトン、ディオールは営業利益が減少した一方、セリーヌの営業利益はなんと591%増加、売上は前年の501億ウォンから3072億ウォンへと513.2%増加する驚くべき成長を記録した。

IBTは、パラダイスが2028年の開館を目標にソウル奨忠洞に5500億ウォンを投資して新規ホテル建設計画を発表しており、これは外国人観光客の流入を活用できる重要な機会を提供すると予測した。

続けて、「Vエフェクト」は検証された経済性であり、Vがもたらした実績は、パラダイスシティの成長にアンバサダーとしての役割がもたらす潜在的な経済的利益を示していると付け加えた。

2016年に開業したパラダイスシティは、ホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピング空間、レストランなどが備わっており、その規模と高級な施設のおかげで「アジアのラスベガス」という別名を得ている。

パラダイスシティの核心哲学は、芸術とエンターテインメントを融合し、特別な文化体験を提供する「アートテインメント」である。昨年9月、Vは仁川パラダイスシティ アートスペースで開かれた「フリーズソウル2025」開幕式に出席した。

IBTは「Vの転役後の経歴および戦略的ポジショニング」の小見出しで「Vが転役後、初のエンターテインメントおよびホスピタリティ（ホテル、飲食サービス、カジノ、観光などサービス産業全般）契約を締結した」と説明した。

続けて「現在、コカコーラコリア、SIM INVEST、セリーヌ、コンポーズコーヒー、スノーピーク、カルティエ、ティルティル、ユンスなど8つのブランドの広報大使として活動している。Vの9番目のアンバサダーであるパラダイスシティは、韓国で商業的価値が最も高い文化輸出企業として位置づけられるようになった」と述べ、パラダイスシティ アンバサダーとしてのVの影響力を評価した。

「テテ効果を戦略的に狙った」と言われるくらいテテの影響力は絶大なんですね🥹🩷

#VxParadiseCity
#TaehyungxParadiseCity

🔗https://t.co/J2iPRxpB13 December 12, 2025

ラスベガスで買ったヴィンテージのCHソムリエナイフ出品されてる…！マジで欲しいけど高すぎて泣ける😂

極希少 CHROME HEARTS ソムリエナイフ ワインオープナー 925
https://t.co/mLVo99ptbv December 12, 2025

汚い観光都市ワースト5。パリが5位という意外さ。
1位：ブダペスト🇭🇺
2位：ローマ🇮🇹
3位：ラスベガス🇺🇸
4位：フィレンツェ🇮🇹
5位：パリ🇫🇷
https://t.co/PwnQ9mRGcC https://t.co/SP2HhxRMGS December 12, 2025

「BTS V がパラダイスシティのカジノ収益を数十億規模で押し上げる――9つ目のアンバサダー就任は、アジア全域でのセリーヌ“利益591%爆増”と同じ構図」

韓国の統合型リゾートが BTS のメンバー V をグローバル・アンバサダーに任命した。これは、K-POPスターの強大な影響力を活用する戦略的な動きであり、セリーヌやカルティエといったラグジュアリーブランドで V がもたらした爆発的な成長を再現する狙いがある。

2025年12月1日、BTS のテヒョン（V）がパラダイスシティのグローバル・アンバサダーに就任したことが発表された。発表はリゾートのSNS公式チャンネルに投稿された動画とともに行われ、同社にとって近年で最も強い業績と時期を同じくしていた。

パラダイス社、拡大と共に強固な成長を報告

ワールド・カジノ・ディレクトリによると、韓国のパラダイス社は2024年にカジノ収益が前年比10.2%増となる8,188億ウォン（5億5600万ポンド）を記録した。ポンド換算では約4億2,000万ポンドに相当する。

内訳では、テーブルゲームの収益が3億9,300万ポンド（7,667億ウォン）で前年から13.8%増加。テーブルゲームで賭けられた総額である“テーブルドロップ”も11.3%増加し、6兆8,700億ウォン（35億ポンド）に達した。これは消費者信頼の回復とセクターの成長を示している。

2025年3月、パラダイス社はソウル・張忠洞（チャンチュンドン）に新ホテルを建設するための5,750億ウォン（3億1,600万ポンド）規模の大規模投資計画を発表した。2028年の開業を目指すこの計画は、近年で最大の投資といえる。ホテルは地上18階、地下5階、総面積13,950平方メートル、客室数は約200室となる予定である。

パラダイスシティ（仁川）で開かれた記者会見で、パラダイス社 CEOチェ・ジョンファンは次のように述べた。
「倭国市場が大きく成長したのであれば、中国市場にも非常に大きな潜在力があると考えています。」

“V効果”：その経済性は証明済み

V のアンバサダー就任は、韓国が中国人観光客に対するビザ規制を緩和したタイミングでもある。2024年9月29日以降、中国の団体観光客は最大15日間、ビザなしで韓国に入国でき、このプログラムは2026年6月30日まで続く。

CGTN によると、韓国は2024年に1,637万人の外国人観光客を受け入れ、そのうち460万人（28.1%）が中国からの旅行者で、最大の割合を占めている。この流入は、パラダイスシティが中国観光客を取り込む大きなチャンスとなる。

V が起用されたブランドの実績は、その経済効果を裏付けている。

コンポーズコーヒー：V の起用後、純利益が186%増の479億ウォンへ。アプリは260万ユーザー増。年内に全国3,000店舗を突破予定。

CELINE：V が2023年3月にアンバサダー就任後、営業利益が591%増（2.5億円 → 17億円）。
年間売上は3,072億ウォン（約1億5,800万ポンド）を突破。
12か月間でルイ・ヴィトン、エルメス、シャネル、ロレックスを上回る成長率を記録。

パラダイスシティ：『アジアのラスベガス』

2016年に開業したパラダイスシティは、仁川・永宗島に位置し、ソウルから1時間ほど。
ホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピング、レストランなどを備え、
その規模と高級感から『アジアのラスベガス』と呼ばれている。

リゾートの核心哲学は「アートテインメント」
芸術とエンターテインメントを融合し、特別な文化体験を提供することだ。

2025年9月、V はパラダイスシティのアートスペースで開催された「フリーズ・ソウル2025」開幕式にも参加した。

転役後のキャリアと戦略的ポジション

V は2025年6月に兵役を終え、今回が転役後初となるエンタメ・ホスピタリティ契約である。
現在、V はコカ・コーラ コリア、SimInvest、CELINE、Compose Coffee、Snowpeak、Cartier、Tirtir、Yunth の8ブランドのアンバサダーを務めており、パラダイスシティは9番目の大役となる。

これにより、V は「韓国が誇る最も商業的価値の高い文化輸出品」としての地位をさらに固めた。

https://t.co/N51y3Hp5MP によれば、パラダイスグループは芸術教育に強く、桂園芸術高校やケウォン芸術大学などの機関を支援してきた。V とのパートナーシップは、K-POP のグローバル影響力とリゾートのラグジュアリーブランド価値を融合する狙いがある。

韓国のカジノ株は好反応を示し、中国の観光政策発表後、パラダイス社の株価は2.9%上昇。
業界アナリストは、V のアンバサダー就任が Z 世代旅行者や国際観光客へのパラダイスシティの魅力をさらに高めると見ている。

テテが持っている影響力は、
“個人の人気” を超えて “国家レベルの経済効果” を生み出せるほど大きいと、
韓国国内だけでなく海外の経済メディアまで認めていて、韓国政府・観光産業・企業・メディアまで、“テテは経済を動かす存在” とみていると言うことですね。 December 12, 2025

とても多くの方に参加いただいた伝説のAWSコスト削減天下一武道会の登壇者同士のご縁で、交流させていただいているアスクルの優秀なエンジニアの荒木さんとラスベガスでお会いできて嬉しいです🎰 https://t.co/mUIZAs8hFO December 12, 2025

@kureiyama7011 やはりラスベガスは色々ビッグスケールですね😅値段も部屋も街も😇
逆にエクバリーリエ買えるぐらい勝って来て下さい🧎笑
お土産話楽しみにしておりますm(._.)m December 12, 2025