なぜ、倭国の製造業にはPLC（制御）の教育環境がないのか？

この2年間、教育事業をやってきて確信した「真因」がこれです。

極端な話をすると、
PLCメーカー（三菱電機、オムロン、キーエンスなど）は、
あくまで「包丁屋さん」だからです。

美味しい料理（＝良い設備）の作り方を知っているのは、
その包丁を使いこなす
「現場の料理人（我々FA設備のエンジニア）」だけ。

しかし、人に教えられるレベルの熟練料理人は、
どこの会社でもエースや課長クラス。

自身のプロジェクトで忙殺されており、
教育に徹することなんて物理的に不可能です。

・教えられる人は、忙しくて教えられない
・教えるリソースがあるのは、一部の大企業だけ

これが、この業界の構造的な欠陥です。

私はたまたまではありましたが、長年のキャリアと個人的な事情が良くも悪くも功を奏して、この状況にマッチしました。

現場の暗黙知を体系化するのは、2年ほどの時間を費やしましたが、
事業開始から約1年半、売上は本業の収入を下回ることなく、
右肩上がりで成長し続けています。

これが意味するのは、私の手腕ではありません。

「学びたいのに学べない人」が、市場にこれだけ溢れかえっているという事実です。

ただ、正直に言います。

私は高卒の現場叩き上げで、技術と教えること以外、
経営や事業構築のスペックは決して高くありません。
もちろんこれまでに様々な自己投資を重ねて、マーケティング、経営についても自己研鑽を重ねてきていますが。

ここまでの成長も、その周りの方々に助けられた運の結果だと思っています。

この「完全なブルーオーシャン」を、
ただの個人事業で終わらせず、
倭国の製造業を変えるレベルの「事業」にするには、
私一人の頭では限界があると最近は思うようになってきました。

経営や事業づくりについては、
正直、どうすればいいのか分からず、モヤモヤして1日が終わるなんてこともざらにあります。
最近は、子供と遊んでいる時でさえ、
ふと「次はどう動くべきか」と、
そのことで頭が支配されてしまっています。

この迷いから解放してくださる方を、
切実に求めています。。

もしよろしければ、お知恵をお貸しください…！ November 11, 2025

【同接数0人問題】
僕も調査で同接数が低い配信を視聴しに行きます。
とにかく同接数10人以下の人は、マーケティング・配信内容以前の問題が多い気がします🤔

・声が小さい
・ラグが酷い
・何もしゃべらない

特に音量が課題の人多過ぎる
最近音量について無料記事書いたので是非参考にして欲しい🙇‍♂️ https://t.co/UuJozMBisO November 11, 2025

やっぱり売れるアイドルを作るのはマーケティングとある程度の資金力だと思いますよ。ひたすら数だけ打っても当たらないよ。1年以内に現体制終了するだけのグループを量産してるだけでしょ？今の地下アイドル業界って。 November 11, 2025

ぬい撮りも出来ない痛バも服装も撮れない
ファン感紅月以外は全部行ってるけど、どれもSNS意識してマーケティングされてたから、SNSの流行りに逆行した展示が逆にえでさんの世界観にのめり込む事が出来てほんとに満足感の高い展示だった
思い出しては胸がいっぱいになる
本当に綺麗だった https://t.co/dLGYaCOINY November 11, 2025

この手のM&A仲介から郵便物が毎日のように届くのだが、届いて封を切る度に憎しみを覚えている。
封を切って、チラシを読んで問い合わせしないと困るような導線を張って、送り先の危機感を煽るマーケティング手法がこれでもかと使われていて、品がない。
しかも、読んでなかったら封を切らせるような嫌がらせ営業電話も来る始末。
危機感を煽る封筒、的を得てないチラシ、嫌がらせのような営業電話。
これこそ顧客軽視の最たる例です。
恥を知れ！恥を！…という声が上がっても、おかしくないと思います。
どうか恥だと思ってください。 November 11, 2025

JPモルガン vs ストラテジー

MSTR をめぐる二つの対立するナラティブで議論が巻き起こった

一つのグループは、MSTR が破産寸前だと主張

もう一つのグループは、MSTR がJPMに挑み、金融秩序を脅かしていると主張

これらナラティブは、金融産業複合体（FIC）がどのように機能するかの構造的な現実を見逃している

投資銀行で働いた経験があり、これらのシステムが内部からどのように設計されているかを理解している者の視点から言えば、これらの解釈のどちらも起こりうる可能性を反映していない

人々は、Apple、NVIDIA、Microsoft のような世界最大の企業がグローバルな結果を決定づける企業巨人と仮定している。しかし戦略的に見れば、彼らは主権を持たず、FIC 内部のオペレーターであり、FIC は代理投票ブロック、信用窓口、インデックス構造、引受独占、輸出規制、規制の絞め付け、政治的資本配分を通じて彼らをコントロールしている

企業は運用上の決定（製品、エンジニアリング、マーケティング）をコントロールするが、戦略的方向性（資本の流れ、再融資、地政学的連動）をコントロールしない

戦略レベルでは、FIC が境界を設定する

これが MSTR を理解するためのレンズである

これらはマイケル・セイラー個人に特有のものではない

これは、有限ゲームの企業実体が FIC の資本市場に依存しながら、無限ゲームの通貨資産を保有しているときに起こることである

主権金融では、債権者機関が無限の主権的地平と有限の繰り返しの負債を組み合わせることで、国家を従属させる

国家はデフォルトすることは稀で、代わりに債務が永遠にロールオーバーされ、政策に対する永続的な影響を生み出す

力は資産を奪うことではなく、運搬手段をコントロールすることから生まれる

MSTRも同様の構造的緊張に直面している

ビットコインは無限ゲームを表す（満期日なし、相手方なし、長期的なネットワークの回復力）

MSTR は有限の運搬手段である（四半期収益、債務満期、再融資スケジュール、インデックス適格性、機関投資家株主の期待）

その非対称性が、MSTR を有限ゲームを統治する FIC の兵器にさらす：空売りポジション、デリバティブ、インデックス除外、担保ルール、流動性チャネル、ブローカー・ディーラーの影響

MSTR は崩壊寸前ではない、なぜなら FIC はその崩壊から利益を得ないからだ

MSTR はシステムに挑んでいるわけではない、なぜなら構造的にそれはできないからだ

FIC が最も利益を得るのは、MSTR が生き延びることだ。それはビットコインを支持しているからではなく、MSTR が無限ゲームのビットコインに対する短期的な有限ゲームの圧力を効果的に適用するための強力なツールとして機能するからだ

ビットコイン自体は規律づけられないが、649,870 BTC を保有する企業ラッパーは規律づけられる

それはレバレッジされた代理であり、特定の条件下での潜在的な強制売り手であり、センチメント操作の運搬手段である

これらの特徴が、MSTR を死んでいるよりも生きている方が有用にする

その義務がキャッシュフロー を超えるため、FIC の資金調達窓口に永遠に依存し続け、構造的従属の教科書的な形態を維持する

構造的に見て、ウォール街のツールとして機能する可能性が、対抗者として機能する可能性よりもはるかに高い

FIC は MSTR を破壊する必要はない。有限ゲームの FIC が短期的なビットコインのダイナミクスに影響を与えるための手段として、MSTR が存在し続ける必要がある

短期的な有限ゲームでウォール街を打ち負かすことはできない（誰もできない）が、長期的な無限ゲームでは勝つことができる

ビットコインは複数年にわたる地平で操作できない

法定通貨市場は歪曲し、圧力をかけ、短期的なノイズを増幅できるが、ビットコインの長期的な軌道を変えることはできない

長期的な時間地平では、ビットコインのインセンティブがそれに対して展開されるすべての短期メカニズムを圧倒する

本当の戦いはMSTR🆚JPMではない

本当の戦いは、デリバティブ、お金、株、暗号通貨、債券のプリンター対 ＃セルフカストディ のビットコインである

FIC を打ち負かすのは、それに逆らう取引ではない

私たちはそれを完全に退出することで打ち負かす

私たちは長期保有とセルフカストディを通じてそれを打ち負かす

FIC は有限ゲームを操作する；ビットコインは無限ゲームのプレイヤーを報いる

ビットコインは無限ゲームである

セルフカストディはそれに勝つ方法である November 11, 2025

X投稿1つでフォロワーが爆増するフック

興奮の渦に巻き込まれよう。
価値はコミュニティ構築。

質問形式の投稿で反応率50%アップ、つながりの喜びを感じる。

このワクワク、共有したい？

#マーケティング https://t.co/nM0mykwfAe November 11, 2025

【 Foveon展 in Tokyo 開催に寄せて 】

皆様こんばんは。日頃よりFoveonセンサーの魅力を広め、共に研鑽を続けてくださっているFoveonユーザーの皆様、そして我らFoveon狂団メンバーには、心より御礼申し上げます。

今回が３回目となるFoveon展には、実に31 名もの熱狂的Foveon信者が参加してくださいました。改めて深く感謝申し上げます。正直なところ、第１回を立ち上げた際には、まさか３度も開催を重ねることになろうとは想像していませんでした。しかしこうして歩みを続けられたのは、Foveon信者の皆さんの揺るぎない”Foveon 愛”の賜物にほかなりません。

Foveonという扱いの難しさゆえに心を掴んで離さないカメラ。現像するまでピントの確証すら得られない。その不確かさが、シャッターを切る刹那の「真剣な対峙」を必然にし、そこに宿る緊張と集中が、作品に生命を吹き込むのだと感じています。

今回の DM ステートメントにも、出展メンバーのヒロムさんとアカネさんで素晴らしい一行を寄せてくださいました。

『　写すのは、愛だ。』

まさに我々“狂団員”の情熱を、これ以上ないほど端的に示した言葉だと感じています。また、展覧会に向けた様々な準備を担ってくださった皆さまにも、重ねて御礼申し上げます。

・DM デザイン：アカネさん & ヒロムさん
・グッズ制作：カトーさん
・記念フォトブック：ミズキさん
・作品解説 Web：セリナさん
・事務局：てんちゃん & うっちー
・搬入設営：みなみさん、きょーすけくん、アキラさん、ひろむさん、スミレさん

いずれも完璧な仕事ぶりで、皆さまの日々のご多忙の中、力を尽くしていただけたことに心から感謝しております。

そして今回も株式会社シグマ様より全面協力をいただきました。山木社長をはじめ、マーケティング部門や開発部門の社員の皆様に厚く御礼申し上げます。なんと今回もシグマ様より、門外不出の特級呪物『八咫鏡：Foveonセンサー原板ウェハー』を特別にお借りして会場に飾らせていただいています。展示作品と共にこちらもお見逃しなく。

本日の初日も無事に終わり、会期は日曜日までとなっています。前回・前々回は、展示作品の入稿データを事前にすべて拝見しチェックをしましたが、今回はあえてどなたの作品も見ていません。会場で初めて作品と対面できることを、今からとても楽しみにしています。皆様もFoveonの魅力はもとより、Foveonで撮影した秀作の数々を体感しに、ぜひ会場へいらしてください。出展者一同、皆さまのご来廊を心よりお待ちしております。

Foveon展・主宰：藪崎次郎

#Foveon展 #Foveon @Sigma_Japan November 11, 2025

アニメ『NEO TOKYO PUNKS』進捗

✅ラフ絵コンテ第8話制作中
✅主題歌1月ごろ完成予定
✅声優交渉中
✅掲載プラットフォーム1社ほぼ決定

更に、今後はタイトルロゴ制作、ティーザー制作、主題歌PV制作、マーケティング用動画制作…とやる事は沢山！ https://t.co/1a1J5n9qVy November 11, 2025

🆕メディア
【エコノミスト】

KOEN Commerce、TIRTIRアンバサダー BTSVのブランド映像をドバイ・ブルジュ・ハリファ外壁に放映

記事の閲覧、シェアを🔽
（https://t.co/w2AyK62V3v）

《記事翻訳》
グローバルK-ビューティーブランドのTIRTIRは、11月22日（現地時間）にアラブ首長国連邦ドバイで大型グローバルプロジェクトを展開し、注目を集めた。世界最高層建築物であるブルジュ・ハリファの外壁を活用したメディアファサードショーと、ドバイモール噴水広場のポップアップを連動させた今回のプロジェクトは、K-ビューティーブランドとしては異例の最大規模で、現地のビューティー業界や消費者から高い関心を集めた。
イベントの企画・運営はKOEN Commerceが韓国とドバイ現地のパートナーシップ調整を担当し、安定的に進行された。
TIRTIRは最近、グローバルアンバサダーに選ばれたBTS Vをモデルにしたブランド映像をブルジュ・ハリファの外壁に単独で放映するという記録を樹立した。この場所で男性ビューティーモデルの映像が単独で放映されたのは今回が初めてである。
観光客の需要が高いプライムタイムに約2分間、計2回にわたって行われた照明演出は、建物全体を赤く染め上げ、現場を訪れた観光客やファンの注目を集めた。LEDショーが始まると、多数の観覧客が同時に撮影を行い、SNSで瞬時に拡散された。
海外主要メディアもこれを大きく報じた。UAE地域メディアGulf Newsは今回の演出を「訪問客の視線を圧倒したパフォーマンス」と伝え、Cosmopolitan Middle Eastはポップアップと照明演出を「ドバイ中心部での象徴的なK-ビューティーモーメント」と報道した。
今回のポップアップは、約4年間公式イベントとして開放されていなかったドバイモール噴水広場の外部空間で開催された。ドバイは4年連続で世界最多訪問客数を誇る都市であり、この空間をビューティーブランドが公式イベントとして活用したのは今回が初めてである。イベントは11月21日から30日まで、毎日午前10時から午後11時まで運営されている。

会場にはTIRTIRの代表製品である「マスクフィット レッドクッション」や「抹茶スキンケアライン」、ドバイで初公開された新商品（Prism Highlighter Duo & Mood Glider Lip & Blush Stick）などが展示されたほか、メイクアップアーティストによる肌タイプ別シェードマッチング、カスタム刻印サービス、体験型展示ゾーン、抹茶ドリンクサービスなど、来場者参加型プログラムも運営された。
KOEN Commerce関係者は「ドバイ・モールの中心部がK-ビューティーの体験空間として構成され、現場の反応が非常に積極的だった」と述べた。
TIRTIRは今回のプロジェクトを契機に、中東を代表するファッション・ビューティ及びライフスタイル流通企業「Namshi」との協業を強化した。
NamshiはUAE・サウジアラビアなどGCC全域で高いシェアを持つ中東最大規模のファッション＆ビューティ流通企業であり、今回の連携活動によりTIRTIR製品の顧客アクセス性が大幅に拡大。現地のMZ世代消費者層を中心にブランド認知度が急速に拡散した。

プロジェクトの企画及び運営は、TIRTIR本社とKOEN Commerceの協業のもとで進められた。KOEN Commerceは2021年より中東・欧州を中心に、競争力あるK-ビューティーブランドの現地紹介と市場拡大のための流通網を構築してきたマーケティング基盤の流通専門企業であり、今回のイベントでは企画・安定運営、パートナー間ネットワーク調整、現地機関・メディアとのローカルコミュニケーション、オンライン・オフライン売上拡大のためのプロモーション拡充など実務運営全般を支援した。
現場で撮影された映像と写真はSNSで急速に拡散され、#/TIRTIRDubai、#/VxTIRTIR、#/MaskFitRedCushionなどがTikTok・Instagramで数百万ビューを記録した。
今回のプロジェクトは、単なる宣伝を超え、K-ビューティーが文化・観光・エンターテインメント要素と融合し、新たな形態のブランド体験を実現した事例との評価が出ている。
現場の好反応が続く中、TIRTIRグローバル営業・マーケティングのイム・ラヒ部門長は、今回のプロジェクトの意義について「グローバル文化・観光の中心地であるドバイでブランドのアイデンティティを披露できる非常に意義深いイベントだった」とし、「今後も全世界の顧客に身近に寄り添える体験型グローバルキャンペーンを継続的に展開していく」と述べた。

TIRTIR AMBASSADOR TAEHYUNG
#TaehyungxTIRTIR
#VxTIRTIR
#VxTIRTIRGLOBAL
#BTSV #キムテヒョン November 11, 2025

Oggi1月号(11/28売)にスーツ姿で登場してくれたのは、timelesz・橋本将生さん。化粧品会社であなたとともにマーケティング部で働く「ちょっと生意気な後輩社員」を演じていただきました。

▼詳細はこちらからチェック
https://t.co/RDCwmuT0LY

撮影中は、「こうしたほうが意図がわかりやすいですか？」などシチュエーションに沿って、いろいろと提案をしながらノリよく演じてくれた橋本さん。

会議室で撮影したシーンでは、「先輩、お願いしますよ(橋本さん)」『ごめん、それは言えないかも…(カメラマン)』「いや、そこをなんとか…！僕からは言えないですって(橋本さん)」とカメラマンと即興コントのようなやり取りで現場を和ませてくれる場面も。

合間には小道具の香水の香りを嗅いで「おっ！この香り好きです」とニコニコしたり、メンバーの菊池風磨さんが特別版表紙を飾った12月号を手に取り「表紙の写真について風磨くんから意見を聞かれて、僕が推したカットが採用されてる！やっぱりかっこいい！」とテンションがあがったり、持ち前の天真爛漫さで愛され後輩を地でいく橋本さん。

インタビューでは、タイプロ（timelesz project）でのオーディション中、メンタルがぐらついた瞬間や孤独を感じたときの話、メンバーとの絆、今後の展望などたっぷりと語ってもらいました。ぜひ誌面でチェックしてくださいね！

#Oggi1月号
#ちょっと生意気な後輩社員の橋本将生と屋上でふたりきりになったら November 11, 2025

マーケティング活動で、意外に難しいのがPDCAサイクルを回すこと。Doから入ったほうがいい場合や、Checkがうまくできていないなど企業によって課題はさまざま。

ということで、今回はPDCAサイクルに悩む人をなくすべく、第一弾としてPlanにフォーカスして解説しています！
https://t.co/V7v25izhRO November 11, 2025

ネット民のくせにノリが悪いかもしれないけど、原作者がゴミと仰るのと（仰ってない）、ネット民や、メディアが言うのはそれぞれ意味が変わってくるからね？作中ワードだとしても""付けとけばぶっ込んでOKの風潮やめて。私はれな子の選択を全肯定してるのにれな悪ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞも度が過ぎると寒い。 https://t.co/6epyp2B6Mn November 11, 2025

【お祝いイラスト】
にじはしそら(@sola_no_crayon)先生から、イベント「冬空の文芸復興～健全なる文化の交流について～」 のお祝いイラストを頂きました。
ありがとうございます！

ヤクモさんの類まれなマーケティングにより、トリニティでのタカネさんはまつ毛やキラキラ度合いが5割増しのようです♪
#ブルアカ November 11, 2025

🥇「Agenda Award」1位
Asobica 事業推進室の佐藤さんが「マーケティングアジェンダ東京2025」にて、セブン-イレブン様と共に登壇したセッション「Agenda Award」で1位を獲得いたしました！暖かい声援を送っていただき、誠にありがとうございます！✨ https://t.co/CbFtl9QzBN November 11, 2025

フォロワーさんが増えてきたので、
改めて自己紹介を少し。
本当にこれが少しなんです、、、💦
情報量多いので、要注意⚠️

わたしをよく知る同僚に、
人生3周目と揶揄される
ICTのねこです。

🐱中学校英語科教諭
🐱特別支援学級担任
🐱Kindle作家14冊（教育、小説）
🐱教員コミュニティ運営主
🐱Amazon公認デザイナー
🐱Udemy講師
🐱留学経験あり
🐱家庭環境複雑
🐱器用貧乏まっしぐら
🐱企業で正社員として数社勤務
🐱マーケティング会社勤務経験あり
🐱小3単独で渡米
🐱米国の米軍基地内で生活
🐱東アジアのNGOでボランティア
🐱美大への進学を断る
🐱一夜にして借金2000万▶️完済
🐱地震被災者
🐱文字から画像が浮かぶ共感覚保持者
🐱大学大学院時の奨学金完済

んー、他にもある気がしますが、
こんな感じでしょうか。

改めまして、よろしくお願いします🙇‍♀️

#教職員垢で朝の挨拶を November 11, 2025

機甲猟兵エルフリーデの屈折した恋愛事情 1 ～最強パイロットは無礼なスパダリにキレている～（オーバーラップ）の通販・購入はメロンブックス | https://t.co/pGcE0mavM9
そしてこちらはメロンブックスさんの通常版です。
好きな機甲猟兵エルフリーデを買おう！（マーケティング） November 11, 2025

【日経朝刊への掲載につき思うこと】日経電子版に続いて、本日の日経新聞朝刊にも掲載されました。ブラウザー上のWEB行動を対象とした今回のデータに多くの反響をいただき、ユーザー行動の変化に関する関心の高さを改めて感じます。

今回の集計対象は、許諾をいただいた250万人のモニターデータ（デスクトップ・モバイルのブラウザー上の行動）に基づく拡大推計値となっています。

日経さんとは今回のデータの定義や対象範囲、統計処理を確認しあった上でご取材いただいており、その取材の結果に基づく報道表現に対して私個人が一つ一つコメントすることは今後含めていたしませんが、念のためデータ元について補足させていただきました。

日経さんの本紙への追加掲載ご判断に伴う改めての私の認識としては、ゼロクリック率等のデータに基づき、ユーザー行動の変化という大きな潮流として捉えていることは変わらず、です。この変化を見据えながらマーケティングのご支援を続けたいと思います。

アクセスが減ってないサイトのSEOご担当者さんは素晴らしい仕事をされてるのだろうと推察いたしますので、ぜひご継続していただければと思います。私どもは、アクセスが減って苦しんでいる会社さんやメディアさんに、AI時代のマーケティング領域全般で少しでもお力になりたいと思っています。ここにevilな提案を持ち込むつもりもありません。

今後もより積極的に情報発信を行って参ります。ありがたく、様々な媒体さん、記者さんからご取材のお声がけいただいております（昨日はTBSさんにご対応いたしました！）。

長文失礼しました（といってもいつも長文になってしまいがちですが😅）引き続きよろしくお願いいたします！ November 11, 2025

𝐒𝐂𝐀𝐑𝐋𝐄𝐓 𝐇𝐄𝐀𝐑𝐓 𝐓𝐇 🤍🐎𓂃𓈒𓏸

2024年4月23日の制作発表から一年七ヶ月...
この大作ドラマは主要女性キャストを完全に伏せてきましたが、ついにメディアで情報が明らかになりました
みんなが知りたがっていたことをあえて引っ張り、期待が最高潮のタイミングで解禁する、その巧みなマーケティングに感心します

SNSでこの SHTH の俳優たちが GMM の『勝ち組』と呼ばれるのは少し辛辣に聞こえますが、納得です。それは運だけでなく、真摯な努力と成果の賜物だからです。

関わった全員が秘密を守り抜いたことも、彼らのプロ意識の高さを示しています。

本当に放送が楽しみです。俳優たちと監督に心からエールを送りたいです。

#ScarletHeartTH
#GMMTV2026
#winmetawin #tontawan #mynameisnanon #tawan_v #Fourthnattawat #phuwintang #PerthTanapon #fforce_ #primiily #parnpeet
#MilkPansa #aye_sarun #ciizezphr
#fonkanittha November 11, 2025

マーケティングアジェンダ
2024 Asobica&大創産業
2025 Asobica&セブン-イレブンジャパン

2連覇を達成いたしました。

まずはとても嬉しいです。でも僕じゃなくてAsobicaと関係いただいているすべての皆様の優勝です。
なおアワードは欠席

私たちも自信を持って好きと言ってもらえる会社になりたい！ https://t.co/YNihaIbVyi November 11, 2025