おはようございます〜。
先日令和の虎のお世話になっている茂木さんとドラゴン細井さんと日吉さんで食事に！
貴重な機会を過ごせて良かった〜！
今日も一日がんばろ〜。 https://t.co/hlI7arjT4w December 12, 2025

わたし令和の虎が本当に大好きで
マツに誘ってもらって嬉しかったです
お二方はとてもステキな方で最高に刺激的な夜でした https://t.co/SvgGnEXO6G December 12, 2025

令和の虎・林社長 vs REAL VALUE・溝口勇児

溝口「令和の虎の主宰ってこんなレベルか」

「見てるビジネスの範囲が狭すぎて、知見がないから物事を語れないんじゃないですか？」

林「ドキッ、、、」

動画の続きやREAL VALUE公式チャンネルはリプ欄から！
@takapon_jp @misakism13 @mizoguchi_yuji @hayashinaohiro
#REALVALUE #リアルバリュー #堀江貴文 #三崎優太 #溝口勇児 December 12, 2025

ミダシーのSNSを拝見させていただきました。

僭越ながら私から見た現状の課題整理・改善案を書かせていただきます。

▼TikTokの現状
・流行りのフォーマットでバズを狙っている印象
・絶対に辞められない美容サロン、即採用の特徴、ミダシーの福利厚生など採用PR目的のランキング系もある
・でもメインは平成イラストクイズ、ダサいおじさんのLINEなどバズ狙い
・他の会社と同じような形式→しかもバズっていない→土橋さんが不満に感じられている→本当にこれでいいの？

▼インスタの現状
・女性×社内のPR色が強い
・女性4名の雑談形式で入社して１番びっくりしたこと、美容師免許って活かせると思っていた？、週休2絶対休めるのってどう？など
・再生数はTikTokと比べて少ない(300再生)
・でも内容が採用の内容に特化している。
・再生数少なくても社内PRに注力できている→土橋さんの目的とマッチしているから満足

▼改善案①
画像のような1人の演者を立ててのvlog形式

▼理由
・企業公式アカはフォロワーにとってフォローのハードルが高い
・またPR感が強くなってしまう
・ミダシーで働いている一個人のアカウント形式でvlog投稿の方が再生数増える＝バズりそう
・顔出しなしのテロップだけでもよい
・ただ、動画に必要なカット(家での様子)を社員の方に一部お願いする必要があるので工数がかかる

▼改善案②
今のインスタの内容をより自然な日常にする

・画像の「就職したらどう森みたいな職場だった件」を参考。
・作られた感をなくして社員の方の自然な様子にする。
・宣伝感が薄まることで視聴維持率のアップ。

▼まとめ
課題：宣伝広告感をいかになくすか

広告が溢れている現在、PRだと感じたら視聴はすぐに離脱してしまう。

いかに職場の日常を自然に移し、社内の福利厚生やメリットを会話に自然に溶け込ませるかがSNS的にも採用にも繋がるところかと思いました。

私の住んでいる地域にミダシーはないのですが、令和の虎からいつか利用してみたいなと気になっております。

横から失礼いたしました。 December 12, 2025

【武道館を借りた流れ】
一昨年くらいから武道館はどうやったら借りられるのか調べる→制作会社を始めいろんな方をを紹介してもらったけど武道館は実績がないので借りられるところで借りてきてくださいと言われる→結局きちんと借りられそうな人がまわりにいない→借りたいというだけで借りられるかわからないまま令和の虎に出演→令和の虎見たお客さんが武道館借りられる制作会社を紹介→実際空きがない事、運の要素が強い事を知る→候補日は1日しかなくそこを申し込み→審査→来年2月24日武道館公演決定！ December 12, 2025

【食べ放題】
無限ハンバーグで飲食の虎・竹長社長が爆食い！〈鉄板焼 KIWA〉

https://t.co/YHaFHa3TKI

#ハンバーグ #大食い #令和の虎 #竹長社長 https://t.co/AGzTdcK7dh December 12, 2025

ナナフシギって僕にとってなんなのか。

僕の中ではコンビのという概念ではなく、2人の作る空気自体が財産だと思ってる。

そんな2人のチャンネルを作って5年で50万人

苦しい時も楽しい時もあったけど、一度も一回り年の離れた僕を対等に扱ってくれてる。
リスペクトもしてくれてる。

芸人のナナフシギとしての出会って、YouTubeを初めて、彼らのスタイルが出来てきて、フシギちゃんというファンがたくさん出来て、色々な事件が起きて、感動があって青春があって、僕はその中で踠きながらも前に進む勇気をもらいました。

そんな中、正直自分の器に限界を感じていて。
本音を言うと、やりたいビジョンがあってでも明らかに今の自分には出来ないと感じていた。そして、それはナナフシギのIPをこれ以上大きく出来ないことにもなると思っていた。

そこを壊すには、環境自体を変えるしかないと思ったんです。どうやるかは全然掴めてなかったけどとりあえず、ボールが転がってたら思いっきりゴールポストめがけて蹴ろうと思ってた。

その矢先令和の虎募集があって、藁をも掴む思いで切り上げたら今の環境にぶち当たった。

僕は今、そんな新しい環境の中ホラーと向き合うためには一緒の目線で経営に、IPを大切にお客様を大事にする人が必要だったのです。

色々やりくりしました。外から連れてこようと思ったり、中の人をあーしたりこーしたり。
でもなんか上手くいかなくって。

大切なナナフシギを誰かに任せるか、自分の器を壊すのを諦めるのか、結構絶望に打ちひしがれてた。8月から10月くらいの話し。

ただ、50万人イベントはすぐそこまできてて、形ができてなくってPRの方法で少し炎上もして。

その時にノヴさんが全部巻き取ってくれました。そして、ゴローさんも大して僕はなにもしてないつもりなんですが恩を感じてくれて立ち上がってくれました。

その2人が動いてくれて、社内の人たちも立ち上がってくれて。

みんなに助けてもらいっぱなしで、不甲斐ないなと思ってたんですけどそれは違ってて。

僕が本当は繊細で不器用なことを知ってるみんなが僕の夢を叶えてくれるために動いてくれてるんだなと思って思い切って今寄りかかってます。

ありがとう。

結局ノヴさんが今ホラー事業部を全部見てくれてます。

ノヴさんもゴローさんも、僕に恥をかかせないって言ってくれて。それが嬉しくて嬉しくて。

いつも3枚目でやってるからナアナアになられやすかったり足元掬われやすかったり、敵がすぐ出来たりする僕を鉄壁で守ってくれてありがとう。本当にありがとう。

その壁の中で繊細にインプットしてアイディアを産み続けたい。

その環境を作ってくれて本当にありがとう。

僕は0→0.9を作るのは誰にも絶対に負けません。

0.9から1を。
1から10を。
作ってくれる弊社の最高の仲間に本当に本当に感謝。

ありがとう。

これはそんな、僕が初めて人に寄りかかったドキュメントです。

https://t.co/dOwz3LI3cx December 12, 2025

@ZanEngineer ブレイキングダウンという番組を見たことないけど、こういう素人っぽい人がイキがってるの大嫌い_( ˙꒳​˙_🥕)ﾆﾝﾍﾟｺ。あと令和の虎も嫌い。共通点はエラソーにしてる奴を見る番組は嫌いと言うこと。プロレスとかは全然いいのにね。 December 12, 2025