マーケティング トレンド
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2025.12.07 18:00
:0% :0% (30代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
残念ですが
すでに「絹乃峰」は中国に酒類、また、マーケティングの分類で勝手に商標登録されています。
国、JETROにも動いていただいて、先方の会社に取り下げるように要請しましたが、先方は正当に取得したと言って取り下げていただいておりません。 https://t.co/Dy1OUa30u3 December 12, 2025
89RP
売上が全然上がらない時期に、なぜかボソボソ喋るのに契約だけはバカスカ取ってくる謎の人がいた。
飲み会も来ないし、トークも面白くないし、なんならちょっと陰キャ。
なのに、クライアントからの信頼が異常に厚い。不思議。
悔しいけど、土下座する勢いでコツを聞いてみた。
「僕、商品を売ろうとしたこと一度もないんですよね。」
は?って顔してたら、淡々とこう続けた。
「相手が『喉から手が出るほど欲しい未来』と『今の現状』の差を埋めるパズルピースとして、自社の商品がハマるかどうか。それを確認してるだけです。ハマらないなら売らないし、ハマるなら置くだけで売れますから。」
さらに衝撃だったのが..
「商談のゴールは説得じゃなくて『合意』なんよ。だから会う前に勝負は終わってるし、相手より相手のことを詳しくなってないと失礼ですよね。」
それでハッとした。
彼は口下手なんじゃなくて、喋る必要がない状態まで盤面を作り込んでただけだった。
・相手の業界ニュースを過去3年分読んで今の課題を特定する
・担当者のSNSから個人の「評価されるポイント」を仮説立てる
・「御社の課題はこれですよね?」と言い当てられるまで調べる
・提案書は「商品の説明」じゃなく「相手の成功物語」にする
・断られる理由を先に全部潰しておく
全部、商談という「答え合わせ」をスムーズにするための、緻密な戦略設計だった。 営業力=トーク力だと思ってた自分が恥ずかしくなったわ。
「覚えとき。流暢に喋るのが営業力じゃない。相手のことすら調べずに『買ってください』って言うのは、ただの押し売り。相手の靴を履いて歩くくらい相手を理解して、成功までのルートを敷いてあげるのが、本当の事業戦略」
この言葉で、僕の「営業」とか「マーケティング」の概念がひっくり返った。 もし今、テレアポとか飛び込みで心折れてる人がいたら、 行動量とか気合いじゃなく、まず「誰に何を届けるか」の戦略を見直してみてもいいかもしれない。
ビジネスの成果は、声のデカさじゃなくて 「準備の解像度」の違いだけで決まるから。
結局、「センス」とか「カリスマ性」なんて言葉で片付けてるうちは勝てないんよな。 裏側にあるロジックと準備、つまり「事業戦略」を学べば、誰でも再現できるってことに気づいてほしい。
「もっと早く知りたかった」ってなる前に、一度覗いてみてほしい。 今なら30分×6回の壁打ち特典もついてるし、この「負けない戦略」を手に入れるチャンスだと思う。
資料ほしい人はDMして!! December 12, 2025
9RP
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✅開催期間:12月12日(金) 〜 12月20日(土)
▼ブートキャンプ日程
Day1:12月12日(金) 21:00〜
Day2:12月14日(日) 21:00〜
Day3:12月16日(火) 21:00〜
Day4:12月18日(木) 21:00〜
Day5:12月20日(土) 21:00〜
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ブートキャンプDay1
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ブートキャンプDay2
12月14日(日) 21:00〜
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ブートキャンプDay3
12月16日(火) 21:00〜
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個別相談、VSL、セミナーローンチ、オートウェビナーローンチ、ライブローンチ、チャレンジローンチ、バリューラダーローンチ... おさるの頭脳をAIで完全クローン化!2026年最新版おさる式ローンチ全10種類の全資料・全数値・導線設計裏データ全公開
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ブートキャンプDay4
12月18日(木) 21:00〜
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❹【広告集客を“完全掌握”】
コンセプト、全クリエイティブ、全LP、 LINE、 メルマガ、 オプチャ、リストマーケから個別セールス部隊まで… 広告集客を“完全掌握”してROAS1,400%超え・月間4,000リスト(1日200リスト)を実現する究極カンニングシートを公開!0→1億 1億→10億 10億→30億
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ブートキャンプDay5
12月20日(土) 21:00〜
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2026年最新版!コンテンツ販売 × AIマーケ。後発から5年で年商30億を築いた「5年間の全思考DNA」と “0→1億、1億→10億、10億→30億” に導く『ゼロ億ロードマップ -The Final-』まとめセミナー
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これら
・各日程500枚以上のスライド
・合計約3,000ページ以上の完全新作スライド
・それぞれ約2時間の講義、合計10時間の集中キャンプ
で徹底解説していきます。
各日程全て異なるキャンプ内容となっており、
1日程2時間だけでも参加すると、海外最新マーケ手法を倭国のコンテンツ販売市場に最適化し、100億以上の成果を実証した「最新おさる式マーケ」を取り入れて先行者利益を得ることができます。
もちろん全て無料です!
これだけですでに盛りだくさんではあるのですが、さらにこの無料ブートキャンプに参加するだけで、合計200個以上の有料級特典がもらえます。
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ブートキャンプDay1
12月12日(金) 21:00〜
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ブートキャンプDay2
12月14日(日) 21:00〜
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12月16日(火) 21:00〜
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ブートキャンプDay4
12月18日(木) 21:00〜
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おさるのマーケ脳を完全移植したクローンAIおさる億超えコンセプト&セールス添削GPTs
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そして、12月12日(金)〜12月20日(土) の全5日程すべてに参加すると...
全日程コンプリート特典
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ブートキャンプで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🙇 December 12, 2025
8RP
NOT A HOTEL様が新たにリリースした『The New Japan』が話題になっているので見てみましたが、すごい。
極端かもしれないけど「倭国の価値づくり」を企業が担い始めたという転換点に近いと思っている。
倭国の観光は長く“モノ消費”依存で、場所→体験→意味 の流れが一般的でしたが、そこを逆転させるような大胆な挑戦に感じました。
とは言え、これまでも建物を造る前にCGのイメージで販売先を確約してから施行を開始するマーケティングと営業手法が話題になっていたけど、まさにそれと似ていて、"モノ"ではなく"意味"を売ることから始めている点では一貫しているんだろうなと。
場所を売る前に、意味をつくる。サービスを売る前に、世界観をつくる。特に倭国の投資家も起業家も短期の売上げに終われているだけに、これができる企業は倭国にほとんどないんじゃないかなと思う。
参考 : https://t.co/mNedGYD0vh
地域を消費するのではなく、未来を編集する。そんなメディアであり、国ができない物語の力で倭国の魅力を意味や物語を増やして価値へと昇華させている。
NOT A HOTELは「倭国という国のブランドを再定義する」領域に踏み込んだ企業とも言えるのかもしれない。
これからの価値創造はプロダクトでも広告でもなく、物語を再編集できる企業から生まれる。
自分もマーケティングや広報PRに携わりはじめた人間として、こんな仕事を仕掛けていきたいと強く感じました。
https://t.co/haclyJYlzL December 12, 2025
3RP
フルアルバム出す直前だとか考えるとノンバイナリーです!胸切りました!すらマーケティングとして使っているようにしか見えないんだよな。
大人が若者を消費することを許さないといった目線も持たないと、今後思惑に絡め取られて人生ダメにしてしまったと思って早まることも起こりそうで怖い。 December 12, 2025
1RP
@natsuclinic 大原先生、いつもツイート楽しく拝見しております。
打ち放題、というのはマーケティング上「お得感」「1度で全てのシミ改善」「通い続けなくて良い安心感」などを演出できはするのですが、実際には
・想像以上の痛み&ダウンタイム
・予算超え
・色素沈着して継続治療が必要
という方も少なからず December 12, 2025
\ マーケティングのおすすめ書籍を紹介します! /
「黒く熟したバナナ」を売らなきゃいけないならば、あなたならどのような言葉でお客様に伝えるか?
せっかく、マーケティング能力があっても、お客様に伝える言葉が間違っていたら、良さが伝わらず購入してもらえない。
マーケティングとセールスコピーはセットで学んで欲しい。
「セールスコピー大全」#ad
https://t.co/BgCvIuYZtN December 12, 2025
このゲームを叩いてる奴らはにわか
所詮ゲームを作ったこともマーケティングをした事も無い奴ら
ましてや未プレイ
土俵に上がって無い奴らが叩くな https://t.co/b1PgMSzTOF December 12, 2025
AIって、既存の完成された学術体系を壊して新理論をテキストベースで作る事は可能だけど、それを図解するのは苦手っぽいな。
抵抗を感じる。
なので、AI任せにしないで書くと、既存のイノベーター理論はマーケティング視点では有用性が失われていないが、イノベーションを起こす側からすれば、結構事例も増えてるし、再定義出来るんじゃないの?って話。
それで、事例を集めさせて分析してた。
結論としては、やはり面白いものが得られたと思う。
大体まとめると以下の内容。
原則1: 「完璧」を待つな
技術が成熟し、使いやすくなる頃には、「機会の窓」は既に閉じている。AIは単なるツールではなく基質であり、組織構造そのものを再定義する。「安全」を求めて様子見する戦略は、却って長期的には長期的コストを支払う事になる可能性が高い。
原則2: 「組織の可塑性」を鍛えよ
先行者が高コストを支払う事の真の価値は、変化に適応できる組織の「筋肉」を構築すること。完成されたAIツールを購入するのではなく、独自のAI前提の業務プロセス、意思決定構造、評価制度を設計する。この組織的学習期間こそが、2030年以降での競争優位の源泉となる。
原則3: 選択的投資が鍵
すべてのAIツールに対して無差別にコストを支払う必要はない。「今すぐ払うべき安いもの」と「様子見すべき高いもの」を戦略的に区別する。ROI、陳腐化リスク、自社の成熟度を冷静に評価し、段階的・選択的に投資する。
完璧を待つのではなく、不完全さを受け入れ、学び続ける勇気を持つべき。成長期に入った今が最高のタイミング。10年後の未来は、今日行動を起こした者のものになる。 December 12, 2025
フォロワー0でも“占い”なら初月から5万稼げる話🔮
HSP主婦にとって、占いは副業の中で最も「才能をお金に換えやすい職業」なんです。
ただの人生相談は0円ですが、肩書きを“占い師”に変えるだけで、ユーザーは「神秘性」を感じてお金を払います。
「悩みを聞く=鑑定という商品」に変わるから、スキルなしでも売れやすい。
私がもし今、実績ゼロから再スタートするなら迷わず『AI占い』を選びます。
難しいマーケティングやデザインは不要、必要なのは「相手に寄り添う共感力」だけ。
“占い師”という肩書きが信用を生み、あなたの繊細さがそのまま武器になるんです。
副業迷子のママほど、占いはおすすめ。
数ヶ月かけて動画編集を学ぶより、“直感”を活かす方が圧倒的に早く稼げる。
「得意な『傾聴』に値札をつける」これが最短で脱・パートする賢い戦略。 December 12, 2025
今日は自分の事業の打ち合わせ。
発起したスキームで人の輪が広がり
国やら倭国を代表する企業も巻き込んで凄いことになってきてる。
マーケティングリーダーだってさ
良い響きだね。
僕が出来ることは少ないけど
皆幸せになれると良いね
お仕事の後はご飯。
レアステーキ丼美味しかった https://t.co/DrTrZ8EI6n December 12, 2025
時間という平等に与えられた資源を、どう自分にマーケティングするかがホントに大事!
マインドが変われば、行動が変わる。
行動が変われば、習慣が変わる。
習慣が変われば、結果が変わる。
早くて1ヶ月、遅くても3ヶ月経つころには人生に明るい灯火が差す!
北原社長、いつも貴重な学びをありがとうございます! December 12, 2025
25.12.07 #歌う魚🐟
ミニアルバム Heart flutter レコ発ワンマンに行った!
#Moelys さんで遠征で行った東京音実劇場でダイレクトマーケティングされて🤣有言実行で👍🔥
#yuka(2回目)
※セトリは画像参照
歌声も楽曲も人柄もほんまによくて→行ってよかった✨急にフリもさせられたけどw🌷楽しかった♫ https://t.co/xzz4E39CAN https://t.co/lswcaDOtle December 12, 2025
学会終わりました。
院生時代からお世話になっている神奈川大学の宮澤薫先生(前職の先輩でもある)のご研究が私の研究関心とドンピシャでめっちゃ面白かったです😊
拙著引用くださり御礼申し上げます😭
自由が丘から #都立大学 に移動して、私の行きつけの #ダンアロマ に。
院生の頃、論文執筆のためによく通いました。
なんだかんだで隔月ペースくらいで来ているような気もする。
東京の研究室扱い😅
月曜日の講義資料。
火曜日の企業研修資料。
捗りました。
コーヒーも美味いし、サイコー☕️
ちょうど豆🫘をきらしていたので買いました✨
また来まーす🏃♂️➡️
#fukui #福井 #福井の暮らし #福井工業大学 #FUT #研究 #マーケティング #出張 #東京 December 12, 2025
店舗経営してて、LTV・CPA・ROIが分からない人が意外と多いことにこの3年は酷く驚きました。
リピート率は分かるけどLTVってなに?
とりま新規増やせばいいっしょ、みたいな雑な人がどれだけいたことか。
そりゃ店潰れますって。危機感持ちましょう。
まず、LTVの意味ですが、
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LTV(顧客生涯価値)
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[LTVの概要]
LTVは、1人の顧客が入会から退会までにどれだけの利益をもたらすかを示す指標。フィットネススタジオでは「月額料金 × 平均継続月数」から概算の売上を算出し、そこから変動費・利益率を考慮して求める。
[LTVを高めるメリット]
■顧客維持が収益向上につながる
解約率(Churn Rate)が低下すると、顧客の利用期間が長くなり、LTVが上がる。
■安定したキャッシュフローを確保できる
長期間継続してもらえるほど、売上が安定する。
■アップセル・クロスセルの機会が増える
パーソナルトレーニングやサプリメント販売などの追加売上につなげることで、LTVがさらに高まる。
[LTVの改善施策]
☑︎ 継続率の向上(プログラム内容の充実、コミュニティ形成、スタッフの接客品質向上など)
☑︎ アドオンサービスの提供(パーソナルセッション、栄養指導、オンラインレッスンなど)
☑︎ リファラル(紹介)プログラムの導入(満足度の高い顧客からの新規顧客獲得を狙う)
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CPA(顧客獲得単価)
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[CPAの概要]
CPAは、新規顧客1人を獲得するのにかかった広告費やマーケティング費用を示す指標。どのチャネル(SNS広告、検索広告、オフライン広告など)が効果的かを数値で把握できる。
[CPAが重要な理由]
■予算管理がしやすくなる
広告費や営業コストの使いすぎを防ぐことができる。
■ROI(投資対効果)を正確に測れる
どの施策が効果的かを比較し、最適な投資配分ができる。
■LTVとのバランスが経営の鍵になる
「LTV > CPA」を維持できれば、長期的に利益を見込める。
[CPAを下げるための施策]
☑︎ 広告ターゲティングの最適化(地域・年齢・興味関心などを細かく絞り込む)
☑︎ オーガニック集客の強化(SNSやブログ、口コミで無料または低コストでの集客)
☑︎ 紹介・リファラルの仕組み作り(既存顧客が自然に知人を紹介してくれるようにする)
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LTV・CPAと関連する重要指標
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[Churn Rate(チャーンレート / 解約率)]
解約率が高いほどLTVが低くなるため、LTVを考える際には管理が欠かせない。
[MRR(Monthly Recurring Revenue / 月間継続売上)]
「月額会員費 × 会員数」で算出し、定期課金型ビジネスにおいて安定収益の指標となる。
[ARPU(Average Revenue Per User / 顧客単価)]
「総売上 ÷ 顧客数」で求められ、アップセルやクロスセル戦略の成果を測るのに利用する。
[BEP(Break Even Point / 損益分岐点)]
「固定費 ÷(1人当たりの売上 - 変動費)」で算出し、どのタイミングで黒字化するかを把握するために重要。
[LTV / CPA 比率]
一般的には3以上が望ましいとされる。1以下の場合は赤字ビジネスを意味するため、施策の大幅な改善が必要。
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まとめ
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■ LTV(顧客生涯価値)とCPA(顧客獲得単価)は、フィットネススタジオ経営において最も重要な指標のひとつ。
■ 「LTV > CPA」かつ「LTV / CPA ≥ 3」を目標にすることで、長期的に安定した経営ができる。
■ Churn Rate、MRR、ARPU、BEPなど、関連指標を組み合わせて分析し、継続率と収益性を高めることが大切。
以上。
1人で経営してたら最悪、気にしなくていいですが、従業員がいるなら絶対に記憶しててください。
計算?
んなもんAIにやらせれば簡単です。
ChatGPTのo1は数学得意ですから。
月20ドル課金しましょ。 December 12, 2025
@eitori_yeah 今日もご準備されなかったね🥲
通販は完売して買えなかったら困る
商品確保用と思うしかないか〜って
諦めたところ…
あとでダイレクトマーケティングしに行くね😌 December 12, 2025
昨日はひとりで静かに読みものを読んだり
あちこち出かけたりして過ごしたのですが、
私にはちょっと特別な意味を持つ日になりました
以下、何言ってるか分からないと思うのですが、これは私の覚書きなのであんまり気になさらず
アウトプットしないと忘れちゃうから
SNSに出しちゃうの
なのでこれは私の主観だから同意は別に強制してないので、反論はノーサンキューだし野暮でござんすよ
さて本題
2025年12月6日は、
宝の地図の束を見つけた日で
ひとりで出かけたライブで
「上を向いて歩こう」レゲエver.を
聴いて泣いた日で
もはや照れずに言うけど
やっぱりこの世界は愛でできているし
愛を原動力にそのパワーを循環させることが
私の係なのだと思った次第でした
愛って倭国語、うまく真意が伝わらないから、お仕事ではあんまり使わないんだけど
他に思いつかないから、とりあえず
と思っていたら、私が長年愛読している
今日は何の日?メールマガジンで知ったんだけど、
12月6日はシンフォニーの日なんだって
さまざまな音が織りなされてひとつの世界を作る、交響曲の日
調和ですね
そんなシンフォニーの日に、出逢えた出来事から私が考えたのは、
私にとっての、私の仕事の「意味」のこと
ブランディングはどんなふうに愛されたいかの提示だし
マーケティングは愛を循環させるしくみだし
プロモーションは愛の伝達手段で
広告はそれを広く告げることで
別にやかましい宣伝のことじゃない
企画はどうしたら広がるか考えることで
それは時に峻烈なひとつのアイデアより
複合的に考えるものだったりする
それ以外のジャンルは私よりもっと得意なひとがいるから、それはお任せするとして
私がやりたいことは、ひとりでやるよりも、誰かと、みんなと一緒のほうが遥かに広がるものになるからそうしようと思う
1本の糸では、望みは簡単に断たれてカンダタみたいに落っこちるかもしれない
毛利さんちの3本の矢でも、アルキメデスなら折れるし
でも織りなす糸ならだれかを温めうるかもしれないって
中島みゆきさんが歌っていて
それはほんとうにそう思う
ひと1人の力なんて、たかが知れてて、
さらに私は病弱なので、ひとりでがんばるよりみんなで社会に関わるほうが理にかなっているし、何よりも楽しい
ゆえに私は引き続きその方針で尽力してまいりますのでよろしくお願いいたします
Q.E.D.
てことで、
これまで私に関わってくれた、
またこれから関わってくださる
すべての皆さんに幸あれ✨
心からの祝福を込めて。
LOVE💖エブリバディ
LOVE💖世界 December 12, 2025
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