パナソニック トレンド
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2025.12.18 23:00
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いいニュース！やっと作る気になった？これからEVだけじゃなく系統用・家庭用の蓄電池の需要もうなぎのぼり。中国が余裕で半分以上を占めている市場に早く手を打つべき。そのためには、自動車メーカーが早く電気自動車比率を上げないと、この産業で勝てない。
ところで記事には気になる内容も。。
(1) 「生産開始までにかかる期間を２～３年に圧縮」これは良いニュース。パナソニックはギガネバダでテスラと共同し、ちょうどぴったり2年間でセルの生産を開始。しかしもっと早めないと、その2年の間にも中国・韓国勢のイノベーションは続く。
(2) 図を見ると中国シェアは64%であるかのように見えるが、現在は約70%で、倭国は4%弱に後退している。あと2年間、さらに後退するということ。
(3) 「事業費約１８０億円」パナソニックはギガネバダの初期投資で16億ドル=現在の価値で2500億円弱を投資。これで35GWhを最終的に達成したが、EV58万台分。事業費180億だと10分の1にも満たず、EVにして数万台分と思われ、ずいぶん小さい規模。下手すると、2年後に毎年輸入されるBYDとテスラの台数くらいでは？現時点でも、テスラを筆頭にBYD/メルセデス/BMW/アウディ/ヒョンデで年間3万台はクリア。
(4) 「３０年に世界シェアを２０％まで回復」現在、パナソニックがほとんど一人で頑張って4%なので、それを5倍に投資規模を増やさないとだめなのでは？
「ＥＶ向け蓄電池」巡り日立やトヨタ系が新会社、中国・韓国勢に対抗https://t.co/MPKA5T6EiH December 12, 2025
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パナソニックはゴミみたいなAIサービスを作る暇があったら、ゴミみたいなUIのクソアプリを改善すべき。ホームネットワークとかいうクソアプリがクソUIすぎて、パナのネット家電を買ったことを一生後悔している。 https://t.co/OoutTT3JGw December 12, 2025
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今回、現像が上手くいったのはこれ
色の奥行というか、影の柔らかさがいい感じ。
LUMIX完全に理解した
使用カメラ：DMC-LX5
#Panasonic
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【EV用電池の進化とパナソニック エナジーの挑戦】シェアよりも長期的な利益を追求／北米特化戦略の本質／不可能な目標がイノベーションを生む
PIVOT 公式チャンネル #AI要約 #AIまとめ
パナソニックエナジー北米集中と電池進化の挑戦
🔳事業の中核と渡辺氏のキャリア
パナソニックエナジーは一次電池から二次電池まで長年開発してきた会社で、売上の半分以上が車載用電池。渡辺氏はリチウムイオン電池黎明期から約36年携わり、携帯→PC→車へと用途が変わる中で技術を進化させてきた。
🔳世界シェア低下の見え方と北米での強さ
世界シェアは約6〜7%に見えるが、EV生産の大半が中国で同社が中国車載を手掛けていないことが大きい。一方で北米に集中し、北米ではシェア36%以上で首位級を維持。生産量自体は増えているが「世界シェア」だけを見ると低下に見える。
🔳シェアより重要なのは利益と戦略のフォーカス
競争戦略の観点では、シェアは利益を削れば上げられるため本質指標ではない。重要なのは長期的に儲けながら成長できること。そのために「何をやらないか」を含めたフォーカスが戦略の核で、北米集中はその具体例として語られた。
🔳北米集中の理由とEV市場拡大の背景
北米集中の起点は米EVメーカーが電気自動車をやりたいと言った際に同社が供給したこと。当時、要求性能を満たせるのが同社だけだった。EV普及の背景は「価格」で、電池性能向上とコスト低下が進み、ガソリン車と競える魅力が出てきたことが大きい。
🔳電池技術の進化は性能3倍・コスト1/50
PC向け電池でエネルギー密度を約3倍に高めつつ、コストは対数軸で見るほど大きく下がり1/50水準まで低下。市場拡大による量産効果と技術進化が同時に効き、電池が「車を買える値段」へ近づいたことが転換点になった。
🔳PC向け開発がEVに転用できた理由と弱点の補完
ノートPCは充電状態で使われる時間が長く、EVも同様に充電状態にある時間が長い。そのためPC用で培った長寿命・劣化抑制の成果が転用できた。一方で低温耐性など弱点もあったが、7000本の電池を積むことで自己発熱で温めるなどシステム設計で補完し、安全性も冗長設計で担保した。
🔳脱炭素の政治リスクと見立て
温暖化自体は科学的事実として疑いにくいという前提の上で、米国では産業基盤やエネルギー安全保障の都合で「減速」が起きていると捉えている。ただし最終的には脱炭素へ戻る可能性が高く、むしろ時間を得た局面として次の手を打ちたいという発想が示された。
🔳ネバダ工場の立ち上げと離職・現場の過酷さ
ネバダ州での工場は顧客工場との近接など供給面の合理性に加え、広大で安価な土地が要因。小さなカジノ街で3000人規模の人材確保が必要で、月に100人以上が辞める状況。倭国から約400人を派遣し、カジノホテル住まいで教育・定着に苦労した。
🔳在庫ゼロに近い直結オペレーションとラスボス介入
電池工場と顧客側の電池パック工程が直結し在庫がほぼなく、止めれば車工場に直撃するため極度のプレッシャーがある。ボトルネックになると顧客トップが毎週のように入り、プロセスを徹底レビューし「スピードを上げろ」と迫る。結果として立ち上げ初期は計画どおりに伸びず大きく苦戦した。
🔳学んだことは不可能目標と人材選別
最も学んだのは目標設定で、まず「不可能な目標」を掲げ、挑む人だけが残る構造を作る。その結果、積み上げ式より高い到達点に行けるという。電池はEVの心臓であり、顧客との距離が極端に近い“一蓮托生”の関係が強烈な学習環境になった。
🔳桁違いの量と改善の体系化
材料コンテナを「1日で使い切る」規模感など、電池産業の資材量の異常さを体感。米国での経験を踏まえ、新工場では500項目以上の改善点を入れ、巨大な設備で集中生産しコスト低下と交渉力を高める発想が語られた。
🔳未来は資源直結のサプライチェーン革新と次世代電池
将来は資源〜材料〜電池までの多段階プロセスを短縮し、よりダイレクトに電池へつなぐことでコストを下げる発想（D2D的な方向性）が重要になる。現状技術で中国に正面から挑むのではなく、資源・リサイクルを含むイノベーションで「より安く」を実現しないとEVは広がらないという見立て。
🔳ガチ固体電池の位置づけと実装ステップ
「固体電池」と呼ばれていても実際には液体が残るものも多く、本当に固体だけのものを区別して「ガチ固体電池」と表現。固体化は目的ではなく価値が出る領域から入るべきで、高温環境など液系が分解しやすい領域でまず社会実装し、量産でコストが下がった後に用途展開していくという段階戦略が示された。
🔳AI時代の電力課題と電池の役割
AIは電力消費が大きく負荷変動も激しいため、発電との間にバッファが必要になり、温度制御が要らない電池は魅力が増す可能性がある。将来、AI周辺の新しいプレイヤーが巨大構想で参入し、過去の北米挑戦で得たノウハウが再び活きる可能性が語られた。
🔳環境と社会へのコミット、そして最後のビジョン
同社は環境を事業の中心に置き、蓄電は産業のポジショニングが良い領域だという認識。パナソニックグループの事業絞り込みでエナジーが中核化する中、国策とも絡む長期戦を「フォーカスしているから諦めない」という筋で進める。最終的な目標は「未来を変えるエナジー」として、会社があったから社会が良くなったと言われる存在になること。 December 12, 2025
さーて、久々のうず潮さんは～
買って１か月たってない車を家の塀で後ろの角をぶつけてバンパー損傷
#フジクラ
#川崎重工
#三菱重工
どれも連日下げ続け、また追証来た
#三菱電機
#パナソニック
買った値段から一度も上がらず大量損切り
の３本です。
(いいかげん #キオクシア 上がってくれ！) December 12, 2025
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バック トゥザフューチャー
再上映で観てきたけと 名作すぎた
何度観ても面白い個人的には2 1 3の順で好き。トヨタ ビクター パナソニックの製品が出てるあたり時の流れを感じたなぁ… シネマサンシャイン衣山でやってほしいな、午前10時の映画祭 December 12, 2025
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ありがとうございます😊
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ずっと憧れているドライヤーです🥺💕
是非使ってサラつや髪になりたいです🎶 December 12, 2025
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これ……声と曲調がまじで好き December 12, 2025
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どの月もとてもお洒落で毎日作品を鑑賞できると思うと幸せです♥ありがとうございます🍀 https://t.co/VXKOmoQ5zo December 12, 2025
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ヒントはカプコンタウンのクラシックゲームの中に…?
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宮浦選手が西田選手選ぶのエモい🥹
テクトの亡霊としては半々になってしまってちょっと残念🐝
でも面白いチーム分けになったと思う。
セッターみんなブルテ(パナソニック)出身やん！！！！🫣✨✨✨
#オールスターゲーム
#SVリーグ https://t.co/FadUJbZRcp December 12, 2025
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