総裁選の宣伝費だけで8000万円超、今も批判するとどこからともなくヘイトまみれの擁護隊が飛んできて言論弾圧。
マーケティングによって作られた人気、やっていることは戦争の準備。
はやく退陣してほしい。
https://t.co/ETcXYtj7mL December 12, 2025

【個人事業主さん、これからフリーランスで働く方に注意喚起をします】
この投稿は、怒りではなく「誰かが同じ思いをしませんように」という気持ちで書いています。

最近、広告サービスの契約でトラブルになりました。
お店のLINEから「成果報酬型の広告運用に興味はありませんか」と営業が入り、そのサービスを利用すると「月◯件予約が入る」という説明を受けて契約したのですが、実際には複数月利用しても成果が0件でした。
自分で運用しているHPで流入数を見れるのですが、広告運用前と変わらないという状況です。

不信に思い、中途解約を申し出ると「違約金80%・全額先払い」と言われ、それが約20万近い金額でした。（通常はこのような違約金は無効となることが多いです）

もし広告代行やSNSマーケティングの契約を検討している人がいたら、下記の点をチェックしてください。

✔成果が曖昧な契約は要注意（10,000impで〇円支払いなど）
✔契約期間が長い場合は慎重に
✔自動更新・一括請求の有無を確認
✔必ず契約書を保管・読み込む（モニタ上の文字だと認知力が落ちるので、いったん印刷するなどして読む←弁護士さんからのアドバイスです）、信頼できる人に契約書を読んでもらう
✔支払いがクレジットカード自動引き落としだと「支払いを止める」ことが難しいので注意（今回、クレカの無効化をしました）
✔会社の住所は現存する場所か？（今回の場合、レンタルオフィスでした）
✔「事業者同士」の契約のため、消費者センターには守ってもらえません（個人事業主、注意！！念のため、消費者センターにも相談して会社名を控えてもらいました）
✔知り合いを紹介すると〇万円無料になるというねずみ講のような提案をされる

こうやって書くと怪しさ満点ですね。（苦笑
普段はこういうトラブルにはならないのですが、家族の入退院や引っ越し、イベント続きなどで心身ともに疲れ切っている時に判断力が鈍っていたたため、「Instagram広告をおまかせするだけで月〇件の売り上げがあれば助かるな」という気持ちになり、契約してしまいました。

この他にも、「情報商材」や「副業紹介」など似たような事例もあるそうです。

ちなみに「ロリィタ特集をしている」と言われたので、他のロリィタ作家さんやお店の方に被害が及んでいないか心配になっています。

この投稿が誰かのリスク回避に繋がりますように。
（※トラブル中の企業名については伏せさせていただきます。） December 12, 2025

原作勢にはもはやあえて語る必要ないと思うのですが、アニメからの方には是非とも!! ゲームを実際に遊んでいただいて、該当エピソードや衝撃の数々を体験していただきたいと思います(ダイレクトマーケティング)!!
ちなみに僕はステラとククルシカが好きです。あとジョナスも。いや全員好きですけど!! December 12, 2025

【特大IR(適時開示)】速報📢

売れるネット広告社グループ(9235)、中国SNS「RED」を活用した越境ECテストマーケティングサービス開始🇨🇳‼️

自社運営アカウントにより低リスクで中国市場の需要検証とブランディングを実現📊❗

https://t.co/8TWPc6a235

越境EC×D2C新チャネルで収益基盤を拡大へ✨🚀‼️ https://t.co/agRKh096S9 December 12, 2025

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越境EC×D2C新チャネルで収益基盤を拡大へ✨🚀‼️ https://t.co/1IoE4iBVg5 December 12, 2025

【株主・投資家の皆様へ】

今朝「中国越境EC」に関する重要IRを開示しました❗️🇨🇳🐼

https://t.co/Hoq9Fm6kpq

本日、当社連結子会社である「売れる越境EC社」において、中国最大級のSNS「RED（小紅書）」の自社ショップを活用した『中国越境ECテストマーケティングサービス』を開始しました‼️

単刀直入に言います。 これは、倭国中のメーカーが喉から手が出るほど欲しかった「中国市場進出への最短・最速ルート」の発明です。

なぜこのサービスが、売れるネット広告社グループの成長を爆発的に加速させるのか？ 社長である私から、その「圧倒的な勝算」を明確に解説します。

【①中国最強のSNS「RED」を“自社資産”として保有】

今、中国のZ世代女性がモノを買う時、必ず見るのが「RED（小紅書）」です。 ここは単なるSNSではなく、購買意思決定のプラットフォーム。いわば「巨大な口コミ経済圏」です。

通常、倭国企業がここに参入するには、アカウント開設・運用・物流と、膨大な時間とコストがかかりました。 しかし、我々は既にこのRED上に「自社運営アカウント」を資産として保有しています。

つまり、我々は他社のような単なる代理店ではありません。「自前の売り場」を持っているのです。この“資産”があるからこそ、クライアントの商品を即座に、自由に販売できる。このスピード感こそが最大の差別化要因です。

【②「実験から勝利へ」リスクを極限まで下げる革命的モデル】

倭国企業の悩みは「中国で売りたいが、失敗したくない」という点に尽きます。 今回のサービスは、我々の自社アカウントで「テスト販売」を行うことで、この悩みを一撃で解決します。

●初期コスト最小化：固定報酬＋成果報酬のハイブリッド型

●運用お任せ：クリエイティブから物流、CSまでワンストップ対応

●需要の見える化：リアルな反応を見てから本格参入を判断できる

「まずは売れるネット広告社グループの売り場で試してみる」。 この手軽さが、中小企業から大手企業まで、あらゆるクライアントの導入を爆発的に進めます。

【③最強の「売れるノウハウ®」×「越境EC」の掛け算】

ただ場所を貸すだけではありません。 我々には、D2C（ネット通販）で培ってきた最強の「売れるノウハウ®」があります。

「REDの自社アカウント（資産）」×「売れるノウハウ®（技術）」×「実行力」。 この三位一体が揃っている企業は他にありません。競合不在のブルーオーシャンで、我々が勝つのは必然です。

【④世界進出への「グローバルD2C」構想の第一歩】

今回のサービスは、単なるスタート地点に過ぎません。 短期で実績を作り、中期的には東南アジア展開、長期的には世界中をターゲットにした「グローバルD2Cエコシステム」を構築します。

「中国という巨大市場」×「自社保有の売り場」×「最強のノウハウ」。 このサービスは、売れるネット広告社グループが世界で勝負するための強力な武器となり、間違いなく業績拡大のドライバーになります。

投資家の皆様、我々の「世界戦略」にご期待ください。 共に、まだ見ぬ“爆益”の未来を掴み取りましょう‼️📈🚀

引き続きよろしくお願いいたします。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235）
代表取締役社長CEO December 12, 2025

【株主・投資家の皆様へ】

今朝「中国越境EC」に関する重要IRを開示しました❗️🇨🇳🐼

https://t.co/jpTxeN1NQe

本日、当社連結子会社である「売れる越境EC社」において、中国最大級のSNS「RED（小紅書）」の自社ショップを活用した『中国越境ECテストマーケティングサービス』を開始しました‼️

単刀直入に言います。 これは、倭国中のメーカーが喉から手が出るほど欲しかった「中国市場進出への最短・最速ルート」の発明です。

なぜこのサービスが、売れるネット広告社グループの成長を爆発的に加速させるのか？ 社長である私から、その「圧倒的な勝算」を明確に解説します。

【①中国最強のSNS「RED」を“自社資産”として保有】

今、中国のZ世代女性がモノを買う時、必ず見るのが「RED（小紅書）」です。 ここは単なるSNSではなく、購買意思決定のプラットフォーム。いわば「巨大な口コミ経済圏」です。

通常、倭国企業がここに参入するには、アカウント開設・運用・物流と、膨大な時間とコストがかかりました。 しかし、我々は既にこのRED上に「自社運営アカウント」を資産として保有しています。

つまり、我々は他社のような単なる代理店ではありません。「自前の売り場」を持っているのです。この“資産”があるからこそ、クライアントの商品を即座に、自由に販売できる。このスピード感こそが最大の差別化要因です。

【②「実験から勝利へ」リスクを極限まで下げる革命的モデル】

倭国企業の悩みは「中国で売りたいが、失敗したくない」という点に尽きます。 今回のサービスは、我々の自社アカウントで「テスト販売」を行うことで、この悩みを一撃で解決します。

●初期コスト最小化：固定報酬＋成果報酬のハイブリッド型

●運用お任せ：クリエイティブから物流、CSまでワンストップ対応

●需要の見える化：リアルな反応を見てから本格参入を判断できる

「まずは売れるネット広告社グループの売り場で試してみる」。 この手軽さが、中小企業から大手企業まで、あらゆるクライアントの導入を爆発的に進めます。

【③最強の「売れるノウハウ®」×「越境EC」の掛け算】

ただ場所を貸すだけではありません。 我々には、D2C（ネット通販）で培ってきた最強の「売れるノウハウ®」があります。

「REDの自社アカウント（資産）」×「売れるノウハウ®（技術）」×「実行力」。 この三位一体が揃っている企業は他にありません。競合不在のブルーオーシャンで、我々が勝つのは必然です。

【④世界進出への「グローバルD2C」構想の第一歩】

今回のサービスは、単なるスタート地点に過ぎません。 短期で実績を作り、中期的には東南アジア展開、長期的には世界中をターゲットにした「グローバルD2Cエコシステム」を構築します。

「中国という巨大市場」×「自社保有の売り場」×「最強のノウハウ」。 このサービスは、売れるネット広告社グループが世界で勝負するための強力な武器となり、間違いなく業績拡大のドライバーになります。

投資家の皆様、我々の「世界戦略」にご期待ください。 共に、まだ見ぬ“爆益”の未来を掴み取りましょう‼️📈🚀

引き続きよろしくお願いいたします。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235）
代表取締役社長CEO December 12, 2025

エンジニア出身起業家は、週に1日はコーディング禁止日設けて、マーケティングの試行錯誤、営業、業界研究をした方がいい。
売れない時、コーディングに逃げるな。

特に似た成功してるサービスのマーケティング手法を徹底的に研究するのおすすめ。 https://t.co/ixEe8I4IHl December 12, 2025

今日も社内会議で議論になったが、
不動産営業の付加価値について

間違えてても良いし、集客マーケティングは会社の責任でやるので、
このやり方、金額なら売れるだろうという担当者なりのロジックを持ち、社内でぶつけて欲しい

それには自分が担当する不動産がどのようにすれば売れるのかを考え、また、その不動産の成り立ちとも向き合う必要がある

一定の相場がありながら、同じものがないのが不動産

自身の居住、不動産投資、分譲、リフォーム買取再販等、買主側の事情によっても出せる金額が変わってくる
もちろん売り方によっても金額が大きく異なる

不動産営業としての付加価値はここにあると思う！ December 12, 2025

アマゾン縦読み漫画の新着のサムネイルに
バクちゃん登場！
商業漫画なのにマーケティングを無視した
バクちゃんのジャンルの浮きっぷりにウキウキします！

（30年くらい前、少年ジャンプに持ち込みした時、くだらなすぎて編集者に「なんじゃこりゃー！と定規を折られたことがあります）

でもこの漫画は、遊園地みたいに子供から大人まで
安心して楽しめるんですよ。

ですから応援よろしくお願いいたします🙏

１幕はこちら → https://t.co/IeauRXUS52
２幕はこちら →https://t.co/3jVLduhyzX December 12, 2025

当社コンサルティング営業本部 本部長・増岡が、書籍『コミュニティマーケティングは「巨人の肩」に乗れ』の出版記念イベントに登壇します｜#ホットリンク https://t.co/9YVGDiIOXz December 12, 2025

【 #XRKaigi2025 GeekOut セッション情報② 📢 】

12月2日(火) 16:00〜
「公式ゲーム開発だけじゃない！Robloxマーケティング活用の最前線」
登壇者：田中創一朗

🔗https://t.co/kRu1jhUPV9

世代・アルファ世代の新たな「居場所」として高いエンゲージメントを誇るRoblox。
企業の公式ゲームの取り組みのイメージが強いRobloxですが、実はライトなものも含め多種多様な施策でユーザーにリーチできるようになっています。
その最前線のソリューションを紹介します。 December 12, 2025

小難しいマーケティングの本を読むよりも、自分が好きでどんどん読めるジャンルを読み続ける方がいい気がする。

その1297 December 12, 2025

社員教育の充実により、社員の皆さまの働く意欲の向上と手当の支給など、モチベーションアップにつながる素晴らしい取り組みをされておられます。さらに日商簿記の学習も💪
リテールマーケティング（販売士）検定のご活用、誠にありがとうございます！
#販売士 #リテールマーケティング #平出章商店 https://t.co/xZvQAng6ks December 12, 2025

今に始まった事ではないけど🌙界隈見てて、『あーこっちでもそのうち”虐げられマーケティング”始まるなんだよな、私なんかさ…🥲』って気持ちが暴走してて。

なら最初から好きにならない方が自分のためだよね？って無意識に思っちゃってて。

京助Vlog見れないの、多分その気持ちが拭えないからだー December 12, 2025

ヤバいことに
今日配信予定の葬送ビジネスのポッドキャストのネタが思いつかない
学術的なネタはあるけど、マーケティング的なネタはきちんと精査しないと。

それ、逆やろ？w December 12, 2025

客単価を上げる「滞在体験マーケティング」館内回遊・体験・食事が売上を変える理由｜宿泊ビジネス研究所 @Hoteldigitalexp https://t.co/6WiNwgyTMu December 12, 2025

noteです:持続的競争優位は「永続」の話ではない---スターバックスの戦略を“時間軸”で読み直す｜ 森浩昭｜未来を創るマーケティングストラテジスト｜Three Plus Six LLC 代表｜ @morihiroaki #マーケティングの仕事 https://t.co/WLjqqH6UDA December 12, 2025

これはめっちゃ重要な意見。
アスリートとしての自分を商品とみなし、どうマーケティングするかという視点を持つとSNSのやり方も見えてくると思います。
マーケティングという視点でSNSをすると、アスリートの価値を俯瞰していくつかの視点から見ることができるようにもなるので、自分自身や競技に対する価値観も豊かになるし、セカンドキャリアという視点から見て強みができます。 December 12, 2025

@BuNNYTRAProck ばにーさん！ありがとう😊
視認率が高いとこに置かれるのは良いですよね❕
マーケティングで聞いた話だけど「わざわざ1クリックする必要あるYouTubeとかはその1クリックがあるせいで見て貰えない」って言ってました🫠
自然と目に入ることが大事なんですね……あとは自分で宣伝してゆくのも💡 December 12, 2025