高市の高い支持率見てると、この国の大多数の人はなんでもいいからイキリたかったんだなと思う。強がりは強さとは違うよ。 December 12, 2025

韓国人として本当に恥ずかしい。尹が大統領になる前までは、韓国でこんなヘイトデモはほとんどなかった。この人たちは一部の保守キリスト教＋カルト宗教＋極右で構成されている。幸い、韓国人の大多数はこのような行動に反対している。なぜなら、ヘイトデモは民主主義の敵だと考えているから。中国人差別も、倭国人差別も、韓国人差別も、全部反対するのが民主社会の基本だから。これを見て喜ぶネトウヨは大きい錯覚をしている。 December 12, 2025

倭国の祝日：年間16日
ドイツの祝日：年間9日(州で若干異なる)

これだけみると倭国ええやんってなるけど、ドイツは年間有休30日(弊社の場合)で消化率は多分90%超。
しかも普通に2〜3週間まとめて休む。

倭国だと私の場合は有休はせいぜい消化できて10〜15日ぐらい、かつまとめては取りにくい。

更に倭国の場合は大型連休で国民の大多数がほぼ同時期に一斉に休むのでどこも激混み。

なのでこれらを考慮すると祝日日数少なくても断然ドイツの方がいいと個人的には思っています。
この点に関してはマジで倭国も欧米文化取り入れてほしい。

ちなみにイギリスも大体似たような感じでした。 December 12, 2025

今の学生はSEALDsと同じ轍を踏まない。俺も娘２人が大学に行く時に「絶対に学生運動に関わるな！下手に関わってSEALDsみたいに左翼に利用されるとマトモな就職出来なくなる、生涯デジタルタトゥーに苦しむ」と必死で説得。SEALDsの騒動以降、俺と同じ事を言う親が大多数だろ
https://t.co/pJeDz6ir7b December 12, 2025

今後の吉野山の為にも告発します。
昨日「吉野山観光駐車場の責任者の一人が重大な事柄について嘘を認めた」とポストしましたが、その事柄とは駐車場の通年有料化を知らせる公式文書の核となる部分が嘘デタラメだったと言うものです。

ご存知の方もいらっしゃると思いますが、吉野山観光駐車場(下千本駐車場)はこれまで春と秋のハイシーズンのみ有料で、それ以外の季節は長年にわたり無料開放されていました。
そんな中、今年の10月から「1年を通じて有料」と言う料金体系に移行したのですが、事前に配布された有料化を知らせる文書の中には

”地域の皆様より「年間を通じて有料化してはどうか」とのご意見を多くいただいておりました。こうした状況を受け(中略)本年10月より、年中無休・24時間体制での有料運営を開始することとなりました。”

と書かれていたのです(投稿画像参照)
しかし、通年有料化に賛同する声が吉野山で多く出ているなんて話は一切聞いた事がなく、長年お客様からは駐車場の無料期間がある事が歓迎されていただけに、この核心となる部分はおかしいんじゃないかと思いました。

そこで管理委員会のトップに話を聞いたところ、有耶無耶な回答しか返って来なかったのでやはり何かあるなと確信。
そして昨日、別の責任者に再度話を聞いてみました。
すると
「年に1回の総会で通年有料化の話は出たけど、大多数の人が言ってる訳では無かった」と嘘を認めたのです。

あたかも地域住民の多くが通年有料化に賛成しているような文言を公式文書に平然と盛り込み、強引に有料化に持ち込んだのはかなり悪質な事だと思います。
こう言ったやり方は通年有料化でお金を払う事になった観光客の皆様への裏切りと言っても良いのでは無いでしょうか。

実は駐車場管理委員会は前任のトップが多額の駐車料金を横領していた疑惑が浮上し5年ほど前に解任されると言う不祥事もあったばかりでした。
そんな事があったにも関わらず、今回のような嘘をつき住民への説明会も無いまま強権的に通年有料化に踏み切った姿勢は組織として批判されても仕方のない事だと思います。

このまま放置しいていれば、更に駐車場管理委員会が強引な舵取りをするのは明白だと思い、今回告発させて頂いた次第です。

今回の投稿を機に観光駐車場の在り方が見直され、皆様に取ってより良い場所になるよう願っています。

吉野山最新情報
山本　康典 December 12, 2025

世界的真相是什么？1、普通人的一生：盛世之牛马，乱世之炮灰，安平榨其力，战时用其死。凭君莫话封候事，一将功成万骨枯。太平本是英雄创，不见英雄享太平。2、世界是虚构的。国家、宗教、社会制度、法律，都是人类想象出来的东西。上等人用想象出来的东西把人分成了三六九等，不同阶层的人看到的是虚构出来的不同世界。3、人世间不是所有努力都有结果，除个别出类拔萃的可以逆天改命之外，大部分人都跟着行业的兴衰而起伏。只是有的人把行业趋势当做了自己的能力，最终栽了跟头。4、大多数人并没有驾驭金钱的能力，也不可能用金钱改变一个人的贫穷，否则钱会很快流向有能力和有资源的人手里。5、所谓干秋霸业，万古流芳，与一件事相比，，其实都算不了什么，这件事情就是用你喜欢的方式度过一生。6、社交的本质是相互利用和价值交换，各自都有价值才能互惠互利，懂得利用他人也懂得被人利用。不注意提高自己的价值，拥有再多的人脉也毫无用处。7、屁股决定脑袋已经是很普遍的事情了。不要随便相信一些人的话，要看看他背后的利益关系。8、除了病痛以外，你感受的绝大部分痛苦都是价值观带来的，并不是真实存在。9、当下最重要！因为年轻，现在拼尽全力做事和十年后在同样的时间拼命做事，产出的效果云泥之别。此刻是你产出最高的人生阶段。11、人看待问题的方式是会随着生活的际遇而改变的。如果不懂得转变思维，不用10年就被时代抛弃。所以创业也好，职场也罢，都一定要趁早，因为越往后，你所信服的东西也就越少。很多事情的成功往往来自于无知的热情，当你什么事情都知道了，也就没有了最初的动力了。12、女人其实是可以通过结婚改变命运的，但是很多人觉得不光彩，不愿意去用。13、如果想要讨好所有人，注定是平庸的命运。当你的见识超过大多数人的时候，你绝对不会是一个很受欢迎的人。你也不可能做着大众认同的事情，还期待着与众不同的结果。14、出身普通想要混出个样子，选对行业是第一步，看看这个行业的老前辈、老同事穿着、开的车就差不多知道你以后的样子了。在一个夕阳行业干到死也赚不了多少钱，只会让你在错误的道路上一路狂奔，离正确的目标越来越远。15、学校从来没教过你怎么赚钱，你所学的内容全是教你怎么去做工作。社会并不需要那么多富人，需要大多数人发挥自己的零件功能去支撑社会稳定向前发展。16、微观现象具有偶然性，宏观现象具有必然性，例如武大郎在某一段时间得到潘金莲，这是微观现象，短期现象具有偶然性，武大郎最终几乎一定失去潘金莲，这是宏观现象，具有必然性，为何?因为他配不上。17、不要钱的才是最贵的，不要脸的才是最强的。千万不要脸皮薄、太清高，脸皮厚路子野的人成功几率要大很多，在社会上，只要不违法乱纪，谁能豁的出去，谁越能吃得开。18、凡是劝不动，拦不住的，那就是命。但凡有一个人拼死都不听劝，说明这条弯路他必须走，这个劫他必须渡，生命这堂课，他也必须上，你帮不了他，不如随缘。19、别人对你的态度，取决于你对他的用处。人脉的本质是价值互换。身边的人大多都希望你过得好，但不希望比他好。20、人生比我们想得还短暂，只有900个方格。选择路线比努力更重要。21、一个人努力刷题可以提高分数，一群人努力刷题只能提高分数线。22、做人可以善良，但必须要有棱角。有些人就没有道德这一说，你退一步，他可能会进一步。你一低头，他可能直接蹬鼻子上脸。23、时间并不会帮我们解决什么问题，它只是把你原来怎么想都想不通的问题，变得不那么重要了而已。24、县官不如现管，主管领导决定你的一切。他说你行你就行，说你不行，压你几年，基本就废了。遇上好人是走运。25、一定要摆脱讨好型人格。学会拒绝，不要浪费太多精力在无意义的事情上，不然你永远是老好人和加班狗。舔狗、奴隶、免费保姆做得再好也留不住一个人。26、好人难做，是因为现在是个比烂的社会。现在的价值观早已被资本异化，人和人之间，比的不是善良、诚信，而是比谁没有下限，一切都向钱看齐，毫无底线。27、世间凡人，皆庸于懒。天下才子，皆毁于傲。阻止我们成功的往往不是对手，而是懒惰和傲慢。28、靠谁都不如靠自己，摒弃在家靠父母，出门靠朋友的想法，你才能甩掉弱者思维。29、透视社会依次有三个层面:技术、制度、文化。小到个人，大到一个国家，任何命运归根到底都是文化属性的产物。强势文化，就是遵循事物规律的文化，弱势文化，就是依赖强者的道德期望、破格获取，也是期望救世主的文化。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者!这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移。 December 12, 2025

リスカのよくある誤解

・かまってほしい
→構わないでくれ派が大多数

・人をコントロールするためにやってる
→自分をコントロールするためにやってる。

・痛い→アドレナリンドバったら痛くない

・見た目がキモい→黙れ

・「やめろ」って言ったらやめれる→無理無理無理無理無理無理無理無理無理 December 12, 2025

中国共産党のせいだよ。
倭国で、北朝鮮がミサイルを撃ったり、中国がミサイルを撃ったり、韓国で反日運動をされた時、我が国倭国国政府は、その国との文化交流を強制的に中止したりしなかったよね。
貴女、ええ大人なんだから、ええ加減にその中国の喜ぶような発信やめたらどうですか？
貴女と同じ思想の人は喜ぶかも知れませんが、大多数の倭国人は気分悪いです。
そんな事もわからない？
#反日運動反対 December 12, 2025

配信一応見たけどさ。
普通まず不快にさせた方に申し訳ありませんでしたじゃねぇの？
なんで開始早々言い訳つらつら並べてんの？

自分のやらかしてる事が大多数の人間を不快にしたとか思ってない感じです？？

真面目な話する時くらいロールプレイ辞めれば？ https://t.co/95SoswMgpi December 12, 2025

男性アバター使ってる人間
大多数が半グレみたいな見た目になるの
おもろいよな December 12, 2025

もっともこういうイメージは社会の上層で、当時結核に罹患した大多数である庶民の結核に関しては完全に無視された。

彼らはサナトリウムに行く余裕もなければ芸術と関わりもなく、寧ろ生活のために本来は労働しないとならない人達で、罹患したら最後、周囲から厄介者扱いされて孤独に死んだ。 https://t.co/m3Hv4hDdwW December 12, 2025

推特是怎么“识别”你用了 VPN 的？

这两天，推特搞了个猜地址游戏，把每个推特账户的上网地址给列出来啦。

大家最关注的是，那个上网地址后面有三种类型。

一种是干干净净啥都没有，表明真实地址。

一种是字母i外面一个小圆圈，你可以按一下进入另一个页面，表示它对前面的地址没有太大把握。

最后一种是一个盾牌，中间有一个惊叹号❗️，表明他怀疑你使用了VPN隐藏的自己的来源，前面显示的那个地址其实是VPN出口所在的国家。

推特是怎么“识别”你用了 VPN 的？

先说结论，其实它是“猜”的，它只是查表、对比、推断，然后给你打上“疑似代理”的分数。

VPN的本质是，在你真正的IP地址前面又加了一站，让你的最后的IP地址处于不同的国家或者大洲。

互联网的协议规定了推特只能看到你访问推特最后那一站，也就是出口 IP。

具体说来，它能看到的的是：源 IP（最后一跳所在地）和目的 IP（推特自己的地址），TCP 建立和关闭的行为，TLS 握手的指纹特征，以及你的账号操作、设备类型、客户端版本。

它不能看到的：你家里的路由器，你的真实源 IP，你经过的全部路径，你在 VPN 隧道里面的任何结构。

所有中间节点在你连上推特之前已经被网络抛掉，推特收到的就是一条干净的“出口到推特”的连接。

真正暴露你是VPN的是这个IP出口的“气质”

你以为 VPN 隐身，其实你的出口“气质”像荧光衣一样亮。只要看到出口 IP，推特就能立刻感受出它属于哪一类。

住宅宽带的IP气质：地址稀疏稳定，十年如一日，一家一户的稳定行为节奏。

手机运营商出口的IP气质：全都来自巨大的 NAT 池，ASN 和网段非常明显，语言、时区、设备行为高度一致。

公司或学校出口的IP气质：每天特定时间高峰，协议分布单调，语言集中度极高。

数据中心出口的气质：IP 段密度均匀得像刀削，上百万个 IP 排得整整齐齐，滥用记录极多。

VPN 出口节点IP的气质：几万人挤一个出口，语言混乱，行为节奏奇怪，特定的机房IP段，反复出现在垃圾注册、刷接口、异常登录中。

你站在什么门口，推特一眼就知道你属于哪个族群。

它并不知道你是不是开了 VPN，它只知道你“现在来自一个很像代理出口的地方”。

推特所谓的“识别 VPN”其实就是三招

第一招就是查一个IP 库，这是最暴力的一层。

所有机房段都有公开 BGP 信息，所有 VPN 提供商的 IP 段也被各种安全公司长期维护在“代理出口列表”里，推特可以查这个数据库。

直接查表就能知道：这段 IP 是住宅，这段是手机，这段是 AWS，这段是某个 VPN 供应商。

这一步就能猜出八成。

如果不确定，第二招就是看行为特征，同一出口是否出现大量账号，语言、地区混杂度，地理位置跳变的速度和频率，设备指纹重复度，连接建立/关闭模式是否像脚本。

一旦你的出口像“代理池”，推特就自动标记上，放到前面的VPN供应商列表中，下次就可以直接查表啦。

如果还不行，那就做第三件事，分析 TLS 指纹和访问模式，把你标定成VPN，不过推特也不一定愿意干，这完全不是它的主业。

确实有一些网站愿意做这个分析，具体原理是：商业 VPN 为方便管理会统一参数，导致大量用户的 TLS 握手参数完全一样，一旦看到这种统一度极高的流量，很难不怀疑你背后是个代理集群。

这三层一叠加，推特就会给出口打出“高风险代理分”。你的账户就有了一个带感叹号的盾牌，这时候盾牌前面显示的是最后IP出口的所在国家。

如果推特看到：你曾经从洛杉矶住宅上来，今天从新加坡机房上来，明天又跳到德国。

同一个账号的IP地址总是变化，推特可以怀疑，但它依然不知道你到底是开了 VPN、还是做了出国旅行。

账号信息只会提升“可疑指数”，不会打开“链路透视”。

为什么推特的猜法特别准

因为大多数 VPN 节点都太显眼啦，IP属于机房段，曾被滥用，共享出口拥挤，TLS 指纹统一，行为模式不自然，请求量特征怪异。

推特不是聪明，而是你的 VPN 门口挂着一大排霓虹灯。

你以为 VPN 隐藏了你，实际上 VPN 把你放进了一个“世界上最容易被风控算法识别的群体”里。

推特识别 VPN 的原理，就是看到你站在哪扇门口，然后对照一堆已知的门口类型进行分类。

这是猜，不是看穿。

但由于绝大多数 VPN 都集中走机房段、共享出口、滥用历史丰富，这种猜法准确得让人以为它“看穿”了。

顺便说一句，中国的长城防火墙也用同样的方式判断你是否用了VPN，只不过它是爬在国家互联网出口那里看你的目标IP的“气质”。 December 12, 2025

米国に住む若者の大多数は別にマルクスを受け入れているわけではなく、「福祉政策」程度の意味で社会主義を用いているということはもっと知られて良いと思います。 https://t.co/Myqc9Nn5qI December 12, 2025

兄弟们看看，芒格眼中的五种伪资产!

芒格眼中的五种伪资产：新车、终身寿险、黄金加密币、主动基金和长期债券.

（录音翻译回放）

我活了99年，这辈子见过最让人唏嘘的事，不是穷人的挣扎，而是中产阶级的瞎忙。我见过成千上万聪明勤奋、受过良好教育的人——医生、律师、工程师、企业高管。

他们在自己的专业领域无比精明，年薪几十万甚至上百万，按理说应该非常富有。可现实是残酷的：当他们65岁退休时，许多人的银行账户空空如也，依然背负着债务，甚至不得不依赖微薄的养老金度日。

真正的原因，是他们这一生都在不知疲倦地购买一种名为“伪资产”的东西。他们以为自己在积累财富，其实是在积累未来的账单；他们以为自己在投资，其实是在被收割。这99%的中产阶级都掉进了一个精心设计的陷阱里，这个陷阱由金融机构、消费主义广告和所谓的“传统智慧”共同编织而成。以下是我这辈子坚决不碰、但大多数人却趋之若鹜的五种伪资产。

在开始之前，我们需要先搞清楚一个最基本的概念——一个被商学院搞得无比复杂但实际上简单得要命的概念：什么是资产？华尔街的定义很复杂，他们会给你看资产负债表，告诉你房子是资产、车子是资产、名牌包也是资产。但那是骗人的。我的定义非常简单：真正的资产是那些能把钱放进你口袋里的东西，不管你工不工作，它都在为你产出现金流，比如股息、利息、租金。而伪资产是那些把钱从你口袋里拿走的东西，不管你觉得它多值钱，只要它让你每个月都在掏钱付利息、付维护费、付保险、付管理费，它就是负债，它就是伪资产。

为什么医生和律师会破产？因为他们买了大房子、豪车、各种看着光鲜亮丽的“理财产品”，他们每个月都在为这些东西打工。他们不是资产的主人，是资产的奴隶。我这辈子之所以能积累财富，不是因为我比别人聪明，而是因为我极度厌恶伪资产。我从不把钱浪费在那些不能产生现金流、只会贬值、还需要我花钱养着的东西上。我只喜欢生产性资产，喜欢那些能自己生长、能给我寄支票的东西。如果你希望在10年、20年后实现真正的富有，就必须学会识别以下五个伪装得最好的“财富杀手”。它们通常披着保障、安全、生活方式甚至投资的外衣。如果你不把它们从你的资产清单上划掉，那么无论赚多少钱，最终都可能面临困境。

一、新车：昂贵的贬值机器

第一个我坚决不碰、也希望你远离的伪资产，可能正停在你家的车道上，那就是频繁更换的新车，尤其是豪车。这可能是最难抗拒的一个，因为它根本没被当成投资来营销，而是作为“成功的象征”或“多年努力后的奖赏”卖给你的。但从财务角度看，这是你能做出的最糟糕的决定之一。

为什么说新车是伪资产？首先，它违反资产的定义：它不产生现金流，只吞噬现金。更可怕的是，它有一个致命特性——瞬间贬值。这辈子我开过很多破车，有人嘲笑我：“查理，你那么有钱，为什么不开辆法拉利？”我告诉他们，因为我知道复利的力量，我不愿意把几百万美元浪费在路上跑。

所以，如果你想变富，第一步就是戒掉对新车的执念。把车当成工具，而不是身份的象征；买一辆可靠的二手车，开到它报废为止。然后，把你省下的每一分钱投到真正的资产里去。这就是堵住财富漏洞的第一块砖。

二、终身寿险：披着投资外衣的低效合同

第二个我坚决不碰，并且认为是中产阶级财富最大杀手的伪资产，是终身寿险（包括万能寿险、分红型保险等复杂产品）。这是美国甚至全世界90%的家庭会踩的坑，也是无数财务顾问赖以生存的“金饭碗”。

为什么说它是伪资产？因为它的推销话术太“完美”了：推销员会告诉你，“反正需要保险，为什么不买一份能积累现金价值的？它既能保障，又能强制储蓄、免税增长，退休后还能取出来养老。”听起来像数学魔术，对吧？但我告诉你，这是数学毒药。

保险的本质是转移风险，是消费；投资的本质是创造财富，是增值。把两者混在一起，就像买一辆既能当车开又能当船开的交通工具——结果通常是路上跑不快，水里开不稳，价格还比分开买更贵。推销员不会告诉你：你支付的第一年保费，有50%甚至100%直接进了他们的口袋作为佣金。你以为在投资，但投进去的一万块钱，一半以上立刻被拿走。你的“现金价值账户”在前几年几乎空空如也。

我有个朋友从38岁开始买终身寿险，每年交5000美元，交了整整30年。总共交15万美元，等他68岁退休时，账户里只有不到17万美元——30年时间仅增长不到2万美元，连通货膨胀都跑不赢。对于大多数中产阶级，终身寿险不是资产，而是一个长达几十年、昂贵且低效的资金占用。它利用你对未来的恐惧和专业知识的匮乏，把你锁死在注定跑输通胀的合同里。

三、黄金与加密货币：非生产性投机品

第三个我坚决不碰的伪资产是黄金和它的现代变种——加密货币。很多人反驳说：“黄金是硬通货，是避险资产！” “比特币是数字黄金！”但在我看来，它们都有一个共同名字：非生产性资产——说白了，就是一块看起来值钱的“宠物石”。

为什么？因为它们不产生任何价值。黄金没有股息，比特币没有利息，它们的价格完全取决于下一个买家愿意付多少钱。这种依赖后来者接盘的模式，与庞氏骗局有相似之处。虚拟货币价格频频暴涨暴跌，其价格支撑完全依赖于当前参与者的信心和后续新参与者的数量，这与庞氏骗局必须不断拉新的运转模式一致。有些人甚至将虚拟货币视为人类史上最大的庞氏骗局。

更危险的是，币圈为维系这类模式，会为其披上各种外衣，例如“X2E”（X to Ea­rn）等概念，使其更具诱惑性和欺骗性。它们声称能帮你战胜市场，但实际上是在吸的血。真正的财富应该来源于生产性资产——那些能创造现金流、推动社会发展的企业，而不是一块不会生息的金属，或是一串没有基础的代码。

四、高费率主动基金：隐形的财富收割机

第四个我认为是金融史上最大骗局之一的伪资产，是那些收费高昂的主动管理型基金。你可能觉得奇怪：“把钱交给专业人士不是最明智的吗？”错误！这种想法正是华尔街想要你相信的，因为他们靠这个活着。

为什么说它们是伪资产？因为它们通过一个叫“管理费”的吸管，悄悄吸的血。比如一只基金年管理费2%，看起来不高，但30年复利下来，它会吃掉你收益的40%以上。更讽刺的是，绝大多数主动基金长期跑不赢简单的指数基金。

这个伪资产看起来最安全、最稳妥，但实际上是一个“温水煮青蛙”的陷阱。基金经理和销售渠道赚得盆满钵满，而你的真实收益却在被持续侵蚀。如果你想变富，就应该选择低成本指数基金，把管理费压到最低，让复利真正为你工作。

五、长期债券与过度现金：购买力的隐形杀手

第五个我坚决不碰，或者说绝不会作为主要财富配置的伪资产，是长期债券和过度的现金囤积。有人会说：“债券不是避风港吗？现金不是王吗？”是的，在名义上它们“无风险”，但在实际价值上，它们是财富的毁灭者。我把这种投资称为“有保障的贫困”。

为什么？因为有两个隐形小偷每时每刻在偷走你的钱：

1. 通货膨胀：假设债券收益率4%，通胀率3%，你辛苦赚来的利息有四分之三已被物价上涨抵消。

2. 税收：4%的名义利息还要交税，如果你的税率较高，实际回报可能就是负数。

我见过很多谨慎的中产阶级，被股市波动吓坏，说“我不想冒险，只想保本”。于是他们把钱存银行或买国债，30年后确实保住了本金，但那笔钱在30年前能买一套房，现在只能买一个卫生间。这不是安全，这是慢性的财务自杀。我这辈子几乎不持有长期债券，也不囤积大量现金（除非在等待绝佳的投资机会）。如果你想在退休时依然富有，就必须拥有那些能“骑在通胀背上”的资产，而不是那些被通胀踩在脚下的资产。

结语：识别伪资产，走向真财富

以上五种伪资产——新车、终身寿险、黄金加密货币、主动基金、长期债券——是中产阶级通往财务困境的高速公路。如果你能把它们从资产负债表中剔除，就已经堵住了90%的财富漏洞。

财富的尽头不是奢华，而是宁静。真正的智慧，不在于赚得多，而在于留得住——通过持有那些真正能生产现金流的资产，让钱为你工作，而不是相反。 December 12, 2025

终于忍不住了，把这些年踩出来的核心策略一次讲清。
不是玄学，是规律。

① 暴跌规律：跌满 9 天，第 10 天闭眼抄
庄家洗盘的极限窗口就是 9 天，
第 10 天往往是情绪最低点。

② 暴涨规律：连涨 2 天，仓位必须减
永远记住一句话：
钱，是卖出来的，不是捂出来的。

③ 沉默规律：横 6 天，第 7 天放量就是信号
横盘是蓄力，不是休息。
第 7 天突然放量＝主力要动了。

④ 时间原则：第二天没赚回手续费，直接走
行情不等人，
时间成本比亏损更致命。

⑤ “357 定律”：涨幅榜的节奏规律
第 3 → 常冲前 5
第 5 → 常冲前 7
但绝大多数人死在：
“等回本”

⑥ 量化魔咒：连涨 4 天，第 5 天 3 点必砸
不是巧合，是量化机器的固定节奏。

底层三条送给想走长线的人：
✔ 定投： 不看情绪，看周期。
✔ 长持： 不追高、不砍低，趋势起来才是真赚钱。
✔ 风控： 用亏得起的钱交易，别动生活费。
#币圈 #btc December 12, 2025

我跟你们反复科普，中国绝大多数食品安全问题，都是傻逼中国老百姓自己作出来的。

中国最常见的四个食品健康问题：

1. 傻逼油腻中年人酒精中毒；

2. 瞎鸡巴喝中药，自己在马路边晒干货，里面富含大量重金属，给自己吃成肝损伤+肾衰竭；

3. 花生放出剧毒黄曲霉素不舍得扔全家硬吃， 剩菜放坏了生成大量亚硝酸盐全家硬吃，土豆发芽大量生成剧毒龙葵素全家硬吃，玉米酸汤子放了一晚上继续挤面条全家吃，

一家子厨房里天天自己制毒自己吃；

4. 长期大量吃火腿、腌鱼、腌肉、炸糊的肉、滚烫的汤、酒精、烟草、黄曲霉素花生、槟榔等等一类致癌物，吃吃喝喝一辈子，到50岁全身癌症大爆发。

如果再多说一个小点，就是中国人公共聚餐，瞎几把夹菜，口水乱流，细菌大范围传染，导致中国人幽门螺旋杆菌数量全球最高，50%的人携带，老了跟胃癌直接线性相关。

中国人喜欢骂菜市场、超市、小饭馆食品安全不合格，天天骂炸串店用地沟油，骂黑心肉，死猪肉，血脖子肉，骂西装鸡，骂各种牛羊肉激素，骂各种蔬菜水果的化肥农药残留，

其实从食品安全角度来看，害死中国人最多的直接原因，不是餐饮和食品供应链——反而恰恰是厨房里瞎折腾、瞎吃、瞎喝的中国人自己。 December 12, 2025

纳瓦尔更新了最新一期的博客，主题是关于招聘和团队建设。听完之后，脑子里一直回响着一句话：你招的不是员工，你在策展一群天才。

这个视角很新鲜，也很残酷。

1

招聘是唯一不能外包的事

纳瓦尔开门见山就抛出一个观点：创始人可以授权一切，除了四件事——招聘、融资、战略和产品愿景。

其中招聘最重要。

为什么？

因为早期员工就是公司的 DNA。你招进来的前 10 个、前 20 个人，他们的基因会被复制到整个组织。如果你在早期阶段外包了招聘，让 HR 或者猎头代劳,那基本上意味着你已经不再直接驾驶这家公司了。

纳瓦尔说得很直白：当公司开始有了中层管理，当创始人不再直接招聘和管理每一个人的时候，公司就已经变味了。

这听起来有点极端，但仔细想想确实如此。

很多创始人以为招聘可以外包一部分，比如让 HR 筛简历，让猎头推荐候选人。但纳瓦尔认为，连 sourcing（寻找候选人）都很难外包。因为招聘需要极大的创造力，你必须打破常规才能找到真正的人才。

如果你按照标准流程招人，你得到的就是标准化的、可替换的人才。这样的团队没办法做出独特的产品。

2

天才只想和天才共事

纳瓦尔提出了一个很有意思的测试方法。

当你要招一个新人的时候,你应该能够对他说：走进那个房间，里面坐着你未来的同事。你随便挑一个人，拉到一边聊 30 分钟。如果你对他们不满意，就别加入我们。

这个测试很简单,但很致命。

因为当你真的让候选人这么做的时候，你心里一定会有那么一两个人，你希望他们别被抽到。那个让你心虚的人，就是你应该让他离开的人。

为什么？

因为最优秀的人只想和最优秀的人共事。跟能力不如自己的人一起工作，对他们来说是一种认知负担。他们会觉得自己待错了地方，应该去别的公司，或者干脆自己创业。

顶尖团队是相互激励的。大家都在努力让彼此刮目相看。如果团队里有一个明显拖后腿的人，整个氛围就会被破坏。

这也解释了为什么很多创业公司在早期发展得很快，但到了一定规模就停滞不前。往往就是因为在扩张过程中，为了快速招人，降低了标准。

3

你永远招不到比你更好的人

这是纳瓦尔说的另一个扎心的真相。

很多管理书籍会告诉你：要招比你更优秀的人。但纳瓦尔认为，这根本不现实，至少在早期阶段不现实。

为什么？

因为早期阶段，你能提供给候选人的，就只有你自己。没有成熟的产品，没有品牌，没有网络效应。如果你的水平不如对方，人家凭什么要为你工作？

优秀的人不会长期为不如自己的人打工。

所以，创始人的能力上限，就是公司早期阶段能招到的人才的上限。这也是为什么早期投资人会如此看重创始团队。他们不太关心你的早期进展，不太关心你的合作伙伴，甚至不太关心你的领域经验。他们只想看你有多优秀。

而证明你优秀的最直接方式，就是看你能招到什么样的人。

等公司做大了，有了品牌和产品，情况会有所不同。但在 0 到 1 的阶段，创始人就是公司能吸引人才的唯一理由。

4

招聘需要打破所有规则

纳瓦尔分享了他最近一家公司的经验。他说，他招到了职业生涯中最好的团队，但每一个人的招聘，都打破了某些传统规则。

有的人说通勤太远，他们想办法解决。有的人说要生孩子，他们也接受。有的人说期权行权成本太高，他们重新设计了股权结构。有的人还在读大学，他们也招进来了。

纳瓦尔的观点是：最优秀的人不是标准化的零件。他们是多面手，有独特的需求和想法。如果你想招到他们，你必须愿意打破规则。

这包括薪资结构、股权分配、工作地点、工作时间、汇报关系、职位头衔等等。你要为每个真正优秀的人量身定制方案。

这也是为什么招聘不能外包。因为 HR 或者猎头不敢打破规则。他们怕违反公司政策，怕创始人不高兴。但创始人可以。创始人有权力也有责任去打破那些阻碍你招到天才的规则。

5

低自我的重要性

纳瓦尔提到了一个很多人忽略的特质：低自我（low ego）。

巴菲特说过，招人要看三点：智慧、精力、正直。纳瓦尔在此基础上加了一条：低自我。

为什么？

因为低自我的人更容易管理。他们不会把太多精力花在内部政治和争夺功劳上。他们更关心把事情做好，做得漂亮。

纳瓦尔说，你可能只能管理 5 个高自我的人，因为你要不断安抚他们的情绪。但你可以管理 30 到 40 个低自我的人，因为他们不需要那么多关注。

这对于小团队来说尤其重要。早期创业公司资源有限，创始人的时间更是宝贵。如果你把大量时间花在处理团队内部矛盾上，就没时间做产品了。

低自我的人还有一个好处：他们更愿意接受反馈，更愿意承认错误，更愿意快速迭代。这些特质对于一个需要不断试错的创业团队来说，太重要了。

6

工程师也是艺术家

纳瓦尔有一个观点让我印象很深刻：每一个伟大的工程师，同时也是艺术家。

他对艺术的定义很宽泛。不是说你要会画画或者弹琴，那是狭义的艺术。广义的艺术是指：为了某件事本身而去做，并且做到极致，在这个过程中创造出美感或者强烈的情感。

这个观点让我想起了一本书《黑客与画家》。

很多工程师是内向的。他们不擅长直接表达自己，所以会通过作品来表达。纳瓦尔说，他现在公司里至少一半的工程师，都有自己的艺术作品。有人做过优雅的数学证明，有人创作计算机艺术，有人做雕塑、设计衣服、设计门把手。

这些人对美有追求，对细节有执念。他们不只是想把代码写出来，他们想把代码写得漂亮。

纳瓦尔的合伙人认为，最高级的艺术形式是工业设计。比如苹果的 AirPods。那些优雅的曲线、令人满意的咔嗒声、藏起来的按钮、隐形的电池、完美贴合耳朵的设计，这些都是艺术与工程的完美结合。

苹果之所以成功，就是因为它是一家由工程师艺术家组成的公司。他们真心在乎产品的每一个细节。用户能感受到这份用心。

7

策展比创造更重要

纳瓦尔在 2025 年发了一条推特：创业公司的工作，就是找到未被发现的人才，并把他们提炼成产品。

关键词是"未被发现"。

如果一个人的才华已经被广泛认可，那你很难招到他，因为所有人都想要他。你必须在别人发现之前就找到这些人。

怎么找？

马斯克是这方面的大师。他的方法是：第一，选一个足够大、足够激动人心的使命。第二，尽早行动。

比如 SpaceX。Elon 在太空探索还不酷的时候就开始做了。那时候大家都觉得民营公司做火箭是天方夜谭。但正因如此，他能从 NASA、波音、洛克希德和各大学招到最好的航天工程师，因为那时候竞争还不激烈。

如果你做的是一个已经很拥挤的领域，你就要更有创意。纳瓦尔的合伙人喜欢找那些做奇怪项目的人。不是主流的 AI 模型训练，而是用冷门的机器学习算法做微气象预测这种偏门领域。

他会花一两天时间研究对方的 GitHub 和论文，真正理解他们在做什么。然后提出一个深思熟虑的问题，或者写一小段代码作为补充。

这种方式很有效，因为那些在角落里独自钻研的人，突然发现有人真正理解他们的工作，会很兴奋。

最妙的是，纳瓦尔的合伙人不是为了招人才这么做。他本来就喜欢研究这些东西。招人只是副产品。

这种真诚是装不出来的。

8

早期团队要有点像邪教

纳瓦尔说了一个可能会引起争议的观点：早期团队看起来确实有点像邪教。

他们是单一目标驱动的，有点偏执，有点怪。但这些人的怪是同一个方向的怪。

如果你在早期就追求多元化，追求各种不同背景、不同想法的人，你会发现大家整天在争论基本问题，根本没法推进工作。

早期阶段，你需要所有人在核心问题上已经达成共识。大家不需要讨论为什么要做这件事，只需要讨论怎么把它做得更好。

纳瓦尔引用了一个匿名创始人的话：早期创业公司最不需要的就是所谓的多样性。你需要的是单一文化，是一群在核心信念上高度一致的人。

这不是说你要歧视任何人。这只是说，在 0 到 1 的阶段，一致性比多样性更重要。等公司做大了，有了稳固的产品和文化，再去追求多样性也不迟。

伟大的创始人在外界看来可能很随和，但其实都是高度主观、近乎独裁的。他们对产品有极强的个人意见。好的产品都是主观的。它有明确的取舍，知道什么该做、什么不该做。

如果你没有强烈的观点，你就会做出一个大杂烩，一个充满互相矛盾功能的产品。

9

只招天才

纳瓦尔和他的合伙人在最新的公司里定了一个标准：只招天才。

这听起来很傲慢，但它确实设定了一个极高的门槛。

当你有了这个标准，你就会环顾四周，问自己：谁不是天才？如果有人不是，要么是你还没到需要大规模扩张的阶段，那你就应该让这个人离开。要么是你已经进入了需要规模化的阶段，那你就要接受团队不可能全是天才的现实。

纳瓦尔说，如果你能招到一个天才，你就已经很幸运了。按照这个速度，考虑到员工的流动率，你最多也就能组建一个 30 到 50 人的公司。但哪怕只有 10 个天才，你也远远领先于大多数公司。

他还补充说，其实每个人都有自己的天才区域。你要找的是那些已经找到自己天才区域的人，或者至少有潜力找到的人。

这个标准很难坚持，因为招人的压力很大。业务在发展，事情越来越多，你会忍不住降低标准，先招个人进来填补空缺。

但这是最危险的。因为一旦你招错了人，整个团队的基因就被稀释了。 December 12, 2025

「ブルーボーイ事件をモチーフとし、映画独自の解釈を加えたフィクション」

「知られざる歴史がここにある」と大きく謳い、「フィクション」と小さく付け加える。大多数はその差異に気づかない。 https://t.co/nlS4zvuImy https://t.co/afijjHuWZl December 12, 2025

【预测市场专题05：split/merge的用法和误区

—— 究竟是高级策略，还是多此一举？】

好久没写干货了，前两天一直在想着怎么把 merge/split/convert 这些功能讲清楚。

今天先讲上半部分，关于 merge/split 的用法、误区和一些注意事项。

出发点是因为 @Polymarket 的文档和网站都不是特别清楚，很多时候还是需要用户之间来传递信息，帮助大家更好地理解各项功能，欢迎大家在评论区一起交流💗

文章内容略长，主要分为以下几个部分，阅读时间约 6 分钟。

可以先点收藏，有需求的时候再看（bushi

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一、split/merge 含义

二、split/merge 操作界面

三、不同市场参与者如何使用 split/merge 功能？

3.1 闲置资金通过 split 赚取年化4%持仓奖励（特定市场）

3.2 做市商通过 split 无损建立双边仓位

3.3 套利机器人通过频繁 split/merge 和买卖赚取微小收益

3.4 普通用户，有必要使用 split/merge 吗？

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🟦🟦一、split/merge 含义

Split：
- 本质： 你把 1 USDC 交给智能合约，合约给你 1个 Yes 和 1个 No。
- 逻辑： 因为无论结果如何，Yes 和 No 中必有一个是 1，另一个归零。所以 1 Yes + 1 No 的数学价值恒等于 1。
- 作用： 用现金铸造筹码，不需要从市场买入。

Merge：
- 本质： 把 1个 Yes 和 1个 No 交还给合约，合约销毁它们，并退还给你 1 USDC。
- 逻辑： 因为 1个 Yes 和 1个 No 组合恒等于 1，你可以随时将其兑换回现金。
- 作用： 将筹码兑换回资金，且不通过市场卖出。

🟦🟦二、split/merge 操作界面

下单的时候，在选择市价单/限价单的地方，还有个more，展开就是 merge/split 的功能。

如下图。

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🟦🟦三、不同市场参与者如何使用这两个功能？

1️⃣闲置资金通过 split 赚取年化4%持仓奖励

操作：使用 Split 将 USDC 兑换为 Yes + No，然后持有。

⚠️逻辑&注意事项：

▪️如果你分别去市场买入 Yes 和 No，通常会承担 spread 差价损失。而 split 能够确保买入成本为1。

▪️仅在几个特定市场，Polymarket 对持仓者发放年化约 4% 的奖励。

▪️持仓不变的情况下，退出时用 merge 即可无损退出。

▪️持仓奖励仅确保「持仓」即可获得，不需要挂单做市，不需要承担这部分风险敞口。

如图。著名交易员 @holy_moses7 就是用 split 的功能，同时持有「Will JD Vance win the 2028 US Presidential Election」的双边仓位，他称这些仓位每天可以给他7-8刀的收益（最近 merge 退出了一些，之前的仓位还要更大）。

2️⃣做市商通过 split 无损建立双边仓位

操作：做市商先通过 split 建立仓位，再挂出买单和卖单，提供流动性。

⚠️逻辑&注意事项：

▪️做市商通过 split 无损建立双边仓位

▪️建立双边库存后，通过挂单做市赚取 spread 差价收益

▪️@betmoardotfun 上有 LP reward 的榜单，可以查看过去哪些账户赚取了最高的流动性奖励。

▪️这里多说一句，polymarket 上做市商的策略也不尽相同。我们理解中常规的做市是赚取买卖价差的利润，传统金融和加密货币做市都是如此。但因为 polymarket LP reward 比较大方，有的账户实际做市收益是负数，用 LP reward 的钱补贴做市亏损，实际还是赚钱的。

如下图的例子，是 pootytherewardfarmer 这个账户过去90天的收益曲线（包含LP奖励的部分），整体收益为正。

3️⃣套利机器人通过频繁 split/merge 赚取微小收益

操作：监控订单簿，市场剧烈波动的时候可能捕捉 Bid Yes + Bid No > 1 或者Ask Yes + Ask No < 1 的瞬间，通过 split/merge 赚取微小但无风险的收益，是机器人的战场。

▪️场景A：监测到 Bid Yes + Bid No > 1，在这个瞬间split，然后卖出。这样操作的成本等于1（split），收益大于1，赚取利润。

▪️场景B：监测到 Ask Yes + Ask No < 1，在这个瞬间买入，然后merge。这样操作的成本小于1，收益等于1（merge），赚取利润。

4️⃣普通用户，真的有必要使用 split/merge 吗？

‼️如果是纯粹的赌单边，其实几乎不需要使用split/merge。

为什么？因为你总要卖掉你不需要的仓位，由于订单簿的“镜像”原理，卖 Yes 和买 No 的订单簿是绝对对称的。

（插播一句，如何直观理解订单簿的镜像？如下图。）

所以，从资金和流动性的角度来说，「挂单买No」 完全等同于「先 split 买入双边，再挂单卖Yes」。

可能只在极少数场景下，merge/split 有一些特定作用（除去上面做市、套利、赚取持仓收益的情况下）

▪️场景A：比如说隐藏真实买入成本。通过 split 买入的成本会显示为 50cent（这个如果配合 convert 使用，很轻松就可以“制造” 10X 的利润率暴击。convert下一篇讲）

▪️场景B：比如说用 merge 隐藏卖出行为。通过 merge 退出不会上 PnL 榜单，因为大多数榜单只统计 trade 行为（这确实是我这样的阴暗老鼠人才能想出来的奇葩用法。。。但应该没谁会用😂毕竟还要花资金先买另一边、才能 merge）

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最后，split/merge 并不是什么神奇的策略。对于单纯的方向交易者来说，直接挂单买入的资金利用率更高。

如果你既不是做市商也不是套利者的话，split/merge 最有意义的可能就是赚取 polymarket 的年化4%持仓奖励。这些奖励主要集中在 2026 年美国中期选举、2028 年美国大选，和一些重大的国际政治事件。

（至于为什么要把奖励分给这些事件呢？这一点也挺耐人寻味的。可能预测市场需要政治，政治也需要预测市场，而预测市场需要向政治家展示这一点吧🤔）

💗💗以上就是关于 merge/split 的全部内容啦！欢迎朋友们评论、转发、收藏、关注💗💗

下一篇讲 neg-risk 市场和 convert 的功能，都堆在一篇讲实在是太长了，放不下了。。。

敬请期待🫡 December 12, 2025

［夢見る中国人民］

西側諸国の中には、中国とのビジネスを継続したい企業が一定数存在する。とりわけ欧米の金融セクターは、中国市場への利害関係から積極姿勢を見せることがある。

しかし、近年は各国で高まる民意が企業行動より強い影響力を持つようになっており、欧米の世論は明確に「反中国」に傾斜している。

中国に対して友好的な評価が見られる国は、現状ではロシアや南アフリカ共和国など、ごく限られた国にとどまるのが実情である。

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■ 米国：超党派で固まった明確な反中国世論

米国の世論調査では、「中国を好ましくない」と回答する割合は 80〜83％ に達する。

この数字だけで、現在のアメリカの民意を説明するには十分である。

ここまで共和党支持層と民主党支持層の意見が一致するテーマはきわめて稀であり、対中警戒は超党派コンセンサスとなっている。

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■ 欧州：価値観・安全保障・経済の三面で不信が増大

欧州でも中国に対する不信感は高まっており、主要国では以下の傾向が顕著である。

中国を信頼しない　
70〜80％

中国は欧州の価値観と相容れない
6割以上

中国の軍事力は脅威
6割前後

人権問題、ロシアとの連携、権威主義的な体制、とりわけ技術・経済安全保障への不安が、欧州市民の間で急速に共有されている。

既にEU全体として、対中依存を縮小しようとする方向性は明確である。

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■ 中国が抱える危険な構造：国内の思想統制と“世界の好感度”という幻想

中国が国際的に危険視されているのは、軍拡や恫喝外交だけではない。

国内での徹底した思想統制により、中国人民が「中国は世界から愛されている」という虚構を信じさせられている点が根本にある。

国境を越えて初めて、あるいはVPNで西側の情報に触れて初めて、中国以外の大多数の国が中国をどう見ているかを知るようになる。

外の世界から見れば、中国の現実は全く逆である。

他国を威嚇し、軍事力を誇示すれば、国際社会から嫌われるのは当たり前だ。

にもかかわらず、それを正視できない構造こそが、中国の最大の弱点である。 December 12, 2025