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ユニット
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2025.12.15 05:00
:0% :0% （30代／男性）
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13年８ヶ月 本当にお疲れさまでした
素敵なステージ たくさんのお客さん 見たこともない数ね関係者 たくさん愛されたユニットでした 思い出は新しい世代に紡がれてヲタさんにはずっと心に生きるだろう
メンバーと支えてくれたスタッフありがとう
シャチヲタさんよメンバーを一生誇りに思ってくれ December 12, 2025
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「KAITO及びMEIKOは、後発のバーチャルシンガーユニットに対し兄/姉的特性の固有挙動を発現する場合があります」みたいな感じだったら絶対スーパーパック買う※アンドロイド妄想 https://t.co/BwsjCnbSeI December 12, 2025
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前の席の人が「Cyber Parkourのゲストがラーメン屋と中華屋と餃子焼くウーマンなのはギャグだろ」「あれ俺のポプマスのユニットなんだ…………」って言ってたの、かなりよかった December 12, 2025
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【#VOLTACTION × #3SKM FUSION LIVE “IMPACT” ☀️🌙】
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VOLTACTIONと3SKM
2ユニットによる初の
合同ライブ 告知PV公開 🎥
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1/6(火)20:00からお楽しみに❗️
YouTubeはこちら👇
https://t.co/eCN8GIOkh1
#VOLTACTIONx3SKM https://t.co/w17MMNh6Cw December 12, 2025
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昨日の打ち上げで「シャニマスは各ユニットで容赦なく最強札を切ってくるので太陽キッスか怪盗Vで来る」までは話してたんですよ 開幕 ブランド紹介パートが終わって１曲目、「最高のショーを見逃すな」で歌い出すんですよこの曲 December 12, 2025
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【#VOLTACTION × #3SKM FUSION LIVE “IMPACT” ☀️🌙】
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VOLTACTIONと3SKM
2ユニットによる3Dバラエティ決戦🔥
ご視聴ありがとうございました！
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VOLTACTIONと3SKMで
合同ライブ開催決定✨️
歌ってみた動画のコラボレーションの
詳細は3SKM公式Xの投稿画像をチェック👀
今後投稿コンテンツをお楽しみに！
ライブグッズ情報はこちら👇
https://t.co/8epCKHvfOr
ライブ会場はこちら👇
https://t.co/xPh7r9UA8Q
配信のアーカイブはこちら👇
https://t.co/05xpdh29Te
#VOLTACTIONx3SKM December 12, 2025
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う〜〜〜〜〜んやっぱり納得いかない………
ユニット揃ってなくても呼ぶだけの理由がほしかった
ないならMOIW未出演ユニや揃って出られそうなところに出て欲しかった
7月ドーム発表あると思っていたから、だから今回いるんだと思い込んでたところはある、けど… December 12, 2025
Garden of EDEN、Edenがイベントを開催するとしたらきっとこういうものになるんだろうな、というのをそのまま肌で体感できて、Edenって生きてるんだ……と嬉しくなった どの演出も夜の植物園という特別感のある空間とEdenというユニットにマッチしていて本当にすてきだったな〜 December 12, 2025
✨売れ行き好調 12月15日✨
「家電」 14位🌟
【純正品】 シャープ プラズマクラスターイオン発生ユニット IZ-C90M
#pr
https://t.co/XZIqnnifvs December 12, 2025
小規模でも生演奏じゃなくてもいいから、ユニットごとのセカライみたいよーーーーーーーーーーーーー😭😭‼️‼️数回しか出てこないの辛いし、コネライみたいなリアルライブガチで見たすぎてやばいんだけど😭😭😭😭 December 12, 2025
うわ、009 RE:CYBORGの実機がスマスロユニット付きで出品されてるの見た…家に置けたら毎日加速装置回し不可避なんだけど😂
パチスロ実機 009 RE:CYBORG 簡易スマスロユニット
https://t.co/3wdkyw26mE December 12, 2025
#あなたの新ユニット 企画書で
「ナイトメア」を結成！
このアイドルを選んだ理由は
「好きだから」！
#アイマスMOIW2025
https://t.co/gYEABQdEzM December 12, 2025
やっぱり、かなけんがホロのユニットの中で1番好きだったな。
歌だけじゃなくて、マイクラとか鎖とか、先輩後輩関係無いただ単に仲が良い友達が集まった感じが大好き。 https://t.co/zOnHNYN0JA December 12, 2025
今回の義烏進出は、Jumiaが慢性的に抱える「利益率の低さ」と「物流の非効率性」という構造的な課題を解決し、長期的な株価上昇のトリガーとなる可能性を秘めた一歩であると評価します。
定義：長期的な成長戦略のフレームワーク
Jumiaの長期的な価値は、以下の3つの戦略的要素の実現度合いによって決まります。
* Unit Economics（ユニットエコノミクス）の改善: 顧客一人当たりの採算性を黒字化すること。
* Market Penetration（市場浸透）: アフリカの主要なデジタル・コマーシャル・ハブとしての地位を確立すること。
* Ecosystem Expansion（エコシステム拡大）: JumiaPayやJumia Logisticsなどの付随サービスを成長させること。
要点：義烏進出がもたらす中長期的な影響
今回の義烏サービスセンター開設は、上記のうち特に「ユニットエコノミクスの改善」に決定的に寄与します。
1. コスト構造の根本的改善 (Unit Economics)
Jumiaのフルフィルメント費用 (Fulfillment Expense) は、依然として総売上の大きな割合を占め、収益圧迫の主要因です。
* サプライチェーンの効率化: 義烏は「世界の小商品（Small Commodities）」の集積地であり、直接連携することで中間コストを排除し、調達からアフリカへの出荷までの物流プロセスが大幅にシンプル化されます。
* 物流費率の低下: 規模の経済が働き、コンテナ積載率の向上、専用航路の確保などが進むことで、販売商品単価に占める物流コストの比率（Cost \ of \ Goods \ Sold内のFulfillment \ Ratio）が中長期的に低下します。これはEBITDA（税引前・償却前利益）の改善に直結します。
2. GMV（流通取引総額）と商品力の向上 (Market Penetration)
アフリカ市場のニーズに合致した低価格で多様な商品を確保できます。
* 商品の拡充: 義烏の多様なサプライヤーをJumiaプラットフォームに取り込むことで、品揃えが豊かになり、アクティブユーザー数と注文頻度（Frequency）の増加が期待されます。
* 価格競争力: 中国のサプライヤーからの直接調達により、競合他社（ローカルECやO2O業者）に対する価格優位性を確立しやすくなります。
3. プラットフォーム価値の強化 (Ecosystem Expansion)
越境ECの取扱高が増加することで、Jumiaの物流ネットワーク（Jumia Logistics）の価値も高まります。
* 物流資産の活用: 義烏からアフリカ主要国へのルートが確立・安定化することで、Jumia Logisticsの自社アセット利用率が高まり、第三者物流サービス（3PL）としての外部企業への提供も現実味を帯びてきます。
比較：戦略的リスクと機会
中長期的な株価に影響を与えるリスクと機会を整理します。
| 項目 | 機会 (Opportunity) | リスク (Risk) |
|---|---|---|
| 事業環境 | アフリカ市場のデジタル化、若年層人口の急増による消費需要の拡大。 | マクロ経済の不安定性（インフレ、為替変動）、地政学リスク。 |
| 競争環境 | ローカル物流網と決済（JumiaPay）の優位性確立。 | AmazonやAlibabaなどのグローバル大手や有力ローカルECの本格参入。 |
| 内部要因 | ユニットエコノミクスの黒字化、キャッシュフローの改善。 | 義烏との連携失敗、中国サプライヤーの定着率の低さ。 |
具体例：当社の対応への示唆
総合商社の情報システム部門として、このJumiaの戦略を注視し、以下の対応を検討すべきです。
* データ連携戦略: Jumia LogisticsとのAPI連携強化の可能性を検討し、当社の商材の物流データをよりリアルタイムかつ効率的に管理できる体制を構築する。
* 市場データ活用: 義烏サービスセンターを通じて得られるアフリカ市場の最新トレンド（売れ筋、在庫回転率など）のデータを、当社の販売戦略立案や調達システムにフィードバックする仕組みを構築する。
* 決済システム: JumiaPayが成長した場合に備え、当社の販売システムが多様なデジタル決済手段（モバイルマネー等）に柔軟に対応できるかを再評価する。
専門家としての結論:
義烏進出は、Jumiaのビジネスモデルにおける最も大きなボトルネックであった「コストと効率」に切り込む、非常に重要な一手です。中長期的な成長を評価する上では、次の四半期決算以降に発表されるFulfillment \ ExpenseやGross \ Margin（売上総利益率）の改善度合いをKPIとして注視することが肝要です。 December 12, 2025
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