緊急会議に呼んで頂いた際に自分なりに分析し、次回の会議で提出しようと思ってたけど、林さんや桑田さんが揉めてるからXにて提言します。
@hayashinaohiro
＠ryu_pi_110
@reiwa_no_tora

間違いもあるかもしれませんが…
絶対に遺したい番組なんで私なりに、専門家も交えて真剣に考えました。

#令和の虎について

① フォーマットの陳腐化（マンネリの法則）の可能性
•令和の虎は“志願者×虎×札束”という 基本構造が5年以上変わっていない。
•YouTubeは5年同じフォーマットの番組が数字を維持するのはほぼ不可能。
•新規性がないと“視聴の理由”が弱くなる。
•視聴者は「見ればだいたい結果が読める」と感じ始めている。

フォーマット依存型の番組は必ずピーク → 衰退の波が来る。

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② 志願者の質が分散し、番組の“緊張感”が薄れた
•初期は“人生を賭けた志願者”が多く、視聴者が感情移入しやすかった。
•最近は 企画志願・SNS目的志願・炎上志願 が増加し、
“人生×事業のリアルな背水感”が薄くなった。
•人生を賭ける緊張感が薄れると、番組の形成する“ドラマ”が弱くなる。

→ 志願者の熱量が下がると、虎の熱量が上がっても再生数は上がらない。

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③ 競合コンテンツが爆増し、視聴時間の“奪い合い”が激化
•NoBorder・REALVALUE・社長ファイトクラブ・個人チャンネル が同じ層を取り合っている。
•視聴者の可処分時間は有限。
“ビジネス系エンタメの供給過多”が起きている。
•タラレバではなく 業界そのものがレッドオーシャン化。

→ 令和の虎だけの問題ではなく、市場構造が変わった。

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④ ショート市場への最適化不足
•現在YouTubeは ショート → ロングの流入が8割以上を占める時代。
•REALVALUEやNoBorderはショート戦略に最適化。
•令和の虎はショート比率が少なく、
アルゴリズムの入口（ショート）を作れていない。

→ 新規流入が減り、既存視聴者だけで回し続ける構造になった。

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⑤ “虎側の物語”が完結してしまった
•令和の虎初期は虎のキャラが成長し、物語があった。
•今はキャラが固定化され、驚きも新規性も少ない。
•視聴者は物語消費する。
　物語が動かなくなると、数字は落ちる。

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⑥ 札束インパクトが弱体化した
•“札束”という非日常感が視聴のフックだった時代は終わった。
•他番組でも金額・心理戦・煽りが当たり前に出てしまい、
インフレが起きて札束が刺さらなくなった。

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⑦ 初期ファンが“成長して飽きる”自然減少
•初期の20代後半〜30代が、今は仕事・家庭・時間の制約が増えている。
•自然減少は避けられない市場構造。

→ 新規流入の入口（ショート）が弱いので、
　自然減少を補えず下降カーブになる。

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⑧ “演者の問題”にすり替えられがちで、本質議論が進まない
•虎の誰かが悪いわけではない。
•視聴者や一部演者が“個人の力量問題”にすり替えるため、
運営が構造改革に踏み込みづらくなっている。

本質は「誰が出ても数字が下がる時期に入っている」という構造。 December 12, 2025

ブレイキングダウンの試合ってビンタで行われるの？
K-1みたいなの想像していただけにしょぼいと思った
受け身とかできないのか、ビンタした方が引いてるやん

ヤンキーがごっこ遊びしているのが
昔やっていたガチンコファイトクラブを彷彿とさせる https://t.co/ZW3g628eit December 12, 2025