プロ野球ドラフト会議 スポーツ
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2025.11.30 08:00
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【カービィのエアライダー】社＆笹木のチーム決めドラフトで後回しにされ拗ねるチャイカ #社築フィードバック #社築
【🔗https://t.co/HLaDSPu57P】 https://t.co/P0CvJx0gIY November 11, 2025
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どこにいてもプロを目指せる時代へ。高卒ドラフトと甲子園出場率の推移から読み解く、高校野球の構造変化（Homebase） https://t.co/fXqYVBvcPs November 11, 2025
補強と育成両立して強いソフトバンク見てるとさ
巨人って補強が悪いわけじゃないけどちょっとずれていて
育成もできてないわけじゃないけど主力級に育つのがあまりいない感じ
ドラフト戦略が悪いんじゃないか
運用もちょっと下手かなと思うが November 11, 2025
【２０２６Ｖ奪還・読売巨人軍】
２５ドラフト投手
１位 竹丸和幸
２位 田和廉
３位 山城京平
キャンプ終わった段階で３投手揃って１軍へ
開幕１回り終わった段階で順次起用へ November 11, 2025
私もドラフト真剣に考えました。歌唱力やダンス能力、ビジュアル、トーク力など考慮しました。5人目誰が最適かで悩みに悩みました。楽しい遊びなのでオススメ。
山中柔太朗
志賀李玖
桜木雅哉
高桑真之
田中雅功
(最終候補者飯島颯、柴崎楽、沢村玲、高松アロハ、高尾颯斗)
#ICExTube
#EBiDAN November 11, 2025
おはようございます☀
そか〜アリペイさん🤔
うん…どんな結果になっても自分に後悔せずに野球人生を全うして欲しいですね👍✨
去る者追わずぅぅ🙋
🌰がインフル？😱
トークショー大丈夫なんやろかね…
ってか現役ドラフトがどうなるのか…
もぉ気になる事が多すぎるぅぅ😵💫 November 11, 2025
ご覧いただき、ありがとうございました！！
『#ダイヤのA』生配信、初参加⚾️
ドラフト会議、盛り上がりましたねー！！
下野紘監督、よろしくお願いします🤣
神谷浩史キャプテン、お力お貸しください🙇笑
当日が楽しみです🏟️
皆様、体調管理に気をつけて過ごしましょうねー！！ https://t.co/52Ewvq9Yf8 https://t.co/ZpKdZuY6Kb November 11, 2025
久々のダイヤのA！！
ちゃんかじもおーさかきゅんもノリがたのしーーー！
下妻さんMCありがとうございました！野球好きが伝わりまくりました🥳
楽しかったしドラフトかちとった✨
僕が選んだ最強の監督とキャプテン
浪川大輔さん、花江夏樹くん！！！！
よろしくね💕🥰 https://t.co/DNF1h2JDDT https://t.co/j06mP8Y33M November 11, 2025
🌟#SVリーグオールスター 情報
キャプテン、ヘッドコーチ決定！
12月18日（木）20時から
キャプテンによる「チーム分けドラフト会議」を
J SPORTSオンデマンドにて配信！
お楽しみに！
キャプテンは得票数上位2名！
#水町泰杜
#宮浦健人
たくさんの投票ありがとうございました！
■詳細
https://t.co/ULEkPkc70V November 11, 2025
【AI時代、PMの“仕事の重心”は確実にズレている】
最近 “AI時代にPMはどう変わるのか？” をテーマに話したのですが、
結論としては PMは「書く人」から「つくる人」に進化せざるを得ない と思っています。
Battery Ventures の記事が非常に示唆的だったので、
その内容＋自分の経験から整理すると、PMは次の7つの変化の真っ只中にいます。
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■ ①「まず文章を書く」PMから「まず作る」PMへ
PRDで固めてから実装…の時代はもう終わり。
プロトタイプを早く作り、検証し、反復する。
AIがドラフトを作り、PM自身もビルダーの領域に踏み込んでいく。
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■ ② エンジニアリングがボトルネックではなくなった
AIコーディングで実装速度は劇的に上がった。
すると課題は “速度” ではなく “何を作るか”の意思決定の質 に移る。
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■ ③ 役割境界が溶け始めた
PMがプロトタイプをつくり、
デザイナーが仕様を考え、
エンジニアがユーザー調査を行う。
職種の境界線が曖昧になり、全員がビルダーに。
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■ ④ PMの責務が開発を超えてGTMに広がっている
AIプロダクトは差別化しにくい。
だから Pricing / Packaging / Positioning までPMが深く握る必要が出てきた。
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■ ⑤ FDE / Agent PMモデルの台頭
顧客企業に入り込み、現場で価値を作るPMが増えている。
机上のPMではなく、“現場で戦うPM” が評価される時代。
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■ ⑥ KPIは“滞在時間”ではなく“仕事が終わったか”へ
DAUやMAUではなく、
「ワークフロー完了率」「自動化精度」など、
アウトカム中心の指標 に移行。
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■ ⑦ AIを評価するスキル（AI Evals）が必須に
AIは非決定論的なので、
“モデルがどれだけビジネスゴールを達成しているか” をPM自身が評価する必要がある。
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■ まとめ
PMは “仕様書を書く人” から
“価値をつくり、意思決定し、現場で価値検証をし、AIの精度を評価する人”
へと進化している。
つまり、AI時代のPMに必要なのは
「何を作るか／何を作らないか」を高速で見極める力。
もはや “スピード” では勝てない。
“クリアな意思決定” が、PMの最大の武器になる。
⸻ November 11, 2025
【収穫品その6】
ゴーストバンパーズ
風穴の落札者
コロコロ将棋
戦士の遺言
バランス・ジ・アーク
おかしなパティシエ
モンスタースリーサム
ドラフトババヌキ！
モンスター不動産
エリンギ家族
#ゲームマーケット2025秋 https://t.co/Qk61RFsWZq https://t.co/1wyFqLnh3i November 11, 2025
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