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ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
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2025.12.12 10:00
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人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
🎉ドンキーコング・カントリー
オープン1周年記念🎉
USJご招待キャンペーン‼
\💪新年のUSJ初めは
ジャングルの仲間たちに会いに行こう/
✅本投稿をリポストで応募完了‼
ドンキーコングと冒険できるチャンスを見逃すな🔥
詳細はこちら▽
https://t.co/UqQ7i824gQ https://t.co/V0u9UD6TV6 December 12, 2025
305RP
🎊情報解禁🎊
#Vaundy × #USJ
ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの
25周年テーマソングは
#Vaundy が手掛けた
「Destiny Journeys」
周年テーマ
"Discover U!!!"を表現した
特別な楽曲✨
続報をお楽しみに!
https://t.co/02E3GxN9Ca https://t.co/s9fkRYyQiU December 12, 2025
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#Vaundy × #USJ
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
25周年テーマソング
新曲「Destiny Journeys」に決定!!
25周年テーマ"Discover U!!!"と
スペシャル・コラボレーション決定!
今後の詳細をお楽しみに!!🌟
▫️公式サイト
https://t.co/xdmcCrct8A
@USJ_Official https://t.co/VGj2U6cWXz December 12, 2025
2RP
麗華様の餌食になった瞬間私が叫びすぎて撮った写真ブレてるの躍動感やばいし隣のディーコンの「可哀想に、、、」って顔がおもろすぎる🦀
どの時代のホラーナイトより麗華様がいちばん怖い。ダイヤモンド麗華ナイト。
#USJファン https://t.co/TNbtU8GFU9 December 12, 2025
1RP
スタジオ・スターズ・レストランに
パークの仲間たちが大集合!!
USJでしか見られない夢のコラボを
見て、食べて、みんなで楽しんじゃおう✨✨
あなたの \楽しい!/ が詰まった1枚を
ぜひたくさん残してね📸✨
詳しくはこちら🎅🎄
https://t.co/8c20cVnOyT https://t.co/Kg7PHqkRid December 12, 2025
1RP
今年の1年懐古中〜
2025.06.30
この日は夏の先行体験もろもろ。
缶バッジサンジ自引きしてテンションバグあがりしながらクロミをみて、
ミニオン行って
薬屋の先行体験の様子チラッと見に行ったら前野さんいてテンションバグって
プレショの先行体験で推しいてまたテンションバグった日
#USJファン https://t.co/brD3A2uBvn December 12, 2025
よかった、まだ無事にあった
スマホは横にして見るサイトです
Nikon |Universcale(ユニバースケール)
https://t.co/eIQVLfF8Ug December 12, 2025
続き
ユニバーサル映画や有名アニメ、ディズニー映画等の巨大な「ナラティブ(物語とその力等)」が結びついている、USJやディズニーランドと違い、単体の魅力や自然だけで勝負している感…
正直、厳しいのではないか🤔
多くの地元企業も参加しており、「ザル経済」とも揶揄される沖縄経済
続く December 12, 2025
@ichigochan4051 正解🙆♀️
私も2歳のおチビ連れて
2人で電車に乗ってUSJ
CD買うのに並んでたら
ベビーカーから
脱走するし😱💦
USJだから
興奮しまくりで
大変な思い出www December 12, 2025
🌿12/12🌿
A
壬氏 ②さん
猫猫 りんちゃん
B
壬氏 だいちくん
猫猫 モカちゃん
情報提供ありがとうございます🙇🏻♀️
引き続きよろしくお願いいたします!
#薬屋シフト #USJ
https://t.co/nqmQ3Crpus December 12, 2025
クロケンさんの比較は、筋が通っています。ただし「アメリカ企業だから偉い/倭国だからダメ」と単純化すると誤ります。違いの核(かく、中心)は 意思決定の仕組みです。
1) USJ沖縄の撤回は「弱さ」ではなく、仕組み上の正常動作
USJは2014年に沖縄新パークを表明し、その後計画は撤回されています。J-STAGE+1
当時、菅義偉官房長官(当時)が「政府として全面的に支援する」趣旨を述べた記録もあります。Prime Minister's Office of Japan
企業側の論理は基本的にこうです。
見込み(需要・利益)が外れたら、損失を最小化して撤退する
撤退は「次の勝ち筋に資本を移す」ための技術(ぎじゅつ、やり方)
これが“野心と同時に撤退判断が早い”の正体です。
2) 倭国軍の「止まれない行進」との違いは、目的関数(もくてきかんすう、何を最優先に最適化するか)
戦争は企業と違い、
目的が「利益」ではなく「国家の面子(めんつ、体面)」「同盟」「体制維持」などに分裂しやすい
途中で誤りを認めると、国内政治が崩れる(責任追及・失脚)
だから撤退=敗北=政権の死、になりやすい
結果、合理性より「引き返せない」力学が強くなります。
ここがクロケンさんの言う「ずぶずぶ」の中核です。
3) ジャングリア(JUNGLIA)にも同型のリスクがある
ジャングリアは森岡毅氏(刀)主導のテーマパークとして報道され、投資規模は約700億円とされています。Reuters+1
ここで起きがちな現象は、
**地元の期待(雇用・所得)**が大きい
**国の期待(地域振興の象徴)**も乗る
すると「撤退=裏切り」になり、撤退が難しくなる
赤字でも延命し、追加投資を呼びやすい(※戦争でいう“増派”に似る)
つまり、民間事業でも政治性が増すと「撤退できない方向」に寄るのです。
4) ここから得られる教訓(きょうくん、学び)
クロケンさんの比較を、実務(じつむ、現実の運用)に落とすなら、要点は2つです。
A. 「撤退条件」を先に決めておく
何人来なければ縮小する
何年赤字なら業態転換する
追加投資はどこまで、など
戦争で言う「出口戦略(でぐちせんりゃく、終わり方の設計)」です。
B. “美談”よりKPI(ケーピーアイ、重要な成果をはかる指標)を優先する
入場者数
1人当たり売上
天候停止率
稼働率(回転率)
これを毎月公開・点検する。
「希望」で上書きしない仕組みが、撤退判断の品質を上げます。
必要なら、クロケンさんの「止まれない行進」を防ぐために、ジャングリアのような大型案件に共通する **撤退条件・縮退設計(しゅくたいせっけい、小さくして生き残る設計)**のテンプレ(雛形)を、自治体向け/民間向けに分けて書きます。 December 12, 2025
2025/11/25 15:15頃
ウィキッドのお二人の登場シーン
手を振ってたら気づいてくれて素敵な笑顔いただきました(*´ω`*)
#USJファン
#ウィキッド https://t.co/bsbTiXAKrb December 12, 2025
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