アイビスペイント トレンド
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2025.12.02 04:00
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「応募締切」：11月25日~12月5日
※倭国国内のみ対象 December 12, 2025
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【売却事例 #1 】
売上1.5億のスモビジ規模で、利益の約28倍（3.85億円）がついた事例
①案件
・対象：株式会社ゼロイチスタート（ノーコード受託開発）
・売上高：1億4,800万円
・営業利益：1,380万円
・純資産：2,930万円
・譲渡価格：3億8,500万円
・買手：株式会社アイビス（グロース上場）
・マルチプル：約27.9倍（譲渡額÷営利）
※公表ベースの数値のため、オーナー経費等を足し戻した「実質利益（EBITDA）」での倍率はこれより低くなる可能性あり。
②バリュエーションの背景
アイビスの開示資料によると、同社は従来の「技術者派遣（SES）」から、「受託開発」へのシフトを戦略に掲げている。
ゼロイチスタート社はノーコード）に特化しており、開発スピードとコスト競争力が高く、かつ事業コンサルティングの知見も深い。
買手からすれば、自社でゼロからノーコード部隊を育成する時間をショートカットでき、かつ自社の既存顧客にこのサービスを売れば即座に利益が出せるため、現在の利益額ではなく「将来生み出せる利益」を見込んで約3.5億円のプレミアム（のれん代）を乗せていると想定される。
③類似ビジネスを売却する場合
「今の利益」だけで評価されると、売却額は伸びにくい。
高く売るためには、買い手が「やりたいけど、自社ではできない（または時間がかかる）」と思っている技術や体制を持っておくこと。
「利益」を売るのではなく、買い手の「経営課題の解決策」として自社を位置づけられると、相場を超えた高値がつく。
④ソース
https://t.co/0HNbwjMAmc
https://t.co/s8TkEo0Svk
https://t.co/wW6CRw1nY3 December 12, 2025
【売却事例 #1 】
売上1.5億のスモビジ規模で、利益の約28倍（3.85億円）がついた事例
①案件
・対象：株式会社ゼロイチスタート（ノーコード受託開発）
・売上高：1億4,800万円
・営業利益：1,380万円
・純資産：2,930万円
・譲渡価格：3億8,500万円
・買手：株式会社アイビス（グロース上場）
・マルチプル：約27.9倍（譲渡額÷営利）
（※公表ベースの数値のため、オーナー経費等を足し戻した「実質利益（EBITDA）」での倍率はこれより低くなる可能性あり）
②バリュエーションの背景
アイビスの開示資料によると、同社は従来の「技術者派遣（SES）」から、「受託開発」へのシフトを戦略に掲げている。
ゼロイチスタート社はノーコード）に特化しており、開発スピードとコスト競争力が高く、かつ事業コンサルティングの知見も深い。
買手からすれば、自社でゼロからノーコード部隊を育成する時間をショートカットでき、かつ自社の既存顧客にこのサービスを売れば即座に利益が出せるため、現在の利益額ではなく「将来生み出せる利益」を見込んで約3.5億円のプレミアム（のれん代）を乗せていると想定される。
③類似ビジネスを売却する場合
「今の利益」だけで評価されると、売却額は伸びにくい。
高く売るためには、買い手が「やりたいけど、自社ではできない（または時間がかかる）」と思っている技術や体制を持っておくこと。
「利益」を売るのではなく、買い手の「経営課題の解決策」として自社を位置づけられると、相場を超えた高値がつく。
④ソース
https://t.co/0HNbwjMAmc
https://t.co/s8TkEo0Svk
https://t.co/wW6CRw1nY3 December 12, 2025
【売却事例 #1 】
売上1.5億のスモビジ規模で、利益の約28倍（3.85億円）がついた事例
①案件
・対象：株式会社ゼロイチスタート（ノーコード受託開発）
・売上高：1億4,800万円
・営業利益：1,380万円
・純資産：2,930万円
・譲渡価格：3億8,500万円
・買手：株式会社アイビス（グロース上場）
・簡易マルチプル：約27.9倍（譲渡額÷営利）
②バリュエーションの背景
アイビスの開示資料によると、同社は従来の「技術者派遣（SES）」から、「受託開発」へのシフトを戦略に掲げている。
ゼロイチスタート社はノーコード）に特化しており、開発スピードとコスト競争力が高く、かつ事業コンサルティングの知見も深い。
買手からすれば、自社でゼロからノーコード部隊を育成する時間をショートカットでき、かつ自社の既存顧客にこのサービスを売れば即座に利益が出せるため、現在の利益額ではなく「将来生み出せる利益」を見込んで約3.5億円のプレミアム（のれん代）を乗せていると想定される。
③類似ビジネスを売却する場合
「今の利益」だけで評価されると、売却額は伸びにくい。
高く売るためには、買い手が「やりたいけど、自社ではできない（または時間がかかる）」と思っている技術や体制を持っておくこと。
「利益」を売るのではなく、買い手の「経営課題の解決策」として自社を位置づけられると、相場を超えた高値がつく。
④ソース
https://t.co/0HNbwjMAmc
https://t.co/s8TkEo0Svk
https://t.co/wW6CRw1nY3 December 12, 2025
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